• Etape 1: définir les objectifs et la vision du changement
Clarifier les raisons du changement et les bénéfices attendus
Définir une vision claire et inspirante de l’état futur souhaité
• Etape 2:Réaliser un diagnostic
évaluer la situation actuelle et les besoins de l’organisation
• Etape 3:Définir la stratégie
définir les actions à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs de la transformation
Ces actions sont de l’ordre organisationnel et d’accompagnement :
Organisation de séminaires pour communiquer sur le projet
Développement de nouvelles compétences
Réalisation de formations collectives, de coaching individuel
Implication des managers pour évangéliser le changement
• Etape 4:Mettre en place les changements
clarifiez tous les points : l’origine du besoin et de la décision, le plan d’action mis en place, les étapes à suivre, les rôles de chaque personne concernée, les
échéances, etc. Informez les parties prenantes à chaque étape.
Organisez des ateliers ou des sessions de formation pour développer des compétences, si besoin, mais aussi pour rassurer votre équipe que vous leur donniez les
moyens de s’adapter au changement.
Priorisez les besoins
• Etape 5 : Planifier le changement
planifier dans le temps tout en prenant en considération l’environnement et les objectifs à atteindre
se fixer un planning réalisable pour continuer motiver les équipes .
• Etape 6: consolider le changement
permet d’ancrer les bonnes pratiques et de se préparer sereinement aux nouveaux projets.
partager les résultats et ainsi donner du sens au changement.
• La conduite du changement est bien plus qu’une
simple gestion des processus c’est un art de naviguer à
travers les courants tumultueux de l’évolution
organisationnelle .En comprenant les tenants et
aboutissants du changement , en cultivant une culture
de collaboration et adaptabilité et en investissant dans
le développement des compétences des individus, les
organisations peuvent non seulement survivre au
changement , mais aussi prospérer
• La conduite de changement représente ainsi un pilier
essentiel pour transformer les défis en opportunités
