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Module 5 Developpement Et Methodes Agiles - 044812

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Module 5 : Développement

et Méthodologies Agiles
1. Gestion Agile : Scrum,
Kanban, Lean

Pourquoi l’Agilité ?
• L’agilité est une approche de gestion de projet
qui valorise l’adaptabilité, la collaboration, la
livraison rapide et l'amélioration continue.
• Elle est particulièrement adaptée aux
environnements incertains et aux produits
numériques.
Scrum

•Scrum est un cadre agile structuré


autour de 4 periodes (1 à 4 semaines),
avec des rôles, cérémonies et artefacts
bien définis.
Événements clés

1. Planification
2. Activite journaliere
3. Revue de recommendations
4. La Retrospection
Les observations :

1. Livraison retardee
2. Etapes de developpement en conception
3. Incrémentation
2. Méthode Kanban de gestion
de produits
Kanban repose sur la visualisation du flux de
travail via un tableau (physique ou
numérique) avec des colonnes
(À faire / En cours / Terminé...).
Objectif de Kanban

fluidifier le travail, limiter les tâches en


cours, optimiser le temps de cycle.
3. Lean

• Inspirée du système de production Toyota,


la méthode Lean vise à éliminer les
gaspillages et à optimiser la valeur livrée au
client
Principes :

1. Livrer rapidement
2. Construire la qualité dès le départ
3. Éliminer tout ce qui ne crée pas de valeur
(réunions inutiles, documentation
excessive, etc.)
4. Apprendre en continu
Rôles
Propriétaire produit et Manager de
produit
• Propriétaire produit: opérationnel, Court
terme, Focalisation: Livraison produit,
Collaboration: Equipe de développement.

• Manager de produit: stratégique, Moyen /


long terme, Focalisation: Vision Produit.
Collaboration: Utilisateur, Direction.
Collaboration avec les Équipes
Techniques

A. Pourquoi la collaboration est-elle cruciale ?


1. Pour transformer efficacement les besoins
utilisateurs en solutions techniques.
2. Pour anticiper les contraintes techniques
dès la conception.
3. Pour favoriser l’alignement et la
responsabilisation.
B. Bonnes pratiques

1. Participer aux cérémonies Agile : stand-ups,


plannings, revues
2. Définir des user stories claires et testables
3. Accepter les feedbacks des développeurs
sur la faisabilité
4. Créer une culture de produit partagée :
vision, objectifs, valeur
C. Outils de communication

• Outils de gestion Agile : Jira, Trello, ClickUp


• Documentation centralisée : Confluence, Notion
• Prototypage collaboratif : Figma, Miro
FIN DE CE MODULE

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