Exercices Correction
cours Economie de la santé- ULBO
EXERCICE DEMANDE, OFFRE
1. Examiner le graphique ci-dessous. La courbe a t-elle changé à cause de
•la variation du prix
•.une autre variation
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Correction
• 1. La courbe de la demande a varié à cause de la variation de la
quantité de Q1 à Q2
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EXERCICE DEMANDE, OFFRE
2. Une compagnie pharmaceutique a introduit un nouveau traitement contre le
paludisme. Le marché est actuellement en équilibre, où le prix est P et la
quantité Q. le gouvernement veut intervenir sur le marché pour réduire le prix
de P à P2.
a) Faites une représentation graphique de ce qui arrive à la quantité de l’offre
b) Qu’est ce que cela implique pour la demande
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Correction
•2
• a) Graphique
• b) L’offre dimunie quand le prix dimunie
• La quantité de la demande augmente
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EXERCICE DEMANDE, OFFRE
3. Le graphique ci-dessous présente le marché de vaccination à mombasa.
a) Pourquoi la courbe se présente ainsi ?
b) Comment la baisse du prix de la vaccination, de P1 à P2 affecte la quantité de la
demande.
C) Citer 2 produits qui pourrait avoir une courbe similaire à celle-ci
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Correction
• 3.
a) On émet l’hypothèse qu’il y a un déséquilibre entre l’offre et la demande car le texte
ne parle pas d’équilibre de marché
• Prix très élevé par rapport à la quantité
• Produit non accessible
• b) il y a une augmentation de la quantité
• C) Exemple de produits:
• -légumes bio
• - Accès au scanner
• - IRM
• - Radiothérapie
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EXERCICE DEMANDE, OFFRE
4. Calculer l’élasticité – prix de la demande pour des traitements d’hygiène
dentaire dans un ménage de 6 personnes ou plus, sur la base des données
suivantes
combinaisons Prix Quantité
(nbre de traitement)
A 10 6
B 12 4
C 14 2
d 15 1
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Correction
4 Elasticité de la demande: permet de prévoir comment la quantité demandée
d’un bien ou service réagira en présence d’une variation des prix et des revenus.
• Elasticité prix= ratio des variations dans la quantité demandée sur les
variations de prix.
• L’élasticité mesure la sensibilité d’une grandeur à la variation d’une autre; la
réaction de la demande à une variation de prix d’un bien.
• Elle indique la variation en pourcentage d’une variable consécutive à
l’augmentation de 1% d’une autre variable.
• Élasticité prix de la demande
= Taux de variation de la demande / Taux de variation du prix.
= taux de variation de y / taux de variation de x
= (∆ y / y) / (∆ x / x)
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Correction
4 Élasticité prix de la demande
= Taux de variation de la demande / Taux de variation du prix.
= taux de variation de y / taux de variation de x
= (∆ y / y) / (∆ x / x)
|Ep |= 0 demande parfaitement inélastique, la quantité demandée est
totalement insensible à la variation du prix
0 < |Ep | < 1 demande inélastique, quantité demandée relativement peu
sensible à une variation de prix,, (bien nécessaire )
|Ep |= 1 demande iso élastique, quantité demandée varie de la même
propension que le prix,
|Ep | > 1 demande élastique , quantité demandée est relativement sensible à
une variation de prix,, (bien non nécessaire)
|Ep |→ ∞ demande infiniment élastique, la quantité demandée est infiniment
sensible à une variation de prix, cours Economie de la santé- USTA
Correction
• 4 Élasticité prix de la demande
• Ep AB= (4-6/6)/(12-10/10) = -1,65
|Ep AB| = 1,65 > 1
• Ep BC= (2-4/4)/(14-12/12) = -3
|Ep BC| = 3 > 1
|Ep AB| et |Ep BC| > 1 demande élastique , quantité demandée est
relativement sensible à une variation de prix,, (bien non nécessaire)
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EXERCICE COUT
• 1. Imaginez que l'on vous demande de calculer le coût du paludisme dans une région.
Dans votre étude de la région, vous découvrez les éléments suivants:
Coûts directs du traitement à l'hôpital = 50 000 unités monétaires (um)
Coûts directs des actions préventives = 80 000 um
Nombre de personnes incapables de travailler cette année à cause de la maladie: 50 000
Nombre de personnes incapables de travailler cette année à cause du décès: 50 000
Salaire moyen: 20 um
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EXERCICE COUT
Sur base de ces données:
a) Quel est le coût direct du paludisme pour la région cette année?
b) Quel est le coût total indirect du paludisme pour la région cette année?
c) Quel est le coût économique du paludisme pour la région cette année?
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Correction
a) Cout direct: valeur de tous les biens , services et autres ressources qui
peuvent être directement imputés à une intervention ou au traitement
d’une maladie; exemple frais de consultation, les examens médicaux, le
temps consacré par le personnel de santé etc.
le coût direct du paludisme pour la région cette année:= cout direct du
traitement + cout direct des actions préventives= 50000+80000=130000 um
b) Cout indirect : valeur des conséquences liées à une stratégie
thérapeutique, ce sont les pertes de production ou le manque à gagner lié à
la maladie
le coût total indirect du paludisme pour la région cette année= 50000 * 20 +
50000 * 20= 2 000 000 um
• C) Coût économique = coûts directs + coûts indirects
• = 130000+ 2000000= 2130000 um
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EXERCICE COUT
2. On vous confie la tâche de préparer un projet de budget pour un programme de contrôle
du paludisme, qui durera 2 ans. Le programme doit approvisionner une région de 30
villages en moustiquaires imprégnées d’insecticide. Le programme devra acheter son
propre moyen de transport, (qui, bien sûr, se dépréciera avec le temps). Par contre, il peut
utiliser une partie d'un immeuble pour le stockage du carburant, des moustiquaires et
insecticides, et occuper 2 administrateurs à plein temps.
i) faites la liste des coûts récurrents, capitaux et frais généraux?
ii) Le coût total du programme se révèle être de 60.000 unités monétaires. En prenant le
"nombre de villages équipés" comme unité de résultats, quel est le coût moyen par
village équipé? cours Economie de la santé- USTA
EXERCICE COUT
2. (Suite)
iii) Dans un projet, le transport fonctionne au maximum de sa capacité. S'il faut
approvisionner des villages supplémentaires, il faudra acheter une nouvelle landrover.
Le calcul du coût marginal de la couverture de 2 villages supplémentaires serait alors
de 8000 unités monétaires.
Notez la différence entre le coût moyen et le coût marginal.
8.000 unités monétaires, c'est le coût d'une campagne d'éducation des enfants dans une
autre partie de votre région. Comment, selon vous, va réagir l'autorité locale à votre
proposition de couverture des 2 villages supplémentaires?
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Correction
i) Les coûts récurrents: relatifs aux ressources qui sont associées à des achats réguliers
⁻ Moustiquaires (selon la durée de vie des moustiquaires)
⁻ Achat de carburant
⁻ Insecticides
⁻ Paiement des 2 administrateurs
Le coût en capital: une dépense à un moment donné pour l’acquisition de biens en capital
⁻ Moyen de transport
⁻ Moustiquaires (selon la durée de vie des moustiquaires)
• Les frais généraux: les coûts des installations ou services qui sont partagés entre plusieurs
différents programmes.
- Immeuble
ii) Coût moyen par village équipé
⁻ Cout moyen (CM): rapport entre le cout total (CT) de production et la production totale (X).
CM = CT/ X= 60000/30= 2000 Unitéscours
monétaire
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Correction
ii) Cout marginal (Cm) : le coût additionnel pour produire une unité supplémentaire de service
; il dépend des changements de volume. C’est le cout de la dernière unité produite .
Cm= CTn+1 - CTn/ Qn+1 -Qn
• Coût marginal de la couverture de 2 villages supplémentaires= 8000 unités monétaires
(Pour mémoire il ya une différence entre le coût marginal et le cout moyen
(Cout moyen = 2000 unités monétaires)
• Coût d'une campagne d'éducation des enfants dans une autre partie de votre région= 8.000
unités monétaires
• Réaction de l'autorité locale à votre proposition de couverture des 2 villages
supplémentaires:
⁻ Avis défavorable de l’autorité locale;
⁻ Elle va privilégier l’éducation des enfants d’une autre partie de la région car la différence
entre le coût moyen et le cout marginal est élevée et cela permet à une autre région de
bénéficier des programmes mises en œuvre par l’autorité locale (pour une question
d’équité…).
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Calculer le ratio coût-efficacité
marginal
Rapport
Efficacité coût-
Efficacité Coût
Coût* ($) marginale efficacité
(QALY) marginal ($)
(QALY) marginal
($/QALY)
Analyse 1 (2 stratégies)
Aucun
traitement
78 300 7,42 — — —
antiarythmiqu
e
Cardioverteur
-défibrillateur 131 400 7,87 53 100 ? ?
implantable
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Calculer le ratio coût-efficacité
marginal
correction
Rapport
Efficacité coût-
Efficacité Coût
Coût* ($) marginale efficacité
(QALY) marginal ($)
(QALY) marginal
($/QALY)
Analyse 1 (2 stratégies)
Aucun
traitement
78 300 7,42 — — —
antiarythmiqu
e
Cardioverteur
-défibrillateur 131 400 7,87 53 100 0,45 118 000
implantable
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EXERCICE COUT EFFICACITE
• Une unité mobile de transfusion sanguine peut recevoir 6 donneurs par heure. Son
fonctionnement coûte 420 unités monétaires par heure, et fonctionne à plein rendement.
• Quel est le rapport coût efficacité de cette unité dans sa forme actuelle? (prenez le
nombre de dons comme indicateur de résultat).
• L'extension de l'unité à 8 donneurs par heure signifierait un coût de fonctionnement de
600 unités monétaires par heure. Quel est le rapport coût-efficacité marginal?
• Le directeur du programme sait que le coût d’un don à la clinique de la ville est de 80
unités monétaires à la collecte de sang de la clinique fixe de la ville. Alors, pensez-vous
qu'il ou elle va, dans ces conditions, décider d'étendre l'unité mobile?
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EXERCICE COUT EFFICACITE
Correction
• Rapport cout efficacité= 420/6= 70
• Rapport cout efficacité marginale= (600-420)/(8-6)=180/2=90
• Le coût du don dans la clinique fixe est inférieure au rapport cout
efficacité marginal et supérieur l’unité mobile. Le directeur du
programme décidera de ne pas augmenter le nombre de donneur; il
maintiendra le fonctionnement de l’unité mobile à 6 donneurs par
heure
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EXERCICE COUT BENEFICE
Un hôpital régional est situé à 4 heures de trajet pour toute la population de la région.
L'hôpital de la ville est aussi près pour certains, mais pour d'autres, il se situe à 2 jours de
trajet. L'hôpital régional est inefficient et menacé de fermeture par le Ministère de la
Santé, qui alloue les ressources pour toutes les régions du pays. Le Ministère des Finances
a déclaré que, si l'hôpital reste ouvert, la région devra payer son fonctionnement mais qu'ils
investiront cette somme dans la construction de routes.
Quelle conclusion peut-on approcher par une analyse coût-bénéfice de l'hôpital régional, si
l'on prend le point de vue de
i) les patients de la région,
ii) le Ministère de la Santé
iii) toute la population de la région?coursQuelles
Economie de solutions
la santé- USTA imaginer pour cette situation?
EXERCICE COUT BENEFICE
Correction
i) Point de vue des patients de la région:
• Conserver l’hôpital régional car le temps de déplacement est le même pour
toute la région, il y a une équité d’accès pour les patients. Si le ministère des
finances investit sur les routes, la durée du déplacement sera réduite et les
patients pourront investir leur économie sur le déplacement dans le
fonctionnement de l’hôpital. La prise en charge des urgences sera plus rapide
avec la réduction de la durée du déplacement.
ii) Point de vue du Ministère de la santé
Par une analyse cout bénéfice, le ministère de la santé décidera de garder
l’hôpital régional fonctionnel, car le fonctionnement sera pris en charge par la
région. Le ministère des finances, avec la construction des routes, contribuera à
la réduction des dépenses de cours
déplacement des patients.
Economie de la santé- USTA
EXERCICE COUT BENEFICE
Correction
Iii) Point de vue de toute la population
Du point de vue de la population, le maintien de l’hôpital régional bénéficiera à
toute la population incluant les malades et les non malades. De plus, la
construction des routes aidera au développement de la région et de la
population.
Les solutions imaginées
Afin d’améliorer l’efficience de l’hôpital régionale, une investigation à travers une
analyse des problèmes (incluant une analyse des principaux motifs de
consultation, hospitalisation, des décès…) de l’hôpital permettra de proposer
des solutions adaptées pour un fonctionnement cout efficace.
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