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Swot Analysis

Le document présente une méthode d'analyse SWOT, qui évalue les forces et faiblesses internes d'une entreprise ainsi que les opportunités et menaces externes. Il propose des questions clés pour identifier les atouts, les domaines à améliorer, les tendances du marché et la concurrence. Cette analyse aide à formuler des stratégies pour maximiser les avantages et minimiser les risques.

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Swot Analysis

Le document présente une méthode d'analyse SWOT, qui évalue les forces et faiblesses internes d'une entreprise ainsi que les opportunités et menaces externes. Il propose des questions clés pour identifier les atouts, les domaines à améliorer, les tendances du marché et la concurrence. Cette analyse aide à formuler des stratégies pour maximiser les avantages et minimiser les risques.

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Comment faire une analyse SWOT Interne

Forces Faiblesses
• Que faisons-nous bien ? • Que pouvons-nous améliorer ?
• Qu’est-ce que nos clients ou partenaires • De quoi nos clients ou partenaires sont-ils
nous ont dit apprécier chez nous ? mécontents ?
• Dans quels domaines dépassons-nous nos • Où sommes-nous en retard par rapport à
concurrents? nos concurrents ?
• Qu’est-ce qui est unique dans notre • Où manquons-nous de connaissances ou
entreprise, nos produits ou nos services ? de ressources?
• Quels sont les actifs que nous possédons ?
(Propriété intellectuelle, technologie
propriétaire, capital)

Négatif
Positif

Opportunités Menaces
• Quelles sont les tendances émergentes • Que fait notre concurrence ?
dont nous pouvons tirer parti ? • Comment nos faiblesses pourraient-elles
• Quelles sont nos forces qui pourraient être nous rendre vulnérables ?
utiles à des partenaires potentiels ? • Quelles sont les tendances du marché
• Quels marchés adjacents pourrions-nous auxquelles nous ne sommes pas préparés?
exploiter ? • Quels problèmes économiques ou
• Y a-t-il des zones géographiques où la politiques pourraient avoir un impact sur
concurrence est moindre ? notre entreprise ?

Externe

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