REPUBLIQUE DE CÔTE D’IVOIRE
Union - Discipline -Travail
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MINISTERE DELEGUE AUPRES
DU PREMIER MINISTRE,
MINISTERE DES SPORTS ET DU
CADRE DE VIE
DOCUMENT-----------------
DE PRESENTATION DU CADRE DE PERFORMANCE
AU TITRE DE LA PERIODE 2026-2028
PRESENTATION
RPROG « ADMINISTRATION GENERALE »
Avril 2025
1
Cohérence entre objectifs et
actions
N° ACTIONS OBJECTIFS SPECIFIQUES INDICATEURS
IP 1.1.1 : Proportion de textes règlementaires élaborés et transmis au
SGG
1 Coordination de la politique Assurer la coordination
du sport générale en matière de sport
IP 1.1.2 : Proportion de missions d’inspections réalisées
IP 1.2.1 : Proportion de missions de suivi-évaluation réalisées
Amélioration du système de Améliorer la planification et le
2 planification, de suivi- système de suivi-évaluation
évaluation et des statistiques des programmes et projets
IP 1.2.2 : Proportion de documents de suivi-évaluation produits et diffusés
IP 1.3.1 : Taux de satisfaction des demandes en personnel émises par les
Amélioration du cadre de Améliorer la Gestion des unités administratives
3 gestion des ressources ressources humaines,
humaines financières et matérielles
IP 1.3.2 : Taux d’exécution budgétaire
Amélioration de la gestion Développer l’offre de formation IP 1.4.1 : Proportion de jeunes formés aux emplois du sport
4 des finances et du adaptée aux métiers du sport
patrimoine
IP .1.4.2 : Proportion de jeunes formés aux métiers du sport
2
Bilan de performance du
programme Réalisation
Bilan 2024
Programme-1 : Administration
Indicateurs de performance (RAP) Ecart (c) Observations
Générale Prévision (a) Réalisation (b)
2023 c = a-b
IP 1.1.1 Proportion de textes
règlementaires élaborés et 66% 70% 68% (-2) Cible non atteinte
OS1 : Assurer la coordination transmis au SGG
générale en matière de sport
IP 1.1.2 : Proportion de missions
- 65% 65% 0 Cible atteinte
d’inspections réalisées
IP 1.2.1 : Proportion de missions
80% 65% 65% 0 Cible atteinte
OS 2 : Améliorer la planification de suivi évaluation réalisées
et le système de suivi-
évaluation des programmes et IP 1.2.2 : Proportion de
projets documents de suivi- évaluation 47% 100% 100% 0 Cible atteinte
produits et diffusés
IP 1.3.1 : Taux de satisfaction
des demandes en personnel
100% 55% 55,28% +0,28 Cible atteinte
émises par les unités
administratives
OS 3 : Améliorer la gestion des
ressources humaines,
financières et matérielles
IP 1.3.2 : Taux d’exécution Cible atteinte au-delà
94,53% 90% 99,75% +9,75
budgétaire de la prévision
IP 1.4.1 : Proportion de jeunes
72% 85% 85% 0 Cible atteinte
OS 4 : Développer l’offre de formés aux emplois du sport
formation adaptée aux métiers
du sport IP 1.4.2 : proportion de jeunes
100% 75% 75% 0 Cible atteinte 3
formés aux métiers du sport
Cadre de performance par
Programme Projections
Programme-1 : Administration Réalisation Affichage année
Indicateurs de performance
Générale 2024 2025 2026 2027 2028
IP 1.1.1 : Proportion de textes
Objectif spécifique 1.1 : règlementaires élaborés et 68% 75% 80% 85% 90%
transmis au SGG
Assurer la coordination générale
en matière de sport IP 1.1.2 : Proportion de missions
d’inspections réalisées 65% 82% 85% 87% 90%
IP 1.2.1 : Proportion de missions
Objectif spécifique 1.2 : de suivi-évaluation réalisées 65% 82% 83% 85% 87%
Améliorer la planification et le
système de suivi-évaluation des IP 1.2.2 : Proportion de
programmes et projets documents de suivi- évaluation 100% 100% 100% 100% 100%
produits et diffusés
IP 1.3.1 : Taux de satisfaction des
demandes en personnel émises 55,28% 56% 70% 75% 80%
Objectif spécifique 1.3 : par les unités administratives
Améliorer la gestion des
ressources humaines, IP 1.3.2 : Taux d’exécution
financières et matérielles 99,75 94% 94,5% 95% 95,5%
budgétaire
Objectif spécifique 1.4 : IP 1.4.1 : Proportion de jeunes
85% 100% 20% 40% 60%
formés aux emplois du sport
Développer l’offre de formation
adaptée aux emplois et métiers IP 1.4.2 : Proportion de jeunes
du sport 75% 100% 20% 40% 60%
formés aux métiers du sport
4
MERCI DE VOTRE
AIMABLE
ATTENTION
