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UNIVERRSITE ACEEM
D I G N I T E - C R E AT I V I T E - Q U A L I T E
M É M O I R E D E F I N D ’ E T U D E E N V U E D E L’ O B T E N T I O N D U
DIPLÔ ME DE L IC E NC E E N G E S T ION E T BUS INE SS
ETUDE DE FAISABILITE DE PRODUCTION ET
COMMERCIALISATION DE CHARBON ECOLOGIQUE
DANS LA COMMUNE D’AMBOHIMANGAKELY,
REGION ANALAMANGA
Présentée et supportée par:
Mademoiselle RAFANOMEZANTSOA
Fenomitsiky Salema
Sarobidy
Encadreur professionnel :
Monsieur Gerald JAONARY
PROJET
ETUDE DE FAISABILITE DE PRODUCTION ET
COMMERCIALISATION DE
« CHARBON ECOLOGIQUE »
DANS LA COMMUNE D’AMBOHIMANGAKELY,
REGION ANALAMANGA
REMERCIEMENTS
PRESENTATION DU
PROJET
Plan STRATEGIES
MARKETING
ETUDE FINANCIÈRE
Première
partie: Dénomination :
presentation du CHARBON
ECOLOGIQUE
projet
Activité:
Production et
commercialisation
de charbon
écologique
Société SARL avec
un capital de :
364.150.000 Ariary
TANY ARINA: « MANANGANA TANY
MAITSO HO AN’NY TARANAKA »
HISTORIQUE DE L’ACTIVITE
ORGANIGRAMME
Directeur
Général
Directeur
Directeur d’achat Directeur de
Administratif et
et production distribution
Financier
Ouvrier 1 Ouvrier 2 Chauffeur Vendeur 1
Agent de
sécurité Vendeur 2
Deuxième
partie
Stratégies
►Y compris les 4 P
marketing Produit - Prix - Place
- Promotion
►Personnel
compétent et
professionnel
►Qualité élevée
LES ASPECTS MARKETING
CHARBON
ECOLOGIQUE
PRODUITS
Maximiser le
profit Vente directe
Accroître la part Distribution
de marché
exclusive
Rechercher une PRIX DISTRIBUTIONS
Vente en ligne
notoriété et une
image de marque
Message publicitaire
Les réseaux sociaux
et plateformes
professionnelles
La communication
Gestion des stocks et
d’approvisionnement LOGISTIQUES COMMUNICATION graphique
(brochures,
enseignes
publicitaires)
ANALYSE DE LA CONCURRENCE
NOUVEAUX ENTRANTS
Investissement
Economie d’échelle
Expérience nécessaire
POUVOIR DE NEGOCIATION
FOURNISSEURS INTENSITE POUVOIR DE NEGOCIATION
CONCURRENTIELLE
CLIENTS
Matières premières et packaging en Différence de qualité faible
Nombre de client
Croissance de l’industrie
grande quantité Différence des concurrents
POUVOIR DE L’ETAT ET PRODUIT DE SUBSTITUTION
GROUPE DE PRESSION Diversification des produits
Pression fiscal Tendance d’achat
Impôts et taxes
ANALYSE COMPARATIVE: FORCES ET
FAIBLESSES
Concurrents TANY ARINA
• Forces des concurrents directs:
• Opportunités:
Ancienneté et expérience
Maîtrise des processus de production Prix compétitif
Réseau de distribution
• Faiblesses des concurrents directs:
Demande non satisfaite
Prix élevés Communication innovante
Qualité variable
Offre limitée
• Forces des concurrents indirects:
Large adoption
Prix relativement abordable
• Faiblesses des concurrents indirects:
Impact environnemental
Santé publique
Sensibilisation croissante
STRATEGIES POUR SE
DIFFERENCIER
Accent sur la qualité: assurer un produit
constant et fiable qui répond aux attentes des
consommateurs
Renforcement de la notoriété: investir dans le
marketing et la publicité pour bâtir une image
de marque forte et respectée
Accessibilité financière: maintenir un prix
compétitif tout en augmentant les marges
grâce à l’optimisation des coûts
Expansion géographique: cibler les zones mal
desservies par les concurrents
Prix concurrents TANY ARINA
32 000 Ariary 30 000 Ariary
Stratégie Marketing:
Le charbon Bio sera vendu en sac de
25Kg avec prix unitaire de 30 000 Ariary
ANALYSE ET GESTION DES
RISQUES
RISQUES PLAN B
Fluctuation des coûts des Etablir un fonds de réserve
matières premières pour faire face à d’éventuelles
Pannes d’équipements ou fluctuation financières
Mettre en place un
interruption de production
Changements dans les programme de maintenance
préventive pour les
préférences des équipements
consommateurs Effectuer des études de
marché régulières pour
anticiper les évolutions des
tendances
Troisième
partie: ˃ Budget
faisabilité financière
fi nancière ˃ Evaluation
financière
PROCESSUS DE FABRICATION DU « CHARBON BIO »
1ère étape: Collecte des déchets
L’entreprise collecte les déchets à Andralanitra
2ème étape: Triage des matières premières
3ème étape: Préparation du chauffage dans le fut
métallique
4ème étape: Mélange du poussier avec le liant
5ème étape: Séchage du Charbon Bio
6ème étape: On obtient le charbon Bio
Le Budget
Capital : 150 000 000Ar
Emprunt: 63 011 500Ar
CHIFFRE
D’AFFAIRE
398.563.000 [Link]
RESULTATS
105.138.906 338.474.391
TRESORERIE
141.442.744 615.597.354
BUDGET FINANCIER
INITIAL 2023 FINAL 2027
CONCLUSION
Merci pour votre
attention
