L’Effectuation dans les PPP en
Entrepreneuriat Universitaire
Introduction
• L’effectuation : une logique d’action
développée par Saras Sarasvathy.
• Contrairement à la logique causale, elle
repose sur les moyens disponibles plutôt que
sur des objectifs prédéfinis.
Principes de l’Effectuation
• 1. Démarrer avec ce que l’on a (Bird in Hand).
• 2. Accepter une perte acceptable.
• 3. S’appuyer sur les parties prenantes (Crazy
Quilt).
• 4. Tirer parti des surprises (Lemonade
Principle).
• 5. Contrôler plutôt que prédire l’avenir.
Comparaison Logique Causale vs.
Effectuation
• Logique causale : Objectifs définis →
Planification → Recherche de ressources.
• Logique effectuale : Ressources disponibles →
Actions immédiates → Objectifs émergents.
Application aux Entrepreneurs
Experts
• Les entrepreneurs expérimentés utilisent
davantage l’effectuation.
• Ils privilégient l’adaptation aux opportunités
plutôt que la prévision stricte.
Application de l’Effectuation aux
PPP
• Comment les acteurs publics et privés peuvent
intégrer l’effectuation dans leurs
collaborations en entrepreneuriat universitaire
?
Comparaison des PPP Classiques et
Effectuaux
• PPP classiques vs. PPP intégrant l’effectuation
en entrepreneuriat universitaire.
• Analyse détaillée des différences et des
implications pour les acteurs publics et privés.
Logique Générale des Deux
Approches
• **PPP Classiques :**
• - Modèle linéaire et prédictif avec planification
rigoureuse.
• - Objectifs définis en amont et peu
modifiables.
• - Performance basée sur l’atteinte des
objectifs initiaux.
• **PPP avec Effectuation :**
Comparaison Approfondie
• Critères clés :
• 1. Objectifs et planification
• 2. Mobilisation des ressources
• 3. Partage des risques
• 4. Interaction avec les parties prenantes
• 5. Processus de décision
• 6. Capacité d’innovation
• 7. Exploitation des opportunités
• 8. Flexibilité et adaptation
Tableau Comparatif
• PPP Classiques :
• - Planification rigide et prévisionnelle.
• - Mobilisation de ressources selon un plan
structuré.
• - Partage des risques limité et contractualisé.
• - Relations fixes entre acteurs publics et privés.
• - Décisions hiérarchisées.
• PPP avec Effectuation :
Exemples Concrets
• **PPP Classique :** Création d’un incubateur
universitaire avec cahier des charges défini.
• **PPP avec Effectuation :** Expérimentation
progressive d’un incubateur, ajusté selon les
besoins des entrepreneurs.
• Avantages de l’effectuation :
• - Moins de gaspillage de ressources.
• - Meilleure adaptation aux réalités du terrain.
Défis et Perspectives
• **Limites de l’approche effectuale dans les
PPP :**
• - Rigidité administrative et réglementaire.
• - Moins de visibilité pour les investisseurs.
• - Nécessité d’un leadership entrepreneurial
fort.
• **Solution :**
• Combiner une structure stable (PPP classique)
Conclusion
• 👉 **Quand choisir un PPP Classique ?**
• - Besoin de financement lourd et de stabilité.
• - Objectifs clairs et bien définis.
• 👉 **Quand adopter un PPP avec Effectuation ?
**
• - Projet innovant en phase exploratoire.
• - Environnement incertain nécessitant
adaptation.