Université d'Oran 02 Mohamed BenAhmed
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معهد الصيانة واألمن الصناعي
Institut de maintenance et de sécurité industrielle
Département: Maintenance en Instrumentation
Spécialité: Master I Ingénierie de la maintenance en instrumentation
Expose: Analyse des Modes de Déffaiance, de leurs Effets et
de leur Criticité.
Module: Outils pour la maintenance en instrumentation.
Réaliser par: Fellak Mohamed Nadir.
2022/2023
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Analyse des Modes de
Défaillance, de leurs Effets
et de leur Criticité
AMDE
C
Le sigle anglo-saxon correspondant à l’AMDEC est FMECA (Failure Modes Effects
and Criticality Analysis).
L’AMDEC est une extension de l’AMDE (Analyse des Modes de Défaillances et de
leurs Effets). Leurs mises en œuvre sont identiques, au calcul de la criticité prêt.
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Présentation
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But de l’AMDE(C)
❑ Étudier et maîtriser les risques de défaillance d'un produit, d'un
procédé de fabrication, d’un moyen ou d'un service.
❑ L’AMDE(C) permet donc :
⮚ D’identifier les faiblesses potentielles du système : modes vraisemblables de
défaillance, causes possibles pour chaque mode, effets de chaque défaillance
selon la phase de la mission ou du cycle de vie dans laquelle elle se produit.
⮚ De définir et de mettre en place des actions préventives et/ou correctives tout
au long du cycle de vie du produit, ainsi que la mise en place de procédures
d’exploitation, d’utilisation et de maintenance.
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Les différents types d’AMDE(C)
• Les AMDEC fonctionnelles
PRODUIT
• Les AMDEC matérielles MOYEN DE
PRODUCTION
PROCEDE
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Déroulement de l’AMDE(C)
❑ Initialisation
❑ Analyse des défaillances
❑ Évaluation des défaillances – Analyse de la criticité
❑ Proposition d’actions en réduction de risques
❑ Suivi et contrôle des actions
❑ Exploitation de l’AMDE(C)
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Initialisation de l’AMDE(C)
❑ Valider le besoin, délimiter l’étude et constituer un groupe de travail
pluridisciplinaire localisé (avec plusieurs personnes, un animateur, en un lieu
unique et pendant un temps donné) ou délocalisé (audit par animateur,
synthèses, examen critique).
❑ Préparer un dossier d’étude et recenser la documentation existante.
❑ Définir le niveau de détail de l’analyse.
❑Pour la réalisation d’une AMDE(C) « produit », réaliser une
analyse fonctionnelle : elle permet de savoir pourquoi et
comment fonctionne le système et l’AMDE(C) va permettre
de savoir pourquoi et comment le système tombe en panne.
❑ Définir le tableau d’analyse et le valider.
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Analyse des défaillances
❑ Réalisation d’un tableau d’AMDEC pour chaque phase de vie
du système.
Exemple de tableau d’analyse
IPR : Indice de Priorisation du Risque = Gravité x Occurrence x Non détection.
C’est l’indice de criticité.
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Analyse des défaillances
Détermination des modes de défaillance et de leurs
causes
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Évaluation des défaillances –
Analyse de la criticité
Calcul de la criticité IPR (Indice de Priorisation du Risque)
IPR = G x O x N
(G : Gravité, O : probabilité d'occurrence, N : non détection)
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Proposition d’actions en réduction de risques
Les mesures correctives
Préventiv
e
● Optimisation des opérations de
maintenance préventive
Corrective ● Mise en oeuvre de nouvelles
opérations
Améliorativ
● Diminution du MTTR e● Augmentation de la SdF
● Meilleure gestion des pièces ● Augmentation du MTBF
de rechange ● Amélioration de la sécurité
● Développement d'un système des opérateurs
d'aide au diagnostic
Optimiser et
développer
la maintenance 11/ 11
Exploitation de l’AMDE(C)
❑ L’AMDE(C) permet de générer une base d’informations
de référence tout au long de la vie du produit.
❑ L’exploitation se traduit par une liste de synthèses :
⮚ Liste des effets de défaillances,
⮚ Liste des articles critiques,
⮚ Liste des symptômes observables,
⮚ Liste des points de panne unique,
⮚ Liste des défaillances non détectées,
⮚ Liste des modes communs, …
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Limites de l’AMDE(C)
❑ N’est pas une méthode de résolution de problèmes.
❑ Ne permet pas l’étude des combinaisons de défaillances (plutôt
réservée aux Arbres de Défaillances, Graphe de Markov,…).
❑ Ne peut pas garantir l’exhaustivité de l’étude.
❑ Est une méthode fastidieuse pour l’étude des systèmes
complexes.
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Domaines d’application
● Electricité, électronique,
● Mécanique,
● Nucléaire,
● Organisation,
● Informatique (méthode AEEL),
● etc,
dans tout type de service et de
société.
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