RESOLUTION
DES
PROBLEMES
La phase 3: choisir
des solution
optimums
Introduction
La résolution de problèmes est une démarche essentielle dans
tous les domaines, qu’il s’agisse d’agriculture, d’industrie ou de
gestion d’entreprise. Trouver une solution optimale signifie
choisir l’alternative qui offre le meilleur compromis entre
efficacité, coût et faisabilité
il existe différentes méthodes d’optimisation ainsi que des outils
de management permettant d’organiser et d’améliorer la prise
de décision.
La phase 3: choisir des solution optimums
Une solution optimale est celle qui répond le mieux à
un problème donné en tenant compte de plusieurs
critères : performance, coût, ressources disponibles
et contraintes.
exemple:
choisir les bonnes semences, optimiser l’irrigation et gérer les
intrants permet d’améliorer la productivité tout en réduisant
les coûts.
Les procédures pour trouver des solutions
Etape 1: rechercher des solutions
C'est quoi Le brainstorming?
Le brainstorming est un outil de management et de créativité utilisé pour
générer un maximum d’idées en réponse à un problème donné Il
repose sur l’échange libre d’idées au sein d’un groupe, et il est appliqué
dans la recherche des problèmes ,des causes et des solutions
Étapes du Brainstorming pour la recherche
de solutions
• Définition du problème
• constitution du groupe et règles de base
• Génération des idées
• Structuration et analyse des idées
• Sélection et mise en œuvre des solutions
Etape2: sélectionner les solution les plus optimums
On filtre et analyse les idées générées en fonction de
critères précis.
Appliquer chaque critère SMART aux
solutions
Après avoir généré plusieurs idées ou solutions possibles pour résoudre le
problème, sélectionnez celles qui semblent les plus prometteuses qui vont
répondre au mieux à certains critères.
S – Spécifique : L’objectif doit être clair et précis.
M – Mesurable : Il doit être quantifiable pour suivre les progrès.
A – Atteignable : L’objectif doit être réalisable avec les ressources disponibles.
R – Réaliste : L’objectif doit être pertinent et aligné avec les besoins
T – Temporellement : Il doit avoir une échéance claire.
Analyse multicritère
Les étape:
1) Identifier les critères d’évaluation
Coût d’investissement
Rendement ou productivité
Impact environnemental
Facilité d’implémentation
Durabilité à long terme
2) Pondérer les critères
3) Évaluer les alternatives
4) Calculer le score global
Analyse multicritère
L’étude de cas
Le problème
Les agriculteurs rencontrent des difficultés à
choisir le système d’irrigation adapté à leurs
cultures, surtout face à la rareté de l’eau et à
l’augmentation des couts de production
LE BRAINSTORMING
1. Définition du problème : Identifier le problème et les objectifs à atteindre.
2. Identification des idées : Générer des idées pour résoudre le problème.
3. Génération d'idées : Améliorer et combiner les idées.
4. Évaluation des idées : Évaluer les forces et les faiblesses de chaque idée.
5. Sélection des idées : Sélectionner les idées les plus prometteuses pour une
mise en œuvre future.
OBJECTIF SMART
• 1. Spécifique : Définir l'objectif précis à atteindre.
• 2. Mesurable : Déterminer comment mesurer le succès de
l'objectif.
• 3. Atteignable : Évaluer la réalisme et les moyens nécessaires
pour atteindre l'objectif.
• 4. Pertinent : Aligner l'objectif avec les objectifs globaux de
l'organisation.
• 5. Temporel : Définir le délai et les jalons pour atteindre
l'objectif
Plusieurs techniques d’irrigation sont disponibles, telles que:
• Irrigation par inondation
• Irrigation goutte à goutte
• Irrigation par aspersion
Solution en utilisant la matrice multicritères:
Les critères d’évaluation Coefficient de
pondération
• Coût 4
• Efficacité de l’eau 5
• Productivité 3
• Facilité d’entretien 2
la matrice multicritères
Système Coût Efficacité de Productivité Entretien Total
d’irrigation (4) l’eau (5) (3) (2)
Irrigation par 5*4=20 2*5=10 3*3=9 4*2=8 47
inondation
Irrigation 4*3=12 2*5=10 3*3=9 3*2=6 58
goutte à goutte
Irrigation par 4*4=16 4*5=20 4*3=12 2*2=4 52
aspersion
Conclusion
Pour choisir des solutions optimales, suivez une
approche structurée en définissant des objectifs
clairs, en générant des idées innovantes, en
évaluant les solutions et en sélectionnant la
meilleure option. Cela vous permettra de
prendre des décisions éclairées et de choisir des
solutions qui répondent à vos besoins
