Logistiqu
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Jupiter
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Préparé par : Ahmed Nadir 3: Mr
Sous la direction de
Soussaine Hassan Batrich
I. Introduction
II. Processus Clés
de la Logistique de
Distribution
III. Transport
Plan
IV. Technologies de
Pointe en Logistique
de Distribution
V. Enjeux Actuels et
Futures Tendances
VI. Conclusion
I. Introduction
La logistique de distribution est un domaine de
gestion qui englobe l'ensemble des activités
visant à planifier, mettre en œuvre et contrôler
efficacement le flux physique des biens depuis
le point de production ou d'approvisionnement
Définition jusqu'au point de consommation finale. Elle
implique la coordination des processus de
stockage, de transport et de manutention afin
d'assurer une distribution fluide et optimisée des
produits, tout en minimisant les coûts et en
répondant aux besoins des clients de manière
efficiente
I. Introduction
La distribution, dans le contexte logistique, est essentielle pour
répondre aux besoins des consommateurs, optimiser les
Contexte de l’existence opérations commerciales et maintenir la fluidité de la chaîne
de la distribution d'approvisionnement. Son contexte de création est influencé
par l'évolution des marchés, les changements technologiques
et les demandes changeantes des consommateur
I. Introduction
Pourquoi on fait la distribution ?
1. Évolution 2. Innovations [Link] 4. Attentes des
des Marchés Technologiques Concurrentielles Consommateurs
Les progrès L'intensification de la Les attentes croissantes
L'expansion des technologiques, tels concurrence a incité les des consommateurs en
marchés et que les systèmes de entreprises à rechercher matière de commodité,
l'augmentation de la gestion des des avantages de personnalisation et
demande ont rendu entrepôts ont permis concurrentiels, mettant de rapidité ont dicté le
nécessaire le une gestion plus l'accent sur l'efficacité besoin d'une distribution
développement de précise et en temps de la distribution comme plus sophistiquée et
systèmes de distribution réel des opérations un moyen de réactive.
de distribution différenciation
II. Processus Clés de la Logistique de
Distribution
2. Juste-à-
Optimisation temps (JIT)
Gestion des
des niveaux et Entreposage
stocks de stock minimisation
des coûts
III. Transport
Modes de transport
Aérien
Maritime Terrestre
III. Transport
Critères de selection du mode de
transport optimisé
Distance et
Courte Distance Longue Distance
Destination
Nature des Produits
Produits en Vrac
Produits Périssables
Coûts de Coûts Optimisation des
Transport Comparatifs Coûts
Délais de
Urgence Flexibilité des Délais
Livraison
III. Transport
Elements pour un choix optimal
d’itineraire
PREMIER Distance et Temps de Transit
DEUXIEM
Coûts de Transport
E
TROISIEM
Infrastructure Routière
E
QUATRIE
Restrictions Légales et Réglementaires
ME
III. Transport
on prend en exemple un trajet avec un mode de transport
routier et en utilisant deux variables :
EXEMPLE
Le coût de Transport
Le délais de Livraison
POINT A=>B
Autoroute
Coût = 10
A B
Temps = 1j
POINT A=>C POINT C=>B
Route Nationale Coût = 5 Coût = 3 Route Nationale
Temps = 1j C Temps = 12h
IV. Technologies de Pointe en Logistique de Distribution
Systèmes de gestion des entrepôts
(WMS)
est un logiciel spécialisé conçu pour
optimiser les opérations au sein d'un
entrepôt. Il offre des fonctionnalités telles que
le suivi des stocks, la gestion des
emplacements, la planification des
expéditions, et la coordination des
mouvements de marchandises, contribuant
ainsi à améliorer l’éfficacité et la précision
des opérations logistiques au niveau de
l'entrepôt
Automatisation Suivi en temps
des opérations réel des stocks
IV. Technologies de Pointe en Logistique de Distribution
Systèmes de gestion des
transports (TMS)
Les Systèmes de Gestion des Transports
(TMS) sont des logiciels dédiés à la
planification, à l'optimisation et à la
gestion des opérations de transport au
sein d'une entreprise. Ils facilitent la prise
de décision pour le choix des itinéraires,
la gestion des fournisseurs de transport,
et l'optimisation des coûts, contribuant
ainsi à une logistique de transport plus
efficace et économique.
Optimisation Réduction des
des itinéraires coûts de transport
V. Les Enjeux Actuels et Futurs de la Logistique de Distribution
01 02 03 04
Durabilité et Réduction des Emballages E-commerce et
logistique émissions de carbone durables logistique
verte
VI. Conclusion
En conclusion, la synthèse des points essentiels met
en lumière l'interconnexion critique entre une logistique
de distribution efficace et le succès global des
opérations commerciales. L'importance continue de
l'efficacité logistique dans la distribution ne peut être
surestimée, car elle influence directement la
Conclusion satisfaction des clients, les coûts opérationnels et la
compétitivité sur le marché. Ainsi, investir dans des
pratiques logistiques optimisées demeure impératif
pour assurer une performance durable et répondre aux
défis dynamiques de l'écosystème commercial
moderne.
Bibliographie
Gozé-Bardin, I. (2009). Les défis de la logistique de
distribution à l'horizon 2035. Management & Avenir,
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GOUDARZI, K., & ROUQUET, A. (2013). LES RÔLES DES
CLIENTS DANS LA LOGISTIQUE DE DISTRIBUTION DES
PRODUITS. Décisions Marketing, 69, 111–116.
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Lucquin, C. (2002). Les évolutions actuelles de la
logistique de distribution. Revue Française de
Gestion Industrielle, 21(2), 49-65.
