Les SEGMA au Maroc
Cadre théorique et analyse de
performance
Introduction
• - Contexte de réforme de la gestion publique
• - Objectif : efficacité, proximité, transparence
• - Problématique : SEGMA = solution
d’équilibre entre performance et service
public ?
Définition et Cadre juridique
• - Services rattachés à un ministère
• - Pas de personnalité morale
• - Cadre : Décret royal n° 2-73-183 (1973)
• - Loi organique n° 130-13 relative à la loi de
finances
Objectifs des SEGMA
• - Efficience opérationnelle
• - Flexibilité financière
• - Déconcentration
• - Responsabilisation des gestionnaires
Étude de cas : SEGMA Santé
• - Exemple : Hôpitaux régionaux / CHU
• - Taux de couverture : 90 %
• - Taux d’exécution : 67,27 %
• - Impact direct sur les citoyens
Répartition des SEGMA (2025)
• - Santé : 91 SEGMA (53 %)
• - Éducation : 44 SEGMA (26 %)
• - Infrastructures : 16 SEGMA (9 %)
• - Autres secteurs : 20 SEGMA (12 %)
Chiffres clés – Rapport SEGMA
2025
• - Recettes totales : 6,46 MMDH
• - Recettes propres : 2,42 MMDH (176 %)
• - Excédents reportés : 3,12 MMDH
• - Dépenses exécutées : 2,65 MMDH
• - Faible investissement : 23,91 %
Enjeux et Réalisations
• ✅ Surperformance recettes
• ✅ Diversification sectorielle
• ❗ Sous-exécution des investissements
• ❗ Manque d’évaluation qualitative
• ❗ Inégalités sectorielles
Perspectives et Recommandations
• - Budgétisation axée résultats
• - Réforme des investissements
• - Utilisation optimale des excédents
• - Autonomie accrue des SEGMA performants
Conclusion
• - SEGMA = modèle hybride et souple
• - Avancées financières notables
• - Réformes nécessaires pour valorisation
durable du service public
Question ouverte
• Quel avenir pour les SEGMA dans le cadre de
la régionalisation avancée et de la
transformation numérique ?
