Projet fin
d’étude
Présenté par :
- Nebghouhe M’hamed M’khaitratt I18159
- Mariem Babe Ahmedou I18395
- Oum el khairy Med Salem Labeid I18400
Encadré par:
Dr. Hammady Rabeh
2023
Easy Garde
Entreprise de garde-meuble
2
Sommaire
Etude financière 05 Introduction 01
Stratégie marketing 06 Description du projet 02
Analyse de risque Etude technique
07 03
Conclusion 08 Etude de marché 04
3
In
t
ct ro
io d
n u
4
Description
du projet
01. Définition du
projet
02. Les avantages
du projet
03. Les services
proposé
04. Forme juridique
5
Petite comparaison
Déménager sans l’aide de garde-meuble Déménager avec l’aide de garde-meuble
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Etude technique Description technique du projet :
- Service de stockage des meubles
- Service de transport
L’objectif de la présente partie est de - Service d’emballage
décrire les procède généraux qui
sont utilisé ,ainsi que les éléments
pertinents liés à ma réalité du projet
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Etude téchnique
• Service de stockage
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Etude technique
• Service de transport :
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Etude technique
• Service d’emballage
Papier bulle Carton Papier film Housse
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Etude de
marche
Offre Demande
Concurren Clients
ce
Fournisseurs
11
Modèle SWOT
Force
Faiblesse
Opportunit
é
Menace
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Question
naire
quel est votre catégorie socioprofessionnelle
10%
18%
47%
25%
Locataire Proprietaire Commerçant Chef d'entreprise
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Question
naire
Quand tu déménages d'une maison à l'autre, avez-
vous d'entreposer temporairement vos affaires ?
Si vous étes propriétaire, vous manquez
d'espace de stockage ?
30%
Oui
34% Oui
Non
Non
70%
66%
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Question
naire
Si vous réponse est oui, combien de temps
souhaitez-vous louer l'unité de stockage De quelle taille approximative d'espace de rangement
auriez-vous besoin ? En mettre carré
2%
Abonnement annuel
22% Abonnement mensuel
30%
Utilisation pour un laps De 1 à 5 métres carrés
29%
de temps limité De 5 à 10 métres carrés
De 10 à 15 métres carrés
41% De 15 à 20 métres carrés
48%
28%
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Question
naire
Que notre projet aide à résoudre le probléme de stockage ?
12%
Oui
Non
88%
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r
iè
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fin ud
nc
Et
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Investissement initial
Elément Montant MRU
Matériel de transport 600 000
Matériel de bureau 129 400
Matériel d’exploitation 58 400
Matériel de sécurité 36 000
BFR 3 mois 554 700
Investissement initial 1 378 500
Ainsi le cout de notre projet est de 1 378 500 MRU. Il sera financé à hauteur de
60% par fonds propres et 40% par emprunt bancaire.
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Bilan d’ouverture
Actif Montant Passif Montant
Frais d'établissement 5000 Capital social 827100
Dépôt et cautionnement 249200
Matériel de transport 600000
Matériel de bureau 129400 Emprunt 551400
Matériel d'exploitation 58400
Banque 200000
Caisse 136500
Total 1378500 1378500
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Les recettes prévisionnels
Recettes prévisionnelles
Service N1 N2 N3
Stockage dans un surface de 5m² 333 270 366 597 403 256
Stockage dans un surface de 10m² 530 640 583 704 642 074
Stockage dans un surface de 15m² 984 384 1 055 822 1 190 133
Stockage dans un espace de 25m² 774 180 851 598 936 757
Transport 750 000 825 000 907 500
Emballage 240 000 264 000 290 400
Total 3 612 474 3 973 721 4 371 093
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Compte de résultat
prévisionnel Compte de résultat
Année 1 2 3
Produits
Chiffre d’affaire 3 612 474 3 973 721 4 371 093
Charges
Saleur et charge social 1 285 200 1 285 200 1 285 200
Carburant 10 000 10 300 10 609
Charge d’exploitation 200 628 206 647 212 846
Loyer 660 000 660 000 660 000
Fourniture non stockable 48 000 48 000 48 000
Frais de télécommunication 21 600 21 600 21 600
Assurance 7 000 7 000 7 000
Vignette 12 000 12 000 12 000
Dotation aux amortissement 185 746 185 746 185 746
Charges financière 66 168 44 112 22 056
Total des charges 2 500 854 2 483 613 2 466 561
Résultat courant avant impôt 1 111 620 1 490 108 1 904 532
Impôt (25%) 277 905 372 527 476 133UN PIED DE PAGE
AJOUTER
Résultat net 83321715 1 117 581 1 428 399
Résultat
Résultat
1,600,000
1,400,000
1,200,000
1,000,000
800,000
600,000
400,000
200,000
0
1 2 3
Résultat
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Analyse de la rentabilité
DRC est
VAN=1 728 TRI = 1ans et 5
341 70.33% IP= 2.25
mois et 3
jours
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Stratégie marketing
Produit
4P Prix
Placement
Publicité
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Analyse de risque
Risque lié
Risque Risque Risque de à la
financier économiqu conflits des qualité du
e actionnaires travail
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Analyse de risque (teste
de sensibilité)
Cas 1 : diminution des recettes de 10% :
VAN= 1 016 501
Le Délai de récupération est 1 ans et 10 mois et 5 jours
TRI= 31%
IP = 1.73
Cas 2 : augmentation des charges de 10%
VAN = 996 887
Le Délai de récupération est 2ans et 7 jours
TRI=43%
IP = 1.72
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Analyse de risque (teste
de sensibilité)
• Cas 3 : diminution des recettes de 10% accompagné d’une
augmentation des charges de 10%
VAN = 703 155
Délai de Récupération est 2 ans et 1 mois et 7 jours
TRI = 39%
IP = 1.5
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