Organisation
de
Chantier
ERIALC anne-soph
17/03/2025
1-
Introductio
n
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Marché public/privé
Marché
Les marchés publics sont des mises en concurrence émises par des acheteurs publics.
publics
Ces consultations sont publiées sur des profils d’acheteurs.
Sont concernés Le cadre Les pièces Règlementations
formel constitutives
DCE: Encadrés par le code de la
L’état Ce sont des -AE commande public où le maitre
Les établissements contrats écrits, -CCAP d’ouvrage est soumis au
publics rédigés en un -CCAG - CCTG principe de transparence dans
Les Collectivités seul original -CCTP ses procédures et l’oblige à
territoriales -RC faire connaitre ses critères de
choix en cas de refus
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Marché privé
Le marché de travaux privé est un contrat conclu entre un acheteur
privé et un agent économique privé dans le but d’entreprendre des
travaux.
Sont Le cadre formel Les pièces Règlementations
concernés constitutives
Acheteur privé l’acheteur peut organiser -Lettre d’engagement Respect de la
librement son appel -CCAP norme NF P 03-
d’offre. -CCAG - CCTG 001,
-CCTP
Il est entièrement libre, et -Planning prévisionnel Et du code du
par conséquent, n’est pas -Assurances travail.
soumis au principe de décennales de chaque
transparence obligatoire entrepreneur
dans les marchés publics.
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2-Organisation
de chantier
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2-1) Définition
L’organisation de chantier englobe l’ensemble des dispositions et processus à
mettre en place dans le but de planifier, coordonner, gérer et contrôler les
opérations du projet de construction dans les meilleurs conditions de travail
possible.
L’organisation de chantier a pour but:
-Assurer la sécurité des ouvriers et de tous les intervenants sur le
chantier
-Offrir un projet de qualité et conformes aux
normes
-Maximisé la productivité des ressources afin de réduire le temps
d’exécution
-Mettre en place un organigramme afin de facilité la
communication et les collaborations des différentes parties
prenantes du projet.
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2-3) Les différents
intervenants
Le maître (Le maître d’ouvrage d’un projet de
d’ouvrage construction peut être un particulier ou
un professionnel du secteur public ou
privé),
(Le maître d’œuvre COORDONNE le
Le maître d’œuvre projet de construction et s’assure de son
bon déroulement,
Architecte/ BET Bureau Etudes
Techniques)
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Bureau d’études de (Analyser la nature et la résistance du
sol sol sur lequel un bâtiment est construit
Bureau de contrôle (Assurer le respect des
technique normes durant les
phases de conception et de
travaux, vérifie les calcul y
compris les plans de
l’architecte et du BET)
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Le Coordonnateur (Assurer la sécurité et la protection de
SPS la santé de l’ensemble des
intervenants qui travaillent sur le
chantier, Il intervient sur les chantiers
où plusieurs entreprises travaillent de
manière simultané)
(Le professionnel d’Ordonnancement
L’OPC Pilotage et Coordination a pour mission
de s’assurer que les travaux sont réalisés
dans le respect du budget et les délais
fixés dans le Cahier des Charges)
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L’AMO Assistance (l’AMO permet au maître d’ouvrage
Maitrise de gagner du temps et lui assure
d’Ouvrage que l’ouvrage construit réponde
bien à son besoin. Ils s’occupe des
tâches tels-que: études, cahier des
charges, contrats, coordination des
intervenants, réception )
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2-4) Organigramme de la
direction de chantier
L’organigramme de la direction de chantier est essentiel pour comprendre les
relations entre les intervenants,
-Qui est donneur d’ordre?
-Qui est lié contractuellement avec qui?
-Quels sont les missions de chaque intervenant?
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2 types de relations entre les
intervenants:
Les relations Les relations
contractuelles fonctionnelles
-Lient 2 parties au -Par sa fonction, prend
travers d’un contrat. naturellement la position
de donneur d’ordre, sans
pour autant qu’un
-Sont définit: les contrat ne le lie avec
missions, le type de l’entreprise à qui il donne
relation, ect. les instructions.
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Intervenants sur un projet de taille
moyenne
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Intervenants sur un projet de taille importante
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2-5) Quels sont mes
missions?
en tant que conducteur
de travaux
…………………………….
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Conducteur
de travaux
Chef de
chantier
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Préparation des
chantiers
-Assister le directeur de travaux dans les phases
de réponse d’appel d’offre
-Réceptionner et étudier les éléments du dossier
technique
-Exploiter les données de la maquette
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-Réévaluer l’étude technique, le budget prévisionnel
(si nécessaire)
-Effectuer les demandes d’autorisation (réseaux, EDF,
voirie)
DOC/DFC/Demandes spéciales
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-Établir le calendrier prévisionnel, le budget et
comparer
la réalité du chantier au dossier du marché
-Contacter les différents fournisseurs appartenant à
chaque lot afin d’évaluer leur prestation
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Planifications des
travaux
-Organiser les postes de travail afin de définir les
process de mise en œuvre sur les chantiers et
les optimiser afin de répondre aux normes de
sécurité.
-Organiser le stockage des matériaux et des
éléments de structure, ainsi que des éléments
préfabriqués.
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Gestion des projets
-Effectuer un suivi de l’activité des chantiers,
l’avancement des différents lots, contrôler le
stockage et à la bonne application des
procédures de sécurité,
-Encadrer les équipes sous sa
responsabilité,
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-Assurer la gestion financière des chantiers, mener
des négociations avec les prestataires ( locations,
sous-traitants, fournisseurs),
-Exploiter les données de la maquette BIM afin
d’assurer le suivi budgétaire,
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-Effectuer les rapports de chantier
auprès du directeur de travaux,
-Participer à la réception de
l’ouvrage,
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Gère la relation avec le Maître d’ouvrage
et la Maîtrise d’œuvre.
Il doit se tenir informé de la satisfaction du
client et le respect du marché contractuel.
De plus, il gère les éventuelles
modifications du cahier des charges
souhaitées par le client.
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Votre meilleur
atout……
c’est vous.
