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Leadership

Le document présente différents styles de leadership, notamment le leadership autoritaire, participatif, du laissez-faire et charismatique. Chaque style est décrit en termes de prise de décision, d'interaction avec l'équipe et d'impact sur la motivation. En conclusion, un bon leader doit maintenir l'énergie de l'équipe et s'assurer que tous avancent dans la même direction.

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Le document présente différents styles de leadership, notamment le leadership autoritaire, participatif, du laissez-faire et charismatique. Chaque style est décrit en termes de prise de décision, d'interaction avec l'équipe et d'impact sur la motivation. En conclusion, un bon leader doit maintenir l'énergie de l'équipe et s'assurer que tous avancent dans la même direction.

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Les styles de leadership

Le leadership Le Le leadership Le
autoritaire leadership du laissez- leadership
participatif faire charismatique

Le
Le leadership Le Le leadership Le
autoritaire leadership du laissez- leadership
participatif faire charismatique

Le
Le leadership
autoritaire

Le leadership
autoritaire
implique une
réelle La prise
de décision est
centralisée, ce
qui signifie
qu’une seule
personne prend
toutes les
décisions
importantes.
Il privilégie sa formation
personnelle et non celle
Le leadership
de l’équipe. autoritaire
En cas de désaccord au
sein de l’entreprise, son
opinion est
généralement la bonne.

Si trop d’individus
s’expriment, il devient
impossible de bien
travailler.

Il ignore les
collaborateurs qui ont
des opinions contraires
sur un.
Le leadership
participatif

Le leadership
participatif ou
démocratique
accueille les
opinions de
chacun et
encourage la
collaboration
Le leadership
participatif

Donner la priorité aux


apprentissages du groupe

En cas de désaccord au sein


de l’entreprise, il écouter
l’opinion de chacun et
parvenir ensemble à une
solution.

Il écoute les individus qui


ont des opinions
divergentes.
Le leadership
du laissez-
faire

Les leaders laisser-faire


permettant à leur équipe
de prendre en charge de
nombreuses décisions et
de s’auto-
gérer..
il laisse le groupe décider Le leadership
de ce qui lui convient le du laissez-
mieux, mais il s’attends à faire
un produit final
exceptionnel.

En cas de désaccord au
sein de l’entreprise, leurs
subordonnés peuvent
prendre des décisions
sans que j’intervienne.

Il est disposé à laisser les


individus qui ont des
opinions divergentes
tester leurs propres
méthodes.
Le
leadership
charismatique

Les leaders
charismatiques inspirent
leur équipe par leur
charisme personnel, leur
énergie et leur vision
convaincante.
Le
Ils sont capables de leadership
communiquer cette vision charismatique
de manière convaincante,
inspirant ainsi les autres
à les suivre..

Leur confiance en eux-


mêmes est contagieuse

Leur comportement
exemplaire renforce la
crédibilité de leur
leadership.
CONCLUSION

Le leader est là pour maintenir l’énergie au sein d’une équipe, aider


ou encourager ses membres à progresser et s’assurer qu’ils avancent
tous dans la même direction. Il représente un pilier robuste et stable
dans un environnement changeant.”

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