Université Cheikh Anta DIOP de Dakar
Faculté des Sciences et Techniques
Département de Biologie Végétale
Le Leadership en Entrepreneuriat
Présenté par:
Aissatou KEBE Sous la supervision de Dr DIENG
Moussa TRAORE
Mamadou Dioulde DIALLO
Introduction
1 Les différents types de leadership
2 L’utilité du leadership
Plan
3 Comment l’intégrer dans le processus
entrepreneurial
Conclusion
Introduction
Emprunté à l’anglais, le leadership peut être défini comme la
capacité d’un individu à influencer et à fédérer un groupe ou
une organisation dans le but d’atteindre des objectifs
communs. Aux yeux de ses collaborateurs, un bon leader se
distingue par une attitude charismatique qui pousse chaque
individu à l’écouter, à le suivre et à exécuter ses tâches sans
contraintes et avec motivation. Dans le contexte
entrepreneurial, cette compétence devient essentielle, car elle
permet de créer un environnement propice à l’innovation, à la
créativité et à la collaboration. Ces qualités sont
indispensables pour relever les défis du marché et atteindre
les ambitions stratégiques de l’entreprise. Ce sujet explore les
types du leadership, leur utilité et les moyens de les intégrer
efficacement dans le processus entrepreneurial.
I) Les différents types de leadership
1) Le Leadership autoritaire ou autocratique
Pour lui la hiérarchie est claire et la prise de
décision centralisée.
Avantage: Cette autorité s’avère efficace
quand il est nécessaire de prendre des mesures
décisives.
Inconvénient: La créativité est laissée de
côté.
I) Les différents types de leadership
2) Le leadership démocratique ou participatif:
Il encourage la collaboration et les décisions sont
prises en groupe.
Avantage: La créativité est encouragée et les
membres d’équipe se sentent plus motivés.
Inconvénient: Les équipes encadrées par un
leader participatif ne se montrent pas aussi
productives que celles dirigées par des individus
autoritaires.
I) Les différents types de leadership
3) Le leadership visionnaire
Il adopte une vision a long terme et cherche a
la concrétiser.
Avantage: Les problèmes ponctuels ne
découragent pas le leader, car il garde
toujours à l’esprit l’objectif final.
Inconvénient: La vision poursuivie peut
ne jamais se concrétiser si elle est trop liée
à la personnalité du leader.
I) Les différents types de leadership
4) Le leadership transformationnel:
Il dirige en gagnant la confiance et le
respect de l’équipe, et en encourageant les
autres.
Avantage: Les équipes sont unis autour
d’une cause commune, ce qui favorise
la croissance de l’entreprise.
Inconvénient: Les petites tâches sont
facilement oubliées: difficile donc de
concrétiser une vision.
I) Les différents types de leadership
5) Le leadership charismatique:
Il inspire et motive les membres de son
équipe grâce à sa personnalité, son
charisme et sa vision.
Avantage: Les équipes ont tendances
à s’investir davantage pour ne pas
décevoir un leader charismatique.
Inconvénient: Le style peut perdre de
son impact en l’absence de résultat
concret ou si le leader quitte
l’organisation.
I) Les différents types de leadership
6) Le leadership basé sur le coaching:
Il est capable d’identifier les forces et faiblesses
des autres membres d’équipes et de leur donner
des conseils pour qu’ils s’améliorent.
Avantage: Les attentes sont claires et chacun est
libre de développer ses compétences.
Inconvénient: Le coaching ne fonctionne que si
les membres de l’équipe sont disposés à
recevoir des retours constructifs de la part du
leader.
Ⅱ) L’utilité du leadership dans le monde entrepreneurial
1
Mobilisation des équipes
Un leadership efficace motive les
employés, favorise leur engagement et
aligne leurs efforts sur les objectifs
stratégiques de l’entreprise.
2
Prise de décisions
stratégiques
Les leaders entrepreneurs prennent des
décisions éclairées pour guider les
entreprises face à l’incertitude.
Ⅱ) L’utilité du leadership dans le monde entrepreneurial
3
Création et maintien d’une culture
d’entreprise
Le leadership est crucial pour établir une culture
organisationnelle qui soutient la collaboration,
l’innovation et la résilience.
4
Gestion des crises
En période de difficulté, un bon leadership assure
une réponse rapide, cohérente et adaptée pour
surmonter les défis.
Ⅱ) L’utilité du leadership dans le monde entrepreneurial
5
Attractivité auprès des partenaires
Les investisseurs et partenaires sont attirés par des
entrepreneurs qui démontrent des qualités de
leadership solides et inspirantes.
III) Comment l’intégrer dans le processus entrepreneurial
L’intégration du leadership dans l’entrepreneuriat nécessite des compétences spécifiques et une approche structurée:
1 Développement personnel
L’entrepreneur doit d’abord travailler sur ses
propres compétences en leadership comme la
communication, la prise de décision et
l’intelligence émotionnelle.
2 Formation des équipes
Investir dans le développement des
collaborateurs pour qu’ils puissent également
adopter des attitudes de leader dans leurs
domaines respectifs.
III) Comment l’intégrer dans le processus entrepreneurial
3 Définir une vision clair
Le leadership repose sur une vision inspirante qui
guide toutes les équipes de l’entreprise, de la
stratégie à l’exécution.
4 Créer un environnement collaboratif
Les entrepreneurs doivent établir une culture où les
idées sont partagées et où chacun se sent valorisé.
III) Comment l’intégrer dans le processus entrepreneurial
5 Adopter une approche flexible
Les styles de leadership doivent s’adapter
aux différentes phases de l’entreprise, des
débuts à la croissance.
6 Utiliser des outils de gestion
Des plateformes collaboratives, des
feedbacks réguliers et des indicateurs de
performance peuvent soutenir un leadership
efficace.
Conclusion
Le leadership en entreprenariat est à la fois un art et une science,
indispensable pour transformer une idée en une entreprise prospère.
En choisissant le bon style de leadership, en valorisant les équipes et
en intégrant les principes du leadership dans chaque étape du
processus entrepreneurial, les entrepreneurs peuvent maximiser leurs
chances de succès.
Un leadership bien pensé n’est pas seulement une compétence
individuelle, mais un levier pour bâtir des entreprises résilientes,
innovantes et durables.
MERCI!!!
