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Méthode Gantt

La méthode de Gantt, développée en 1918, est utilisée pour planifier et ordonnancer les tâches d'un projet en tenant compte de leur durée, des contraintes d'antériorité, des délais et des capacités de traitement. Elle se présente sous forme de diagramme où chaque tâche est représentée par une barre horizontale dont la longueur correspond à sa durée. Le document inclut des exemples pratiques et des exercices pour illustrer la construction d'un diagramme de Gantt.

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Thèmes abordés

  • projet,
  • planification de projet,
  • durée des tâches,
  • représentation graphique,
  • situation des tâches,
  • barres horizontales,
  • exercices de Gantt,
  • capacités de traitement,
  • chemin critique,
  • gestion de projet
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Méthode Gantt

La méthode de Gantt, développée en 1918, est utilisée pour planifier et ordonnancer les tâches d'un projet en tenant compte de leur durée, des contraintes d'antériorité, des délais et des capacités de traitement. Elle se présente sous forme de diagramme où chaque tâche est représentée par une barre horizontale dont la longueur correspond à sa durée. Le document inclut des exemples pratiques et des exercices pour illustrer la construction d'un diagramme de Gantt.

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  • exercices de Gantt,
  • capacités de traitement,
  • chemin critique,
  • gestion de projet

2.

Méthode DE GANTT

C’est une méthode très ancienne puisque datant de 1918 et pourtant encore très
répandue mais sous des formes et sur des applications résolument modernes.
Elle consiste à déterminer la meilleure manière de positionner les différentes tâches d’un
projet à exécuter, sur une période déterminée, en fonction :
 des durées de chacune des tâches,
 des contraintes d’antériorité existant entre les différentes tâches,
 des délais à respecter,
 des capacités de traitement.

1
2. Méthode DE GANTT

Comme nous l’avons détaillé précédemment, il faut commencer par :


 se fixer le projet à réaliser,
 définir des différentes opérations à réaliser,
 définir les durées de chacune des opérations,
 définir les liens entre ces opérations.

2
2. Méthode DE GANTT
Exemple 1
Nous avons choisi un exemple excessivement simple pour expliquer la manière dont un
Gantt se construit. Supposons qu’on cherche à ordonnancer la réalisation des tâches d’un
projet ayant les caractéristiques suivantes :
 Tâches à réaliser :
 Tâche A : durée 3 jours
 Tâche B : durée 6 jours
 Tâche C : durée 4 jours
 Tâche D : durée 7 jours
 Tâche E : durée 5 jours

 Liens entre les opérations :


 B et D après A ;
 C après B ;
3
 E après D
2. Méthode DE GANTT
Le diagramme de Gantt se présente sous la forme d’un tableau quadrillé où chaque
colonne correspond à une unité de temps et chaque ligne à une opération à réaliser.
On définit une barre horizontale pour chaque tâche ; la longueur de celle-ci correspond à
la durée de la tâche. La situation de la barre sur le graphique est fonction des liens entre
les différentes tâches.

4
Exercice 8.
En partant des données ci-dessous représenter le diagramme
de GANTT en précisant le réseau au plus tôt, au plus tard et le
chemin critique :
 Solution Exo 8
Nous obtenons le diagramme de GANTT suivant :

16
Exercice 9.
En partant du tableau ci-dessous représenter le diagramme
de GANTT en précisant le chemin critique et les marges :
 Solution Exo 9
Nous obtenons le diagramme de GANTT suivant :

16
 Solution Exo 9
Chemin critique:

16
 Solution Exo 9
Les marges:

16

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