Généralités sur le

commandement
 La chaîne de commandement

Positionnement hiérarchique en fonction des moyens engagés.

Moyens Chef de sous-secteur

COS Chef de secteur
engagés (si nécessaire)

1 agrès Chef d’agrès

2 à 4 agrès Chef de groupe Chef d’agrès

2 à 4 groupes
Chef de colonne Chef de groupe Chef d’agrès
(avec PCC)
+ de 1 colonne Chef de colonne
Chef de site Chef de groupe
(avec PCS) (avec PCC)
Le commandement d’une intervention doit être
assuré jusqu’à la prise de commandement par
l’échelon supérieur.

C’est ainsi que momentanément :

Les chefs d’agrès peuvent commander plus de

moyens qu’initialement prévus.
 CG

SECTEU
R
CA 1 CA 2 CA 3

CE CE CE CE CE CE
 CC

SECTEU
R
CG 1 CG 2 CG 3

SOUS-SECTEUR 1 SOUS-SECTEUR SOUS-SECTEUR

2 3

CA 1 CA 2 CA 3 CA 4 CA 5 CA 6 CA 7 CA 8 CA 9
 Chef
Chef de
de site
site

SECTEU
R
CC 1 CC 2 CC 3

SOUS-SECTEUR

CG 1 CG 2 CG 3

CA 1 CA 2 CA 3
 L’objet du
commandement en
opération

C’est responsabiliser, dans un cadre réglementaire,

les subordonnés directs
afin qu’ils adhèrent à vos choix
et
rendre compte au supérieur direct
afin qu’il comprenne vos choix.
 Principes fondamentaux
du commandement en opération

• Vous ne pouvez commander à plus de 4 subordonnés

directs.
• Vous ne donnez d’ordres qu’aux subordonnés directs.

• Vous contrôlez l’exécution des ordres.

• Vous rendez compte à l’échelon hiérarchique

immédiatement supérieur.
Et vous assumerez toujours

la responsabilité

des actions que vous

commanderez.
Organisation opérationnelle

Lexique : commandement
DOS : Directeur des Opérations de Secours.

Autorité détentrice du pouvoir de police

administrative.

Préfet ou maire, donnant ses ordres et directives au

COS.
COS : Commandant des Opérations de Secours.

Art. 43 du décret n°97-1225 du 26/12/97 stipule que le

commandement des opérations de secours relève, sous
l’autorité du préfet ou du maire agissant dans le cadre de
leurs pouvoirs respectifs de police, du directeur
départemental des services d’incendie et de secours ou, en
son absence, d’un sapeur-pompier professionnel ou
volontaire, officier, sous-officier ou gradé, dans les
conditions fixées par le règlement opérationnel.
Les outils de commandement
Le commandement d’un agrès

Avant le départ :

Une fois informé de la situation, faire partir les

moyens selon :
 La demande du COS,

 Sa propre évaluation,

 Sa connaissance du secteur.
 Le chef d’agrès

Il commande Il commande
un agrès un agrès
comme COS en renfort
sous les ordres
d’un COS
Dans les deux cas il commande :

au plus à 4 chefs d’équipe

ET

Il devra assurer :

la conduite de l’agrès
 La conduite de l’agrès

- Organiser l’agrès

- Maintenir la capacité opérationnelle de l’agrès

AVEC

- L’ordre préparatoire : OP

- L’ordre de mouvement : OM
 L’ORDRE PREPARATOIRE (PATRACDR)
(pour constituer : un agrès, un groupe, une
colonne)
Personnels
Armement
Tenues
Radio
Alimentation
Commandement
Déroulement prévu
Rendez-vous (point et heure de).
 L’ORDRE PREPARATOIRE
(PATRACDR)
EXEMPLE

Vous êtes le Sgt Enformation, sous-officier

dans le CDSP 112, vous occupez les
fonctions de chef d’agrès au CSP Alpha,
sous les ordres du Cne Formateur.
Il est 10 h 45, vous recevez
l’ordre du Cne Formateur, de
préparer un FPT pour un
renfort au profit du
département de l’Aude.

Attendu à l’échangeur X... de l’A9 à 20 h

00.
Pour constituer le groupe du Ltn Accueil.
Délai de route pour le FPT : 03 h 00 environ.
 L’ORDRE PREPARATOIRE
(PATRACDR)
EXEMPLE
PERSONNEL : 0/1/5

La désignation des personnels (grade, nom, prénom,

origine) sera à mentionner dans le tableau
“commandement” et à remettre au chef de groupe.
ARMEMENT :

CSP Alpha 1 FPT

TENUES :

Par SP :

• Tenue de feu complète,

• Une tenue SP F1 de rechange,
• Sous-vêtement de rechange,
• Trousse de toilette
RADIO :

• 1 ERM 80 Mhz dans l’agrès

• 1 ERP 80 Mhz pour le chef d’agrès
• 4 ERP 400 Mhz (1 pour le chef d’agrès,
1 pour le conducteur, 1 pour chaque
chef d’équipe)

+ chargeurs
+ batteries de rechange
ALIMENTATION :

- Personnels :
1 ration alimentaire pour 24 h par SP
3 litres d’eau par SP .

- Matériels :
Complément de carburant du FPT avant le départ,
Vérification des niveaux et complément si besoin.
COMMANDEMENT :

Commandeme
Personnel
nt
Conducteu Chef
Chef d’agrès Équipier
r d’équipe
FPT Sgt Enformation Cap W Cap P Sap L
Alph Cap I Sap M
a

A compléter dès réception des

informations
DEROULEMENT : (prévu)

Nous partons pour 2 jours en renfort Incendie

sur la commune de Lézignan-Corbières dans le
département de l’Aude.
Nous serons mis à disposition du Ltn Accueil
qui commandera le groupe dont nous ferons partie.

RENDEZ-VOUS : (point de ...)

Rassemblement pour 15 h 30, dans la cour du
CSP Alpha.
Vérifications personnels et matériels à 16 h 00.
 L’ORDRE DE
MOUVEMENT
Prévoit les déplacements de
l’agrès
Pour chaque déplacement de l’agrès :
- du CS au PT
- du PT au CRM
- du CRM au secteur.

Ordonné verbalement par le chef d’agrès.

 L’ORDRE DE
MOUVEMENT
(verbalement)
Au point de rendez-vous,
vérification que l’ordre préparatoire
a été correctement exécuté.

Direction
Point à atteindre
Itinéraire
Formation
 Assurer le déplacement de
l’agrès
Après les vérifications le CA donne l’ordre de mouvement
dans la cour du CSP Alpha à 16 h 30.

DIRECTION : Nous nous rendons à Lézignan-Corbières

dans le département de l’Aude.

POINT A ATTEINDRE : Nous devons atteindre l’échangeur

autoroutier X... de l’A 9.

ITINERAIRE : N 20 jusqu’à ........ puis D 7 jusqu’à .......... .

Arrêts prévus..., sortie......... et sortie ......
FORMATION : Donné par le CG quand le groupe est
constitué.

- VLHR, CCF Charlie, EPA Delta, CD + MPR Bêta et FPT

Alpha,
- Intervalle entre les agrès : 50 m,
- Vitesse : 70 km/h maximum,
- Signalisation : feux de croisement, gyrophare, deux tons
sur mon ordre,
- Radio : CG et adjoint (moi même), canal opérationnel dans
le département puis canal 08,
L’ensemble du groupe
ET, AVANT est sur:le canal 13.
DE PARTIR
Avez-vous des questions ? En route.
 Cultiver le passé
enfanter l’avenir,
tel est notre
présent.

Les Outils Graphiques

ENSOSP – GOC - 1005

Généralités

Les Outils Graphiques sont une

composante de la G.O.C. qui possède sa
doctrine, ses méthodes et ses outils.

La G.O.C. qui fait suite immédiatement à

un sinistre a pour objectif d’apporter une
réponse opérationnelle ( Moyens et Actions à
engager et structuration du commandement ) en
vue d’un retour à la normale dans les meilleures
conditions.
Généralités

Les outils graphiques permettent de

SCHEMATISER GRAPHIQUEMENT

et de façon DYNAMIQUE

les principales informations opérationnelles

relatives au sinistre.
 Objectifs :
Sécuriser et optimiser le RECUEIL, la TRANSMISSION
et la COMPREHENSION des informations opérationnelles aux
différents niveaux de commandement et d’exécution.

Pour qui :
• Les Autorités
• Le D.O.S
• Le C.O.S
• Le Chef de Secteur
• Le Chef de Colonne
• Le Chef de Groupe
Articulation : Deux thèmes essentiels

1 La S.I.T.A.C : Situation Tactique

Représentation :

• De la Zone d’Intervention (Z.I.)

• Du Sinistre
• Des Actions engagées
• Des Moyens engagés

A un instant donné avec une actualisation en temps réel

Articulation Deux thèmes essentiels
:
2 L’ORDRE GRAPHIQUE

Représentation :
• Des Actions à
engager
• Des Moyens à
engager
Tels que voulus par le C.O.S dans le
futur
 Les acteurs et leurs rôles

OU ? QUI ? Quelles actions ?

L’officier Établi la SITAC et la tient à jour

PC de
Renseignements
Colon
sur les ordres du
ne COS Ordres Graphiques sur la SITAC

PC de • Mise à jour SITAC

L’officier Action
site • Ordres Graphiques sur la SITAC

L’officier
Codis Renseignements
Mise à jour SITAC
 SITAC + O.G : POUR QUI ?
Le COS :
- Pour faire un point de situation au futur COS en cas
d’évolution défavorable du sinistre.
- Pour établir les messages de compte rendu au
CODIS.

Les Chefs de Secteurs :

Pour prendre leurs ordres et s’intégrer dans le
dispositif.

Les Autorités :
Pour avoir un support de présentation d’un point de
 LES ATOUTS

- Gain de temps

- Diminution du risque d’incompréhension

- Uniformisation du message grâce au

symbolisme
 Les représentations
symboliques

• Le sinistre est délimité par rapport au temps sur la ZI.

• Les actions sont représentées par des symboles

exprimant la (ou les) composante(s) essentielle(s).

• Les moyens sont représentés par des symboles

descriptifs de leur capacité opérationnelle et non de leur
composition détaillée.
 6 Éléments principaux

1. Analyse de la Z.I.

2. Le Sinistre

3. Les Actions

4. Les Moyens

5. Organisation Opérationnelle de la Z.I.

6. Données Contextuelles
 La zone d’intervention et le sinistre

Utiliser au moins une carte au 1/25 000 ou, un plan de

situation, un plan de masse, un plan parcellaire, un plan
ER ...

La totalité ou partie de cet ensemble de documents,

peut s'avérer utile en fonction de la nature, de la taille, de
l'évolution du sinistre et de la montée en puissance du
dispositif.

Il est INDISPENSABLE de savoir faire un croquis

topographique facilement lisible, faisant ressortir :
Étude de la Zone d’Intervention

1 Dimensionnement de la ZI :

2 Analyse détaillée :

• Relief et planimétrie,
• Voies de communications,
• Points sensibles,
• Population concernée (sinistrés et sinistrables).
3 Identification :

Des ressources de la ZI qui

pourront être utilisées, à priori, en
fonction de la nature et de la taille du
sinistre.

4 Prise en compte :

Des conditions météorologiques.

5 Étude du sinistre :

Acquérir auprès du COS les

données tactiques relatives à/aux :

• La situation actuelle du sinistre,

• Moyens engagés,
• Actions en cours,
• Autres services concernés.
Le symbolisme Graphique
: Liée aux personnes

: Liée à l’incendie

: Liée à l’eau

: Liée aux risques particuliers

CHIM – RAD – Hydrocarbure etc.
: Liée au commandement

: Cheminements (Accès-Rocades-Pénétrantes)
: Couleur de remplacement par défaut
 1 Les Ressources de la
Z.I
Les Cheminements :

Accès
Accès de contournement - Rocade
Accès de pénétration - Pénétrante

Évolution limitée
----
Sens de circulation (code de la route)

Évolution impossible
 1 Les Ressources de la
Z.I
Les Prises d’eau :

Prise d’eau pérenne

PI – BI - ASP

Prise d’eau non pérenne

Point de ravitaillement pour ABE et HBE

 1 Configuration de la
ZI
Élévation :
151 Point coté (élévation en
mètres)
R+2
Niveau (en nombre de niveaux + ou – au niveau 0)

Déclivité:

Direction de la pente
Intensité de la pente
Faible Modérée Forte
 1 Configuration de la
ZI
Sources de danger SOURCES :

Composante Humaine

Composante Incendie

Composante Risques Particuliers

Composante en rapport avec l’eau

 1 Configuration de la
ZI
Points sensibles CIBLES :

Composante Humaine

Composante Matériel

Composante Risques Particuliers

Composante en rapport avec l’eau

 2 Le Sinistre

Le Sinistre:

Composante Humaine

Composante Incendie

Composante Risques Particuliers

Composante en rapport avec l’eau

 3 Les Actions

Reconnaissance :
Actions liées à l’extinction
Action en cours
Actions liées au secours à personne
Actions liées aux risques particuliers
Action prévue Actions liées à l’eau

Positio
R+1 n

1500 Planification
 3 Les Actions

Actions offensives:
Attaque mousse

Action en cours EMUL : Ventilation

VENT : Médicalisation
Désincarcération
Action prévue MED :
SR : Recherche de
personnes
RECH :
Sauvetage
SD :
déblaiement
Positio EPUIS :
Épuisement
R+1 SAUV :
n Sauvetage de biens
ALIM :
SD Type Alimentation
REC :
d’action Récupération
1500 TRAIT :
Traitement pollution
Planification MES :
Mesures
OBST :
Obstruction
 3 Les Actions

Positions des actions :

INC
Action localisées et CORBEIL
indépendantes

Action simultanées et
concertées
Ex : Jalonnement

Action en Noria
Ex : Noria alimentation
 3 Les
Actions
Actions défensives :

Action prévue Action en cours

Défense en ligne

Défense périmétrique

Action d’extinction Action risques particuliers

Ligne d’appui – Protection point sensible Barrage, écran – Isolement
Action secours à personnes Action liée à l’eau
Périmètre de sécurité – Confinement Endiguement – Protection point sensible
 4 Les
Moyens
Les MOYENS D’ INTERVENTION engagés ou à engager sont
obligatoirement rattachés à une ou plusieurs actions.

Les MOYENS AÉRIENS, les MOYENS de COMMANDEMENT et de

COORDINATION OPERATIONNELLE RESSOURCES,
INFRASTRUCTURES et LOGISTIQUES OPERATIONNELLES

NE FONT PAS L’ OBJET DE RATTACHEMENT A UNE ACTION.

TOUS LES MOYENS SONT CONSIDÉRES EN FONCTION

DE LEURS CAPACITÉS OPERATIONNELLES.
 4 Les
Moyens
Les Moyens d’intervention SP :

Genre
Agrès

INC Groupe INC 63

Actif
CORBEIL
Colonne 2 Groupes

Colonne 3 Groupes INC 13

Origine Type Prévu
Colonne 4 Groupes

Groupe Secours à personnes – Sanitaire

Ou
Agrès Incendie
Colonn
e Risques particuliers (CHIM – RAD )
FPTL INC Lié à l’eau
VSAV SAP
Commandement
LIF
 4 Les
Moyens
Les Moyens de commandement :

Désignation
EVRY Poste de Commandement Actif
Type :
PC de Colonne
ou de Secteur

Poste de Commandement Prévu

PC de Site

1 Point de Transit Actif

Identifiant 1. 2
Point de Transit Prévu
 4 Les
Moyens
Les Moyens d’intervention Aériens :

Commandement - Observation

Sauvetage - Sanitaire

Lutte contre incendie

Prévu ABE - HBE
CL 415
Lié à l’eau

Actif Risques particuliers

 4 Les
Moyens
Ressources – Infrastructures et logistique :

H Actif H Prévu P Parking

DZ Héli zone
PRV Point de Regroupement des
Victimes
CRM Actif PMA
H Poste Médical Avancé
MOR Hôpital
MED Morgue
PSY Médecin
VET Psychologue
Extinction
PHAR Vétérinaire
Secours à personnes REST Pharmacien
MEC Unité de Restauration
Risques particuliers
OIL Logistique-Mécanique
Lié à l’eau ELEC Ravitaillement Carburant
Couleur de remplacement par défaut EMUL Point alimentation Électrique
CRM Réserve émulseur
Centre de Regroupement des
 4 Les
Moyens
Les Moyens d’intervention NON SP :

Secours à personnes – Sanitaire

SAMU 63 Prévu
Incendie

SAMU 63 Actif
Risques particuliers (CHIM – RAD )

Lié à l’eau
Origine -
Rattachement
 5 Organisation Opérationnelle de
la ZI

Sectorisation Géographique :

C de C Niveau Chef de Groupe

Alpha
Niveau Chef de Colonne

Niveau Chef de Site

C de G
Bravo
 5 Organisation Opérationnelle de
la ZI
Sectorisation Fonctionnelle :
Couleur associée au centre d’action

Niveau Chef de Groupe

Niveau Chef de Colonne

Incendie
Secours à personnes
Risques particuliers (CHIM-RAD)
Lié à l’eau
 6 Données
contextuelles
Données de la carte

N
Orientation

50
Km
Vent – Direction / Force /h
 Secteur NORD
CDG Alpha
/h
N Km
6 0
SAMU NLR
NLR
SAP NLR

samedi 3 juin PRV

14:15 T0+45

CMIR NLR

FPT NLR

FPT2 NLR

Secteur SUD
1 CDG BRAVO
Analyse de la Z . I
Ressources - Configuration
Le Sinistre
 Organisation Opérationnelle

Secte
ur NO
CDG
Alpha RD

NLR

Se
1 CD cte
G ur
Br SU
av D
o
Actions

15
00
Les Moyens

SAMU 91
SAP COR

PRV

FPT NLR
CMIR EV

FPT S/E
 Le Contexte

N m
/h
K
60

14h15 samedi 03 Juin TO+45

1 20 Km/h N

Ru
e
de
La
Pa
PI

ix
Rue des soupirs

MAGASIN RESERVE

Rue de la liberté
PI

T0 12h00
Incendie dans la réserve d’un magasin
Carrefour rues de la Paix, des Soupirs et de la Liberté
Vent EST environ 20 Km/h
1 point sensible lié aux personnes
2 P.I sur zone
2 R
Secteur Magasin
CDG BRAVO
20 Km/h
N

ue
de
la
pa
PI1 ix

Rue des soupirs

RESERVE

MAGASIN

Rue de la liberté
1
PI
NLR
COS
Secteur Réserve
CDG ALPHA CDC TANGO

T0 + 10 12h10
COS Tango avec PC de Colonne - Point de Transit croisement rues de la Paix et Liberté
2 secteurs géographiques RESERVE Chef de Groupe Alpha
MAGASIN Chef de Groupe Bravo
Missions C de G Alpha Alimentation sur PI 2 avec son GI, deux attaques en profondeur
Missions C de G Bravo Alimentation sur PI 1 avec son GI, reconnaissance magasin
3 Secteur Magasin
CDG BRAVO
20 Km/h
N

Ru
e
de
la
pa
PI ix

Rue des soupirs

RESERVE

MAGASIN

Rue de la liberté
1
PI
NLR
COS
Secteur Réserve CDC TANGO
CDG BRAVO

T0 + 20 12h20
Les missions sont en cours
Un 3ème Groupe est au point de transit
4 Secteur Magasin
CDG BRAVO 20 Km/h
N

Ru
e
de
la
pa
PI ix
Secteur Habitation
CDG CHARLIE
Rue des soupirs

RESERVE

MAGASIN

Rue de la liberté
1
PI
NLR
ASP COS
200m Secteur Réserve CDC TANGO
CDG ALPHA

T0 + 25 12h25
Un 3ème secteur est créé secteur HABITATION C de G CHARLIE
Mission protection passive en façade EST du bâtiment d’habitation Alimentation par aspiratio
À 200 mètres à l’OUEST – Actions des GI INC1 NLR et INC2 NLR toujours en cours
5 Secteur Magasin
CDG BRAVO 20 Km/h
N

Ru
e
de
la
pa
PI ix
Secteur habitation
CDG CHARLIE
Rue des soupirs

RESERVE

MAGASIN

Rue de la liberté

1 PI2
ASP Secteur Réserve
200m CDG ALPHA
NLR
COS
CDC TANGO
T0 + 35 12h35
Missions du C de G Charlie exécutées
 CONCLUSION

“...Un croquis clair,

clair
complété par des explications simples,
qu’on emporte avec soi,
vaut mieux qu’un écrit
toujours source d’interprétation
voir d’erreurs et
vaut encore mieux
que des paroles que l’on
oublie.”