o Analyser: Etudier, diagnostiquer

o Modes: Comment s’est-elle manifestée

o Défaillances: Cessation du système à accomplir sa
fonction requise
o Causes: Pourquoi cette défaillance est-elle arrivée
o Effets: Quelles sont les conséquences
o Criticité: Valorisation de la défaillances
En français :
AMDEC : Analyse des Modes de Défaillance,
de leurs Effets et de leur Criticité.

En anglais :
FMEA : Failure Mode and Effects Analysis.
AMDEC
• La Seconde Guerre mondiale a été un formidable
accélérateur technologique. Les équipements militaires, de
plus en plus complexes, nécessitaient une fiabilité sans
faille. Une défaillance pouvait avoir des conséquences
dramatiques, aussi bien pour les soldats que pour la
mission.
• Face à cette complexité croissante, il est devenu évident
qu'une approche systématique était indispensable pour
identifier les points faibles des systèmes et prévenir les
défaillances. C'est dans ce contexte que l'AMDEC a émergé.
• L'AMDEC, est le fruit d'une nécessité : garantir la fiabilité des
équipements militaires. La publication de la norme MIL-P-
1629 en 1949 a marqué un tournant en officialisant cette
méthode et en en faisant un outil incontournable pour
l'analyse des risques dans de nombreux domaines.
• L'industrie aérospatiale, avec ses enjeux de sécurité
similaires à ceux du militaire, a rapidement adopté l'AMDEC
dans les année 1960. La complexité des avions et des engins
spatiaux rendait cette méthode particulièrement pertinente.
AMDEC (Une boussole pour anticiper les risques)
L'AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs
Effets et de leur Criticité) est une méthode d'analyse
proactive qui vise à identifier les défaillances potentielles
d'un produit, d'un processus ou d'un service, à évaluer leur
impact et à mettre en place des actions correctives pour les
prévenir ou en atténuer les conséquences.
Les atouts de l'AMDEC (les avantages)

• Proactivité: L'AMDEC permet d'anticiper les problèmes et

d'agir avant qu'ils ne se produisent.
• Globalité: Elle prend en compte tous les aspects d'un
système, de la conception à la production en passant par
l'utilisation.
• Objectivité: Les critères d'évaluation sont définis de
manière claire et permettent de comparer les différents
risques.
• Flexibilité: L'AMDEC peut être adaptée à tout type de
 Les 4 questions de base de l’AMDEC

Mode de Effets possibles Causes possibles Détection

défaillance
potentielles

Quels sont les Quelles sont les Quels peuvent être Quelles sont les
incidents conséquences ? les causes? actions de contrôle?
potentiels ?
Principe de L’AMDEC
1. Constituer un groupe de travail pluridisciplinaire (production,
maintenance)
2. Définir les limites de l'étude (objectif, délais, système),

3. Présenter le système, son environnement et découper celui-ci en

sous-ensembles fonctionnels,
4. Recenser les modes de défaillances,

5. Rechercher les causes de défaillances,

6. Etudier les effets de chaque défaillance et les conséquences les plus

probables sur le système,

7. determiner la criticité.

8. Actions préventives
1- Constitution d'une équipe pluridisciplinaire:
La richesse d'une équipe pluridisciplinaire réside dans la
diversité de ses perspectives. Chaque membre apporte son
expertise spécifique et son expérience du terrain,
permettant ainsi d'identifier des défaillances potentielles
sous des angles très différents. Un technicien, par exemple,
pourra mettre en évidence des problèmes de maintenance
récurrents, tandis qu'un ingénieur pourra anticiper des
défaillances liées à la conception.
2- Définir les limites de l'étude
Elle consiste à spécifier avec précision le périmètre de
l'analyse afin de garantir une étude ciblée et efficace.
Pourquoi cette étape est-elle primordiale ?
• Cibler l'analyse : En définissant clairement le système,
l'attention se concentre sur les éléments pertinents,
évitant ainsi la dispersion des efforts.
• Adapter la méthode : Chaque système possède des
particularités qui nécessitent une adaptation spécifique de
l'approche AMDEC.
• Améliorer la fiabilité des résultats : Une délimitation
précise du système assure des conclusions plus exactes
et directement exploitables.
3- Découpage du système en sous-ensembles
fonctionnels : une étape clé de l'AMDEC
L'objectif de cette étape est de décomposer le système
complexe en éléments plus simples et plus faciles à
analyser.
Pourquoi ?
• Simplifier l'analyse: En se concentrant sur des parties
plus petites, on facilite la compréhension du système.
• Améliorer la précision: On identifie plus facilement
les défaillances spécifiques à chaque sous-ensemble.
• Faciliter la collaboration: Chaque membre de l'équipe
peut se concentrer sur une partie précise du système.
4- Les Modes de Défaillance : Qu'est-ce que c'est ?
Un mode de défaillance décrit la façon dont un système ou un
élément ne remplit pas correctement sa fonction. Chaque
composant peut présenter des défaillances liées à sa fonction,
qui peuvent se manifester de quatre manières principales :
Plus de fonction : La fonction s'arrête complètement, elle n'est
plus réalisée.
Pas de fonction : La fonction ne s'exécute pas lorsque cela est
nécessaire.
Fonction dégradée : La fonction fonctionne partiellement ou
avec des performances réduites.
Fonction intempestive : La fonction se déclenche sans être
sollicitée.
5- Identification des Causes dans l'AMDEC : Une Étape
Clé
Cette étape vise à analyser les raisons pouvant entraîner
chaque mode de défaillance. En identifiant ces causes, il
devient possible de mettre en place des actions correctives
ciblées et efficaces pour prévenir ou atténuer les défaillances.

6- Étude des Effets des Défaillances : Une Étape Clé de

l'AMDEC
Après avoir identifié les modes de défaillance, leurs caues.
L'analyse des effets permet d'évaluer les conséquences sur le
système, la qualité et les utilisateurs finaux.
Pourquoi est-ce essentiel ?
Hiérarchiser les risques : Prioriser les défaillances les plus
critiques.
Prévoir les impacts : Anticiper les conséquences pour limiter
les dommages.
7- la criticité
La criticité est en fait la gravité des conséquences de la
défaillance, déterminée par le calcul suivant:
F : Fréquence d'apparition de la défaillance : elle doit
représenter la probabilité d'apparition du mode de défaillance
résultant d'une cause donnée.
G : Gravité des effets de la défaillance : la gravité représente la
sévérité relative à l'effet de la défaillance.
D : Fréquence de non-détection de la défaillance : elle doit
représenter la probabilité de ne pas détecter la cause ou le mode
de défaillance avant que l'effet survienne.
C ou I.P.R. : Evaluation de la criticité : elle est exprimée par l'Indice
de Priorité des Risques.
o Si I.P.R. < 12 Rien à signaler
o Si 12 < I.P.R. > 18 Surveillance accrue à envisager, valeur à la limite
de l'acceptable
o Si I.P.R. > 18 Mise en place d'actions permettant de corriger donc
d'améliorer le moyen ou l'installation utilisé,
La valeur relative des criticités des différentes défaillances permet de
planifier les recherches en commençant par celles qui ont la criticité
la plus élevée.
Cotation de la fréquence

Indice Critère F
1 Moins d’une fois par
an
2 Moins d’une fois par
mois
3 Moins d’une fois par
semaine
Cotation de la non détections
4 Plus d’une fois par
semaine Indice Critère D

Cotation de gravité 1 Détection efficace

indice Critère G 2 Il y’a n risque que la
1 Effets mineurs détection ne soit
2 Effets significatifs pas efficace

3 La moyen de
3 Effets critiques détection n’est pas
fiable

4 Il n’ya aucun moyen

4 Effets catastrophiques de détection
8- Planification des Actions Correctives dans
l'AMDEC
Après avoir identifié les modes de défaillance et évalué
leur criticité, l'étape suivante consiste à définir des
actions correctives ou préventives. Ces actions ont pour
objectif de réduire ou d’éliminer les risques associés aux
défaillances les plus critiques.
Objectifs des actions correctives :
Prévenir les défaillances : Mettre en place des mesures
pour éviter leur apparition.
Réduire l'impact : Minimiser les conséquences des
défaillances potentielles.
Améliorer la fiabilité : Garantir un fonctionnement
optimal du système.
 Représentation de la méthode AMDEC
Composant fonction Défaillance Criticité Actions

mode cause effet symptôm F G ND C

e