SYSTÈME DE MANAGEMENT DE SANTE ET
SECURITE AU
TRAVAIL
GROUPE 2:
ADJE KOUASSI JOSEPH YEDESS ADIO MARIE-CHRISTINE
BAH MAMADOU ALPHA YAPI SEKA AGGEE
DIOROGO HOBOUO JEAN YAPI N’GOU CHRIST
FONDIO ISMAEL YAPI AKNOUN QUENUM
KOUAME KOUAKOUBLA NOM DU PROFESSEUR : DELLY OLIVIER
N’DEDE AKROMAN YANN
OUATTARA ABDEL
TANO JUNIOR ANGE
Sommaire
I. INTRODUCTION
II. OBJECTIF DU SMSST
III. PRINCIPE DU SMSST
IV. LES ACTEURS CLES ET LEUR ROLE
V. EVALUATION DES RISQUES
VI. IMPORTANCE DU SMSST
VII. AVANTAGES
VIII. CONCUSION
INTRODUCTION
Un système de management de la santé et de la sécurité au travail (SMSST) est un dispositif de
gestion combinant personnes ,politiques , moyens et visant à améliorer les performances d’une
entreprise en matière de santé et de sécurité au travail(SST). La sante et la sécurité au travail sont
primordiales pour assurer un environnement de travail sain . C’est un outil qui permet de mieux
maitriser l’organisation de l’entreprise et de progresser en continu en intégrant la SST à toute
fonction. Un système de management efficace en SST est essentiel pour prévenir les risques
professionnels et promouvoir le bien être des employés
I-OBJECTIF DU SMSST
Le SMSST a pour objectif de prendre en compte l’amélioration des conditions de travail , de manière globale
et partagée par tous les acteurs de l’entreprise : il s’agit d’une méthodologie de gestion de la performance de
la sécurité au travail basée sur des politiques de prévention , des procédures , des plans d’action , impliquant
chaque niveau de responsabilité. Le schéma de développement d’une système de management de la santé et
de la sécurité au travail s’élabore à partir d’un projet d’entreprise , s’inscrit dans une dynamique de
changement qui requiert de la pédagogie , une démarche participative et collaborative.
II-PRINCIPE DU SMSST
III- LES ACTEURS CLES ET LEURS ROLE
Les différents acteurs du SMSST sont le CHSCT, le médecin du travail, l'inspecteur du travail, et l'ingénieur prévention de la
CRAM.
Composition :
Le chef d'établissement (ou son représentant) qui en est le président.
Les représentants du personnel.
Le ou les médecins du travail chargé de la surveillance médicale du personnel.
Le responsable de la sécurité et des conditions de travail
L'inspecteur du travail.
Le représentant du service prévention de la CRAM.
Rôle :
Identification et évaluation des risques
Participation à la prévention des risques
Consultation sur tout changement ayant un impact sur la sécurité et les conditions de travail
Inspection des lieux de travail
Avis sur le chapitre hygiène et sécurité du règlement intérieur
Avis sur le programme annuel de prévention.
Le médecin du travail
Rôle :
Assurer l'aptitude des salariés a leur poste de travail
Surveillance médicale des salariés
Conseil sur les risques pour la santé des salariés
Rôle de préventif
Etablissement du bilan annuel d'activité qu'il présente au CHSCT et CE
L'inspecteur du travail
Rôle :
Assurer le respect du code du travail par les employeurs
Enquête après tout accident grave
A accès à tout moment dans une entreprise
A un pouvoir de sanction
L'ingénieur prévention de la CRAM
Rôle :
C'est le représentant de l'assuré
Il a un rôle de conseil en prévention
Pouvoir coercitif en cas de situations de danger non corrigés
V- EVALUATION DES RISQUES
L’évaluation des risques professionnels (ERP) constitue le fondement indispensable pour la mise en œuvre d’un SMSST. De la qualité et la
pertinence de cette analyse, qui déterminent l’ensemble de la construction du SMSST, dépendra le succès du projet.
Il s’agit de faire :
- l’inventaire des situations dangereuses détectées a priori et a posteriori par le biais des analyses d’accidents potentiels ou réels, des
observations ou anomalies relevées en lien avec l’hygiène, la sécurité et les conditions de travail (pénibilité, pannes machines ou autres
dysfonctionnements, difficultés relationnelles…).
- l’analyse des maladies professionnelles en remontant aux causes les plus en amont, des non conformités ainsi que des audits de sécurité et
remarques de l’Inspection du Travail.
Les approches pluridisciplinaires (techniques, humaines, organisationnelles) sont nécessaires tant au niveau global de l’entreprise qu’au niveau
de l’étude détaillée des postes de travail. . Pour ce faire, il est nécessaire de disposer d'outils performants, adaptés à chaque entreprise (matrice
de criticité fréquence/gravité, arbre des causes…) et l’équipe de projet a généralement besoin d’un recours à des consultants extérieurs pour
l’aider dans cette tache.
L’identification des dangers s’appuie sur la documentation disponible (statistiques accidents du travail et maladie professionnelle, fiches de
sécurité des produits, Code du Travail, textes réglementaires …), sur l’observation des situations de travail et sur l’écoute des opérateurs de
manière à déterminer les conditions d’apparition d’une situation dangereuse et la façon dont elle est ressentie par les salariés.
Puis une hiérarchisation des risques identifiés est indispensable pour débattre au sein de l’équipe de projet des priorités et aider à la définition
du plan de prévention.
Des documents spécifiques et le Document Unique permettent de formaliser cette analyse. Le Document Unique de Sécurité est la transposition,
par écrit, de l'évaluation des risques, imposée à tout employeur par le Code du Travail. Il permet de recenser, lister et hiérarchiser tous les
risques potentiels au sein d'un établissement, inventoriés et analysés ainsi de manière participative, ce qui contribue à l’amélioration du dialogue
social dans l’entreprise et au développement d’une culture de sécurité partagée et non imposée.
VI- IMPORTANCE DU SMSST
Prendre en charge la santé et la sécurité du travail, c’est mettre en place les mesures nécessaires pour éliminer ou réduire et contrôler les risques pouvant affecter la
santé et la sécurité des travailleuses et des travailleurs tout en favorisant leur participation. Cette prise en charge est primordiale parce qu’elle permet d’éliminer, de
réduire et de contrôler les risques qui causent les accidents du travail et les maladies professionnelles.
1. Être en règle avec la législation concernant la prévention en entreprise :L’employeur est tenu, conformément aux dispositions du code du travail , de prendre
les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale de ses employés.
Il a ainsi l’obligation légale de former ses salariés aux risques qui découlent de leurs activités. Il doit aussi mettre en œuvre les mesures nécessaires pour améliorer
les conditions de travail, en outre aménager les postes et l’organisation du travail de manière adaptée, de sorte à réduire ou supprimer les risques.
2. Protéger ses salariés :La prévention de la santé et sécurité au travail représente l’ensemble des mesures destinées à assurer la santé individuelle et collective.
Quelle que soit la taille de votre structure, TPE/PME, ETI, grand groupe… prévenir les risques de l’entreprise permet de diminuer, voire de supprimer, les accidents
de travail et maladies professionnelles.
Sur le long terme, cette démarche promeut le bien-être des salariés et par conséquent, la stabilité de l’entreprise.
3. Améliorer la performance de l’entreprise :La prévention, c’est aussi une démarche morale et humaine. Promouvoir les actions mises en œuvre pour protéger la
santé de ses salariés permet d’instaurer un climat sécuritaire et plus rassurant pour les équipes. Le facteur de pénibilité est amoindri et laisse place à plus de bien-
être dans l’exercice de son métier. De ce fait, les travailleurs sont plus à l’aise et davantage impliqués afin de produire un travail de meilleur de qualité.
Enfin, ces conditions participent au partage de valeurs communes entre les collaborateurs, tout en s’intégrant dans une culture d’entreprise éthique et responsable.
De quoi également renvoyer une image positive de l’entreprise aux clients et futurs talents.
4. Réduire les coûts de votre entreprise :Le coût moyen des accidents du travail et maladies professionnelles, avec arrêt compris entre 16 et 45 jours, est estimé à
la hauteur de 1700 € (tous secteurs confondus). A cela s’ajoute les coûts indirects liés à la réorganisation humaine et matérielle comme le remplacement, la
formation au poste, le changement de matériel, la réorganisation du fonctionnement, la mise en place de nouvelles mesures, etc… Autant de coûts à intégrer
simultanément aux dépenses qui pourraient être évités grâce à une démarche de prévention organisée et planifiée sur le long terme.
5. Faire monter en compétences vos salariés :Le management de la prévention s’intègre dans toute stratégie RH. Il mobilise aussi bien les ressources humaines
que matérielles.Manager la prévention, c’est évaluer les besoins, organiser en amont, et anticiper, mais également former vos collaborateurs. En effet, la formation
représente également sur le long terme l’acquisition de nouvelles qualifications utiles à l’entreprise. Ce qui joue favorablement sur la motivation des employés et
leur performance.
VII- LES AVANTAGES DU SMSST
L’adoption d’un SGSST peut comporter plusieurs avantages, et ce, aussi bien pour l’employeur que pour le syndicat. En fait, tout dépend
des raisons pour lesquelles le SGSST est mis en place par l’employeur et de son intérêt à favoriser la prévention. En tant que responsable
syndical en SST, vous devez être conscient des avantages pour l’employeur; avantages qui ne sont pas tous aussi « louables » qu’il y
paraît à première vue. Vous devez également savoir tirer le meilleur parti d’un SGSST en vue d’assurer la santé et la sécurité des
travailleuses et des travailleurs.
Pour l’employeur :
Les directions d’entreprises ou d’organisations apprécient les systèmes de gestion de toutes sortes (productivité, qualité, environnement,
etc.) car ces outils représentent pour eux un moyen simple et systématique de vérifier si les objectifs sont atteints. Dans le cas des SGSST,
les avantages pour l’employeur sont les suivants :
• pouvoir encadrer la SST et définir les façons de procéder;
• réduire les coûts liés à la SST (accidents, assignations temporaires, bris d’équipements, etc.);
• accroître la productivité;
• contribuer à une meilleure rétention du personnel;
• permettre aux employeurs de démontrer qu’ils font preuve de diligence raisonnable
• obtenir une certification;
• améliorer l’image de l’entreprise et faciliter le recrutement;
• améliorer la performance en SST (réduction du nombre d’accidents, diminution des coûts) pour obtenir des primes de performance ou
des budgets additionnels,
Pour l’employer :
Le fait de participer au développement d’un SGSST efficace dans votre milieu de travail peut comporter certains
avantages pour le syndicat et pour ses membres. La mise en place d’un SGSST peut notamment permettre de :
redynamiser la prévention dans votre milieu de travail en établissant un nouveau mode de fonctionnement et en créant
un intérêt nouveau de la part de la direction;
systématiser la gestion de la prévention et y appliquer des normes reconnues (cet avantage est particulièrement
important si le système est mis en place pour miser sérieusement sur la prévention et non pour seulement satisfaire les
exigences administratives de conformité aux lois en vigueur);
conserver des traces formelles des pratiques de prévention dans l’entreprise (ainsi, lorsqu’un responsable syndical ou
patronal en SST quitte ses fonctions, il est plus facile pour son successeur d’effectuer le suivi des objectifs et des
activités en cours).
CONCLUSION
Un système de management de la SST robuste et bien structuré est indispensable pour toute
organisation. Il contribue non seulement à la protection des employés mais aussi à la
performance globale de l’entreprise. L’engagement envers l’amélioration continue et la
conformité aux normes internationales sont les clés pour atteindre l’excellence en matière de
SST.
