EX1

Une entreprise de transport exploite deux lignes d’autobus.

Lors de la clôture de l’exercice comptable au 31 décembre N, le compte
de produits et charges se présente comme suite :
• La ventilation des charges et produits entre les deux lignes en exploitation sont
:
• recettes : Ligne A : 23000 ; Ligne B : 62000
• matières consommées : Ligne A : 13000 ; Ligne B : le reste de la consommation
• autres charges externes : Ligne A : 8000 ; Ligne B : 6200
• les impôts et taxes sont à répartir en parts égales
• charges de personnel : Ligne A : 7500 ; Ligne B : 4500
• amortissement : Ligne A : 1500 ; Ligne B : 5000
• charges financières : Ligne A : 1000 ; Ligne B : 900
•
• Travail à faire : Calculez le résultat réalisé sur l’exploitation de chaque ligne et
interprétez ces résultats.
Le résultat de 13400 fourni par la comptabilité générale se compose de deux résultats analytiques de (-9000)
pour la ligne A et (22400) pour la ligne B.

Les résultats de la comptabilité analytique permettent donc de fractionner le résultat de la comptabilité générale
et de distinguer les résultats déficitaires. Dans ce cas, il appartient à la direction générale d’abandonner ou de
maintenir la ligne A.
 EX2
Au titre de l’année N, les données de l’entreprise ALP au capital de 1000000 dh
sont les suivantes :
 le total des charges de la comptabilité générale est : 6750000 dh.
 le rémunération du travail de l’exploitant : 30500 dh.
 le taux de rémunération des capitaux propres est estimé à 12%.
 les charges non courantes : 140000 dh.
 les charges d’exploitation non incorporables : 26500 dh.

Travail à faire : Déterminez le montant des charges de la comptabilité analytique.

Corrigé

Charges de la comptabilité analytique= Charges de la comptabilité générale

- Charges non incorporables
+ Charges supplétives

Charges non incorporables = charges non courantes (140000)

+ charges d’exploitations non incorporables (26500)
=166500

Charges supplétives = rémunération du travail de l’exploitant (30500)

= rémunération des capitaux propres (1000000*12%=120000)
= 150500

Charges de la comptabilité analytique=6750000-166500+150500 = 6734000

EX 3
Le tableau de répartition des charges indirectes de l’entreprise ABC au titre du moi d’avril N se
présente ainsi :
 Informations complémentaires :
Les charges par nature de la comptabilité générale du mois d’avril N : 4984000 dh. Avec :
 Les charges non incorporables : 250000 dh
 Les capitaux propres : 23880000 dh, qui doivent être rémunérés au taux de 10% l’an.

Travail à faire : Compléter le tableau de répartition des charges indirectes, et ce en tenant compte
des informations complémentaires.
Charges indirectes Montant Centres auxiliaires Centres principaux

Entretien Transport Atelier 1 Atelier 2 Distribution

Totaux de la répartition 1ère 4 983 000 25000 474 000 1497500 993400 1993100

Répartition secondaire.

Entretien -55316 11063 13829 22127 8297

Transport 30316 -485063 42443 58208 354096

Totaux de la répartition 2ère 0 0 1 553 772 1 073 734 2 355 494

Nature de l’U.O. Kg produit Kg produit Produit vendu

Nombre d’U.O 4000 3500 8000

Coût de l’U.O. 388,44 306,78 294,44

Le total des charges de la comptabilité analytique
Le total des charges de la comptabilité analytique est :
4984000-250000+(23880000*10%*(1/12))= 4983000

La répartition secondaire des charges

Il faut commencer par déterminer les charges totales de l’entretien (X) et de
transport (Y): Pour l’entretien, X = 25000 + 6,25%Y (1)
Pour le transport, Y= 474000 + 20%X (2)

Il faut donc résoudre ce système d’équation pour trouver les valeurs de X et Y

Remplaçons X par sa valeur dans (2) :
Y= 474000 + 20% (25000 + 6,25%Y)
= 474000 + 5000+ 0,0125Y Soit 0,9875 Y =479000 et Y=485063,29

Remplaçons Y par sa valeur dans (1) X=55316,46

EX 4
Le tableau de répartition de société anonyme COFITEX pour le mois de décembre N se présente
comme suit après répartition :

Administrati Entretien Approv. Atelier 1 Atelier 2 Distribution

on
Totaux de la répartition 55 500 33 000 37 000 217 500 43 900 112 500
1ère
Administration ? 20% 10% 50% 10% 10%

Entretien 10% ? 20% 40% 20% 10%

Totaux de la répartition ? ? ? ? ? ?
2ère
Nature de l’U.O. Unité achetée H MOD H MOD 100dh de
ventes
Nombre d’U.O ? ? ? ?

Coût de l’U.O. ? ? ? ?
 Par ailleurs, vous disposez des informations suivantes :
 Achats du mois : 13000 unités pour 19 531 DH
 Ventes du mois : Produit A 10800 unités à 70 DH l'unité.
Produit B 1600 unités à 152,50 DH l'unité.
 Main d'œuvre directe du mois : Atelier 1. 10 000 h pour 147 490 DH
Atelier 2. 900 h pour 48 070 DH.
Travail à faire : Compléter le tableau de répartition des charges indirectes.
 Administrat Entretien Approv. Atelier 1 Atelier 2 Distributio
ion n
Totaux de la répartition 55 500 33 000 37 000 217 500 43 900 112 500
1ère
Administration -60000 12 000 6 000 30 000 6 000 6 000

Entretien 4 500 -45000 9 000 18 000 9 000 4 500

Totaux de la répartition 0 0 52 000 265 500 58 900 123 000

2ère
Nature de l’U.O. Unité H MOD H MOD 100dh de
achetée ventes
Nombre d’U.O 13 000 10 000 900 10 000
Coût de l’U.O. 4,00 26,55 65,44 12,30
 La répartition secondaire des charges : Il faut commencer par déterminer les charges totales
d’administartion (X) et d’entretien (Y):
Pour l’administration, X = 55 500 + 10%Y (1) Pour l’entretien, Y= 33000 +
20%X (2)
Il faut donc résoudre ce système d’équation pour trouver les vaeurs de X et Y Remplaçons X
par sa valeur dans (2) :
Y= 33000 + 20% (55 500 + 10%Y)
= 33000 + 11100+ 0,02Y Soit 0,98 Y =44100 et Y=45000

Remplaçons Y par sa valeur dans (1) X=60000

 EX 5
L’entreprise MILPA vous communique les renseignements suivants pour le mois de juin :
-Centres auxiliaires : gestion de personnel, gestion des bâtiments, prestations connexes.
-Centres principaux : Atelier A, Atelier B, Atelier C
-Consommation de matières premières : Atelier A :12650, Atelier B :17070, Atelier C :17992
-Consommation de matières consommables :
 gestion de personnel = 7014, gestion des bâtiments = 6153, prestations connexes = 9452
 Atelier A : 8510, Atelier B : 12750, Atelier C : 13294

-Main d’ouvre indirecte :

 gestion de personnel = 6956, gestion des bâtiments = 6065, prestations connexes = 6854
 Atelier A : 10300, Atelier B : 17600, Atelier C : 13600

-Charges diverses :
 gestion de personnel = 21847, gestion des bâtiments = 22082, prestations connexes = 8598
 Atelier A : 33650, Atelier B : 33470, Atelier C : 28670

-Amortissements : prestations connexes = 6029, Atelier A : 6640, Atelier B : 8621, Atelier C :

6821
-la gestion de personnel est répartie à raison de 10% pour les bâtiments, 10% pour les
prestations connexes et le reste entre les trois ateliers proportionnellement à la main d’œuvre
indirecte de chacun d’eux.
-la gestion des bâtiments est répartie à raison de 30% l’atelier A, 40% pour l’atelier B et 30%
pour l’atelier C.
- les prestations connexes sont réparties à raison de 20% pour la gestion de personnel, 40%
l’atelier A, 15% pour l’atelier B et 25% pour l’atelier C.
-les unités d’œuvre sont de : 8000 kg de matières pour l’atelier A, 6000h de main d’œuvre
pour l’atelier B, 14000 unités de produits finis

Travail à faire : Présentez le tableau de répartition des charges indirectes. Calculez le coût de
chaque centre ainsi que le coût de l’unité d’ouvre pour chaque centre principal
Charges indirectes Montant Centres auxiliaires Centres principaux
Gestion de Gestion des Prestations Atelier A Atelier B Atelier C
personnel bâtiments connexes

Matière première 47712 12650 17070 17992

Matières 57173 7014 6153 9452 8510 12750 13294
consommables
Main d’œuvre 61375 6956 6065 6854 10300 17600 13600
indirecte
Charges diverses 148317 21847 22082 8598 33650 33470 28670
Amortissements 28111 6029 6640 8621 6821
Totaux primaires 342688 35817 34300 30933 71750 89511 80377
Répartition secondaire
Gestion du personnel -42860,82 4286,08 4286,08 8510,20 14541,70 11236,76
Gestion des bâtiments -38856,08 11575,82 15434,44 11575,82
Prestations connexes 7043,82 -35219,08 14087,63 5282,86 8804,77
Totaux secondaires 342688 0 0 0 105923,65 124770 111994,35
Unité d’œuvre kg h unités
Nombre d’unité 8000 6000 14000
d’ouvre
Coût de l’unité d’ouvre 13,2404 20,795 7,9995
Les charges totales de gestion du personnel (X) et de prestation connexes (Y) sont: Pour la
gestion du personnel, X = 35817+ 20%Y
Pour les prestation connexes, Y= 30933 + 10%X
Il faut donc résoudre ce système d’équation pour trouver les valeurs de X et Y X =42860,82
Y=35219,08
• Exercice 6
Durant le mois de mars, une entreprise a fabriqué des chaises à base de bois et cuir. Le total des chaises
fabriquées est de 800. La production d’une chaise se fait dans l’atelier de cuir et de menuiserie avant l’atelier
de finition.
Les autres renseignements sont :
Stock en début du mois
-bois 90 : valeur 540000 dh ; 3 m
-cuir 150 : valeur 126000 dh ; 2 m
-accessoire : valeur 2000 dh
-nombre de chaises 450 : valeur 495000 dh ;

Achats du mois
Bois (déchet compris) 0,15 m3
-bois 40 3 m : valeur 240000 dh
-cuir 300 2 m : valeur 270000 dh Cuir 0,5 m 2
-accessoire : valeur 3000 dh Accessoires 6 dh
MOD
Pour la fabrication d’une chaise, on a :
Le taux horaire de la MOD dans les ateliers est de 30-Atelier
dh de menuiserie 5 min
-Atelier de cuir 6 min
-Atelier de montage 12 min
finition
Tableau de répartition des charges indirectes

Les charges supplétives sont constituées de la rémunération du capital de l’entreprise au taux de 6% l’an.
Capital investi = 2600000 dh.
Dotations aux amortissements : pour une année 480000 dh
Ventes du mois de mars : 1100 à 1650 dh l’une
Travail à faire :
1) établir le tableau de répartition des charges indirectes
2) déterminer le coût d’achat du bois et du cuir
3) déterminer le coût de production des chaises fabriquées
4) déterminer le coût de revient
5) déterminer le résultat
Notons que la valorisation de sortie se fait avec la méthode
CMUP de la période
Corrigé
1) Tableau de répartition des charges indirectes
Calculs :
-Dotations aux amortissements : pour une année 480000 dh pour un mois 40000 dh
-Charges supplétives : (2600000 x 6%)/12 =13000 dh
-Préstation croisée entre administration (X) et financement (Y)
X=73900 + 5% Y
Y=112600 + 10% X
la résolution nous donne : X=79929 et Y=120593

-Nnombre d’UO ou taux de frais:

 Approvisionnement :
100 dh d’achat de bois et de cuir
Total des charges indirectes : 78775
Achat bois 40 + achat cuir 300 = 240000 + 270000 = 510000 3 m 2 m
Nombre d’UO : 510000/100 = 5100
Taux de frais = 78775 / 5100 = 15,446

 Production :
Unité d’oeuvre = heure de montage
Nombre d’UO = 800 x 12 min = 9600 min = 160 h
Coût d’UO =162875/160 = 1017,97

 Distribution :
Unité d’oeuvre = chaise vendue
Nombre d’UO = nombre de chaises vendues soit 1100
Coût d’UO = 149350/1100= 135,77
2) Détermination des coûts d’achat
3) Détermination du coût de production
Exercice 8
-L’entreprise P’TIT LOU utilise pour la confection des chemisiers :
 Du tissu 100% soie
 Des boutons
 De la dentelle

-Un chemisier comprend :

 0,80 m2 de tissu coupé en 4 pièces
 4 boutons
 0,30 m de dentelle

-La dentelle se présente par bonde de 25 m

-Les boutons sont vendus par boite de 100
-Le tissu est livré par rouleaux de 100 m de long sur 1 m de large
-La pose de la dentelle et des boutons est assurée par le centre assemblage finition
Stocks initiaux
 1200 chemisiers ; prix total 49800 dh
 10 rouleaux à 17,80 dh le m
 50 bondes de dentelle à 98 dh la bonde
 80 boite de boutons à 19,20 dh la boite
 Encours de confection : 32400 dh
Les achats
 72 rouleaux à 12,5 dh le mètre
 100 bondes de dentelle à 100 dh la bonde
 300 boite de boutons à 20 dh la boite

Productions : 8500 chemisiers

Charges directes
 Coupe : 400 h de MOD à 48 dh de l’heure
 Assemblage : 900 h de MOD à 52 dh de l’heure
 Distribution : 220 h de MOD à 65 dh de l’heure

Encours de confection au 30 juin : 20250 dh

Les ventes : 6350 chemisiers à 62 dh pièce
Données au 30 juin
-A cette date, l’entreprise a effectué l’inventaire physique des stocks, il possède :
 14 rouleaux de tissus
 39 boites de boutons
 3320 chemisiers
 47 bondes de dentelles
 20250 dh d’encours final

-D’autre part les charges indirectes ont été calculées en tenant compte des éléments suivants :
 Charges supplétives : 4000 dh
 Dotations aux amortissements non incorporable : 2200 dh
 Charges exceptionnelles 1300 dh
Travail à faire :
1) calculez par la méthode des coûts complets : le coût de production, de distribution et de revient des chemisiers pour le
mois de juin
La méthode de valorisation des sorties de stocks est celle du coût unitaire moyen pondéré fin de période

Annexe : Tableau de répartition des charges indirectes

2) calculer le résultat analytique des chemisiers

3) déterminer le résultat de la comptabilité générale
4) procéder au rapprochement de la CA et de la CG pour vérifier la concordance des résultats
 Exercice 9

Soit un centre d’analyse de production dont les frais fixes s’élèvent à 100. Le
prix de vente du produit généré par ce centre est de 300
Les heures de travail correspondant à l’activité normale sont estimées à 100
heures

Travail à faire

Sous les deux hypothèses d’activité réelle :

-H1 : pour 80 h, les frais variables de centre s’élèvent à 120
-H2 : pour 110 h, les frais variables de centre s’élèvent à 165

1) déterminer le résultat analytique par la méthode de coûts complets

2) déterminer le résultat analytique par la méthode de l’imputation rationnelle
Les abréviations ont les significations suivantes : M= t x CA
 p = prix unitaire
 c = coût variable unitaire
 M = marge sur coûts variables totale
 m = marge sur coût variable unitaire ; m est égal à : p – c
 CA = chiffre d’affaires
 Q = quantités produites et vendues
 CF = coûts fixes
 R = résultat