Effectuer la segmentation des stocks
Plan:
-Introduction .
-La méthode ABC pour l’analyse des stocks .(Principes et intérêt )
-la méthode ABC (ou diagramme de Pareto).
-Les étapes de la méthodes .
-La représentation graphique
-( Exemple ).
-optimisation des niveaux de stock.
-politique d'approvisionnement différents.
-Conclusion
Introduction
Aujourd'hui, nous allons plonger dans un aspect crucial de la
gestion des stocks - la segmentation, une démarche essentielle
pour optimiser la gestion des articles que nous stockons. Plus
précisément, nous allons explorer la méthode PARETO, qui
offre une approche stratégique pour classer et gérer nos stocks
de manière efficace.
La méthode ABC pour l’analyse des stocks
-Principes et intérêt de la méthode :
Le gestionnaire de stock a souvent un nombre d’article très important à gérer. Les ressources affectées à la
tâche de gestion des stocks et des approvisionnements ne sont pas illimitées . C’est pour cette raison qu’il
faudra appliquer des modes de gestion de stock différents selon l’importance des articles. Comment définir
qu’un article est important ? On pourrait citer différent critères :
☐ difficulté d’approvisionnement (délais, rareté des fournisseurs, ..)
☐ place occupée dans les magasins de stockage
☐ quantités consommées annuellement
☐ prix des articles.
☐ ……
La méthode ABC (ou diagramme de Pareto)
La méthode ABC propose de retenir le critère de la valeur
annuelle consommée pour classer les articles. Ce critère
permet de prendre en compte à la fois le prix des articles et la
quantité consommée. On constate souvent que 20 % des
articles représentent 80% de la valeur consommée, c’est la
fameuse règle des 20-80. Même si ces pourcentages ne sont
pas strictement respectés, l’idée est que tous les articles n’ont
pas la même importance financière et ne doivent donc pas être
gérés de la même manière.
La méthode ABC propose donc de ranger les
articles dans 3 classes :
-Classe A : 20% des articles qui représente environ
80% de la valeur totale du stock
-Classe B : 30% des articles suivants qui
représentent environ 15% de la valeur
totale du stock
-Classe C : 50% des articles restant qui
représentent environ 5% de la valeur totale du stock
LES ETAPES DE LA METHODE :
1-calcul de la consommation annuelle par article (en valeur)
2-classement des articles dans l’ordre des valeurs
décroissantes
3-calcul du pourcentage par rapport au total, et du pourcentage
cumulé
4-définition des tranches A, B, C
5-représentation graphique (éventuellement)
La représentation graphique :
Elle permet d’avoir une représentation visuelle des trois tranches A, B, C.
On porte :
Valeur cumulée ou % de la valeur totale
En abscisse : le nombre d’articles
En ordonnée : la valeur totale consommée
On obtient pour la courbe l’allure suivante :
Exemple :
I-optimisation des niveaux de stock
. Calibrer au plus juste les approvisionnements. L'approvisionnement constitue le préalable d'une bonne gestion de stock.
. Optimiser ses sorties de stock.
. Organiser soigneusement le stockage et l'étiquetage
. S'équiper de l'outil de pilotage des stocks le plus approprié.
II-politique d'approvisionnement différents.
Les stratégies d'approvisionnement différenciées peuvent être mises en place de différentes manières.
1. Analyse des produits et des fournisseurs.
2. Segmentation des produits et des fournisseurs.
3. Développement de politiques spécifiques.
4. Mise en place de processus et de mesures de performance.
5. Communication et collaboration avec les fournisseurs.
6. Suivi et ajustement .
Conclusion
En conclusion, la segmentation des stocks à l'aide de la méthode PARETO offre une
approche structurée pour une gestion plus efficace. En comprenant la valeur relative de
chaque article, nous sommes mieux équipés pour prendre des décisions informées, réduire
les coûts et garantir une gestion optimale de nos stocks.
Présentée par :
TALIBI ABIR ELHASSANI NAJLAE
EL BONNOUHI MARYAM
merci pour votre attention
