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Gestion Intégrée des Dépenses au CHUIS

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Khalid Baali
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Le système de Gestion Intégrée

des dépenses du CHUIS

Rabat, 03/05/2017
1
Le Centre Hospitalier Universitaire Ibn Sina (CHUIS), s’est inscrit
ces dernières années dans une démarche d’informatisation et de
modernisation de son système d’information:
Mise en place d’un Schéma Directeur informatique SDI
 Le système d’information Hospitalier (dossier patient)
 La GID
 La comptabilité générale
 La gestion des immobilisations
 La GMAO
 La GRH
 Gestion des pharmacies
…etc

2
Le système G.I.D….c’est quoi?
 Solution intégrée, ergonomique, intuitive et adaptable

 Propose une palette de modules exclusifs et de solutions complémentaires qui

permettent de conformer la solution aux spécificités de l’activité.


 Un système intégrant l’ensemble des intervenants dans la chaine de dépenses

 Prend en charge :
 Toutes les dépenses d’exploitation et d’investissement (hors rémunérations du personnel) ;
 Tous les actes de la dépense publique, depuis l’ouverture des crédits jusqu’à l’élaboration de du
compte administratif;

 Ne prend pas en charge actuellement :


 La gestion, le suivi et l’imputation des recettes et du recouvrement
 La gestion de la masse salariale et des fiches de paie
 La gestion de la trésorerie
 Les actes liés au processus du Trésorier Payeur (visa, nantissement,…)

 Ce système prévoit l’interconnexion avec d’autre solution informatique de la même

famille ou avec d’autres solutions informatiques (solution souple) 3


Aspects traités
 La préparation des budgets, la gestion des virements et des crédits délégués
 la consolidation des expressions des besoins d’achat,
 l’exécution des budgets, par commande, par convention ou par appels d’offres,
 le suivi de la passation et de l’exécution de contrats et des marchés (quelle qu’en
soit la nature),
 la gestion des livraisons et des réceptions,
 la comptabilisation, le paiement des factures et des décomptes, etc.
 Edition des différents états selon les modèles règlementaires compatibles.

4
Le système G.I.D

Gestion
budgétaire Gestion des
Expression stocks et
des besoins approv.

G.I.D
Passation des Gestion
commandes comptable

Délégation
des crédits

5
Le périmètre de la solution GID
Gestion
budgétaire Budget primaire Crédit délégué Budget modificatif Virement budgétaire

Expression Nomenclature des biens Centralisation des besoins


des besoins

Passation Gestion des appels d’offres Gestion des marchés Gestion des engagements
des commandes

Exécution Gestion des approv. Gestion des livraisons Gestion des stocks Suivi de l’exécution

Gestion Liquidation Calcul des décomptes Ordonnancement Comptabilisation


Comptable

Outils de Tableaux de bord Outils d’analyse décisionnels


Pilotage
Nomenclature Nomenclature Nomenclature Référentiels des Référentiels des
Gestion des
budgétaire Des biens Des tiers supports procédures
référentiels

6
Avantages de la solution GID
 Simplification des procédures en consacrant le principe de la saisie unique

 Le renforcement des capacités de contrôle interne

 Dématérialisation des échanges

 Accès à l'information en temps réel

 Réduction des délais de traitement des actes de dépenses

 Diffusion et partage de l’information

 Consultation des tableaux de bord budgétaires

 Consultation des référentiels et du fonds documentaire

 Optimisation des processus administratifs à travers l’unification des

méthodes de travail

7
Merci pour votre attention

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