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Budget Prévisionnel TCE : Estimations et Méthodes

Le document traite de la gestion budgétaire de projets et présente les principes clés de l'établissement d'un budget prévisionnel, notamment la définition d'un budget, les triples contraintes de faisabilité, coût et planning, et les estimations budgétaires.

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1

BUDGET
PREVISIONNEL
T.C.E
Le Programme d’aujourd’hui 2

La Gestion de ProJet :l’établissement des Budgets

Definition
Pourquoi un Budget ?

Triples contraintes
Chaque ProJet a 3 contraintes:

• Faisablilitée
Estimations • Coût
OGA:Ordre de grandeur • Planning
Approximatif
Estimation Budgétaire
Estimation définitive
Depenses Projet
-Achats
-Ressources Humaines
-Matériels
-Installation de chantier
Gestion de Projet -Caisse
Méthode Pert
Astuces et conseils
Budget prévisionnel TCE 3

Definition Pratique

“
• Les coûts sont l’une des
principales contraintes qu’un chef
de projet doit gérer.

• Montant des fonds Attribuées

• Quelles dépenses sont


obligatoires

• Lesquels sont moins essentielles à


la réussite du projet?
Gestion de Budgétisation 4

Astuces et conseils

Méthode Pert (Project evaluation and review technique)


Méthode pour le calcul des durées des taches

Optimist+4 X( Plus probable)+Pessimiste/6 =Durée de tâche/Coût

Estimation
• Ce n’est pas grave de se tromper,Mais il faut se tromper le moins longtemps
possible pour faire advancer les choses.
• Frais indirects des taches
• Anticipation des achats

Règle d’or
Lors de la communication de votre budget Ne pas:
• Se Gonflet les coûts
preparer à avoir des conversation difficiles
Gestion Budgétaire 5

Experience Structures de
decoupage du

E S
projet
• Demander le retour d’éxpérience Coûts Logistiques:Contrat de location
des gens (chef de chantier…) 250DH/J
• Argent dépensé VS Bénifices Imprévu 400 DH
entreprise Chaque Projet est different en
• SDP matière de coût

Axes Principaux Tableau

Budget Achat
Budget Ressources Humaines
Budget Matériels et logistique
A T Budgétaire

Tableau Budgétaire avec les


Coûts directs et indirects coefficients de perte ou de
majoration
Axes Budget 6

ACHAT RESSOURCES H MATERIEL LOGISTIQUE FRAIS IND

Consultation Fr Encadrement Coffrage Camions Branchement eau/elec

Installation de chantier
Négociation Main d’oeuvre Engins de chantier Conventions (topo-Labo)
(Transport grue..)

Achat technique Planification Grues Petites courses chantier Caisse Noir

Analyse Cps - Petit outillage Voitures services

Installation de
Sous-traitance - - Assurances
chantier(palissade..)

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