LES
Encadrée par : Mme ARIJ BAKHAT
5S
Réalisée par : - SANAE BOUBGAR
- IMANE MAHBOUBE
- ZAKARIA BEN MILOUDE
C’ est quoi le 5S ?
Les 5S sont les initiales en japonais des cinq opérations de base indispensables pour rationaliser
les tâches : Débarrasser, Ranger, Nettoyer, Standardiser, Éduquer & discipliner. C'est un mode
de gestion dans un esprit d'amélioration continue, partie intégrante du système de production
Quelles sont les 5 opérations des 5 S ?
Le premier S, Seiri, Eliminer
ELIMINER Le premier des 5S, il faut commencer par se débarrasser de ce tout ce qui est inutile. S’il
est important de garder, il est également important de jeter. Mais surtout, il faut savoir ce qu’il faut
garder et ce qu’il faut jeter.
Le deuxième S, Seiton,
Ranger
RANGER Il s’agit de positionner quelque chose à un endroit précis pour pouvoir le retrouver
immédiatement lorsque l’on en aura besoin et sans perdre de temps à le chercher. Il faut positionner les
objets en fonction de leur fréquence d’utilisation
Le troisième S, Seiso, Nettoyer
NETTOYER Le fait de nettoyer des bureaux, des lieux de travail et des moyens de production va bien
au-delà de la simple propreté. Pour les machines et l’outillage par exemple, c’est un premier pas vers
l’auto-maintenance car c’est lors du nettoyage que l’on détecte les usures prématurées et anomalies.
Le quatrième S, Seiketsu, Standardiser
STANDARDISER Lors de cette étape, les règles par lesquelles le lieu de travail restera débarrassé des
objets inutiles, rangé, nettoyé sont définies. Le management visuel est préconisé afin d’éliminer
les risques de désordre
Le cinquième S, Shitsuke, Respecter
RESPECTER C’est le dernier S, il défini qu’il faut respecter les règles précédemment
établies et par là même encourager le personnel à y adhérer. Il convient de toujours faire ce qu’il
faut afin que les 5S deviennent une habitude.
Avantages en termes de résultats directs
■ Instaurer le rangement et la propreté sur les postes de travail et leur environnement
■ Mettre en place une organisation visuelle
■ Améliorer de façon générale l’environnement
■ Donner une meilleure image du site lors des visites
■ Éliminer au quotidien des gaspillages de matière et de temps
■ Conserver des équipements en bon état de fonctionnement
■ Améliorer l’observabilité des flux
■ Réduire des risques d’accidents de travail
■ Améliorer visiblement les conditions de travail
Avantages en termes de comportement
■ Remise en cause des habitudes
■ Exprimer des initiatives et des solutions créatives
■ Établir des règles et des standards
■ Capitaliser sur les savoirs et savoir-faire
■ Communiquer et piloter une équipe à partir des thématiques 5S
■ Respecter des règles collectives et des engagements
■ Pérenniser des résultats acquis et la progression
