Comptabilité de Gestion
Partie «II »
Système des coûts partiels
Dr Noureddine ABDELBAKI
Année Universitaire 2023 1
Chapitre I: La méthode du Direct Costing
La marge et l’indice de sécurité
La marge de sécurité (MS) financière représente
l’excédent de CA (HT) par rapport au SR ou encore
MS= CA (HT) - SR
La MS peut s’exprimer en % du CA
IS= (MS/CA)*100
L’IS indique la baisse possible du CA (HT) sans
entrainer de perte. Plus l’IS est faible plus le
risque d’exploitation est élevé et inversement
Chapitre I: La méthode du Direct Costing
La marge et l’indice de sécurité
Illustration
Une entreprise a réalisé en N un chiffre d’affaire de
800000dh (3200 produits au prix de vente unitaire HT de
250 dh. Les CV sont de 340000 dh et les CF de 180000 dh.
TAF
Calculer la MS et l’IS?
Chapitre I: La méthode du Direct Costing
La marge et l’indice de sécurité
Solution
MS= CA (HT) - SR 800000 – 313043= 486957
IS= (MS/CA)*100 (486957/800000)=60,87%
Chapitre I: La méthode du Direct Costing
Calcul du CA pour un résultat voulu
ELEMENTS Montant taux
Chiffre d’ affaires (SR) 100000 100%
- Coût variable 80000 80%
= Marge sur CV 20000 20%
- Charges fixes nettes 20000
= Résultat courant 0
TAF: Calculer le CA pour obtenir un résultat
25000
Chapitre I: La méthode du Direct Costing
Calcul du CA pour un résultat voulu
R= 25000 et CF= 20000
ELEMENTS Monta taux
MCV= R + CF nt
Chiffre d’ affaires 225000 100%
MCV= 45000 (SR)
- Coût variable 180000 80%
CA= 45000/0,2 = 225000
= Marge sur CV 45000 20%
- Charges fixes 20000
nettes
= Résultat 25000
courant
Chapitre I: La méthode du Direct Costing
Point mort
Pour une activité irrégulière
Le calcul du PM s’effectue par interpolation linéaire à
partir du chiffre d’affaire cumulé croissant
On distingue trois étapes
1- Calculer le CA HT cumulé par période;
2- Repéré la période ou le SR est atteint;
3- Effectuer le calcul suivant:
SR– CA HT cumulé à la fin de la période précédente
CA HT de la période
Chapitre I: La méthode du Direct Costing
Point mort
Illustration
Une entreprise a réalisé en N un chiffre d’affaire de
800000dh (3200 produits au prix de vente unitaire HT de
250 dh. Les CV sont de 340000 dh et les CF de 180000 dh.
Le CA HT se répartit ainsi:
1T= 150000 dh
2T=300000 dh
3T=200000 dh
4T=150000 dh
TAF
Calculer le SR en valeur?
Calculer le SR en quantité?
Calculer le PM?
Chapitre I: La méthode du Direct Costing
Point mort
Solution
SR= 180000/0,575= 313043
SR(q)= 313043/250= 1252
T1 T2 T3 T4
150000 200000 300000 150000
CA cumulé: CA cumulé:
1T= 150000 3T= 650000
2T= 450000 SR 4T= 800000
PM= (313043-150000) /300000
PM= 0,54
0,54*90j= 49 j du Second T soit 19 Mai
Chapitre I: La méthode du Direct Costing
Les Seuils de rentabilité multiples
La modification des coût fixes
Les charges de structures répondent juste à une
capacité de production déterminée.
Si l’entreprise envisage de changer de structure, il
est utile de déterminer le SR pour couvrir le
supplément des CF.
Chapitre I: La méthode du Direct Costing
Les Seuils de rentabilité multiples
l’évolution séparée ou simultanée de ces deux
variables nécessitent la détermination d’un
nouveau SR
Le but est de mesurer les conséquences des
modifications d’exploitation sur la rentabilité de
l’entreprise et d’orienter les prises de décisions
Chapitre I: La méthode du Direct Costing
Les Seuils de rentabilité multiples
La modification des coût fixes
Exemple une entreprise qui envisage un nouvel
investissement
CF actuelle =150000
Tde M/CV=30%
CF prévue=200000
Tde marge reste inchangé
Quelles sont les conséquences sur le SR?
Chapitre I: La méthode du Direct Costing
Les Seuils de rentabilité multiples
La modification des coût fixes
SR dans la structure actuelle=150000/0,3=500000
SR dans la nouvelle structure =200000/0,3=666667
L’augmentation des CF s’accompagne d’une
augmentation de SR
Chapitre I: La méthode du Direct Costing
Les Seuils de rentabilité multiples
La modification des coût fixes
Les charges fixes ne dépendent pas de l’activité
mais leur montant est déterminé pour un niveau
d’activité.
Par conséquent, elles augmentent par paliers.
Tout changement de structure (nouveaux
investissements) entraîne une majoration des
charges fixes (nouveaux amortissements) et donc
un nouveau seuil de rentabilité.
Chapitre I: La méthode du Direct Costing
Les Seuils de rentabilité multiples
La modification des coût fixes
CF3
CF2
CF1
SR1 SR2 SR3
Chapitre I: La méthode du Direct Costing
Les Seuils de rentabilité multiples
La modification du taux de la M/CV
L’évolution du prix d’achat des matières, des prix
de vente, l’intégration d’une activité modifie le taux
de M/CV et par conséquent le SR.
En revanche une évolution du CA et des CV dans les
mêmes proportions ne changent pas le SR.
la diminution du tx de M/CV s’accompagne d’une
augmentation du SR
Chapitre I: La méthode du Direct Costing
Les Seuils de rentabilité multiples
Illustration
L’entreprise a déterminé deux palier des CF:
- Pour un CA = 800000, le CF = 180000
- Pour un CA= 1200000, le CF = 220000
Le taux de M/CV= 57,5
TAF
Déterminer le SR?
Vérifier la variation des CF et SR?
Chapitre I: La méthode du Direct Costing
Les Seuils de rentabilité multiples
Illustration
Déterminer le SR
SR1 = 180000/0,575 = 313043
SR2 = 220000/0,575 = 382608
Variation des CF et SR
Variation des CF=[(220000-180000)/180000]*100
= 22,22%
Variation des SR=[(382608-313043)/313043]*100
= 22,22%
Chapitre I: La méthode du Direct Costing
Les avantages
Analyser et comparer la rentabilité des produits
Vérifier que tous les produis contribuent à
l’amortissement des frais fixes
Optimiser la marge globale de l ’entreprise
Chapitre I: La méthode du Direct Costing
Les limites
La masse des coûts fixes à tendance à grossir
Pas de répartition des coûts fixes par produit
Chapitre I: La méthode du Direct Costing
Méthode de Direct Costing évoluée
Principe
Les charges fixes communes ne sont pas
obligatoirement communes à tous les produits
Certaines charges de structures sont plutôt
spécifiques à une telle fabrication qu’à une autre
Chapitre I: La méthode du Direct Costing
Méthode de Direct Costing évoluée
La méthode calcule des marges prenant en compte
les charges variables et les charges fixes directes.
Les charges fixes indirectes considérées comme
charges communes ne sont pas réparties entre les
produits.
CV CF
CD
CInd
Chapitre I: La méthode du Direct Costing
Méthode de Direct Costing évoluée
Méthode
Cette méthode dégage la contribution de
différentes produits à la couverture des charges
fixes communes
Prod. 1 Prod. 2 Prod. 3 Prod.n
C.A. CA1 CA2 CA3 CAn
- CV -CV1 -CV2 -CV3 -CVn
=MSCV(M) M1 M2 M3 Mn
-Ch. spécifiques (F) F1 F2 F3 Fn
=MSCS M1 -F1 M2 –F2 M3 –F3 Mn -Fn
- Ch. communes -F
=Résultat (M1 -F1 +M2 -F2 +M3 –F3 +Mn –Fn) - F
Chapitre I: La méthode du Direct Costing
Méthode de Direct Costing évoluée
Application
On vous fournit les informations sur deux types
de produits fabriqués et commercialisés par une
entreprise X:
Quantité Prix de vente Coût variable
vendue unitaire
Produit A 1000 200 dh 120 dh
Produit B 500 140 dh 100 dh
Les charges fixes communes s’élèvent à 50000dh.
a) On suppose que cette E/s a enregistré 0 dh de
charges spécifiques pour le produit A et 25000
dh pour le produit B.
Chapitre I: La méthode du Direct Costing
Méthode de Direct Costing évoluée
Application
TAF:
1- Déterminer le résultat analytique global en
utilisant la MDC. Sur la base de ce résultat peut on
décider de supprimer la production A ou du
produit B? Pourquoi?
2- Déterminer le résultat analytique global en
utilisant la MDC évoluée. Quel produit contribue-
t-il négativement à ce résultat? En cas de sa
suppression quel sera le résultat analytique
global?
Chapitre I: La méthode du Direct Costing
Méthode de Direct Costing évoluée
1) MCD simple
CF= 50000+25000
Prod. A Prod. B Total
C.A. 200 000 70 000 270000
Ch. Var. -120 000 -50 000 170000
MSCV 80000 20000 100000
Ch. Fixes 75000
Résultat 25000
On ne peut supprimer aucun produit et nous
n’avons pas avec exactitude la contribution de
chaque produit dans le résultat
Chapitre I: La méthode du Direct Costing
Méthode de Direct Costing évoluée
2) MCD évoluée
avec CF= 50000 et Csp=25000
Prod. A Prod. B Total
C.A. 200 000 70 000 270000
- Ch. Var. -120 000 -50 000 -170000
=MSCV 80000 20000 100000
- Csp 0 25000 -25000
=MSCsp 80000 - 5000 75000
Ch. Fixes 50000
Résultat 25000
Chapitre I: La méthode du Direct Costing
Méthode de Direct Costing évoluée
2) MCD évoluée
Le produit B ne couvre même ces coûts MSCsp
est négative si on le supprime le résultat
passera de 25000 à 30000dh
Prod. A
C.A. 200 000
- Ch. Var. -120 000
=MSCV 80000
=MSCsp 80000
-Ch. Fixes 50000
=Résultat 30000
