Chapitre préliminaire
Présenté par:
Adib AKALAY
Boutaina EL RHOMRI
Diae GHACHAM
Hoda IBN YAÏCH
Mustapha ZRAALI Encadré par: Dr Jaridi
Plan
Introduction
I Création d’entreprise, raisons motivantes
II Créer une entreprises? Quelles étapes suivre
III L’environnement socioéconomique marocain
IV Les avantages de la région Tanger-Tétouan
V Limites à la création des entreprises
Conclusion
2
Introduction
Une bonne idée peut sembler être une
notion totalement subjective. Pour autant,
« la bonne idée » peut être appréciée
objectivement. En terme d’entreprise, elle
réside essentiellement dans deux notions :
la faisabilité et la spécificité.
3
I Création d’entreprise, raisons
motivantes
Pourquoi créer une entreprise?:
Avoir un revenu propre
Aider à la diminution du chômage
Participer d’une manière active au PIB
Développement du réseau économique du
pays
Être indépendant.
4
II Créer une entreprises? Quelles
étapes suivre
Pour créer une entreprise 5 étapes sont à
franchir à savoir:
L’idée
Le projet
L’étude de marché
La stratégie commerciale
Le montage financier
L’environnement juridique et fiscal
5
L’idée
La base de tout projet c’est l’idée
Le porteur du projet doit affiner son idée
initial
L’autodiagnostic détermine la forme final
du projet
6
Le projet
Évaluation des connaissances
personnelles et professionnelles
Cerner les compétences
La construction d’un projet de création
d’entreprise est un ensemble de bilans et
étapes
7
L’étude de marché
Contraster ce que nous offrons avec ce
que les clients attendent
Confirmer ou infirmer le choix de l’idée
Faire des prévisions du chiffre d’affaire
Définir une stratégie de développement
8
Stratégie commercial
Préparer l’action commercial
Prospecter
Choisir son implantation
Communiquer
9
Le montage financier
Établir des prévisions
financières(conditions de faisabilité du
projet)
L’accès au financement ceci dépend des
compétences et l'expérience des
créateurs,
-les atouts commerciaux du projet,
-la cohérence du montage financier )
10
L’environnement juridique et
sociale
Deux axes essentiels se postule ici, à
savoir:
La détermination du statut juridique
La fiscalité et imposition
11
III L’environnement
socioéconomique marocain
Ce tableau montre le Pays Classement
classement des pays
au niveau des choix Maroc 70
des investisseurs.
Espagne 28
Source:the global
competitiveness report
2006/2007 France 18
Algerie 76
12
III L’environnement
socioéconomique marocain
Au niveau des Pays Classement
infrastructures, le forum
economic mondial a
publié les donnes Maroc 65
suivantes concernant les
infrastructures des pays Espagne 25
Source: mondial economic France 15
forum 2006/2007
Algérie 43
13
IV Les avantages et limites de la
région Tanger-Tétouan
Facteurs favorables Facteurs défavorables
Fonctions de « porte » et « carrefour »
Qualité de positionnement géostratégique Faiblesse du trafic maritime en dehors
sur les échanges est ouest et nord sud et des trafics sur les transbordeurs et des
les flux intermagrebins activités liées : service logistique
Tradition d’echange et d’ouverture vers
l’exterieur
Caractere d’espace importante+flux de
transit
Facteurs de localisation
Masse démographique importante Main d’œuvre qualifié insuffisante
Position dominante du pôle Casa-Rabat
Équipements publics insuffisants
Main d’œuvre nombreuses et bon marché Énergie et terrains trop coûteuse
14
Source: liliane bensahel micheal titecat, ivan samson
V Limites à la création des
entreprises
Au niveau national on peu parler des
différentes contraintes pour les créateurs
des entreprises lors du déclenchement de
leurs projets :
Lourdeurs administratives (bureaucratie)
Conjoncture économique instable
Concurrence déloyal (forte présence du
secteur informel)
Manque des idées innovatrices
15
V Limites à la création des
entreprises
Manque de subvention effectives pour le
financement du projet (surtout au début)
Taux d’intérêt des banques élevés
Manque des statistiques spécifiques
Infrastructures parfois décourageantes
16
Conclusion
Une bonne idée, le bon moment pour la faire
naître et les bons moyens pour la faire vivre sont
les trois conditions nécessaires à une création
d’entreprise réussie. Ce cheminement est le
passage obligé du succès. La chance est un
facteur aléatoire qui peut être un plus mais n’est
pas un « partenaire » fiable.
Une création d’entreprise est une aventure et les
plus grands aventuriers ont toujours préparé
minutieusement leurs projets.
17
