LE COSO
METTRE EN PLACE UN SYSTÈME DE
CONTRÔLE INTERNE
QU’EST-CE QUE LE COSO ?
LE COSO constitue un cadre de référence conceptuel du système de
contrôle interne. C’est une norme internationale qui repose sur des
principes nouveaux en matière de contrôle interne. Le COSO a
permis aux entreprises d’avoir une démarche structurée permettant
d’élaborer leur propre système de contrôle interne selon leurs
activités.
HISTORIQUE DU MODÈLE COSO
A la suite d’une série de faillites « anormales » aux Etats-Unis dans
les années 80, une commission, sous la responsabilité du sénateur
Treadway, entreprend une étude sur un cadre de contrôle. Ce
travail aboutit en 1992 au premier instrument de Contrôle Interne :
Le COSO, La question élémentaire de ce modèle est « comment
faire pour maîtriser au mieux ses activités ? ».
Le modèle COSO est une référence incontournable reconnue par
l’IIA (International Institute of Auditors) dans le domaine du
contrôle interne à travers le monde, il est considéré aujourd’hui
être un des modèles les mieux adaptés.
Le référentiel COSO est le document que le PCAOB (Public
Company Accounting Oversight Board) recommande en termes de
structuration et d’évaluation du dispositif de contrôle interne.
LES TROIS OBJECTIFS DU RÉFÉRENTIEL COSO
la conformité aux lois et aux règlements ;
l’efficacité et l’efficience des opérations ;
la fiabilité des informations financières.
la conformité aux lois et aux règlements
Ils concernent le respect des lois et règlements applicables à l’entité qui constitue
une impérative dont le défaut peut être gravement sanctionné et peut engendrer
des risques majeures pour l’entreprise
