PLAN DE L'ARTICLE:
• Présentation de l’analyse Pestel
• Présentation de l’industrie des médias sociaux
• Présentation de Facebook
• Les facteurs politiques
• Les facteurs économiques
• Les facteurs socio-culturels
• Les facteurs technologiques
• Les facteurs écologiques
• Les facteurs légaux
PRÉSENTATION DE L’ANALYSE PESTEL
• Rappelons que l’analyse Pestel est un outil de diagnostic stratégique externe très utilisé par les entreprises pour étudier
l’influence du macroenvironnement sur l’activité et les performances d’une entreprise ou d’un secteur d’activité.
• En conséquence, le modèle Pestel permet d’identifier et évaluer les opportunités et les menaces actuelles et
potentielles du macro-environnement dans lequel opère une entreprise.
• Le but ultime de l’analyse Pestel est d’anticiper et de s’adapter aux différents changements de l’environnement global
d’une industrie.
• PESTEL est l’acronyme de six composants principaux de l’environnement général d’un marché: Politique,
Economique, Sociologique(socio-culturel), Technologique, Ecologique(environnemental) et Légal(législatif).
PRÉSENTATION DE L’INDUSTRIE DES MÉDIAS SOCIAUX
• Le secteur des médias sociaux est devenu, ces dernières années, l’un des marchés les plus populaires et les plus
rentables.
• Selon des études récentes, 75% de la population mondiale utilise au moins un réseau social. En terme de
revenue, l’industrie des réseaux sociaux a généré un chiffre d’affaires total estimé à 51 milliards de dollars
américain en 2021.
• Selon des études récentes, 75% de la population mondiale utilise au moins un réseau social. En terme de
revenue, l’industrie des réseaux sociaux a généré un chiffre d’affaires total estimé à 51 milliards de dollars
américain en 2021.
• En outre, le secteur des réseaux sociaux contribue pleinement à l’employabilité à travers la création d’une variété
d’emplois innovants: community manager, développeurs informatiques, managers du traffic, et la liste est
longue.
• Une chose est sûre: les opportunités de carrière pour les jeunes vont être très prometteuses dans les prochaines
années!
• Quant à la concurrence, le marché des médias sociaux est caractérisé par la domination de quelques entreprises
géantes, notamment Google pour les moteurs de recherche et Facebook pour les réseaux sociaux.
PRÉSENTATION DE FACEBOOK
• Facebook est le premier réseau social en ligne au niveau mondial et appartient au géant américain Meta. Il permet à ses
utilisateurs de publier des images, des photos, des vidéos, des fichiers et documents, d’échanger des messages, joindre et créer
des groupes et d’utiliser une variété d’applications sur une variété d’appareils.
• Depuis son lancement en 2004 par Mark Zuckerberg et ses camarades de l’université Harvard, Facebook a rencontré de grands
succès. Le nombre d’utilisateurs, les revenus annuels et la capitalisation boursière de la société américaine ne cessent
d’augmenter.
• Passons maintenant à l’analyse Pestel Facebook 2022!
LES FACTEURS POLITIQUES
• Comme Opportunité :
La qualité des relations politiques entre les Etats-Unis et la majorité des pays du monde.
• Et comme Menaces :
Les conflits politiques actuels et potentiels entre les Etats-Unis et quelques pays (Russie, Chine, Corée du nord)
représentent un frein majeur à l’expansion et au développement des activités de Facebook au niveau mondial.
LES FACTEURS ECONOMIQUES
Comme Opportunité :
Les pays riches et les pays émergents (Brésil, Inde, Turquie) affichant de bon indicateurs macro-économiques
représentent un potentiel économique énorme pour les entreprises multinationales américaines comme Facebook.
• Et comme Menaces :
L’impact négatif de la crise sanitaire Covid-19 sur le contexte économique mondial: diminution du pouvoir
d’achat a poussé quelques entreprises à réduire leur budget marketing destiné à la publicité digitale.
LES FACTEURS SOCIALS
• Et comme Opportunités :
Les caractéristiques de la génération Z (digital native) ultra connectée représente une opportunité de taille pour
les géants de médias sociaux comme Facebook.
• Et comme Menaces :
La prise de conscience, de plus en plus élevée, du consommateur occidental des effets négatifs de la fatigue
informationnelle et l’utilisation exagérée des réseaux sociaux constitue une sérieuse menace pour la pérennité et la
performance les opérateurs de réseaux sociaux comme Facebook.
LES FACTEURS TECHNOLOGIQUES
• Comme Opportunité :
Les innovations technologiques récentes peuvent représenter des opportunités colossales pour Facebook (réalité
virtuelle, réalité augmentée, métaverse)
• Comme Menaces :
• Les entreprises de médias sociaux comme Facebook qui passent à côté de ces innovations technologiques risquent
de voir leurs parts de marché reculer. L’enjeu technologique est vraiment de taille!
LES FACTEURS ECOLOGIQUE
• Comme Opportunité :
Le respect strict des exigences sociales et sociétales (environnement) contribue amplement à l’amélioration de la
réputation et l’image de marque de l’entreprise.
• Comme Menaces :
Les pressions écologiques dans les pays occidentaux constituent désormais des sources de menaces sérieuses
pouvant mettre en péril la survie d’une entreprise.
LES FACTEURS LÉGAUX
• Comme Opportunité :
La capacité d’adaptation aux spécificités réglementaires de chaque pays permet à Facebook d’assurer sa présence et
d’améliorer ses performances économiques.
• Comme Menaces :
Les réseaux sociaux doivent suivre et appliquer certaines règles et réglementations relatives à chaque pays. Dans le
cas contraire, ces entreprises risquent de payer des amendes très lourdes dans le futur
CONCLUSION
• En guise de conclusion, cette étude de cas de l’analyse Pestel de Facebook nous a permis d’analyser en profondeur le
macro-environnement du secteur de médias sociaux à l’échelle mondiale.
• En conséquence, nous avons pu identifié les principales opportunités et menaces que les dirigeants de Facebook
doivent prendre en considération lors de la planification stratégique dans les prochaines années.
• Certes, le modèle Pestel est un outil d’analyse stratégique externe très pertinent et efficace. Pourtant, il doit être
complété par d’autres analyses pour mieux comprendre l’environnement de votre industrie.
• Nous parlons notamment du modèle des cinq forces de Michael Porter qui permet d’analyser l’intensité concurrentielle
et le degré d’attractivité de votre secteur ainsi que le modèle VRIO pour examiner les ressources et les compétences
distinctives de votre entreprises.
