PLAN MARKETING :

MOOV-E
PAR : VEGBA LUX , AL HOUD HAMZA ,FADIABA FATOU ET
MAZARS ALEXIS

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 Moov-e : PRESENTATION

La Moov-e est une chaussure de sport (catégorie

sneakers) d’un concept nouveau et révolutionnaire
qui se différencie des autres sneakers pas son
système steep-e permettant de capter et de stocker
l’energie cinétique produite lors de son utilisation
pour la transformer en énergie électrique utilisable
ensuite.
Le système stepp-e® est intégré dans la seule
semelle droite de la paire de chaussures. Il est très
léger. La semelle gauche est cependant compensée
afin que les deux chaussures pèsent le même poids.
Dès lors que l’usager s’est suffisamment déplacé
pour recharger la batterie de la chaussure, il lui suffit
de connecter son smartphone au port USB situé sur
le dessus de la chaussure pour que le chargement
commence et jusqu’à environ 35% de la puissance
de la batterie smartphone. Le produit bénéficie de
toutes les garanties de conformité (fonctionnement,
isolation électrique) attachées au brevet stepp-e.

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MARCHÉ ,CIBLES ET
POSITIONNEMENT
moov-e compte commercialisé les chaussures Moov-e
sur le marché tres fructueux des sneakers. Ce marché
est aujourd’hui tres florissant et tout le monde recherche
sans arrêt les dernières tendances , les dernières sortie
pour toujours être a la mode .
Le marché étant celui des sneakers , les Cibles ne sont
nul autre que les jeunes principalement ceux âgés de 15
à 30ans .
moov-e cherche à associer un sportif ou des groupes de
personnes à des valeurs comme l’écologie et l’energie
verte .Il ne s’agit pas seulement de pouvoir charger son
téléphone quand et ou on le souhaite mais de pouvoir le
faire de manière écologiques et sans empreinte néfaste
sur l’environnement. Cela est accentué par le caractère
recyclable de ces chaussures. moov-e cherche donc a
se positionner comme un modèle de protection de
l’environnement tout en se différenciant des autres
marque par sa technologie de création d'énergie verte
offrant une réel autonomie énergétiques aux utilisateurs.

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 CONCURENCES

ACTUELLEMENT SUR LE LONG TERME

Actuellement le facteurs « concurrences » Sur le long terme, la concurrences sera
de moov-e est faible voir nul car aucune rude car les autres marques célèbres ne
autre marque de commercialise ce genre voulant pas se faire devancer vont débuter
de chaussure . Cependant , la concurrence la productions de chaussures similaires et
est tout de meme présente car les frappé de leurs griffes préalablement connu
acheteurs risques de se méfier de cette du publique. Le marché tournera donc en
nouveauté et continuer a utiliser les leurs faveurs si rien n’est fait moov-e .
sneakers habituels . moov-e sera donc en Cela vas s’intensifier encore plus quand le
concurrence avec des marques comme brevet déposer par moov-e sera
Adidas , Nike et autres. Une fois lancé et accessible a tous . Tout le monde voudra
accepté par le publique la marque n’aura en fabriquer pour rester dans la
pas de concurrent direct sur son domaine tendances . Les marques tels que NIKE,
car le concept de chaussures énergétiques ADIDAS, VANS et NEW BALANCE seront
est encore unique moov-e donc des concurrents féroces. Sans oublier
les contrebandes.

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ANALYSE MARKETING : OUTILS UTILISES
Le SWOT est un outil marketing utilisé pour
identifier la ou les stratégies commerciales
possibles pour créer ou développer une
entreprise. Sa simplicité ,sa pertinence et
PESTEL son efficacité nous serons d’une grande aide
dans notre projet marketing .
La méthode des 5 forces de Porter nous
L'analyse PESTEL, également appelée permettra d’évaluer la concurrence sur un
méthode ou modèle PESTEL, est un outil qui marché et de définir, avec précision, les
nous permettra d'analyser et d'identifier les opportunités et les menaces qui pèsent sur
facteurs externes (opportunités et menaces) notre entreprise.
qui peuvent avoir un impact, positif ou
négatif, sur notre entreprise. elle fournira un La complémentarité entre ces deux
point de vue global sur l'environnement de méthodes nous permettra d’avoir un resultat
votre entreprise et sera une base solide pertinent.
pour ‘élaboration du plan marketing de
moov-e .
SWOT ET PORTER

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 PESTEL
POLITIQUE ECONOMIQUE SCOCIAL TECHNOLOGIQUE ECOLOGIQUE LEGAL

- Le marché -Diminution du PIB -La recherche des

mondial des qui est passé de 1 ,8 nouvelles technologies et
de l’autonomie
sneakers et de en 2019 à -7,9 en énergétique par les jeunes
mode a connu une 2020
croissance de 50 % - La protection de
en 5ans - Hausse de 1,4% du l’environnement grâce aux
énergies renouvelable est
pouvoir d’achat un soucis qui touche de
- La vente des comparativement à plus en plus de personnes .
sneakers connait 2020
des niveaux de - Les sneakers sont - La méfiance des
populations par rapports
croissance à deux les chaussures plus au technologies
chiffres. achetés au monde en potentiellement
ce moment dangereuse
- L’envie de la jeunesse
d’etre toujours a la mode
et d’avoir les dernières
types d’articles de mode
sur le marché surtout sur
le plan des sneakers

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MATRICE SWOT

FORCES FAIBLESSE OPPORTUNITES MENACES

- Produit éco-responsable - Gamme de prix élevé(290eu) - Présence de la marque sur les - Risque de résistance des
- Produit bénéficiant de toutes événements, écologique, consommateurs
- Marque non connu au départ technologique
garanties de conformité : - Concurrence Rude
fonctionnement, isolation - Dépendance vis à vis des
électrique - Le marché en ligne et les
client nouvelles technologies donnent - Arrivée Tardive sur le marché
- Sécurité et protection du projet la chance à moov-e d’innover et -Présences des power Banks
le produit est attaché au brevet - Monopole du marché par les
grandes marques connus de se différencier de ses déjà pratiques
stepp-e® concurrents.
- Un accompagnement et - marché des sneakers tres - Les produits de contrebandes
concurrentiel - Des collaborations avec des
soutien par plusieurs
partenaires athlètes des influenceurs, des
- Modèle fabriqué en série marques de luxes
limité 7
 5 FORCES DE PORTER
Pouvoir des fournisseurs Menace des nouveaux entrants
Les matériaux et produits utilisés Cette menace n’est pas tres
sont tres sélectifs , les importante actuellement mais
fournisseurs peuvent donc exercé deviendra énorme une fois le
un pouvoir non négligeable sur brevet steep-e disponible .
l’entreprise.
Concurrences
Note : 2/5 Note : 3/5
La concurrence est sera rudes
car Moov-e sera sous le joug
de nombreuses entreprise
déjà connu qui produiront
Menace de substitutions leurs propres modèles de Pouvoir des Clients
chaussures similaires .
Cette menace est très élevés Note : 5/5 Le client possède un pouvoir
Des entreprises détentrices du considérable car c’est lui qui vas
monopoles du marché et a juger et produire ou non la
ayant un gros capitale peuvent notoriété des produits moov-e,
produire de meilleurs une mauvaise critique serait
chaussures du meme types. grave.
Note: 4/5 Note : 4/5

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STRATEGIES UTILISABLES

LES MOYENS MEDIAS :La télévision

Il s'agit d'un média puissant du point de vue de la notoriété et de l'argumentation. C'est un moyen de communication
complet (visuel et auditif) qui permet de faire passer de nombreuses informations. Il s’agit donc de penser a
l’Elaboration d'un spot publicitaire reprenant des scènes de vie ou l’on a besoin de charger son téléphone en urgence
mais que l’on a aucun moyen. Cette approche permettra de mieux cibler << Monsieur et Madame Toutlemonde >> car
tout à chacun peut se reconnaître et s'identifier à ces scènes de vie visant aussi bien les pratiquants du running que
les personnes normales . Cette manœuvre permettra de palier au probleme de notoriété pour un début car un bon
pourcentage de la populations aura déjà entendue parler des produits moov-e . L’on devra mettre l’accent sur la
constitution écologiques et la praticité de la chaussures moov-e tout en détaillant un minimum le mode de
fonctionnement du système steep-e .

LES MOYENS MEDIAS : Les réseaux sociaux

Il s’agit de faire des annonces présentant les produits moov-e sur les réseaux sociaux présentant son utilisation et
leurs atouts tout en mettant l’accent sur l’empreinte carbone minime laisser par les produits moov-e . IL faudrait aussi
grandement présenter l’autonomie énergétiques offerte pas les chaussures moov-e et leurs conforts malgré le
système steep-e .

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STRATEGIES UTILISABLES
LES MOYENS SOCIAUX : Les influenceurs
Il serait aussi judicieux d’offrir les produits moov-e a des influenceurs de renoms pour qu’ils
témoignent de la praticité et du confort des chaussures moov-e sans oubliés de les recommandés .
Cela ferait grimpés la cote de l’entreprise et sa notoriété a un niveau non négligeable au près du
publics .

LES MOYENS SOCIAUX : Un Slogan

Avec un bon slogan et de bonne valeurs derriere ce derniers l’on peut toucher un nombre
considérable de client par l’intermédiaire des pubs . A l’image du « Just Do It » de NIKE qui amène ses
clients a toujours donner le meilleur d’eux meme pour se dépasser .
ALTERNATIVES STRATEGIQUES : Campagne produit
Il s’agira de Communiquer exclusivement et massivement sur le marché des sneakers français pour
donner une légitimité de premier ordre à moov-e. le But de cette stratégie de communication est Que
moov-e gagne une image et de la notoriété face à des marques comme NIKE , ADIDAS , NEW BALANCE
qui ne tarderons pas a rejoindre ce segment.

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MERCI
VEGBAHERMERITE@[Link]

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