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Définition et étapes du mentorat

Le document décrit le mentorat comme une relation où une personne plus expérimentée guide une personne moins expérimentée. Il explique les différents types d'accompagnement comme le coaching, le parrainage et le tutorat. Le mentorat se distingue par son objectif de développement à long terme de l'autonomie et de la confiance.

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Définition et étapes du mentorat

Le document décrit le mentorat comme une relation où une personne plus expérimentée guide une personne moins expérimentée. Il explique les différents types d'accompagnement comme le coaching, le parrainage et le tutorat. Le mentorat se distingue par son objectif de développement à long terme de l'autonomie et de la confiance.

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Le mentorat

Définition du Mentor:

Le mentor est une personne d'expérience qui fournit volontairement une aide à une personne moins
expérimentée, à titre de guide, de conseiller, de modèle, et qui partage avec celle-ci son vécu, son expertise et
sa vision.
Rôle du
Mentor
Types d’accompagnement
Coaching Parrainage Tutorat Mentorat
       
Relation fonctionnelle Soutien apporté à une Acquisition de Objectifs de développement
dirigée vers une tache personne ou un organisme connaissances larges
précise dans le but d’en retirer des
bénéfices directs
Court terme     Moyen à long terme
       
Maitrise d’une compétence EX : introduire un protégé Terme utilisé dans les Développer l’autonomie et la
dans un milieu et le soutenir milieux scolaires et confiance en soi
politiquement ou universitaires
financièrement

Savoir-faire     Savoir-être
  Intégration de connaissances Prise de conscience des
/ /  prédéterminées différentes possibilités et
prise de décision autonome
éclairée
Les formes de Mentorat:

entrepre
Affaire
neurial

cyber
mentorat
Le mentorat de l’entreprise:

Les mentors apprécient leur rôle de transmetteurs des connaissances.


Ils prennent plaisir à guider les employés moins expérimentés et à échanger des renseignements et des idées.

Les mentorés sont conscient de l'investissement qu'ils représentent et ils réussissent grâce aux connaissances qu'ils
acquièrent. Lorsque les employés apprennent en travaillant, il est peu probable qu'ils quittent leur emploi. Voici
quelques-uns des avantages du mentorat :

• Stabilité accrue;
• Meilleure rentabilité;
• Réduction du roulement de personnel;
• Motivation élevée;
• Productivité accrue due au fait que les employés s'investissent davantage dans l'entreprise;
• Satisfaction au travail améliorée;
1.AMORCER
2. PLANIFIER
Définir le besoin, obtenir
5.Évaluer l’appui des managers, Clarifier les objectifs,
Évaluer dans quelle mesure mettre en place l’équipe de préciser les résultats
les objectifs ont été travail attendus, cibler les
atteints, évaluer le participants, prévoir les
fonctionnement de l’équipe activités, identifier les
de travail, proposer des ressources nécessaires,
améliorations et faire des prévoir les modalités de
ajustements communication, de suivi et
d’évaluation, établir les
règles d’éthique
Les étapes de la démarche d’implantation d’un programme de mentorat

4.SUIVRE LA 3. RECRUTER,
MISE EN ŒUVRE FORMER,JUMELER
ET INFORMER
Questionner les mentors
sur leur relation avec leur Sélectionner les
mentor, donner aux mentorés, recruter et
mentors de l’information former les mentors,
sur leur mentoré, prévoir procéder au jumelage,
des échanges entre les clarifier les rôles et
mentors responsabilités
Merci

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