REPUBLIQUE DE GUINEE
Travail – Justice – Solidarité
MINISTERE DES MINES ET DE LA GEOLOGIE
Exercice de Programmation Stratégique 2016
MINISTERE DES MINES ET DE LA GEOLOGIE/ Exercice de programmation stratégique 2016
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Travail – Justice – Solidarité
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MINISTERE DES MINES
ET DE LA GEOLOGIE
Vision, Mission, Objectifs Stratégiques (les piliers stratégiques)
Sommaire
Indicateurs Clés de Performance
Leçons tirées du passé
Problèmes et défis majeurs (Interne et externe)
Analyse des interactions avec les autres services
Analyse des forces et faiblesses
Vision, Mission, Objectifs Stratégiques (par Service)
Objectifs opérationnels Initiatives et budgets prévisionnels
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MINISTERE DES MINES ET DE LA GEOLOGIE
OP1:
Vision Créer un cadre propice à l’investissement Vision
MMG à l’avant-garde de la
OP2 : politique d’émergence
Mission Améliorer le suivi des activités minières
Mission
Assurer le rôle de levier de transformation de
OP3 :
Objectifs l’économie de notre pays en une économie émergente
Améliorer la base de connaissances géologiques
Stratégiques
(Une meilleure connaissance du sol et du sous-sol)
(Une meilleure connaissance du sol et du sous-sol)
Créer un cadre propice à l’investissement (OP1)
Améliorer le suivi des activités minières (OP2)
OP4 :
Accroitre l’impact économique du secteur
(Rationnaliser et optimiser l’exploitation)
Renforcer les capacités de l’Administration Minière
Améliorer la base de connaissances
Améliorer la base de connaissances
minier sur l’économie nationale
(Nouer des partenariats Profi-
tables, sûrs et durables)
OP5 :
géologiques (OP3)
géologiques (OP3)
Accroitre l’impact économique du secteur
minier sur l’économie nationale
Vision:
MMG à l’avant-garde de la politique
d’émergence nationale
Mission :
Promouvoir l’amélioration des conditions de vie compétente au service du secteur minier
des populations et de l’accélération du progrès Une administration dynamique et
économique.
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Vision: Initiatives clés Bud/Echeéance
OS1
Objectifs MMG à l’avant-garde de la a. Moderniser le cadastre et rationaliser la gestion des titres miniers notamment avec la nouvelle procédure
intérimaire d’instruction des dossiers de demande ;
Sratégiques politique d’émergence b. Opérationnaliser le comité interministériel du suivi des projets miniers intégrés (CISPMI) et son Secrétariat
Permanent (b);
c. Améliorer les relations entre les sociétés minières et les communautés d’accueil (c);
Accroitre l’impact économique du secteur d. Soutien à la mutualisation et au développement des infrastructures minières.
et minier sur l’économie nationale
Initiatives clés Bud/Echeéance
Sous- OS2
OS3: Améliorer la base de connaissances géologiques
a. Améliorer le contrôle minier, tant documentaire que sur le terrain ;
OS4: Renforcer les capacités de l’Administration Minière
objectifs b. Utiliser l’Initiative de Transparence dans les Industries Extractives pour accroître les retombées du secteur
minier ;
(Initiatives) c. Renforcer le contrôle et l’analyse des activités de production et d’exportation en vue de maîtriser les flux
OS1: Créer un cadre propice à l’investissement
financiers découlant des opérations minières.
OS2: Améliorer le suivi des activités minières
Initiatives clés Bud/Echeéance
OS3
a. Récupérer les données géologiques détenues par des tiers ;
b. Relancer la recherche géologique à l'échelle 1/100 000 ;
c. Mettre en place un Système d’Informations Géologiques et Minières ;
d. Mettre en place d’un système d’Information Géologique et minière et d’une banque de données
hydrogéologiques et géotechniques.
Initiatives clés Bud/Echeéance
OS4
a. Développer un partenariat pour la construction et l’équipement d’un Laboratoire National de la Géologie ;
b. Renforcer les capacités des ressources humaines du MMG ;
c. Améliorer le cadre de travail par la construction et /ou la rénovation et l’équipement des infrastructures du
MMG à Conakry et à l’intérieur du pays.
Initiatives clés Bud/Echeéance
OS5
a. Élaborer et mettre en œuvre la politique nationale de contenu local dans le secteur minier ;
b. Réorganiser l’exploitation artisanale et promouvoir l’exploitation semi-industrielle ;
Une administration dynamique et c. Promouvoir la transformation sur place des produits miniers.
compétente au service du secteur minier
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MINISTERE DES MINES ET DE LA GEOLOGIE
Leçons • Qu’est ce qui a marché? Pourquoi? • Qu’est ce qui n’a pas marché? Pourquoi?
tirées
du passé
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MINISTERE DES MINES ET DE LA GEOLOGIE
Problèmes et défis majeurs de 2015 à T1 2016
Interne
• Problèmes rencontrés ? • Defis à relever
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Problèmes et défis majeurs de 2015 à T1 2016
Externe • Problèmes rencontrés ? • Defis à relever
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Analyse des interactions avec les autres services
Elements positifs à maintenir Elements à changer ou améliorer
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FORCES FAIBLESSES
Analyse des
forces et
faiblesses
MENACES
OPPORTUNITES
