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Méthode ABC

La méthode ABC est une technique de comptabilité analytique qui détermine la formation des coûts en se basant sur les activités plutôt que sur les produits. Elle permet de mieux comprendre la formation des coûts et d'améliorer la rentabilité en pilotant les coûts.

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La méthode ABC est une technique de comptabilité analytique qui détermine la formation des coûts en se basant sur les activités plutôt que sur les produits. Elle permet de mieux comprendre la formation des coûts et d'améliorer la rentabilité en pilotant les coûts.

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Méthode ABC

Réalisée par: NOUARI Chaimae


BF32
Définition de la méthode ABC
• La méthode ABC (Activity Based Costing) est une
technique qui consiste à déterminer la formation des
coûts et par conséquent la formation de la marge. Elle est
donc utilisée en comptabilité analytique et en 
contrôle de gestion. Sa particularité est de se baser sur
les activités et non sur les produits ou les services de
l’entreprise.
A quoi sert le méthode ABC ?

• La méthode ABC permet de déterminer la façon dont les


coûts sont formés. A partir de ces données, des études
sont ensuite réalisées pour comprendre les variations
entre l’objectif initial et le réel. Le but est alors de piloter
les coûts afin d’améliorer la rentabilité. 
Comment mettre en place la méthode ABC ?

• 1. Réaliser un travail au niveau du contrôle interne pour déterminer les processus de


l’entreprise. Ces processus permettront de connaitre parfaitement chaque activité. Les activités
sont divisées en trois catégories :
 Production
 Support
 Structure
• 2. Déterminer les inducteurs d’activité, autrement dit la structure d’allocation
des charges indirectes. Il s’agit de l’allocation des ressources des processus sur les activités en
fonction de leur consommation
• 3. Assigner les charges indirectes aux différentes activités
• 4. Déterminer les inducteurs de coûts (cost driver) et calculer leur coût unitaire
• 5. Assigner le coût unitaire des inducteurs au coût indirect
• 6. Additionner le coût indirect et le coût direct pour avoir un coût total
Exemple de détermination d’un coût de revient
selon la méthode ABC

• Une entreprise fabrique deux types de stylo : des stylos bleus et des stylos quatre couleurs. On se
doute bien que la fabrication du stylo quatre couleurs demandera plus de ressources que celle du
stylo bleu.
• Le coût de fabrication direct est assez simple à déterminer car il sera le cumul des charges de
matières premières et des charges de main d’œuvre directe.
• De nombreux processus sont recensés dans l’entreprise : achat, assemblage, distribution, service
après-vente, ressources humaines, service informatique, service après-vente, maintenance, service
financier…Pour faire simple, nous ne prendrons en compte que le processus achat dans l’exemple.
• – Le processus achat est scindé en deux activités : la négociation et la rédaction des contrats ainsi
que la réception et la vérification des matières premières.
• – La gestion des contrats coûte 5 000€
• – La gestion des fournitures coûte 20 000€
• Le nombre de contrats est l’inducteur de coûts pour l’activité gestion des contrats :
le service gère 4 contrats : 1 pour le style bleu, 3 pour le stylo 4 couleurs
• – Le montant des achats est l’inducteur de coûts pour l’activité gestion des
fournitures : le montant total des achats est de 50 000€ : 10 000€ pour le stylo bleu
et 40 000€ pour le stylo quatre couleurs
• – Le coût unitaire de l’inducteur de coût nombre de contrats est : 5 000€ / 4 =
1 250€
• – Le coût unitaire de l’inducteur de coût montant des achats est : 20 000€ /
50 000€ = 0,4
• – La charge indirecte pour chaque type de stylo est donc le suivant :
Stylo bleu Stylo 4 couleurs

Coût unitaire de
Coût de l’activité Inducteur de coût Répartition Montant Répartition Montant
l’inducteur

Nombre de
Gestion des contrats 5 000€ 1 250€ 1 1 250€ 3 3 750€
contrats

Gestion des Montant total des


20 000€ 0,4 10 000€ 4 000€ 40 000€ 16 000€
fournitures achats
Qu’est-ce que qui différencie la méthode ABC des autres méthodes de
détermination des coûts ?

• La méthode ABC diffère des autres méthodes utilisées en comptabilité


analytique en ce qu’elle se base sur les activités et non sur les produits
ou services. Les activités sont un ensemble de tâches qui consomment
des ressources. Puis, un ensemble d’activités forme un processus et
l’ensemble des processus décrit l’organisation de la société.
• La méthode ABC présente l’avantage, contrairement à d’autres
méthodes, de ne pas choisir de clés de répartition pour affecter des
charges indirectes, d’autant plus que celles-ci sont souvent choisies de
manière arbitraire. Les charges sont en effet directement imputables
aux activités.

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