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Six Sigma

La méthode Six Sigma est une méthodologie de résolution de problèmes en 5 étapes (DMAIC) pour réduire la variabilité d'un processus. Elle vise à réduire les coûts et augmenter la qualité. Ses avantages sont une meilleure exploitation des ressources et une amélioration continue, mais elle peut être difficile à appliquer et demande du temps.

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Six Sigma

La méthode Six Sigma est une méthodologie de résolution de problèmes en 5 étapes (DMAIC) pour réduire la variabilité d'un processus. Elle vise à réduire les coûts et augmenter la qualité. Ses avantages sont une meilleure exploitation des ressources et une amélioration continue, mais elle peut être difficile à appliquer et demande du temps.

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21-11-2019

“Six Sigma „
Plan
Définition

Histoire

Les objectifs de Six Sigma

Avantages et Inconvénients

Principe DMAIC
Définition C’est qoui la méthode Six Sigma?

Méthodologie de résolution de problèmes en 5 étapes pour réduire la variabilité d’un processus et de


supprimer les gaspillages

 5 étapes  Méthodologie DMAIC


Define
Mesaure
Analyse
Improve
Contrôle

3
Histoire

1986
Motorola

General Electric

1990

4
Objectifs Quels sont Objectifs des six sigma?

Les objectifs des six sigma

Réduire :

Les coûts
Optimiser : Le gaspillage

La gestion des stocks Les conditions de travail


5
Objectifs Quels sont Objectifs des six sigma?

Augmenter :

La qualité Le chiffre d'affaire

La satisfaction des clients


L'image de l'entreprise.
6
Avantages et Inconvénients Avantages

1. Meilleure exploitation des ressources

2. Diminution des coûts de fonctionnement

3. Fidélisation les clients

4. Amélioration du chiffre d'affaire

5. Dynamique d'amélioration continue

7
Avantages et Inconvénients Inconvénients

1. N'est pas toujours le reflet de la réalité du terrain.

2. Difficile a appliquer

3. Compliqué et demande du temps.

8
Méthode DMAIC Acronyme DMAIC

01 Définir

02 Mesurer

03 Analyser

04 Améliorer

Contrôle et
05 Contrôle
éxpidition

9
Méthodes DMAIC Définir

1. Définir le problème

2. Trouver le bon indicateur

3. Fixer l'objectif

4. Calculer les gains potentiels

5. Construire l'équipe
Méthodes DMAIC Mesurer

1. Collecter les données

2. Valider le système de mesure

3. Calculer la capabilité du processus


Méthodes DMAIC Analyser

1. Redéfinir l'objectif

2. Identifieres paramètres influents

3. Démontrer l'influence des paramètres clés


Méthodes DMAIC Améliorer ( Innover )

1. Trouver des solution

2. Re-valider le système de mesure

3. Définir des tolérances


Méthodes DMAIC Contrôler

1. Vérifier la stabilité du processus

2. Standardiser
Conclusion
Merci de votre attention…
21-11-2019

“Six Sigma „
Présenter par:

BENYAMOUN Ismail

TRIBAK Abdel bari

BEN AMAR Moncef

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