SAP : Module MM
(Material Management)
Réalisé par :
Sabrine OUERGHI
Année : 2017_2018
PLAN 2
Introduction
Module MM
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3
Structure
Organisationnelle
Les données de
base
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4
Conclusion
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INTRODUCTION 5
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LE MODULE MM DANS SAP 6
Le module MM s’occupe d’une
grande partie de la chaine
logistique qui est essentiellement
l’approvisionnement et la
gestion des stocks.
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LE MODULE MM DANS SAP 7
Identification de
besoin
Evaluation de Recherche de source
fournisseur d’approvisionnement
Réception et Processus Sélection et
vérification de la Négociation avec
facture d’approvisionnement le fournisseur
Réception de la
marchandise Contractualisation
Traitement de
Entrepreneur Slides commande
LE MODULE MM DANS SAP 8
Gestion des besoins prévisionnels :
Planifications des approvisionnement internes
et externes en déterminant les matières à
réapprovisionner, les quantités et les délais
d’approvisionnement.
( Matière ? Quantité ? Délai ?)
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LE MODULE MM DANS SAP 9
Gestion des achats :
Gestion de contrats
Gestion de fiches info-achat
Gestion de demandes d’achat
Gestion de commandes d’achat
Gestion de réparatoire des sources d’approvisionnement
Gestion des appels d’offres
Gestion d’offres
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LE MODULE MM DANS SAP 10
Evaluation des fournisseurs
Offre des fonctionnalités d’analyse qui permet d'obtenir un
aperçu sur les opérations d'achat
Contrôle des factures :
Vérifier l'entrée de marchandises et le reçu de facture
Comparer les quantités et les valeurs d'entrée de
marchandises avec les quantités et les valeurs
enregistrées dans la facture
Analyser et maintenir des écarts entre les deux
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LE MODULE MM DANS SAP 11
Gestion des mouvements des stocks :
Gestion des différents mouvements des
marchandises : entrée, sorties et transfert de
stocks.
Gestion des inventaires :
Gestion de la procédure de comptage
Gestion des documents d'inventaire physique
Analyse des écarts
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LE MODULE MM DANS SAP 12
Gestion des stocks :
Surveiller les états de stocks
Evaluation des stocks : selon la procédure
FIFO et LIFO
Analyse des écarts
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Il représente niveau le plus haut
SRUCTURE ORGANISATIONNELLE
Elle présente
dans lalastructure
plus petite unité
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indépendante qui
organisationnelle, fournit les
il possède un
écritures desqui
environnement mouvements
définit tous
comptables
les flux financiersetetdes
de états
matière
Mandant de l’entreprise
financiers requis par la 100
législation
Unité organisationnelle en charge
de de l’approvisionnement, y
compris la négociation des
Société conditions d’achat et elle001
peut être
liée à une division
Unité organisationnelle qui
s’occupe le
Elle représente de plus bas
Organisation d’achat
l’approvisionnement, 0001
de la
niveau de localisation dans le 0002
planification ou de la production
module MM, c’est un espace
des stockage où des
Division 0001
marchandises se trouvent 0002
physiquement
Magasin 0001 0003 0004 0005 0006
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LES DONNEES DE BASE 14
Article
Données
de bases
Fournisseur
de module
MM
Fiche info-achat
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LES DONNEES DE BASE 15
La fiche article :
Définition de l’article : code, désignation, type,
unité de mesure…
Données achat : délai d’achat, constructeur,
fournisseur…
Données comptables : prix…
Entreposage : délai de conservation, données de
palettisation …
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LES DONNEES DE BASE 16
La fiche fournisseur :
Définition de fournisseur : code, nom, adresse …
Données achat : mode de transport, les fonctions
partenaires, incoterms …
Données comptables : informations fiscales,
coordonnées bancaires, conditions et les modes de
paiement …
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LES DONNEES DE BASE 17
La fiche info-achat :
Elle combine des données relatives à un article et à
un fournisseur, c’est une source d’information sur
un article et un fournisseur.
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CONCLUSION 18
Approvisionnement
Gestion
des
Données stocks
de base
Structure
organisationnelle
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