Marketing
fondamental
EL ISSAOUI khadija
1
Objectifs du cours
Le cours doit amener l'tudiant connatre et comprendre la
notion marketing et son apport la gestion de l'entreprise et
lui permettre d'en utiliser et d'en appliquer les principaux
concepts.
Essentiel au dveloppement et la vitalit des entreprises, le
marketing connat aujourd'hui une volution trs rapide dans
notre socit. Ainsi, dans un nombre croissant d'entreprises, le
marketing inspire la philosophie de gestion de ses dirigeants. Ce
cours constitue une introduction visant expliquer le rle du
marketing au sein des activits de l'organisation et prsenter
les principaux outils marketing utiliss en entreprise.
2
Bibliographie
Armstrong G., Kotler Ph., Le Nagard-Assayag E. et
Lardinoit T. (2007), Principes de marketing, Pearson.
Bre J. (2004), Le comportement du consommateur,
Dunod.
Burk Wood M. (2005), Marketing planning, Pearson.
Chirouze A. et Chirouze Y. (2004), Introduction au
marketing, Foucher.
Dubois P.-L. et Jolibert A. (1998), Le Marketing,
fondements et pratique, 3 dition, Economica. 3
Bibliographie
Kotler Ph., Keller K. L., Dubois B. et Manceau D.
(2006), Marketing Management, 12 dition, Pearson.
Lendrevie J., Levy J. et Lindon D. (2006), Mercator, 8
dition, Dunod.
Martin Vedrine S. (2006), Initiation au marketing,
Editions dOrganisation.
Vernette E. (2006), Techniques dtudes de march,
Vuibert.
4
Plan global du cours
Chapitre 1 : Lintroduction au marketing
Chapitre 2 : Lorientation marketing de lentreprise
Chapitre 3 : La relation entreprise-client
Chapitre 4 : Les tudes de march
Chapitre 5 : La stratgie marketing
Chapitre 6 : Le marketing-mix
5
Chapitre 1 :
Lintroduction au
marketing
6
Plan chapitre I
1. La dfinition du marketing
2. Limportance du marketing
3. Lvolution du marketing
4. Les domaines du marketing
7
Dfinition du marketing
Quest-ce que le
marketing
?
8
Dfinition du marketing
Le marketing consiste identifier les
besoins humains et sociaux, puis y
rpondre
Le marketing rpond aux besoins de
manire rentable
Kotler (2006)
9
Dfinition du marketing (suite)
Le marketing est une fonction de lorganisation et un
ensemble de processus visant :
crer,
communiquer et
fournir une valeur destine des clients, de
mme
qu grer les relations avec ceux-ci
de faon rentable pour lorganisation et ses
partenaires.
(Association Amricaine de Marketing, 2004)
10
Dfinition du marketing (suite)
Le marketing management est la science et lart
de choisir ses marchs-cibles,
dattirer,
de conserver, et
de dvelopper une clientle
en crant,
en dlivrant et
en communiquant de la valeur.
(Kotler, 2006) 11
Importance du marketing
Mais en quoi le marketing
est important dans
lentreprise
?
12
Importance du marketing (suite)
Dsigner les consommateurs appropris
Chercher leur vendre le produit fabriqu par la firme
Dcouvrir quels sont les produits que les
consommateurs dsirent
Indiquer la fonction production quoi produire, en
quelle quantit, sous quel format, etc.
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Chapitre I. Introduction au marketing
Section III. volution du marketing
1. Le dveloppement du commerce :
XIXe sicle: loffre crait la demande
XXe sicle: industrialisation: intensification de la
concurrence
Vers 1910 : gnralisation du terme marketing
14
Chapitre I. Introduction au marketing
Section III. volution du marketing (suite)
Vers 1920: premires tudes de march et premiers
manuels sur les principes du marketing
Ensuite, utilisation de la publicit etc.
Aprs la Deuxime Guerre mondiale: le rfrigrateur
et lautomobile
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Chapitre I. Introduction au marketing
Section III. volution du marketing (suite)
2. Le marketing moderne:
Vers les annes 50: la dmarche de mise en march
part du consommateur
Au cours des annes 70:
On passa dun marketing relativement gnral et
standardis un marketing spcialis
Marketing socital
Le marketing atteint le domaine des services et des
ides (annes 80 aussi)
Annes 90: explosion des communications par Internet
et dbuts du commerce lectronique
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Section IV. Domaines du marketing
Sur quoi porte le
marketing
?
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Domaines du marketing (suite)
Le marketing porte sur :
Les biens
Les services
Les vnements
Les endroits
Les personnes
Etc.
18
Chapitre 2 : Lorientation
marketing dans une
entreprise
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Sommaire
Loptique production
Loptique produit
Loptique vente
Loptique marketing
Loptique marketing holiste
20
1 - Optique production
Lappropriation de loptique production
Les dterminants du choix du produit
dans loptique production
Le rle de lentreprise dans loptique
production
Les risques inhrents loptique
production 21
Dans quels cas loptique
production est-elle
approprie
?
22
Appropriation de loptique
production
La demande massive et peu fortune
Demande Offre
Lentreprise vise largir son march
travers la rduction de ses cots de
production
23
Les dterminants du choix du
produit dans loptique production
Dans loptique production, le client
achte le produit en fonction de :
Disponibilits
Prix
24
Le rle de lentreprise dans loptique
production
Le rle de lentreprise dans le cadre
de loptique production :
Distribuer massivement le produit
Rduire les cots de production
25
Les risques inhrents loptique
production
Baisse de la demande
Offre Demande
26
2 - Optique produit
Les dterminants du choix du
produit
Le rle de lentreprise dans loptique
produit
Les risques inhrents loptique
produit
27
Les dterminants du choix du
produit dans loptique produit
Dans loptique produit, le client
achte le produit en fonction de :
de sa meilleure qualit
de sa meilleures performances
28
Le rle de lentreprise dans loptique
produit
Dans loptique produit, le rle de
lentreprise est damliorer en
permanence la qualit des ses
produits
29
Les risques inhrents loptique
produit
Lentreprise devient passionne du produit
Lentreprise sous-estime les ractions du
march
La performance du produit peut ne pas
trouver dutilit auprs des clients alors
que les cots de production sont trop
levs et non rentabiliss 30
3 - Loptique vente
Les dterminants du choix du produit
dans loptique vente
Le rle de lentreprise dans loptique
vente
Les risques inhrents loptique vente
31
Les dterminants du choix du produit
Dans loptique vente, le client
achte le produit lorsque
stimule lintrt
lentreprise
du client pour le produit.
32
Le rle de lentreprise
Dans loptique vente, le rle de
lentreprise est de vendre ce quelle
produit plutt que de produire ce
quelle pourrait vendre.
33
Les risques inhrents loptique
vente
Mais quel est le
risque encouru par
lentreprise dans
loptique vente
? 34
Les risques inhrents loptique
vente
Lentreprise suppose que le client qui est
amen acheter le produit lapprciera et
que dans le cas contraire, il nen dira pas
de mal ses proches
Lentreprise ne se Lentreprise ne cherche
proccupe pas de lutilit pas fidliser le client
relle du produit pour le
client
Le client peut ne pas apprcier le produit
Bouche--oreille non favorable pour
lentreprise 35
4 - Optique marketing
Le rle de lentreprise dans
loptique marketing
La comparaison avec loptique
vente
36
Optique marketing
Ce sont les clients qui permettent lentreprise
dexister.
Lentreprise doit :
crer,
fournir, et
communiquer de la valeur aux clients.
37
La comparaison entre loptique vente et
loptique marketing
Loptique vente
Point de
dpart Focalisation Moyens But
Usine Produits Vente et Bnfices tirs du
existants promotion volume des ventes
Loptique marketing
March Besoins et Marketing Bnfices tirs de la
dsirs du clients intgr satisfaction du client
38
La comparaison entre loptique vente et
loptique marketing (suite)
La vente se proccupe de convertir le produit
du vendeur en argent liquide ;
Le marketing, de satisfaire les dsirs du client
laide du produit et de tout ce qui est associ
sa cration,
sa distribution, et finalement
sa consommation.
39
La comparaison entre loptique vente et
loptique marketing (suite)
La vente se concentre sur les besoins
du vendeur ;
le marketing sur ceux de lacheteur.
40
5 - Optique marketing holiste
Le marketing relationnel
Le marketing intgr
Le marketing omniprsent en interne
Le marketing socialement responsable
41
Les dimensions du marketing holiste
Optique marketing holiste
Le marketing holiste consiste laborer et
mettre en uvre :
des programmes,
des processus et
des actions marketing large spectre et
relis entre eux.
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Marketing relationnel
Le marketing relationnel a pour but de
construire des relations durables et
satisfaisantes
avec les autres acteurs du march
afin de gagner leur prfrence et leur
confiance long terme.
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Marketing intgr
Les diffrentes actions marketing doivent tre
conues conjointement et
constituer des programmes marketing
totalement intgrs en vue de
crer,
de communiquer et
de fournir de la valeur aux clients.
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Programme marketing
Un programme marketing est un
ensemble de dcisions sur les
actions marketing employer.
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Les 4 composantes du marketing-mix
Marketing omniprsent en
interne
Marketing en interne
Tout employ de lentreprise doit
adopter les principes du marketing.
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Marketing socialement responsable
Loptique du marketing socital reconnat que la
tche prioritaire de lentreprise est :
dtudier les besoins et les dsirs des marchs
viss, et
de faire en sorte de les satisfaire de manire
plus efficace que la concurrence,
mais aussi dune faon qui prserve ou
amliore le bien-tre des clients.
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Marketing socital
Effet sur le bien-tre
social
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