QUESTIONNAIRE D’ENQUÊTE
Thème du mémoire :
Analyse comparative des méthodes traditionnelles et innovantes de contrôle de
gestion
Problème :
Comment les méthodes traditionnelles et innovantes de contrôle de gestion se
distinguent-elles en ce qui concerne la performance organisationnelle ?
Objectif général :
Comparer les méthodes traditionnelles et innovantes de contrôle de gestion afin
d’analyser leur efficacité, leurs apports et leurs limites dans l’atteinte des objectifs
de performance organisationnelle.
Pour répondre à cet objectif, les axes spécifiques suivants ont été définis :
1. Identifier les caractéristiques, les principes et les fondements des
méthodes traditionnelles de contrôle de gestion ;
2. Analyser les approches innovantes de contrôle de gestion ainsi que
leur impact sur la performance des organisations ;
3. Mettre en parallèle les avantages, les limites et les défis liés à chaque
approche dans différents contextes organisationnels ;
4. Formuler des recommandations en vue d’une intégration progressive
et adaptée des outils innovants dans les pratiques de contrôle de gestion des
entreprises.
Objectif du questionnaire :
Ce questionnaire a pour but de recueillir des informations sur les méthodes de
contrôle de gestion utilisées dans les entreprises, afin d’effectuer une analyse
comparative entre les approches traditionnelles et innovantes.
Les réponses recueillies seront traitées de manière confidentielle et utilisées
uniquement dans le cadre d’un mémoire académique.
I. IDENTIFICATION DE L’ENTREPRISE
1. Nom de l’entreprise : ………………………………………………
2. Secteur d’activité : ……………………………………………………
3. Taille de l’entreprise :
☐ Petite ☐ Moyenne ☐ Grande
4. Années d’existence : ……………………………………………….
5. Fonction du répondant :
☐ Directeur financier ☐ Contrôleur de gestion ☐ Comptable ☐ Autre (à préciser) :
………………….
II. ORGANISATION DU CONTRÔLE DE GESTION
6. Depuis combien d’années le service de contrôle de gestion existe-t-il ?
☐ Moins de 2 ans ☐ 2 à 5 ans ☐ Plus de 5 ans
7. Le service de contrôle de gestion est-il rattaché à :
☐ La direction générale ☐ La direction financière ☐ Autre : ………………….
8. Quels sont les principaux objectifs du contrôle de gestion dans votre entreprise ?
☐ Suivi budgétaire ☐ Analyse des coûts ☐ Aide à la décision ☐ Amélioration de la
performance ☐ Autre : ………………….
III. MÉTHODES DE CONTRÔLE DE GESTION UTILISÉES
9. Quelles méthodes utilisez-vous principalement ?
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10. Depuis quand ces méthodes sont-elles utilisées ?
☐ Moins de 2 ans ☐ 2 à 5 ans ☐ Plus de 5 ans
11. Avez-vous déjà envisagé ou testé une méthode innovante ?
☐ Oui ☐ Non
Si oui, laquelle ? ………………………………………………
IV. ÉVALUATION ET COMPARAISON DES MÉTHODES
12. Selon vous, les méthodes traditionnelles présentent quels avantages ?
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13. Et quelles sont leurs limites ?
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14. Qu’apportent les méthodes innovantes à votre système de gestion ?
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15. Quelle méthode vous semble la plus efficace dans votre contexte ? Pourquoi ?
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V. PERSPECTIVES D’AMÉLIORATION
16. Quelles difficultés rencontrez-vous dans l’application des méthodes de contrôle de
gestion ?
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17. Quelles améliorations souhaiteriez-vous apporter ?
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18. Pensez-vous que la digitalisation (logiciels, ERP, tableaux de bord dynamiques) facilite
le contrôle de gestion ?
☐ Oui ☐ Non ☐ Partiellement
19. Seriez-vous favorable à une combinaison entre méthodes traditionnelles et innovantes ?
☐ Oui ☐ Non ☐ Peut-être
20. Un mot pour conclure : que représente pour vous un contrôle de gestion efficace ?
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Merci de votre temps et de votre collaboration !
