THEME : METHODES D’ORGANISATION ET DE GESTION
DES ENTREES /SORTIES
INTRODUCTION
I) LA METHODE FIFO : AVANTAGES ET INCONVENIENTS
a) Avantages de la méthode FIFO
b) Inconvénients de la méthode FIFO
II) LA METHODE LIFO : AVANTAGES ET INCONVENIENTS
a) Avantages de la méthode LIFO
b) Inconvénients de la méthode LIFO
CONCLUSION
INTRODUCTION
Une méthode d’organisation et de gestion des entrées/sorties est un ensemble de moyens utilisés
pour gérer des entrées/sorties afin atteindre des objectifs définis. Elle a pour but d’augmenter la
productivité en facilitant l’accès aux ressources.
Ici les entrées représentent les matières premières et les sorties correspondent aux produits finis.
Nous allons développer en quelques paragraphes deux méthodes d’organisations et de gestion
des entrées / sorties
I. LA METHODE FIFO (First-In ; First-Out) : Premier Entré ; Premier Sorti
C’est une méthode de gestion de stocks dans lequel les produits reçus en premiers
sont ceux qui sortent en premiers.
1) Avantages
Les produits les plus anciens sont utilisés avant.
Il y a moins de risques que les produits deviennent périmés ou inutilisables.
Le stock reste propre et bien tournant.
2) Inconvénients
Demande plus d’organisations
Parfois il faut déplacer de nouveaux produits pour atteindre les anciens.
II. LA METHODE LIFO (Last-In ; First-Out) : Dernier Entré ; Premier Sorti
C’est une méthode de gestion de stocks dans lequel les produits reçus en derniers sont
ceux qui sortent en premiers.
1. Avantages
o Facile et rapide pour retirer les produits (ceux qui sont devant) ;
o Moins de manipulation de stocks.
2. Inconvénients
o Les produits anciens restent aux fonds et peuvent se périmer.
o Mauvaise rotation du stock.
CONCLUSION
Arriver au terme de notre sujet donc nous avons relevé les avantages et les inconvénients de
méthodes d’organisations et de gestion des entrées /sorties tels que la méthode FIFO et LIFO. Il
en ressort que par rapport au plan d’action de notre entreprise celle donc nous devons mettre en
pratique est la méthode FIFO car elle est également simple à comprendre et à mettre en œuvre et
reflète naturellement le flux de production de l’entreprise et un meilleur suivi du stock.