Vous disposez de l'ensemble des tâches suivantes qui constituent un projet.
Tracez le
réseau PERT et déterminez le chemin critique.
Tâche Durée (J) Tâche précédente
A 1 /
B 3 A
C 10 B
D 5 B
E 3 D,F
F 3 C
G 1 F
H 2 F
I 20 E,G,H
J 4 I
K 5 J
Étapes à suivre :
- Liste des Tâches et Durées : Identifiez toutes les tâches du projet, leur durée et
leurs dépendances.
- Dépendances : Notez les dépendances entre les tâches (quelle tâche doit être
terminée avant qu'une autre puisse commencer).
- Réseau PERT : Dessinez le réseau PERT en représentant graphiquement les tâches
et leurs dépendances.
- Calcul des Dates au Plus Tôt et des Dates au Plus Tard:
Calculez la date au plus tôt pour chaque tâche en partant du début du projet.
Calculez la date au plus tard pour chaque tâche en partant de la fin du projet.
Date Début au Plus Tôt Date Début au Plus Tard
- Calcul des Marges :
Date de début au plus tard de la tâche suivante
- Durée de la tâche
- Date de début au plus tôt de la tâche
= Marge Totale (MT)
Date de début au plus tôt de la tâche suivante
- Durée de la tâche
- Date de début au plus tôt de la tâche
= Marge Libre (ML)
- Chemin Critique : Le chemin critique est constitué des tâches qui ont une marge
totale et une marge libre de zéro.
Tâche Durée (J) Tâche précédente Niveau Tâche suivante
A 1 / 1 B
B 3 A 2 C,D
C 10 B 3 F
D 5 B 3 E
E 3 D,F 5 I
F 3 C 4 E,G,H
G 1 F 5 I
H 2 F 5 I
I 20 E,G,H 6 J
J 4 I 7 K
K 5 J 8 /
Après avoir tracé notre diagramme de PERT, nous devons calculer les marges libres et
les marges totales pour chaque tâche afin de déterminer les tâches critiques qui constituent le
chemin critique de notre projet.
Tâche Marge Totale Marge Libre Tâche Critique
A 1-1-0=0 1-1-0=0 Oui
B 4-3-1=0 4-3-1=0 Oui
C 14-10-4=0 14-10-4=0 Oui
D 17-5-4=8 17-5-4=0 Non
E 20-3-17=0 20-3-17=0 Oui
F 17-3-14=0 17-3-14=0 Oui
G 20-1-17=2 18-1-17=0 Non
H 20-2-17=1 20-2-17=1 Non
I 40-20-20=0 40-20-20=0 Oui
J 44-4-40=0 44-4-40=0 Oui
K 49-5-44=0 49-5-44=0 Oui
Donc notre chemin critique est le chemin des tâches : A,B,C,F,E,I,J,K.