FOOD/20211422-681 Actes des ateliers dans le cadre de l’activité 2.

1 – Niger, 10 et 11 mai 2023

Soutenir et valoriser le patrimoine de cultures locales au Burkina Faso
et au Niger pour améliorer les conditions de vie et les écosystèmes

Programme DeSIRA – « Development Smart Innovation through Research in

Agriculture »
Convention de contribution : FOOD/2021/422-681

Activité 2.1 : Analyse participative des chaînes de valeur et des marchés des NUS prioritaires
tolérantes au stress

Livrable 2.1.4 : Actes des ateliers de restitution et de discussion

avec les parties prenantes et de formation-application de la
méthodologie de l’analyse de chaîne de valeur sensible au
genre au Niger

Partenaire responsable de l’activité : Alliance of Bioversity International and CIAT

Partenaires concernés : CIHEAM, CNR, Université Abdou Moumouni, Université Joseph Ki-
Zerbo

Juillet 2023

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Projet SUSTLIVES
FOOD/20211422-681 Actes des ateliers dans le cadre de l’activité 2.1 – Niger, 10 et 11 mai 2023

Etat d’avancement : Approuvé

Distribution : Public

Groupe de travail :

- Alliance of Bioversity International and CIAT : DE FALCIS Eleonora, GRAZIOLI Francesca, BORELLI
Teresa, NAINO JIKA Abdel Kader, OTIENO Gloria
- AICS : DIANIN Carlo, GHIONE Andrea
- CIHEAM : PUGLIESE Patrizia, BTEICH Marie-Reine, CALLIERIS Roberta, CARDONE Gianluigi, EL BILALI
Hamid
- CNR : GONNELLA Maria, MORETTI Antonio, CALABRESE Nicola
- Université Abdou Moumouni : DAN GUIMBO Iro, DAMBO Lawali
- Université Joseph Ki-Zerbo : TIETIAMBOU Fanta Reine, NANEMA Jacques
- Afrique Verte Burkina Faso : DIAWARA Ali Badara
- Afrique Verte Niger : NOUHOU Bassirou

Point focal de l'activité au Niger : OUMAROU HALADOU Issoufou

Photo en couverture : Souleymane Diawara

Photo de groupe des participants à l’atelier de restitution et de discussion des

résultats de l’analyse des chaînes de valeur des cultures négligées et sous-utilisées
(NUS) - Mercredi 10 mai 2023

Citation suggérée :
SUSTLIVES (2023). Actes des ateliers de restitution et de discussion avec les parties prenantes des résultats
de l’analyse participative des chaînes de valeur et des marchés des espèces négligées et sous-utilisées (NUS)
et de formation-application d’une méthodologie de l’analyse de chaîne de valeur sensible au genre au Niger.
Agence italienne pour la coopération au développement (AICS), Ouagadougou (Burkina Faso) & Centre
international de hautes études agronomiques méditerranéennes (CIHEAM-Bari), Valenzano (Bari, Italie).

Cette publication a été produite avec le soutien financier de l’Union européenne.

Son contenu relève de la seule responsabilité des auteurs et ne reflète pas nécessairement les opinions de
l’Union européenne.

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Projet SUSTLIVES
FOOD/20211422-681 Actes des ateliers dans le cadre de l’activité 2.1 – Niger, 10 et 11 mai 2023

Table des matières

Liste des abréviations et des acronymes ........................................................................................................... 4

Résumé .............................................................................................................................................................. 5
Introduction ....................................................................................................................................................... 6
Actes de l’atelier ................................................................................................................................................ 8
Jour 1 : Présentations et travaux en groupe ..................................................................................................... 8
1.1 Mots de bienvenue et présentation des participants................................................................... 8
1.2 Présentation de l’agenda .............................................................................................................. 8
1.3 Présentation du projet SUSTLIVES ................................................................................................ 9
1.4 Présentation de l’activité 2.1 et de l’objectif de l’atelier .............................................................. 9
1.5 Présentation des résultats de l’évaluation rapide des marchés (ERM) ........................................ 9
1.6 Discussion sur les présentations ................................................................................................. 10
1.7 Organisation des travaux de groupe et discussion ..................................................................... 12
1.8 Présentation de l’activité 2.3 ...................................................................................................... 17
1.9 Clôture Jour 1 .............................................................................................................................. 17
Jour 2 : Présentation et travaux en groupe ..................................................................................................... 18
2.2 Présentation de l’agenda et de l’objectif de l’atelier ...................................................................... 18
2.3 Présentation de la méthodologie de l'analyse de la chaîne de valeur sensible au genre............... 18
2.5 Travaux de groupe sur l’application de la méthodologie sur les chaînes de valeurs du moringa et
de l’oseille de Guinée ............................................................................................................................ 20
2.6 Clôture Jour 2 .................................................................................................................................. 24
Conclusion ....................................................................................................................................................... 25
Annexes ........................................................................................................................................................... 26
Annexe 1 : Agenda de l’atelier de restitution et de discussion des résultats de l’analyse des chaînes de
valeur des cultures négligées et sous-utilisées (NUS) - Mercredi 10 mai 2023 .......................................... 26
Annexe 2 : Agenda de l’atelier de formation et d'application de l'analyse des chaînes de valeur sensible
au genre – Jeudi 11 mai 2023 ...................................................................................................................... 27
Annexe 3 : Liste des participants à l’atelier du 10 mai 2023 et répartition par groupe de travail.............. 28
Annexe 4 : Liste des participants à l’atelier du 11 mai 2023 et répartition par groupe de travail.............. 30
Annexe 5 : Photos ........................................................................................................................................ 31

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Projet SUSTLIVES
FOOD/20211422-681 Actes des ateliers dans le cadre de l’activité 2.1 – Niger, 10 et 11 mai 2023

Liste des abréviations et des acronymes

AICS Agence Italienne pour la Coopération au Développement

AGRHYMET Centre régional d’Agro-Hydro-Météorologie
ANMC Agence Nigérienne de Normalisation, de Métrologie et de Certification
CNR Conseil National de Recherche (Italie)
CIHEAM Centre International de Hautes Etudes Agronomiques Méditerranéennes
CDA Chef District Agricole
CV Chaîne de valeur
CRA Chambre Régionale d’Agriculture
DAC/POR Direction de l'Action Coopérative et de la Promotion des Organismes Ruraux
DDA Direction Départementale de l'Agriculture
DGA-MAG Direction Générale de l’Agriculture - Ministère de l'Agriculture
FCMN-Niya Fédération des Coopératives Maraîchères du Niger
FA-UAM Faculté d'Agronomie - Université Abdou Moumouni
FIDA Fonds international de développement agricole
FISAN Fonds d'Investissement pour la Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle
FLSH-UAM Faculté des Lettres et Sciences Humaines - Université Abdou Moumouni
ERM Evaluation Rapide des Marchés
HC3N Haut-Commissariat à l'Initiative 3N
ICRISAT Institut international de recherche sur les cultures des zones tropicales semi-arides
IMF Institution de Microfinance
INRAN Institut National de la Recherche Agronomique du Niger
LANSPEX Laboratoire National de Santé Publique et d'Expertise
NUS Espèces négligées et sous-utilisées
3N Les Nigériens Nourrissent les Nigériens
OHADA Organisation pour l'harmonisation en Afrique du droit des affaires
OP Organisation Paysanne
PFPN Plateforme Paysanne du Niger
RECA Réseau National des Chambres d'Agriculture
RESIMAO Réseau des Systèmes d’Information des Marchés en Afrique de l’Ouest
SCOOPS Sociétés coopératives simplifiés
SIMA Système d'Information sur les Marchés Agricoles
SimAgri Système d’information des marchés des produits agricoles
SWOT analyse Analyse des forces, faiblesses, opportunités et menaces
UAM Université Abdou Moumouni
UP Université Publique

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Projet SUSTLIVES
FOOD/20211422-681 Actes des ateliers dans le cadre de l’activité 2.1 – Niger, 10 et 11 mai 2023

Résumé

L'activité 2.1 du projet SUSTLIVES, intitulée « Analyse participative des chaînes de valeur et des marchés des
NUS prioritaires tolérantes au stress » vise à fournir des informations sur les chaînes de valeur dans les sites
du projet et à soutenir la prise de décision afin de développer ou de renforcer ces chaînes de valeur et ces
marchés pour les cultures cibles. Cette activité est coordonnée par l'Alliance Bioversity International - CIAT
et consiste en une analyse participative des chaînes de valeur et des marchés pour les espèces négligées et
sous-utilisées (NUS) tolérantes aux stress priorisés par le projet, au Niger, à savoir la patate douce, le manioc,
l'oseille de Guinée, le moringa, le gombo et le voandzou.

Dans le cadre de cette activité, deux ateliers ont été organisés les 10 et 11 mai 2023 au Homeland Hôtel à
Niamey (Niger). L'objectif du premier atelier (10 mai) était de présenter et de discuter les résultats de
l'analyse de la chaîne de valeur des NUS avec les parties prenantes. Les objectifs spécifiques de la réunion
étaient de présenter et de discuter les résultats et les recommandations de l'analyse de la chaîne de valeur
réalisée par le projet, d'identifier les actions potentielles pour la mise en œuvre des recommandations visant
le développement des chaînes de valeur, et de renforcer l'échange d'informations et la coopération au sein
du forum des parties prenantes. Les discussions ont porté sur des présentations du projet, de l'activité 2.1 et
des résultats de l'évaluation rapide du marché NUS, et de l'activité 2.3 intitulée « Valorisation des marchés
locaux et du système d'information sur les marchés pour renforcer la chaîne de demande-approvisionnement
».

Le deuxième atelier (11 mai) s'est concentré sur la formation et l'application de l'analyse de la chaîne de
valeur sensible au genre. Les participants ont eu l'occasion d'apprendre une méthodologie d'analyse de
marché qui prend en compte les dynamiques du genre et propose des solutions de marché plus inclusives.
L'activité de formation comprenait l'application de la méthodologie à deux cultures du projet : L'oseille de
Guinée et le moringa.

Les deux ateliers ont permis de travailler en groupes pour formuler des recommandations basées sur les
résultats de l'analyse de la chaîne de valeur. Les participants ont également identifié des actions concrètes
pour améliorer l'efficacité des chaînes de valeur des cultures cibles.

Ces ateliers ont été l'occasion d'échanges constructifs entre les professionnels travaillant dans le domaine
des NUS, les acteurs du projet SUSTLIVES, l'Alliance Bioversity International - CIAT, le CIHEAM-Bari et
l'Université Abdou Moumouni. Les recommandations formulées contribueront à compléter le rapport
d'analyse de la chaîne de valeur pour les cultures prioritaires du projet.

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Projet SUSTLIVES
FOOD/20211422-681 Actes des ateliers dans le cadre de l’activité 2.1 – Niger, 10 et 11 mai 2023

Introduction

Le projet SUSTLIVES (https://www.sustlives.eu) est financé par l’Union Européenne dans le cadre de
l’initiative DeSIRA (Development Smart Innovation through Research in Agriculture). L’Agence italienne pour
la coopération au développement (AICS) est le coordinateur du projet, alors que le Centre international de
hautes études agronomiques méditerranéennes – Institut agronomique Méditerranéen de Bari (CIHEAM
Bari) est responsable de la gestion technico-scientifique du projet. L’objectif général du projet SUSTLIVES est
de favoriser la transition vers des systèmes agricoles et alimentaires durables et résilients aux changements
climatiques au Burkina Faso et au Niger à travers la valorisation de l'agro-biodiversité locale et des espèces
négligées et sous-utilisées (NUS) pour assurer la sécurité alimentaire et améliorer les moyens de subsistance
des communautés rurales.

Dans ce contexte, l’activité 2.1 « Analyse participative des chaînes de valeur et des marchés des NUS
prioritaires tolérantes au stress » est consacrée à la collecte d'informations pour réaliser une évaluation du
marché des cultures prioritaires du projet dans les deux pays (patate douce, fabirama, oseille de Guinée,
moringa, amarante et voandzou au Burkina Faso ; patate douce, manioc, oseille de Guinée, moringa, gombo
et voandzou au Niger). Elle a trois livrables à savoir un rapport sur les résultats de l’Evaluation Rapide des
Marchés (ERM) sur les cultures cibles, un manuel pour l’ERM sensible à la dimension de genre, et un article
scientifique sur les chaînes de valeur et les marchés des cultures cibles.

En utilisant la méthodologie d'évaluation rapide du marché dans les sites du projet au Niger, l’activité 2.1 a
produit un rapport réalisé sur la base des entretiens auprès des experts des cultures, des acteurs directs de
la chaîne de valeur (producteurs, transformateurs, détaillants et grossistes) et des consommateurs. Au Niger
six recommandations générales ont été proposées sur la base de cette analyse :

1. Surmonter les contraintes techniques pour augmenter le rendement de tous les acteurs. Il s’agit
surtout de faciliter aux producteurs l’accès à la terre (surtout aux femmes), aux intrants
(semences/plants, engrais et pesticides de qualité), à l’eau d’irrigation et aux matériels modernes y
compris pour les transformateurs. Ensuite, il faut former les producteurs sur les bonnes pratiques de
lutte contre les ravageurs (utilisation des pesticides et des engrais) et les transformateurs sur les
techniques modernes de transformation et de marketing.

2. Résolution des contraintes de marché pour augmenter la rémunération de tous les acteurs et pour
toutes les cultures cibles.

3. Faciliter la structuration des producteurs en coopératives afin d’envisager leur mise en relation.

4. Faciliter l’accès aux fonds de roulement pour permettre aux acteurs de la CV d’acheter les produits
directement chez les producteurs afin d’améliorer leur marge.

5. Fournir un appui matériel de transformation pour les producteurs et les transformateurs, par
exemple le séchage pour le gombo et le voandzou ou pour la préparation du jus d’oseille. Cette action
est requise pour que les NUS percent durablement sur le marché et puisse faire concurrence aux
produits de substitution.

6. Soutien à la recherche et l’appui conseil/vulgarisation. Ce point facilitera l’information, la formation

technique sur les bonnes pratiques de production et de transformation respectueuses de
l’environnement et adaptées aux changements, la recherche sur la culture (amélioration génétique,
fertilisation et conseil agricole), la vulgarisation des variétés productives et l’importance socio-
économique, nutritionnelle et thérapeutique.

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Projet SUSTLIVES
FOOD/20211422-681 Actes des ateliers dans le cadre de l’activité 2.1 – Niger, 10 et 11 mai 2023

Dans chacun des deux pays, deux ateliers ont été organisés. Le premier atelier vise à présenter les résultats
de l'Evaluation Rapide des Marchés (ERM) et de discuter les résultats et les recommandations. Le deuxième
atelier (demi-journée) a été consacré à une formation sur la méthodologie d'analyse de la chaîne de valeur
en mettant l'accent sur la dynamique du genre et en l'appliquant aux cultures de moringa et d'oseille de
Guinée.

Les objectifs de ces deux journées sont les suivants :

• Présenter et discuter les résultats et les recommandations d'analyse des chaînes de valeur ;

• Identifier les points d'action potentiels pour la mise en œuvre des recommandations pour
développer les chaînes de valeur ;

• Renforcer l'échange d'informations et la coopération au sein du forum des parties prenantes ;

• Sensibiliser à l'importance des dynamiques de genre et former les professionnels à l'application d'une
méthodologie à travers l'exemple des cultures analysées.

Ces actes de d'atelier sont l'un des résultats de l'activité 2.1. Dans les sections suivantes, nous présentons le
résumé des deux jours de discussion et les recommandations et observations proposées. Ce rapport a été
préparé par Dr OUMAROU HALADOU Issoufou, point focal de l'activité 2.1 au Niger, sous la supervision
générale de l'Alliance Bioversity International - CIAT. L’animation de l’atelier a été facilité par Prof DAMBO
Lawali de l’Université Abdou Moumouni de Niamey, Coordonnateur du projet SUSTLIVES au Niger.

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Projet SUSTLIVES
FOOD/20211422-681 Actes des ateliers dans le cadre de l’activité 2.1 – Niger, 10 et 11 mai 2023

Actes de l’atelier
Ces ateliers se sont déroulés selon un programme prédéfini s’étalant sur une journée pour le premier et une
demi-journée pour le deuxième (voir agendas en Annexes 1 et 2). Ont pris part à ces deux ateliers des
chercheurs, techniciens, ONG, représentantes de la société civile et organisations paysannes œuvrant dans
le domaine des NUS, les parties prenantes du projet SUSTLIVES, l’Alliance Bioversity Internationale CIAT, le
CIHEAM-Bari et l’Université Abdou Moumouni de Niamey (voir listes de présence en Annexes 3 et 4).

Les deux ateliers ont débuté par un mot de bienvenu du Professeur DAMBO Lawali, coordonnateur dudit
projet pour l’équipe du Niger. Après ce mot d’ouverture, d’une manière générale, Professeur DAN GUIMBO
Iro a présenté le programme en plénière avant le déroulement des activités. Les activités ont concerné la
présentation du projet par le chef de projet, Dr EL BILALI Hamid, de l’activité 2.1 par la responsable, Dr DE
FALCIS Eleonora, le vif de l’atelier (résultat des analyses et de la méthodologie d’analyse des chaînes de
valeurs sensibles au genre par Dr OUMAROU HALADOU Issoufou) et l’animation de travaux de groupes. Dr
NAINO JIKA Abdel Kader a présenté le premier jour de l’atelier (10 mai) l'activité 2.3 intitulée « Valorisation
des marchés locaux et du système d'information sur les marchés pour renforcer la chaîne de demande-
approvisionnement ».

Jour 1 : Présentations et travaux en groupe

1.1 Mots de bienvenue et présentation des participants

Au début de l’atelier, le maître de cérémonie (Pr DAN GUIMBO Iro, Coordonnateur adjoint du projet
SUSTLIVES Niger) a salué les participants avant de les remercier pour leur participation. Par la suite, il a donné
la parole à Dr EL BILALI Hamid (Chef du projet SUSTLIVES au niveau de CIHEAM-Bari) pour son mot de
bienvenue. Après avoir remercié les organisateurs et les participants de l’atelier, Dr EL BILALI s’est focalisé
sur la pertinence et l’objectif du projet qui porte sur la recherche-développement des chaînes de valeur des
cultures négligées surtout en matière de recherche et de politique agricole. Le projet est une contribution à
la génération des connaissances sur les cultures ciblées. Il a précisé que le projet financé par l’Union
Européenne intervient au Niger et au Burkina Faso avant de décliner les rôles des organisations qui mettent
en œuvre le projet. Il a fini son allocution en souhaitant plein succès aux travaux de l’atelier.

Après Dr EL BILALI, la parole a été donné au Pr DAMBO, coordonnateur SUSTLIVES Niger, pour son mot de
bienvenue. Ce dernier a également souhaité la bienvenue aux participants tout en les remerciant pour leur
déplacement. Par la suite, Pr DAMBO a situé le contexte du projet et de l’étude dont les résultats font l’objet
d’atelier avant d’apprécier la diversité des participants (chercheurs, techniciens, ONG, Société civile,
organisations paysannes, etc.). A la fin, Pr DAMBO a souhaité des participants une pleine participation et des
partages de leurs expertises tout au long des travaux de l’atelier permettant d’améliorer les résultats de
l’étude sur la chaîne de valeur des NUS qui leur seront partagés.

Après les mots de bienvenue, les participants se sont présentés (nom et prénom, structure et poste) par tour
de table. Les participants au nombre de 38 (cf. annexe 3) proviennent des structures de formation et de
recherche, des services techniques de l’Etat, des organisations de la société civile, des organisations faîtières
des producteurs et des ONG.

1.2 Présentation de l’agenda

Après les mots de bienvenue, le maître de cérémonie a présenté l’agenda aux participants. A la fin de la
présentation, la parole a été donné aux participants qui ont approuvé l’agenda sans modification (cf. annexe
1).
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Projet SUSTLIVES
FOOD/20211422-681 Actes des ateliers dans le cadre de l’activité 2.1 – Niger, 10 et 11 mai 2023

1.3 Présentation du projet SUSTLIVES

Une brève présentation du projet a été faite par Dr EL BILALI Hamid. Elle a porté sur les objectifs, la durée (4
ans, août 2021 - juillet 2025), le budget (6.000.000 €) et les pays d’intervention (Niger et Burkina Faso) du
projet. Le projet est financé par l’Union Européenne à travers l’Agence Italienne pour la Coopération au
développement. En plus des structures de coordination (CIHEAM-Bari et AICS) et partenaires du projet, le
projet SUSTLIVES mobilise des institutions locales telles que INERA au Burkina Faso et INRAN au Niger ; les
organisations de producteurs et de la société civile dont l’ONG Afrique Verte (APROSSA au Burkina Faso et
AcSSA au Niger) joue un rôle clé dans la mise en œuvre des activités au niveau communautaire. Les
bénéficiaires directs du projet sont : les centres de recherche, d’innovation et d’information sur les NUS et le
système institutionnel sur l’agro-biodiversité. Les bénéficiaires indirects sont : les acteurs de la chaîne de
valeur sur les NUS notamment les agriculteurs et les transformateurs surtout les femmes et les jeunes. Le
projet comporte 3 résultats clés et 16 activités dont 6 activités pour le résultat 1 relatif aux connaissances
sur les NUS et l’accès aux NUS améliorées ; 5 activités pour le résultat 2 relatif aux capacités de recherche,
professionnelles et de marketing et le potentiel d’innovation ; 5 activités pour le résultat 3 relatif aux
politiques, échanges et coopération. Au Niger, le projet travaille sur 9 sites et 6 NUS. Les activités déjà
réalisées par le projet sont entre autre : la sélection des NUS, l’échange de connaissances et d’informations
entre les parties prenantes, la campagne de communication et de sensibilisation, la coordination et
l’alignement avec DeSIRA et sur la planification et les priorités de l’UE, l’analyse participative des besoins
pour le renforcement des capacités des acteurs et l’établissement d’un plan, la mise en place de la recherche
agronomique (sites expérimentaux) au Niger et Burkina Faso, l’implication des parties prenantes à travers
des forums, la communication et la visibilité (participation aux foires, assemblées communautaires). Le projet
a comptabilisé 21 publications et produits de la connaissance au cours de la première année.

1.4 Présentation de l’activité 2.1 et de l’objectif de l’atelier

Dr DE FALCIS Eleonora a rappelé le but de l’activité 2.1 et sa mise en œuvre. Dans sa présentation, elle a
d’abord mentionné les membres du groupe de travail impliqués dans cette activité avant d’expliquer la
méthodologie utilisée pour la collecte des données. La méthodologie était basée sur les cinq étapes de
l’Evaluation Rapide du Marché développée par l’Alliance Bioversity International - CIAT et FIDA1 et adapté au
contexte du projet SUSTLIVES au Burkina Faso et au Niger. Elle a expliqué les étapes de la méthodologie suivie
y compris la démarche d’intervention sur le terrain (formation des enquêteurs et suivi de collecte de
données), les acteurs impliqués et le nombre de personnes enquêtés au total selon la fonction (expert,
producteur, transformateur, commerçant et consommateur). Elle a terminé sa présentation en expliquant
les objectifs de l'atelier et des sessions de discussion.

1.5 Présentation des résultats de l’évaluation rapide des marchés (ERM)

La présentation des résultats a été faite par Dr OUMAROU HALADOU Issoufou, Consultant de l’Alliance
Bioversity International - CIAT et Point focal de l'activité 2.1 du projet SUSTLIVES au Niger. Il a d’abord rappelé
la structure du rapport en montrant que pour chaque NUS, les résultats de l’analyse comportent : i) Analyse
fonctionnelle, ii) Analyse économique et financière, iii) Analyse de la demande du marché des produits, et iv)
Analyse environnementale. Il a expliqué en détail la méthode et la constitution de chaque analyse. Les
principaux résultats sont donnés par culture avec comme séquence : patate douce, manioc, oseille de Guinée,
moringa, gombo et voandzou. Il a conclu sa présentation en montrant les recommandations élaborées au
cours de l'analyse et a invité les participants à prendre part à la discussion sur les résultats et les
recommandations et à suggérer des actions concrètes sur la manière dont la chaîne de valeur de ces cultures
peut être renforcée ou développée.

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https://www.ifad.org/nl/web/knowledge/-/how-to-do-note-market-needs-and-emerging-opportunities-assessment-
in-nus-value-chains
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Projet SUSTLIVES
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1.6 Discussion sur les présentations

Cette séance de discussion suite aux 3 présentations, a été animée par le facilitateur général de l’atelier, Pr
DAMBO. Les participants ont soulevé plusieurs questionnements, suggestions et recommandations en
rapport avec les trois présentations. Les préoccupations principales se sont focalisées sur :

• Présentation du projet SUSTLIVES

- Pourquoi le projet n’a pas élargi le partenariat aux Institutions de recherche ?
- Comment le projet transfert les connaissances vers les petits producteurs (foires et assemblées
villageoises) ?
- Activités sur la banque de gènes.
- Détail sur les start-ups, quels types d’appui.
- Comment le projet a identifié les zones d’intervention ?
- Explication sur l’approche d’intervenir du projet sur le terrain.
• Présentation de l’activité 2.1 et des objectifs de l’atelier
- Est-ce que l’échantillon de l’étude a pris en compte les groupes spécifiques (genre) ?
• Présentation des résultats de l’analyse des chaînes de valeur des NUS
- Pourquoi l’étude n’a pas été élargie au plan national ?
- Est-ce que l’étude a fait un rapprochement avec les résultats de l’étude chaine de valeur du projet
SWISSAID qui travaille sur les même NUS ?
- Quelles recommandations sur la consommation des NUS ?
- Partage/présentation des fiches des collectes de données
- Composition de l’échantillon, prise en compte des aspects de nutrition dans les enquêtées et le choix
des NUS ?
- Est-ce que l’étude a abordé l’analyse organisationnelle des producteurs ?
- Existe-t-il un circuit de production de semences de la patate douce et du manioc dans la zone ?
- Présenter l’analyse SWOT par maillon ou au moins pour chaque élément de l’analyse ; ranger les
points par ordre de maillons (fourniture d’intrants, production, commercialisation, transformation)
de la chaîne.
- Revoir l’estimation du rendement de moringa car trop sous-estimé comparé aux données nationales.
- Raisons du prix bas à la récolte des produits
- Comment les producteurs reconnaissent les variétés de voandzou ? Les autres études parlent
seulement des écotypes.
- Partage du rapport de l’étude avec les participants pour leur input.
A toutes les préoccupations, des réponses appropriées ont été apportées par les présentateurs et le
Coordonnateur du projet du Niger. Les éclaircissements se résument comme suit.

Résumé des réponses :

• Présentation du projet SUSTLIVES

Le projet travaille avec toutes les parties prenantes y compris les institutions de recherche. En effet, l’INRAN
a été toujours impliqué dans les activités du projet mais le projet est coordonné par l’Université Abdou
Moumouni.
Le projet participe aux foires nationales (Salon de l’agriculture) et a organisé des assemblées villageoises dans
les villages d’intervention lors de la collecte des données sur les banques de semences.
L’activité de banque de gènes est gérée par l’Université Abdou Moumouni mais le projet ne va pas créer des
nouvelles banques de gènes.
Pour les start-ups, ce sont des petites subventions qui seront apportées aux jeunes (hommes et femmes)
start-ups notamment pour la transformation des produits de NUS. Un processus de sélection sera lancé dans
les jours à venir.
Les zones d’intervention ont été sélectionnées sur la base d’un processus qui a impliqué tous les acteurs de
recherche et de développement. Les potentialités sur les NUS, l’accessibilité et la sécurité ont été les
principaux critères de choix des départements, communes et villages.
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Projet SUSTLIVES
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Le projet SUSTLIVES est un projet de recherche-action donc la mise en œuvre des activités se fera sous forme
des activités de recherche sur le terrain en impliquant les communautés, les communes et les services
techniques surtout les services communaux de l’agriculture. Le projet organisera des collectes des données,
des ateliers, des formations et des expérimentations.

• Présentation de l’activité 2.1 et des objectifs de l’atelier

Lors de l'échantillonnage, nous avons essayé d'assurer la représentativité des sexes pour chaque culture et
dans les différents maillons de la chaîne de valeur. Il s'agissait d'un échantillon aléatoire visant à définir les
principales caractéristiques de la chaîne de valeur, la répartition finale étant influencée par la participation
des femmes et des hommes aux différents maillons et par la volonté des personnes d'être interrogées. Les
proportions entre les sexes des acteurs interrogés devraient refléter approximativement leur présence sur
les marchés et dans la production. L'échantillon de l'étude se compose d'hommes (69 %) et de femmes (31
%) adultes, avec des différences entre les cultures et les nœuds de la chaîne de valeur.

• Présentation des résultats de l’analyse des chaînes de valeur des NUS

Au niveau national, des données ont été collectées grâce à des entretiens avec des experts des cultures
sélectionnées. La collecte de données a été réalisée par le biais d'entretiens directs avec les acteurs de la
chaîne de valeur, et l'étude qui en a découlé a pris en compte six cultures qui donnent lieu à des chaînes de
valeur diversifiées. L'étude a accordé la priorité aux zones où le projet opère afin de recueillir les informations
nécessaires à l'étude.

En ce qui concerne la comparaison avec l'étude de SWISSAID, cette étude n'a pas effectué une comparaison
directe avec les résultats de l'étude sur la chaîne de valeur du projet SWISSAID, car ces derniers n'étaient pas
disponibles au moment du début de l'étude. Cependant, SWISSAID a été l'un des experts consultés, ce qui
signifie que l'étude a indirectement pris en compte certaines informations de l'étude de SWISSAID.

Du côté de la consommation et de la diffusion des résultats, il convient de noter que la promotion, la

valorisation des aspects nutritionnels sont des aspects importants pour stimuler la consommation des NUS,
qui font également partie des activités du projet SUSTLIVES et aussi dans la sélection des cultures même.
L'étude a mis l'accent sur les points à améliorer dans la chaîne de valeur afin de favoriser une consommation
accrue grâce à une chaîne de valeur plus efficace (par exemple, en réduisant les pertes). Les participants ont
été invités à suggérer des actions pour améliorer la consommation. De plus, le rapport sera partagé avec les
participants après l'atelier, leur donnant ainsi l'occasion de formuler des recommandations et des actions
concrètes s'ils le souhaitent.

L'étude a examiné l'analyse organisationnelle des producteurs, en enquêtant sur la fonctionnalité et

l'opérationnalité des institutions de regroupement de la production comme les coopératives. L'objectif était
de vérifier si ces aspects organisationnels étaient présents et fonctionnels au sein de la chaîne de valeur des
producteurs de toutes les cultures.

L'étude n'a pas explicitement abordé la question de la production de semences de patate douce et de manioc,
car ce sujet a été pris en compte et approfondi par une autre activité du projet. Cet aspect crucial est traité
de manière approfondie dans le cadre du projet, à savoir l'activité 1.32 et 1.23 contribuant ainsi à renforcer
la filière des semences de patate douce et de manioc.

L’étude a été réalisée en adoptant une approche globale de l'analyse de la chaîne de valeur. Étant donné la
complexité et l'interconnexion des différents maillons de la chaîne, il est difficile de les isoler et de présenter
une analyse SWOT spécifique à chaque segment. Cependant, l’étude aborde les différents aspects de la
chaîne de valeur dans son ensemble, en identifiant les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces

2
Accès, sélection, multiplication et distribution des semences des NUS cibles tolérantes au stress
3
Identification des agriculteurs gardiens, des banques de gènes communautaires et des meilleures pratiques
11
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qui y sont associées. Cela nous permet de comprendre les dynamiques globales de la chaîne et d'identifier
les leviers d'amélioration qui peuvent impacter l'ensemble des maillons.

Dans le cadre de l’étude, nous prendrons en compte les commentaires des participants concernant les
rendements du moringa, qui ont été jugés trop bas. Afin d'évaluer plus précisément cette situation, nous
comparerons les rendements observés lors de notre étude avec les données nationales disponibles. Cette
comparaison nous permettra d'obtenir une perspective plus complète et de mieux comprendre les écarts
constatés. Nous tenons à remercier les participants pour leurs observations pertinentes, qui contribueront à
renforcer l'analyse des rendements du moringa dans notre étude.

Dans le cadre de l’étude, nous avons observé que les prix bas lors de la récolte sont principalement
attribuables à deux facteurs. Premièrement, il existe une absence de structuration efficace de la production,
ce qui limite le pouvoir de négociation des producteurs face aux acheteurs. Cette situation fragilise leur
position et peut conduire à des prix inférieurs. Deuxièmement, nous avons constaté une abondance de l'offre
à la récolte, une récolte non échelonnée et donc générant un excès de produit sur le marché. Cette
abondance crée une situation de concurrence intense entre les producteurs, ce qui peut également exercer
une pression sur les prix.

Il est important de souligner que ces facteurs sont inhérents à la situation actuelle de la chaîne de valeur
étudiée. Cependant, ils représentent également des opportunités d'amélioration et de renforcement de la
chaîne de valeur. En favorisant la structuration de la production, la création de coopératives ou l'agrégation
de l'offre, les producteurs peuvent renforcer leur pouvoir de négociation et améliorer les conditions de vente.

En ce qui concerne les variétés de voandzou, elles sont reconnues par les agriculteurs en se basant sur leurs
connaissances endogènes, notamment par la couleur des graines. Dans notre étude, nous attachons une
grande importance à ces connaissances endogènes des agriculteurs. Nous reconnaissons leur rôle crucial
dans la préservation et la valorisation des variétés et écotypes. En intégrant ces connaissances dans notre
analyse, nous cherchons à renforcer notre compréhension de l’agro biodiversité et à contribuer à sa
promotion et sa conservation.

1.7 Organisation des travaux de groupe et discussion

1.7.1 Organisation des travaux de groupe

Concernant les travaux de groupes, ils ont porté sur les recommandations formulées à partir de l’ERM des
six NUS. En effet, l’ERM a permis d’identifier six grandes recommandations dont la mise en œuvre peut
contribuer au développement des CV de l’ensemble des six NUS étudiées. Il s’agit de :
1. Surmonter les contraintes techniques pour augmenter le rendement de tous les acteurs. Il s’agit
surtout de faciliter aux producteurs l’accès à la terre (surtout aux femmes), aux intrants (semences/plants,
engrais et pesticides de qualité), à l’eau d’irrigation et aux matériels modernes y compris pour les
transformateurs. Ensuite, il faut former les producteurs sur les bonnes pratiques de lutte contre les ravageurs
(utilisation des pesticides et des engrais) et les transformateurs sur les techniques modernes de
transformation et de marketing.
2. Résolution des contraintes de marché pour augmenter la rémunération de tous les acteurs et
pour toutes les cultures cibles.
3. Faciliter la structuration des producteurs en coopératives afin d’envisager leur mise en relation.
4. Faciliter l’accès aux fonds de roulement pour permettre aux acteurs de la CV d’acheter les produits
directement chez les producteurs afin d’améliorer leur marge.
5. Fournir un appui matériel de transformation pour les producteurs et les transformateurs, par
exemple le séchage pour le gombo et le voandzou ou pour la préparation du jus d’oseille. Cette action est
requise pour que les NUS percent durablement sur le marché et puisse faire concurrence aux produits de
substitution.

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6. Soutien à la recherche et l’appui conseil/vulgarisation. Ce point facilitera l’information, la

formation technique sur les bonnes pratiques de production et de transformation respectueuses de
l’environnement et adaptées aux changements, la recherche sur la culture (amélioration génétique,
fertilisation et conseil agricole), la vulgarisation des variétés productives et l’importance socio-économique,
nutritionnelle et thérapeutique.

Le but de cet exercice de travaux de groupe a été donc de recueillir les avis des participants sur ces
recommandations formulées et d’identifier des points d’actions concrètes pour leurs mises en œuvre. Pour
cela, d’abord les NUS ont été catégorisées en trois groupes (patate douce et manioc ; moringa et oseille de
Guinée ; gombo et voandzou). Puis les participants ont ensuite choisi librement le groupe de discussion
auquel ils allaient participer (Annexe 3). Pour chaque groupe un rapporteur a été désigné pour la saisie,
l’orientation des discussions et la présentation des résultats. Le travail a consisté pour chacune des six
recommandations à répondre à quatre questions formulées comme suit : (1) Êtes-vous d'accord avec les
recommandations proposées ? (2) Avez-vous d'autres recommandations à suggérer (générales ou
spécifiques aux cultures) ? (3) Que suggérez-vous comme point d'action pour rendre ces recommandations
opérationnelles ? et (4) Qui peut faire en sorte que cela fonctionne ? Enfin, les résultats de ces réflexions de
groupes consignés dans les Tableaux 1-3 ont été présentés en plénière par le rapporteur du groupe.

1.7.2 Restitution des travaux

Les travaux de groupe ont permis aux participants de discuter et valider les recommandations formulées par
l’étude. Ainsi, les résultats des travaux de groupe se présentent comme suit :

Groupe 1 : Manioc et patate douce. Dans l’ensemble, le groupe a jugé pertinentes les 6 recommandations.
Toutefois, les participants ont proposé quelques reformulations ou utilisation d’un verbe d’action surtout
pour les recommandations 1, 2, et 4. Les points d’action identifiés pour les producteurs sont relatifs à l’accès
aux semences améliorées, à la maîtrise de techniques de production, à l’accès à l’information, à l’organisation
des producteurs sur la mise en marché des produits, à la mise en relation avec les acteurs et à la mise en
place d’une politique agricole adaptée. Pour les transformateurs, les points d’action identifiés concernent
l’équipement adapté, la maîtrise du processus de transformation, l’accès à l’information, l’organisation sur
la mise en marché des produits et la mise en relation avec les acteurs. Pour les commerçants, le point d’action
est relatif à l’allégement des taxes et la mise en relation avec les acteurs. Pour faciliter la mise en œuvre des
points d’action, des canaux et acteurs à engager ont été proposés par le groupe.

Tableau 1. Résultats des travaux de groupe réalisés sur les recommandations et actions pour le
développement des CV des six cultures négligées et sous-utilisées (NUS) - Groupe 1 : Manioc et patate douce.
Recommandations D’accord/Pas Points d’action Moyens/canaux Acteurs à engager
d’accord pour
opérationnaliser
la
recommandation

1 Surmonter les D’accord mais à Producteurs : Recherche et Services techniques

contraintes reformuler : accès aux conseil agricoles de l’Etat, faitières,
techniques rajouter semences ONG, institutions de
promotion des améliorées et recherche, systèmes
biopesticides et maitrise des d’information
des biofertilisants itinéraires
techniques de
production

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Transformateurs :
équipement
adapté et maitrise
du processus de
transformation

Commerçants :
allégement des
taxes

2 Accès au marché D’accord (mettre Accès à Systèmes Faitières, SIMA,

un verbe l’information d’information ONG, RECA
d’action) : publiques et
Organisation des
privés (radio,
Atténuer des producteurs sur la
réseaux sociaux)
contraintes de mise en marché
marché des produits

3 Organisation D’accord Mettre en place DAC/POR, ONG,

des programmes projets, faitières
d’éducation, de
formation et
d’information sur
les actions
coopératives

4 Fonds de D’accord mais à Mise en relation Facilitation Etat, IMF et acteurs

roulement reformuler : des acteurs et des
Mise en place d’un
IMF (Institutions
Faciliter un fonds fonds de garantie
de microfinance)
de roulement aux
femmes
transformatrices à
travers leur mise
en relation avec
les IMF ou un
fonds de garantie
dans les banques

5 Matériel de D’accord mais

transformation déjà prise en
compte dans la
première
recommandation.

6 Recherche et D’accord Politiques Nouer des Etat (Initiative 3N et

vulgarisation agricoles pour la partenariats avec Ministères)
promotion des les institutions de
cultures recherche

Groupe 2 : Moringa et oseille de Guinée. Dans l’ensemble, le groupe a jugé pertinentes les 6
recommandations. Toutefois, les participants ont proposé quelques reformulations surtout pour les
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recommandations 1, 4 et 5. Les points d’action identifiés pour les producteurs sont relatifs à l’accès aux
intrants, à l’information/sensibilisation et à la structuration pour le warrantage. Pour les transformateurs, les
points d’action identifiés concernent la formation sur les bonnes pratiques de fabrication et d’hygiène et la
structuration. Les points d’action pour la recherche/vulgarisation est la production des supports
pédagogiques. Pour faciliter la mise en œuvre des points d’action, des canaux et acteurs à engager ont été
proposés par le groupe.

Tableau 2. Résultats des travaux de groupe réalisés sur les recommandations et actions pour le
développement des CV des six cultures négligées et sous-utilisées (NUS) - Groupe 2 : Moringa & oseille de
Guinée.
Recommandations D’accord/Pas Points d’action Moyens/canaux Acteurs à engager
d’accord pour
opérationnaliser la
recommandation
1 Surmonter les D’accord mais à Faciliter l’accès aux Mettre en place un Institutions de
contraintes reformuler intrants système de recherche et OP
techniques Contraintes liées production de (UAM, ICRISAT et
aux facteurs de semences AGRHYMET,
production producteurs
semenciers)
2 Accès au marché D’accord Structuration des Création ou DACPOR, CRA, IMF
producteurs dynamisation des
Warrantage OP
Mise en relation
avec IMF
3 Organisation Voir 2
4 Fonds de D’accord accès aux Info –sensibilisation Mission, audiovisuel FISAN, OP
roulement produits financiers Simplifier l’accès Appui-conseil
alternatifs
5 Matériel de D’accord Structuration Formation INRAN
transformation uniquement pour la Bonnes pratiques Sensibilisation UAM
transformation de fabrication et LANSPEX
bonnes pratiques ANMC
d’hygiène
6 Recherche et D’accord Production des Multiplication et Institutions de
vulgarisation supports diffusion recherche et OP
pédagogiques (UAM, ICRISAT et
AGRHYMET,
producteurs)

Groupe 3 : Gombo et voandzou. Le groupe est d’accord avec les recommandations mais a apporté des
modifications sur les recommandations 5 et 6. Ces modifications portent sur : i) le rajout de la promotion des
biopesticides et des biofertilisants, reformuler la recommandation en remplaçant le verbe « falloir » avec un
autre comme « faciliter », « promouvoir », « renforcer » ; ii) Reformuler la recommandation en remplaçant
« résolution » par « atténuer » ; iii) contribuer à leur opérationnalisation ; conformer l’expression
coopératives aux termes des textes OHADA ; iv) rajouter avant « les fonds » ; « des formations en gestion des
comptes d’exploitations » ; v) faire la promotion des techniques locales de séchages ; former les producteurs.
Les points d’action identifiés pour les producteurs sont relatifs à la formation et l’équipement et à la mise en
relation avec les acteurs. Pour les transformateurs, les points d’action identifiés concernent l’équipement
adapté, la maitrise du processus de transformation et la mise en relation avec les acteurs. Pour faciliter la
mise en œuvre des points d’action, des canaux et acteurs à engager ont été proposés par le groupe.

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Tableau 3. Résultats des travaux de groupe réalisés sur les recommandations et actions pour le
développement des CV des six cultures négligées et sous-utilisées (NUS) - Groupe 3 : Gombo et voandzou.
Recommandations D’accord/Pas Points d’action Moyens/canaux Acteurs à engager
d’accord pour
opérationnaliser la
recommandation
1 Surmonter les D’accord, mais Formation des Mobiliser les Institutions de
contraintes rajouter promotion formateurs services techniques Recherches (INRAN
techniques des biopesticides et Formation des et les chercheurs ; ICRISAT ; UP) ;
des biofertilisants ; producteurs Services techniques
Reformuler la Equiper les ; Bailleurs ; OP ;
recommandation en producteurs ONG
remplaçant le verbe
« falloir » avec un
autre comme
« faciliter »,
« promouvoir »,
« renforcer »
2 Accès au marché D’accord, mais Faciliter la mise en Les systèmes Les services
Reformuler la relation des d’information des techniques
recommandation en différents acteurs ; marchés (SIMA) ;
remplaçant structurer les Approche SHEP
« résolution » par acteurs ; (Agriculture
« Atténuer … » renforcement des orientée vers le
capacités en marché)
stockage et
conservation
3 Organisation D’accord ; mais Organiser les Les services du ONG ; services
contribuer à leur producteurs en Ministère de techniques
opérationnalisation sociétés l’agriculture (action
; conformer coopératives et coopérative et
l’expression assurer leurs promotion des
coopératives aux opérationnalités organismes ruraux)
termes des textes
OHADA
4 Fonds de D’accord, mais Mise en relation des Approche SHEP Services techniques
roulement rajouter avant « les sociétés (Agriculture ; SCOOPS (sociétés
fonds » ; « des coopératives orientée vers le coopératives
formations en formées avec les marché) simplifiés) ; IMF
gestion des institutions de (institutions de
comptes microfinance microfinance)
d’exploitations »
5 Matériel de D’accord ; mais Producteurs et Maison du paysan Producteurs ; ONG ;
transformation faire la promotion transformateurs services techniques
des techniques ; bailleurs
locales de séchage ;
former les
producteurs
6 Recherche et D’accord Services techniques Radios ONG et projets ;
vulgarisation ; Instituts de communautaires et instituts de
recherches et autres recherche et
Universités ; universités
producteurs

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1.8 Présentation de l’activité 2.3

La présentation de l’activité 2.3 a été faite par le responsable, Dr NAINO JIKA Abdel Kader de l’Alliance
Bioversity International - CIAT. Cette activité porte sur la valorisation des marchés locaux et du système
d’information sur les marchés pour renforcer la chaîne de demande-approvisionnement. Dr NAINO JIKA a
précisé que l’activité n’as pas encore démarrée avant de mettre l’accent sur les objectifs, la méthodologie et
les livrables de l’activité dans sa présentation. Les objectifs visés sont :

- Combler les lacunes en matière d’information, identifiées lors de l’évaluation de marché (Activité
2.1) ;
- Renforcer les Systèmes d'information des marches (SIM) existants ;
- Création/renforcement d’une Application/plateforme/portail sur Internet régulièrement mise à jour
dont l’utilisation sera encouragée par les start-ups qui vont être créées/renforcées dans le cadre de
l’Activité 2.54 ;
- Coopérer étroitement avec le Réseau des Systèmes d’Information des Marchés en Afrique de l’Ouest
(RESIMAO) pour explorer les possibilités de conjuguer nos efforts.

La méthodologie à suivre :
- 1ère étape (en cours) : Etat des lieux sur les Systèmes d’Information des Marchés (SIM) existants les
2 pays (Niger et Burkina Faso) et dans la région.
- 2ème étape : Consultation des parties prenantes et des partenaires clés
- 3ème étape : Constitution d'un groupe de travail avec des parties prenantes intéressées : Des réunions
et rencontres seront organisés pour : i) réfléchir sur la meilleure façon de renforcer les SIM existants
au Niger au Burkina Faso ; ii) réfléchir sur la faisabilité de la création d’une plateforme/portail sur
Internet.

Les livrables de l’activités sont :

- Application/portail web pour le système d’intelligence de marché dédié aux NUS ;
- Brochure pour la vulgarisation de l’application ;
- Rapport sur le développement, la diffusion et l’adoption de l’application.

1.9 Clôture Jour 1

A la fin de la journée, Dr DE FALCIS Eleonora s’est réjoui des contributions pertinentes des participants avant
de les remercier. Par la suite, le facilitateur de l’atelier, Pr DAMBO Lawali, a prononcé le mot de clôture de la
journée. Il s’est réjoui des travaux fructueux, des contributions pertinentes des participants et des résultats
satisfaisants atteints permettant d’améliorer la qualité du rapport de l’étude et de la mise en œuvre des
recommandations. Ainsi, l’objectif de l’atelier a été largement atteint. Au nom de l’équipe du projet
SUSTLIVES, Pr DAMBO a encore remercié vivement les participants pour leur pleine participation avant de
leur souhaiter un bon retour dans leurs foyers respectifs.

4
Soutien aux start-ups dirigées par les femmes et les jeunes
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Jour 2 : Présentation et travaux en groupe

La matinée du deuxième jour de l’atelier (jeudi 11 mai 2023) a été consacrée à la formation et l’application
de la méthodologie de l’analyse des chaînes de valeur sensible au genre. Les travaux de la demi-journée se
sont déroulés conformément à l’agenda (annexe 2) avec comme séquence les mots de bienvenue ; les
présentations de l’agenda et de l’objectif de la demi-journée et de la méthodologie de l’analyse de la chaine
de valeur sensible au genre ; la discussion sur la présentation ; les travaux de groupes sur l’application de la
méthodologie sur le moringa et l’oseille de Guinée et la clôture de la journée.

2.1 Mots de bienvenue

Au début de l’atelier, le maître de cérémonie (Pr DAN GUIMBO Iro, Coordonnateur adjoint du projet
SUSTLIVES Niger) a salué les participants avant de les remercier pour leur présence pour le deuxième jour.
Par la suite, il a donné la parole respectivement à Dr EL BILALI Hamid (Chef de projet de CIHEAM-Bari) et à Pr
DAMBO Lawali (Coordonnateur SUSTLIVES Niger) et facilitateur de l’atelier pour leurs mots de bienvenue.
Ces responsables ont également souhaité la bienvenue aux participants tout en les remerciant pour leur
présence. Après un tour de table de présentation et étant donné que tous les participants, sauf le
représentant de la Coopération italienne au Niger, étaient présents au premier jour de l’atelier, le facilitateur
a directement souhaité la bienvenue et remercié les participants avant de leur souhaiter une bonne assise.
Les participants au nombre de 23 (cf. annexe 4) proviennent des structures de formation et de recherche,
des services techniques de l’Etat, des organisations de la société civile, des organisations faîtières des
producteurs et des ONG et le groupe de travail du projet.

2.2 Présentation de l’agenda et de l’objectif de l’atelier

Après les mots de bienvenue, le maître de cérémonie a présenté l’agenda aux participants. A la fin de la
présentation, la parole a été donné aux participants qui ont approuvé l’agenda sans modification (cf. annexe
2). Par la suite, la responsable de l’activité 2.1, Dr DE FALCIS Eleonora de l’Alliance Bioversity International -
CIAT a décliné les objectifs de la demi-journée de l’atelier. Ainsi, l’objectif général de la réunion était de
renforcer les capacités des acteurs sur la méthodologie d'analyse de la chaîne de valeur, en mettant l'accent
sur la dynamique du genre et en l'appliquant aux cultures de moringa et d'oseille de Guinée. Spécifiquement,
il s’agit de :

- Présenter la méthodologie de l'analyse de la chaîne de valeur sensible au genre ;

- Présenter et compléter les résultats de l’application de la méthodologie de l’analyse des chaînes de

valeurs sensible au genre au moringa et à l’oseille de Guinée ;

- Renforcer l'échange d'informations et la coopération entre experts du secteur et professionnels.

2.3 Présentation de la méthodologie de l'analyse de la chaîne de valeur sensible au genre

La présentation a été animée par le Dr OUMAROU HALADOU Issoufou, consultant de l'Alliance Bioversity
International - CIAT et responsable de l'activité 2.1 du projet SUSTLIVES au Niger. Dr OUMAROU HALADOU a
tenu à préciser qu'il s'agit d'une méthodologie apprise lors de la formation des formateurs organisée par les
experts du CIHEAM-Bari. Dr OUMAROU HALADOU a expliqué qu'il s'agit d'une formation-application de cette
méthodologie, c'est-à-dire qu'au cours de l'atelier, après la présentation de la méthodologie, les participants
seront invités à l'appliquer en passant en revue quelques informations/considérations sur les questions de
FOOD/2021/422-681 Actes des ateliers dans le cadre de l’activité 2.1 – Niger 10 et 11 mai 2023

genre sur deux cultures du projet avec des outils d'analyse de la méthodologie. La présentation de la
méthodologie a porté sur : i) le concept genre, ii) l’approche genre liée à la chaîne de valeur, et iii) l’analyse
de la chaîne de valeur sensible au genre. Le genre fait référence aux rôles et responsabilités des femmes et
des hommes tels qu’ils sont déterminés par la société. Les rôles et responsabilités renvoient aux différents
travaux effectués par les hommes et les femmes, à leurs besoins pratiques et stratégiques, à leurs différents
niveaux d’accès aux ressources et aux différentes sphères dans lesquelles ils ou elles peuvent prendre des
décisions et exercer un contrôle sur les ressources et les avantages. Il s’agit des rôles attribués selon les
normes et traditions culturelles et perpétués par les institutions. Ces rôles dérivent des stéréotypes et des
présomptions sur ce que les hommes et les femmes peuvent et devraient faire. Ils comprennent les rôles
(productif, reproductif, communautaire), les tâches, les droits, les responsabilités et les devoirs dans un
contexte particulier. Le genre détermine aussi les relations de pouvoir entre les hommes et les femmes,
pouvoir qui est renforcé par la valeur attribuée aux rôles et institutionnalisée dans les lois, les droits
constitutionnels et coutumiers. Le genre est une notion dynamique qui subit l’influence des mutations
sociales.
Les buts/objectifs de l’analyse chaîne de valeur sensible au genre sont :
- Identifier les différents rôles des femmes et des parties prenantes engagées dans les différents
maillons de la CV et leurs interaction et influence.

- Identifier les contraintes qui conduisent à l'exclusion et à la marginalisation des femmes tout au long
de la chaîne.

- Identifier les points d'intervention appropriés afin de donner à tous (hommes et femmes) la
possibilité d’obtenir un travail décent et productif dans des conditions d’équité, de liberté, de sécurité et de
dignité.

L’analyse chaîne de valeur sensible au genre consiste à travers des questionnements à faire ressortir les
responsabilités/rôles et niveaux d’engagement ainsi que les contraintes qui limitent l'accès et le contrôle des
ressources par genre au niveau des différents maillons de la chaîne de valeur. L’analyse aborde également
les causes et les conséquences de ces contraintes pour concevoir des solutions pour une mise à niveau
(amélioration) durable de la chaîne de valeur.

2.4 Discussion sur la présentation de la méthodologie de l'analyse de la chaîne de valeur sensible au

genre
Cette séance de discussion, suite à la présentation, a été animée par le facilitateur général de l’atelier, Pr
DAMBO Lawali. Ainsi, les participants souhaitant intervenir ont été enregistrés. Les intervenants ont fait 2
commentaires/suggestions :

- La précision homme adulte, femme adulte, jeune homme et jeune femme et les limites d’âges
correspondantes à chacune de ces catégories de genre.
- La définition du genre va au-delà des catégories homme adulte, femme adulte, jeune homme et
jeune femme.

Des clarifications ont été apportées par le présentateur et complétées par les autres personnes ayant suivies
la formation de formateurs sur le genre dispensée par les experts de CIHEAM-Bari. Pour le cas de cet exercice,
qui est un texte, la question du genre s’est focalisée sur la compréhension des rôles et responsabilité et des
contraintes des femmes dans les différents maillons des chaines de valeur. Toutefois, l’équipe est consciente
que l’analyse genre va au-delà de la compréhension de la situation des femmes dans les chaînes de valeur.

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2.5 Travaux de groupe sur l’application de la méthodologie sur les chaînes de valeurs du moringa
et de l’oseille de Guinée
Après la présentation et les discussions sur la méthodologie de l’analyse sensible au genre des chaînes de
valeur agricoles, les participants ont été réparties en 2 groupes (moringa et oseille de Guinée) sur la base de
leur expérience sur ces cultures. Ces groupes ont travaillé sur des propositions déjà faites lors de la formation
des formateurs dispensée par les experts de CIHEAM-Bari comme étude de cas de ces cultures. Ainsi, les
travaux de groupe ont consisté à valider et compléter (accepter, modifier, reformuler ou supprimer) les
propositions faites lors de la formation sur les chaînes de valeur du moringa et de l’oseille de Guinée. Pour
chaque culture, 2 tableaux (1 sur l’analyse des responsabilités, rôles et niveaux d’engagement et 2 sur
l’analyse des contraintes liées au genre) ont été remis aux groupes comme base de discussion. Dans les
tableaux, les contributions des groupes sont en bleu. Les résultats des travaux de groupes se présentent
comme suit :

Groupe 1 : Moringa

- Analyse des responsabilités, rôles et niveaux d’engagement

Maillon Homme adulte Femme adulte Jeune homme Jeune femme
Fourniture d’intrants *** ** * *
• Semences • Semences Semences (variétés Plants, graines et
(Plants, grains) • Engrais préférées par les engrais, produits
• Engrais, • Produits femmes) phytosanitaires
• Produits phyto
phytosanitaires • Matériels
• Matériels agricoles
agricoles
Production *** *** *** **
• Préparation du Prep. Sol *** Prep. Sol *** Prep. Sol ** Semi/Plantation
sol Semi/Plant ** Semi/Plantation Semi/Plantation ** ***
• Semis Irrigation *** *** Irrigation ** Irrigation **
• Irrigation Entretien de la Irrigation ** Entretien De La Entretien de la
• Sarclage culture *** Entretien de la Culture ** culture **
• Protection Récolte ** culture ** Récolte *** Récolte ***
• Récolte Récolte ***
45% des Femmes
Commercialisation et *** (produit frais) ** (produit frais) * (produit frais) * (produit frais)
importation 25% des femmes
• Collecte
• Transport
• Vente
Transformation *** (feuilles cuites) * *** (feuilles cuites)
• Collecte 71% des femmes
• Séchage
• Cuisson
Distribution *** (feuilles cuites) * (feuilles cuites) *** (feuilles cuites)
Vente en détail Produits préférés
Service traiteur par les femmes
(76%)
Légende : ***= Important ; **= Moyen ; *= Faible

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- Analyse des contraintes liées au genre (femme)

Maillon Contraintes Causes Conséquences Actions
Fourniture Capacité réduite de Circuits d’approvisionnement des Échelle réduite Points de
d’intrants fournir de grandes semences dysfonctionnels non de l’activité et vente gérés
quantités de semences organisés/traditions culturelles du chiffre par les
(plants/ grains) qui réduisent la mobilité des d’affaires femmes
femmes (formation
et accès au
financement
)
Production Accès limité aux terres Traditions culturelles qui Faibles Plaidoyer et
Accès limité physique réduisent l’accès à la terre production et sensibilisatio
(disponibilité au temps Faible pouvoir d’achat des revenus n pour
voulu) et économique femmes l’accès des
(prix élevé) aux intrants Eloignement des marchés des femmes à la
(semences, engrais et intrants (zones éloignées + terre
produits phytosanitaires) difficulté de déplacement) Structuratio
Difficulté d’accès aux Faible niveau d’organisation n et
moyens d’exhaure Traditions culturelles qui formation
(motopompe/solaire) réduisent la mobilité des femmes
Dégâts des animaux par
insuffisance de clôture
de sites féminins
Accès limité au crédit et
aux formations et
encadrement
Commercialisat Accès limité aux services Traditions culturelles, rôles des Obligées à Organisation
ion (Feuilles de transport femmes au sein du foyer, qui négocier avec les et
fraiches) Accès limité aux réduisent la mobilité des femmes commerçants structuratio
informations du marché (intermédiaires) n des
avec un faible femmes
pouvoir de productrices
négociation et
accepter des prix
plus bas ; faible
revenu
Transformation 1. Fluctuation des prix 2.1. Accès limité aux formations 2. Produit 2.1.
des matières premières sur les techniques modernes et facilement Organisation
2. Maitrise limitée des aux matériels périssable, de
techniques modernes de 2.2. Analphabétisme ; faible /réduction de la formations
transformation niveau d’instruction qualité/ techniques
(insuffisance de mévente ; faible pour les
formation) revenu femmes/
3. Manque d’unités communicat
industrielles ou semi- ion de
industrielles de l’informatio
transformation (matériel n sur les
moderne) formations
existantes

Distribution Mévente du produit chez Non-maitrise des bonnes Produit Organisation

les pratiques et techniques de facilement de
périssable/réduc formations

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transformateurs/restaura conservation/emballage/transfor tion de la techniques

teurs mation qualité/ pour les
mévente ; faible femmes/
revenu communicat
ion de
l’informatio
n sur les
formations
existantes

Groupe 2 : Oseille de Guinée

- Analyse des responsabilités, rôles et niveaux d’engagement

Maillon Homme adulte Femme adulte Jeune Homme Jeune Femme
Fourniture Pesticides : *** Semences locales : Pesticides : **
d’intrants Semences locales : ** Semences locales :
** **

Production Culture : * Culture : ** Culture : ** Culture : *

Préparation du Semis : ** Préparation du Semis : *
terrain : * Préparation du terrain : ** Sarclage : *
Semis : * terrain : * Semis : ** Récolte : ***
Sarclage : * Sarclage : * Sarclage : **
Application de Récolte : *** Application de
pesticides : * 87% des femmes pesticides : **
Récolte : **
Commercialisation Grossistes : *** Grossistes : * Détaillants : * Détaillants : *
et importation Détaillants : * Détaillants : ***
67% des femmes
Transformation Transformation Transformation Artisanale : **
artisanale (100%) : Artisanale : *
***
100% des femmes
Distribution Artisanale : * Artisanale : *** Détaillants : * Artisanale : **
Vente en détail Grossistes : ** Semi-artisanale : Détaillants : *
Service traiteur ***
Grossistes : *
Légende : ***= Important ; **= Moyen ; *= Faible

- Analyse des contraintes liées au genre (femme)

Maillon Contraintes Causes Conséquences Actions
Fourniture 1. Accès difficile aux Utilisation réduite Prix/coût élevé - Création de
d’intrants semences améliorées Raréfaction des ➔ Nécessité regroupement
2. Faibles accès aux engrais points de vente d’acheter formel (achat
et pesticides au détail et groupé - au
3. Faibles accès aux petite niveau des
équipements de production quantité à fournisseurs
un coût (prestation de
plus élevé service)

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➔ Réduction - Mise en relation

du des groupements
rendement avec les IMF
Production 1. Accès limité à la - Culturelles Le sol est pauvre ➔ Plaidoyer multi-
terre cultivable - Faible croyance locale que niveau (auprès
(bonne terre et disponibilité la femme est des chefs
non marginale) capable de rétablir coutumiers, des
2. Faibles accès aux la texture et la propriétaires
intrants (semences richesse de la terre terriers…)
améliorées et Faible production - Renforcer les
produits (quantité, qualité) Institutions de
phytosanitaires) ➔ faible revenu recherche
- Subventionner
- Facilité l’accès
aux boutiques
d’intrants
Commercialisation - Bradage de produits à la Manque Faible revenu - Organiser les
(Feuilles fraiches) récolte d’organisation et ventes groupées -
- Faible information sur les faible pouvoir - Faciliter l’accés
marchés d’achat aux crédits
- Promouvoir le
warrantage
Transformation 1. Faible maitrise des 1.1 1. Faible 1. Activer les
procédés de Analphabétisme consommation et organisations
transformation du 1.2 Difficulté achat du produit ➔ existantes à
produit d’accès aux faible revenu diffuser
2. Difficultés dans informations sur 2. Baisse de qualité l’information sur
l’étiquetage et les formations de l’emballage les acteurs qui
l’emballage disponibles (contamination du offrent les
(Conditionnement) 2. Manque de produit) = goût formations
3. Jus non certifié financement par altéré et achat bas 2. Achat de
(insuffisance de manquante ➔ faible revenu groupe :
qualité) garantie 3. Faible qualité du formation de
4. Manque des 3. Faible produit groupement
matériels production 4. Produit artisanal (coop) ou/et
sophistiqués 4. Développement 5. Arrêt de négocier un prix
d’unités des importations transformation à de groupe avec
industrielles ou certaines périodes les fournisseurs
semi-industrielles 6. Mévente de (niveau local)
de transformation produit 3. supporter les
(matériels producteurs
modernes) d’emballage
5. Rupture du locaux
produit (calice) en (subvention ;
certaines périodes niveau politique
6. Forte concurrence nationale)
avec les jus 4. Augmenter la
importés production
5. Limiter les
importations
Distribution - Faible marketing du Difficulté d’accès Réduction des Activer les
produit aux infos sur les ventes et baisse du organisations
- Filière faiblement connue points de vente et chiffre d’affaires existantes à
diffuser

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manque de l’information sur

financement les acteurs qui
peuvent les
accompagner sur
le marketing

2.6 Clôture Jour 2

A la fin de la demi-journée, Dr DE FALCIS Eleonora s’est réjoui des contributions pertinentes des
participants avant de les remercier. Par la suite, le facilitateur de l’atelier, Pr DAMBO Lawali, a
prononcé le mot de clôture. Il s’est réjoui des résultats importants des travaux de groupes qui vont
approfondir la connaissance du genre dans les chaînes de valeur du moringa et de l’oseille de
Guinée. Ainsi, l’objectif de l’atelier a été atteint. Au nom de l’équipe du projet SUSTLIVES, Pr DAMBO
a encore remercié vivement les participants pour leurs contributions avant de leur souhaiter un bon
retour dans leurs foyers respectifs.

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Conclusion
Les ateliers des 11 et 11 mai 2023, organisés dans le cadre de l'activité 2.1 du projet SUSTLIVES et coordonnés
par l'Alliance Bioversity International - CIAT, ont constitué une occasion importante de présentation, de
discussion et de formation sur les cultures négligées et sous-utilisées (NUS) et sur l'analyse de la chaîne de
valeur sensible au genre.

Un aspect important de ces ateliers a été leur approche participative, qui a impliqué activement les parties
prenantes et les professionnels du secteur. Cette approche a favorisé un dialogue ouvert et un partage des
connaissances entre les participants, ce qui a permis de confirmer et d'intégrer les recommandations initiales
issues de l'analyse des données réalisée par l’ERM. En outre, les ateliers ont identifié des actions concrètes
potentielles pour la mise en œuvre de ces recommandations, dans le but de promouvoir le développement
des chaînes de valeur des cultures analysées.

En plus de fournir une plateforme pour la présentation et la discussion des résultats, les ateliers ont
également souligné l'importance de la formation des professionnels dans l'application des méthodologies
analytiques. À l'aide d'exemples tirés des cultures analysées, les participants ont acquis des compétences
pratiques en matière d'évaluation des chaînes de valeur et d'identification des possibilités d'une participation
plus large tout au long de la chaîne, de la production à la commercialisation des cultures analysées.

Dans l'ensemble, les ateliers ont représenté une avancée importante dans la promotion de la sensibilisation,
de la formation et de l'action concernant l'analyse de la chaîne de valeur et les dynamiques de genre dans le
contexte des cultures analysées. L'implication effective des parties prenantes et la coopération entre les
professionnels sur le terrain sont essentielles pour parvenir à des changements significatifs et durables dans
toutes les chaînes de valeur. Les considérations émergentes sur les recommandations seront utilisées pour
compléter le rapport d'analyse de la chaîne de valeur et informer les activités futures du projet ou de ses
parties prenantes pour l'avancement et le développement durables et inclusifs des chaînes de valeur
analysées.

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Annexes
Annexe 1 : Agenda de l’atelier de restitution et de discussion des résultats de l’analyse des
chaînes de valeur des cultures négligées et sous-utilisées (NUS) - Mercredi 10 mai 2023

Facilitateur général : Pr DAMBO Lawali, UAM

Horaires Contenu Responsable

Université Abdou Moumouni/ Dr
8h30-09h00 Arrivée et enregistrement des participants
BABOUSSOUNA Awal
Université Abdou Moumouni/ Pr
9h00-09h10 Mots de bienvenue DAMBO Lawali
CIHEAM-Bari/Dr EL BILALI Hamid
9h10-09h20 Présentation des participants Session plénière
Université Abdou Moumouni/Pr DAN
9h20-09h30 Présentation de l’agenda
GUIMBO Iro
09h30-09h50 Présentation du Projet SUSTLIVES CIHEAM-Bari/Dr EL BILALI Hamid
Présentation de l’activité 2.1 et Objectif de Alliance Bioversity International/Dr
09h50-10h00
l’atelier DE FALCIS Eleonora
10h00-10h30 Pause-café
Alliance Bioversity International/Dr
Présentation des principaux résultats de OUMAROU HALADOU Issoufou
10h30-12h00
l’analyse chaîne de valeur (Point focal au Niger de l'activité 2.1
de SUSTLIVES)
12h00-12h30 Discussion sur les présentations Session plénière
Travaux de groupe pour discuter des Sessions parallèles (trois groupes de
12h30-13h30
recommandations discussion)
13h30-14h30 Pause déjeuner
14h30-15h30 Restitution des travaux de groupes Session plénière
Présentation Activité 2.3 : Valorisation des Alliance Bioversity International/Dr
marchés locaux et du système d’information sur NAINO JIKA Abdel Kader
15h30-15h50
les marchés pour renforcer la chaîne
de demande-approvisionnement
Clôture Université Abdou Moumouni/ Pr
15h50-16h00
DAMBO Lawali

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Annexe 2 : Agenda de l’atelier de formation et d'application de l'analyse des chaînes de

valeur sensible au genre – Jeudi 11 mai 2023

Facilitateur général : Pr Lawali Dambo, UAM

Horaires Contenu Responsable

Université Abdou Moumouni/Dr
8h30-09h00 Arrivée et enregistrement des participants
Awal
Université Abdou Moumouni/Pr
9h00-09h10 Mots de bienvenue DAMBO Lawali
CIHEAM-Bari/Dr EL BILALI Hamid
Alliance Bioversty International/
9h10-09h15 Objectif de l’atelier et agenda de la réunion
Dr DE FALCIS Eleonora
9h15-09h25 Présentation des participants Session plénière
Alliance Bioversity International/Dr
Présentation de la méthodologie de l'analyse OUMAROU HALADOU Issoufou
09h25-10h00
de la chaîne de valeur sensible au genre (Point focal au Niger de l'activité 2.1
de SUSTLIVES)
10h00-10h15 Pause-café
Partie pratique : Travaux de groupe pour
présenter et compléter les résultats de Sessions parallèles (deux groupes de
l’application de la méthodologie de l’analyse discussion ; une culture par groupe)
10h15-11h45
sensible au genre sur les chaînes de valeur du
moringa et de l’oseille de Guinée
Restitution des résultats des travaux de
11h45-12h50 Session plénière
groupes
Université Abdou Moumouni/Pr
12h50-13h00 Clôture
DAMBO Lawali
13h00 Pause déjeuner

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Annexe 3 : Liste des participants à l’atelier du 10 mai 2023 et répartition par groupe de
travail

Nro Nom et prénoms Sexe Structure Groupe de travail

Patate douce et Manioc

1 Kabirou Moudi H FCMN-NIYA
(rapporteur)
2 Razak Boubacar Abdoul H CDA/Youri Patate douce et Manioc
Université Dan Dicko
3 Issoufou Abdoul Kader H Oseille et Moringa
Dankoulodo de Maradi
4 Namaiwa Ibrahim H SIMA Gombo et Voandzou
5 Oumarou Moussa Mahamane H DGA/MAG Gombo et Voandzou
6 Bori Haoua F INRAN Gombo et Voandzou
7 Issoufa Adamou Abdou H PFPN Oseille et Moringa
8 Soumaila Aissa F Groupement Goudel Gombo et Voandzou
9 Rahina Abdou F CDA/Liboré Patate douce et Manioc
10 Saidou Djibo Idrissa H Moriben Gombo et Voandzou
11 Issaka Adamou Ibrahim H INRAN Gombo et Voandzou
12 Iyamilatou Moumouni F SIMA Patate douce et Manioc
13 Mariama Moussa F SWISSAID Gombo et Voandzou
14 Issoufou Mounkaila H CDA/Kankandi Patate douce et Manioc
15 Nouhou Bassirou H Afrique Verte AcSSA Patate douce et Manioc
16 Soumana Maissa Salamatou F HC3N Oseille et Moringa
17 Issoufou Yacouba H CDA/Harikanassou Gombo et Voandzou
18 Mahamane Moctar Moussa H CDA/N’Gonga Oseille et Moringa
19 Mamane Chaibou H CDA/Birnin N’Gaoré Gombo et Voandzou
20 Liman Souley AbdoulKarim H ICRISAT Oseille et Moringa
21 Zakari Issoufou H DDA/Boboye Gombo et Voandzou
Oseille et Moringa
22 Mounkaila Hima H CRA/Dosso
(Rapporteur)
23 Layla Oumarou F CDA/Kiota Oseille et Moringa
24 Dambo Lawali H UAM
25 Abdou Souley Roukaya F FA/UAM Oseille et Moringa
26 Djibo Sandango Ibrahim H CDA/Falwel Gombo et Voandzou
27 Zangui Hamissou H FA/UAM Patate douce et Manioc
28 Baboussouna Awal H FLSH/UAM
Consultant Alliance
29 Oumarou Haladou Issoufou H Animateur général
Bioversity CIAT
30 Inoussa Maman Maarouhi H UAM
Souleymane Hamma Amadou Stagiaire
31 H Patate douce et Manioc
Diawara
32 Dan Guimbo Iro H UAM
33 Abdoul Razak Bana H CDA Patate douce et Manioc
34 Mohamadou Bachir Idrissa H Chauffeur DDA Boboye
35 El Bilali Hamid H CIHEAM-Bari Oseille et Moringa
36 De Falcis Eleonora F Alliance Bioversity CIAT Animatrices générales

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Nro Nom et prénoms Sexe Structure Groupe de travail

37 Grazioli Francesca F Alliance Bioversity CIAT

Gombo et Voandzou
38 Naino Jika Abdel Kader H Alliance Bioversity CIAT
(Rapporteur)

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Annexe 4 : Liste des participants à l’atelier du 11 mai 2023 et répartition par groupe de
travail

Nro Nom et prénoms Sexe Structure Groupe de travail

Oseille de Guinée
1 Moudi Kabirou H FCMN-NIYA
(Rapporteur)
2 Veronelli Andrea H AICS Niger
3 Oumara Moussa Mahamane H DGA/MAG Moringa
4 Bori Haoua F INRAN Moringa
5 Soumaila Aissa F Groupement Goudel Moringa
6 Saidou Djibo Idrissa H Mooriben Moringa
7 Issaka Adamou Ibrahim H INRAN Oseille de Guinée
8 Mariama Moussa F SWISSAID Moringa
9 Nouhou Bassirou H AcSSA Moringa (Rapporteur)
10 Liman Souley AbdoulKarim H ICRISAT Moringa
11 Zakari Issoufou H DDA/Boboye Oseille de Guinée
12 Dambo Lawali H UAM
13 Abdou Souley Roukaya F FA/UAM Oseille de Guinée
14 Zangui Hamissou H FA/UAM Oseille de Guinée
15 Baboussouna Awal H FLSH/UAM
Consultant Alliance
16 Oumarou Haladou Issoufou H Animateur général
Bioversity CIAT
17 Inoussa Maman Maarouhi H UAM
Amadou Diawara Souleymane Stagiaire
18 H Oseille de Guinée
Hamma
19 Dan Guimbo Iro H UAM
20 El Bilali Hamid H CIHEAM-Bari Moringa
21 De Falcis Eleonora F Alliance Bioversity CIAT
22 Grazioli Francesca F Alliance Bioversity CIAT Animateurs généraux
23 Naino Jika Abdel Kader H Alliance Bioversity CIAT

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Annexe 5 : Photos

Figure A5.1. Photo de groupe des participants à l’atelier de formation et d'application de l'analyse des chaînes
de valeur sensible au genre – jeudi 11 mai 2023.

Figure A5.2. Présentation de l’activité 2.1 de SUSTLIVES, Dr De Falcis Eleonora, responsable de l’activité A2.1.

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Figure A5.3. Dr EL BILALI Hamid, chef du projet SUSTLIVES.

Figure A5.4. Dr OUMAROU HALADOU Issoufou, point focal au Niger de l'activité 2.1 de SUSTLIVES.

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