Projets de l’Entreprise
A. L’entreprise a-t-elle des projets ?
Oui. Le principal projet est l’installation d’une nouvelle unité de traitement de minerai de
cuivre et cobalt à proximité du site minier principal.
B. Ce projet a-t-il été réalisé ?
La phase de construction est terminée, et la mise en service a commencé début 2024.
C. Objectifs du projet :
Augmenter la capacité de traitement de 15 000 tonnes/an à 35 000 tonnes/an
Réduire les pertes de rendement métallurgique
Employer 100 agents supplémentaires
Contribuer aux recettes locales
3. Caractéristiques du Projet
A. Coût de l’investissement :
25 millions USD
B. Durée du projet :
24 mois (2022–2024)
C. Flux générés par le projet (fictifs et estimés en USD/an) :
Année Flux net attendu
1 4 500 000 USD
2 5 200 000 USD
3 6 000 000 USD
4 6 500 000 USD
5 7 000 000 USD
4. Financement et Évaluation
A. Modes de financement :
60 % fonds propres = 15 millions USD
40 % dette bancaire à 9 % = 10 millions USD
B. Calcul du WACC (coût moyen pondéré du capital) :
Coût des fonds propres : 12 %
Coût de la dette après impôts (30 %) = 9 % × (1 – 0,3) = 6,3 %
WACC = (0,6 × 12 %) + (0,4 × 6,3 %) = 9,78 %
5. Évaluation du Projet
1. VAN (Valeur Actuelle Nette)
VAN ≈ +8,7 millions USD
2. IP (Indice de Profitabilité)
IP ≈ 1,35
3. TRI (Taux de Rentabilité Interne)
TRI ≈ 15,4 % > WACC
4. DRACI (Délai de Récupération Actualisé)
Environ 3,2 ans
Conclusion
Le projet d’expansion de ML SA Mining présente une rentabilité solide, avec des flux nets
croissants et un retour sur investissement maîtrisé. Le TRI supérieur au WACC, l’IP > 1, et
une VAN positive démontrent une bonne performance économique, en plus de retombées
sociales locales (emplois, développement).