0% ont trouvé ce document utile (0 vote)
82 vues214 pages

La Bataille Des Legendes French 2021 PDF

Doc sur la bataille des légendes

Transféré par

Steeve Steevens
Copyright
© © All Rights Reserved
Nous prenons très au sérieux les droits relatifs au contenu. Si vous pensez qu’il s’agit de votre contenu, signalez une atteinte au droit d’auteur ici.
Formats disponibles
Téléchargez aux formats PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd
0% ont trouvé ce document utile (0 vote)
82 vues214 pages

La Bataille Des Legendes French 2021 PDF

Doc sur la bataille des légendes

Transféré par

Steeve Steevens
Copyright
© © All Rights Reserved
Nous prenons très au sérieux les droits relatifs au contenu. Si vous pensez qu’il s’agit de votre contenu, signalez une atteinte au droit d’auteur ici.
Formats disponibles
Téléchargez aux formats PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd

La bataille des légendes du football :

Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

La bataille des légendes du football :


Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á
2020
planification, expansion et continuité au long terme.

..1.1

..1.2

..1.3

..1.4

..1.5 TANGUY DE BACKER

1
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

1. MOTIVATION:

..1.6 Démontrer l ‘excellence de la politique des meilleurs clubs du monde avec leurs
recherche continue d’amélioration.

2. OBJECTIFS:

..1.7 Comparer l’évolution des clubs de football du Real Madrid et du FC Barcelona á


travers les années 2000 á 2020 et les conclusions utiles pour tout autre club ambitieux.

..1.8

..1.9

..1.10

..1.11

..1.12

..1.13

..1.14

2
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

3.
1. MOTIVATION P2

2. OBJECTIFS P2

3 TABLE DES MATIERES P3

4. INTRODUCTION P8

5 JUSTIFICATION P 11

6 BUT P 12

7 MÉTHODOLOGIE P 13

8. THÉORIE :

8.1. LE FOOTBALL MODERNE EN ESPAGNE P14

8.2. STATUTS DES CLUBS P 15

8.3. CSD, RFEF , UEFA et LIGA BBVA

8.3.1 CSD P 15

8.3.2 RFEF P 16

8.3.3 L'UEFA P18

4. 9. EL REAL MADRID CF P 20
5.
9.1. HISTOIRE DU REAL MADRID

9.1.1 Origine P 21

9.1.2 Santiago Bernabéu P 22

9.1.3 La suprématie de la Quinta du Buitre P 23

9.1.4 Retour au sommet P 23

9.1.5 Un président visionaire P 28

9.1.6. Les Galactiques (2000-2006) P 28

9.1.7. Ramon Calderon P 32

3
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

6. 10. FC BARCELONA P 37
7.
10.1. 1899-1999 P 39

10.1.2 Deuxième partie du XXième siècle P 40

10.2. 2000-2003 P 45

10.2.1 Réduction des dépenses P 47 P 54

10.2.2 Augmentation des revenus . P 48

10.3. 2009-2012 P 51

10.4 2012 – 2017 P 54

11 COMPARAISON P 64

11.1 Aspects financiers P 66

11.1.1 Investissements P 67

11.1.2 Des conditions de concurrence équitables P 75

11.1.3 Dettes P 75

11.1.4. Actifs P 77

11.1.4a Revenus

8. 12. Les présidents depuis 2000 P 95


9.
12.1. L’ arrivée de Florentino Pérez a la présidence du Real Madrid P 97

12.2 Arrivée de Laporta au FC Barcelone (2000-2008) P 101

12.3 Ramón Calderón en tant que président du Real Madrid (2006-2009) P 102

12.4. L'arrivée de Sandro Rossel à la présidence du FC Barcelone P 103

12.5. Seconde étape de Florentino Perez P 105

4
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

12.6. Josep Maria Bartomeu (2014 - 2020 ) á la présidence du FC Barcelona P 107

10.
11.
12. 13. Analyse structurelle du club- gestion de l’entité sportive. P 110
..1.15

13.1.Organismes et directions générale P 111

13.1.2.Junta directiva du FC Barcelona P 118

13.
14. 14. Domaine du marketing et de la communication P 124
15.
16. 15. Les socios P 134
17.
18. 16. Installations P 138
19.
20. 17. Area deportiva
21.
17.1. El cuerpo tecnico y la importancia du entrenador desde 2008 P 145

17.1.1. Rijkaard y Guardiola

17.1.2. Tito, Tata, Luis Enrique et Ernesto P 151

17.1.3 du Bosque à Pellegrini P 172

17.1.4 Mourinho, Ancelotti , Benitez et Zizou P 181

17.1.5.Julen Lopetegui (juin 2018- mars 2019) et Solari P 193

17.1.6. Zinedine, le retour P 197

..2 17.2. L'équipe et ses piliers ; vecteurs du club. P 198


17.3. La gestion des contrats P 201

22. 18. MONDIALISATION P 208


23.
24.
25. 19. CONCLUSIONS P 210

5
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

26.
27.
28. 20. RECOMMANDATIONS P 214
29.
30.
31. 21. BIBLIOGRAPHIE P 215

..2.1

..2.2

..2.3

Ill.1 Real Madrid 1904 (WIKIPEDIA 2013).


Ill.2 FC Barcelona 1906 (WIKIPEDIA 2016).

6
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

32.
33.
34.
35. INTRODUCTION :
..2.4

..2.5 Joueur de football depuis mon enfance et gravement blessé quand j'étais semi-
professionnel à l'âge de 19 ans à la porte de ma carrière professionnelle, j'ai fait des
études et mes opérations pour pouvoir marcher à nouveau.

..2.6 Grâce á mes études de MBA en Gestion du sport, Je suis resté dans mon milieu et
cultivé mes connaissances pour un jour aider le monde du football á ma manière avec
mes expériences acquises á travers le monde en tant que joueur et entraîneur, jouant
sur 4 continents différents . J'ai également passé les diplômes d'entraîneur de football
professionnel avec l'ATFA, la fédération argentine de football, double championne
du monde et faisant partie intégrante de la CONMEBOL et de l’UEFA.

..2.7

..2.8 Ce travail est une analyse personnelle, basée sur les informations des moteurs de
recherche, les sites des clubs, leurs résultats financiers et sportifs annuels. Il se
focalise sur ce qu'il est important pour moi d'analyser dans une équipe de football et
pour tout club sportif.

..2.9 Les deux clubs sur lesquels j'ai enquêté sont les meilleurs à l'heure actuelle dans le
monde du football, le Real Madrid et le FC Barcelone, deux clubs historiques
espagnols qui, dès leur création, ont marqué le football au niveau local, national et
mondial, tant sur le plan sportif que politique (je ne parlerai pas de ce point).

..2.10
Il est évident qu'il y a d'autres enquêtes basées davantage sur les aspects financiers,
d'autres sur le côté sportif pur, d'autres encore sur le marketing, celles-ci ne portant
généralement que sur l'un des deux.

..2.11

7
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

J'essaie par cette recherche de montrer que la planification, l'expansion continue et la


continuité de la politique de ces clubs font partie intégrante de leurs résultats, sinon
la cause.
Un autre point intérressant est de réaliser les difficultés rencontrées pendant cette
période au niveau administratif et tou autant á la révolution technologique et digitale
qui accompagna ces 20 dernières années.

..2.12 Une première version en espagnol a été fait pour les années 2000 à 2018

..2.13 Par après, puisque la première version était en espagnole, je l’ai actualisée pour 2020
pour un public francophone curieux de cette évolution.

..2.14 .

..2.15 En 2020, le champion est le Real Madrid, les règles du football ont changées et Covid
19 a interrompu la saison pendant deux mois ( mars- mai/juin). À l ‘heure d’écrire
cette introduction , en début novembre 2020, un nouveau confinement plâne
sérieusement sur l’Europe. Madrid étant déjà en état d’alerte. Les matchs se jouent
toujours á huis clos depuis la reprise de ceux-ci dans toute l’Europe occidentale,
malgré quelques semaines de tentative de distanciation sociale, mais ce n’est pas
terminé.

..2.16

..2.17 Cette période va engranger des bouleversements financiers importants dans le monde
du football pro mais surtout amateur.

..2.18 J'espère que les lecteurs, fans de football ou non, découvriront une facette plus
approfondie et intéressante de l'histoire récente de ces deux clubs, ces deux sociétés
sportives dont les événements sont des exemples mondiaux.

..2.19

..2.20

..2.21

8
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..2.22

..2.23

..2.24

..2.25

..2.26

..2.27

..2.28

..2.29

..2.30

..2.31

..2.32

..2.33

..2.34

..2.35

..2.36

..2.37

..2.38

..2.39

..2.40

..2.41

..2.42

..2.43

9
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

36. JUSTIFICATION :
..2.44

..2.45

..2.46 Depuis 1995, la loi Bosman et l'émergence des droits de diffusion ont changé le
monde du football et son égalité entre les clubs. Tout au long de cette période et
jusqu'à aujourd'hui, plus de 25 ans plus tard, le Real Madrid et le FC Barcelone ont
dominé le football espagnol, européen et mondial.

..2.47
Ce travail veut montrer comment ces deux clubs sont arrivés là où ils sont grâce à
leurs politiques, aux changements du modèle économique et commercial et se sont
adaptés à l'évolution de ce monde globalisé et toujours plus connecté.

..2.48

..2.49

..2.50

..2.51

..2.52

..2.53

..2.54

..2.55

..2.56

..2.57

..2.58

..2.59

10
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

37. BUT :
..2.60

..2.61

..2.62 Le but de ce travail est d'expliquer et de comprendre les raisons du succès de ces
clubs pour permettre aux autres clubs de football d'être aussi performants que
possible au niveau de leurs installations, de l'organisation de leur conseil
d'administration, de la relation entre le club, le président, l'entraîneur et les joueurs,
du centre de formation à l'équipe principale. De leur quartier à leur région. Actualiser
les clubs au niveau de la transformation digitale, développer sa base de supporter ou
les fidéliser á l’amour du maillot. Trouver l’équilibre adéquat entre transfert et centre
de formation,...

..2.63
Adapter les éléments analysés à la situation de chaque club en suivant les formules
des succès de ces deux clubs emblématiques.

..2.64

..2.65

..2.66

..2.67

..2.68

..2.69

..2.70

..2.71

..2.72

..2.73

11
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..2.74

..2.75

38. MÉTHODOLOGIE :
..2.76

..2.77 Le travail a été élaboré à partir des informations fournies par les deux clubs via leurs
sites Internet, des magazines spécialisés, des études réalisées, les rapports financiers
annuels des clubs, la bibliographie des anciens présidents, des sources fiables, des
rapports de Deloitte et KPMG, des sources spécialisées,..

..2.78

..2.79

39. THÉORIE :

8.1. LE FOOTBALL MODERNE EN ESPAGNE

..2.80 Le football est le sport le plus populaire en Espagne. Par ailleurs, le football est le
sport qui compte le plus grand nombre de joueurs fédérés (874 093 au total, dont 829
220 hommes et 44 873 femmes) et le plus grand nombre de clubs enregistrés (21 649

12
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

au total) parmi toutes les fédérations sportives espagnoles, selon les données publiées
par la CSD1 en 2014.

Ill.3 Résultat d’enquête du CIS sue l’ intérêt pour le sport. Source CIS vía Jot Down (2017).

..2.81 Selon cette enquête du CIS (2014), le football est clairement le sport le plus
intéressant pour les gens, par opposition au tennis et au basketball.

..2.82 "C'est le sport qui compte le plus de joueurs fédérés (un total de 942 674 dont 898
551 hommes et 44 123 femmes) et le plus de clubs enregistrés (un total de 20 588)
parmi toutes les fédérations sportives espagnoles" selon le rapport de la CSD de 2016.

..2.83

..2.84 La Real Federación Española de Fútbol (RFEF) est l'organe directeur du football en
Espagne et a été fondée le 29 septembre 1913, bien qu'elle ait son antécédent direct
dans la "Federación Española de Clubs de Fútbol", constituée en 1909. Elle siège á

1
Consejo Superior del Deporte. Conseil supérieur du sport.

13
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

Las Rozas de Madrid, oú se trouve la 'Ciudad du Fútbol' 2, inaugurée 12 mai 2003.

..2.85

..2.86 La RFEF est affiliée à la Fédération internationale de football association (FIFA) et à


l'Union des associations européennes de football (UEFA), qui sont les organisations
de football les plus importantes au niveau mondial et européen, ainsi qu'au Comité
olympique espagnol (COE) en tant que sport olympique.

8.2. STATUTS DES CLUBS

..2.87 Les statuts de la RFEF constituent la norme d'association de base de la RFEF. La


version actuelle du 22 mars 2012 est celle qui est en vigueur.

..2.88 Les statuts de la RFEF se composent de 48 articles et de trois dispositions


complémentaires, tous classés en XI titres clairement différenciés. Ils sont présentés
via ce lien :

.https://www.rfef.es/normativas-sanciones/estatutos

8.3. CSD, RFEF , UEFA et LIGA BBVA

8.3.1 CSD

..2.89 Le Conseil supérieur du sport est défini dans la loi 10/1990, du 15 octobre, sur le
sport, comme un organe autonome de nature administrative, à travers lequel sont
menées les actions de l'administration de l'État dans le domaine du sport.

..2.90

..2.91 Selon le décret royal 1823/2011 du 21 décembre, qui restructure les départements
ministériels, le ministère de l'éducation, de la culture et des sports est chargé de
proposer et de mettre en œuvre la politique du gouvernement en matière de sport.

2
La « Ciudad du Fútbol de Las Rozas »est un complexe sportif et administratif, propriété de la Real Federación
espagnola de Fútbol (RFEF), oú la fédération á son siège central..

14
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..2.92

..2.93 En outre, la première disposition additionnelle de ce décret royal établit que le


Conseil supérieur des sports, conformément à l'article 7.2 de la loi 10/1990 du 15
octobre sur le sport, est rattaché au ministère de l'éducation, de la culture et des sports.

..2.94
8.3.2 RFEF
..2.95

..2.96 La Fédération royale espagnole de football (RFEF), créée le 29 septembre 1909, est
« une association privée, quoique d'utilité publique, régie par la loi 10/1990 du 15
octobre sur le sport, par le décret royal 1835/1991 du 20 décembre sur les fédérations
sportives espagnoles, par les autres dispositions de la législation espagnole en
vigueur, par ses statuts et son règlement général et par tout autre règlement intérieur
qu'elle peut édicter dans l'exercice de ses compétences ».

..2.97

..2.98 Le champ d'action de la RFEF dans le développement de ses propres compétences


s'étend à tout le territoire de l'Etat et elle est responsable, en tant qu'activité propre,
du gouvernement, de l'administration, de la gestion, de l'organisation et de la
réglementation du football, dans toutes ses spécialités.

..2.99

..2.100 En outre, la RFEF accorde, par délégation de l'UEFA, des licences aux clubs
espagnols pour participer aux compétitions européennes.

..2.101

..2.102 Elle est notamment chargée de permettre l'accès à l'équipe nationale, d'autoriser la
vente ou le transfert, en dehors du territoire national, des droits de retransmission
télévisée des compétitions officielles à caractère professionnel et, de même, de toute
autre compétition d'État, ainsi que la formation, la propriété et la qualification des
arbitres et des entraîneurs dans le cadre de leurs compétences.

15
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..2.103

..2.104 Elle doit également publier le rapport sur les statuts et règlements de la Ligue
nationale de football professionnel, qui, comme condition préalable à son
approbation par le Conseil supérieur des sports, est prévue à l'article 41.3 de la « Ley
del Deporte3 ».

Agir en coordination avec les fédérations de portée autonome pour la promotion générale de
ses modalités sportives sur tout le territoire national.
..2.105

..2.106 Élaborer avec les Fédérations de Portée Autonome, les plans de préparation des
footballeurs de haut niveau, ainsi que participer à l'élaboration des listes annuelles de
ces derniers.

..2.107

..2.108 D'autres points importants sont : Contrôler les subventions qui sont attribuées aux
associations et aux entités sportives dans les conditions que le Conseil Supérieur des
Sports établit. Enfin, d'exécuter, si nécessaire, les résolutions du Tribunal
administratif du sport.

..2.109

..2.110
8.3.3 L'UEFA

..2.111 L'UEFA, l'Union des associations européennes de football, est l'organe directeur du
football européen. Il s'agit d'une association de fédérations, d'une démocratie
représentative et d'une organisation qui chapeaute 55 fédérations nationales à travers
l'Europe. Ses objectifs sont, entre autres, de gérer le football européen ; de

3
ESPAGNE.1990. Loi 10/1990, du 15 octobre, pour la structure du sport, en accords avec les organes responsables de
l’aministration de l‘état . Boletín Oficial du Esado, 6 de noviembre 1990, 249,p. 18

16
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

promouvoir le football "dans un esprit d'unité, de solidarité, de paix, de


compréhension et de fair-play, sans discrimination d'aucune sorte, qu'elle soit
politique, raciale, religieuse, de sexe ou autre" comme l'explique l'UEFA (2017).

L'UEFA est une société inscrite au registre des entreprises en vertu du code civil suisse. Elle
est neutre, tant sur le plan politique que religieux. Son siège est situé à Nyon (Suisse). Il s'agit
d'une confédération continentale de l'instance dirigeante du football mondial, la FIFA, dont le
siège est à Zurich, en Suisse.

..2.112 Les organes par lesquels l'UEFA fonctionne sont le Congrès de l'UEFA, le Comité
exécutif de l'UEFA, le Président de l'UEFA et les organes de l'administration de la
justice.

..2.113 Tous ces organismes réglementent l'organisation du football en Espagne et en Europe,


les deux zones géographiques principales où le Real Madrid et le FC Barcelone
s'affrontent chaque année.

..2.114

..2.115

..2.116

..2.117

..2.118

..2.119

17
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..2.120

..2.121

..2.122

..2.123

..2.124

..2.125

..2.126

..2.127

..2.128

..2.129

..2.130

..2.131

..2.132

..2.133

..2.134

..2.135

..2.136

..2.137

40. 9. EL REAL MADRID CF :


..2.138

18
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

ll.4 Escudo actual du Real Madrid. source :LogoFREEbrant.


..2.139

..2.140 Le Real Madrid Club de Fútbol, plus connu sous le nom de Real Madrid, est un club
sportif situé à Madrid, en Espagne. Il a été officiellement enregistré par ses membres
le 6 mars 1902 dans le seul but de pratiquer le football4. Julián Palacios et les frères
Juan et Carlos Padrós ont développé l'équipe, selon la page du Real Madrid (REAL
MADRID 1998-2020).

..2.141 Identifié par sa couleur blanche, donnant le surnom de "blancs" ou "merengues", il


est l'un des quatre clubs de football professionnels du pays dont l'entité juridique n'est
pas une société sportive (S. A. D.)5 puisque sa propriété est dévolue à ses plus de 99
000 membres (voir ci-dessous). Elle a participé sans interruption à la première
division de la ligue espagnole, comme l'Athletic Club et le Futbol Club Barcelona,
depuis sa création en 1929. Il a été le premier leader historique de la compétition, en

4
A l’origine en 1900 son nom était (Sociedad) Madrid Football Club jusqu’á novembre 1901
5
Avec le Fútbol Club Barcelona, Athletic Club de Bilbao et lel Club Atlético Osasuna.

19
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

1904, le club avec le plus grand nombre de titres, et celui avec le plus grand nombre
de points dans une édition ( 2011-2012 avec 100 sur 114 points, égalisé par le FCB
l'année suivante).

..2.142 Même en se concentrant sur le développement du football au début, il a acquis un


caractère multisports mais a disparu au fil des ans, à l'exception de la section basket,
appelée Real Madrid basket. Plusieurs spéculations dans l'histoire récente de l'entité
sur la possibilité de récupérer certaines d'entre elles, comme la section de handball
ou la section de rugby, ne se sont pas concrétisées.

..2.143 C'est le club de football le plus prestigieux et le plus puissant du monde du football.

..2.144

9.1. HISTOIRE DU REAL MADRID

9.1.1 Origine
..2.145

..2.146 "Juan Padrós y Rubio, du Commerce de Madrid, qui habite dans la rue Madrazo, 25-
3Q à gauche, à V.E. expose respectueusement que dans le but de constituer une
Société des Jeux Sportifs, qui s'appellera MADRID FOOTBALL CLUB, il est
accompagné des règles à suivre, pour son approbation".

..2.147 Juan Padrós. 18 mars 1902.


Madrid.

..2.148

..2.149 Juan Padrós, l'un des créateurs du Real Madrid, devait inscrire le club au registre des
associations de clubs de football. Le premier conseil d'administration de l'entité
récemment officialisée a été élu, avec Juan Padrós comme président.

..2.150

..2.151 L'ampleur que prend le club devient de plus en plus notable, et c'est ainsi que le 29
juin 1920, le roi d'Espagne Alfonso XIII de Bourbon donne le titre de "Real" à Madrid

20
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

(REAL MADRID, 1998-2018).

..2.152
Elle a été déclarée officiellement enregistrée par ses partenaires dans le seul but de
pratiquer le football.

..2.153 En 1926, la professionnalisation du football est arrivée en Espagne et quelques années


plus tard, en 1929, la première ligue professionnelle en Espagne a été inaugurée. Le
Real Madrid Foot-Ball Club y a participé en obtenant le privilège d'être l'un des
vainqueurs du tournoi avec neuf autres équipes.

..2.154
9.1.2 Santiago Bernabéu
..2.155

..2.156 Santiago Bernabéu de Yeste (1895-Madrid,


1978) était footballeur, entraîneur et président du Real
Madrid Football Club. Il est resté président du club de
Madrid pendant 35 ans jusqu'à sa mort.

..2.157

..2.158 Pendant cette période, le club a remporté


seize championnats espagnols, six coupes d'Espagne et
six coupes d'Europe, consolidant ainsi sa position comme l'une des puissances du
football européen. Elle a également remporté de nombreux trophées en équipe de
basket-ball, dirigée par Raimundo Saporta, avec 19 ligues nationales et 6 coupes
européennes. En outre, le stade Santiago Bernabéu, qui porte son nom en 1955, et
l'ancienne Ciudad Deportiva ont également été construits sous sa direction. En plus
du stade, et en l'honneur de son travail à la tête du Real Madrid, le trophée d'été du
club porte son nom.

21
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..2.159

..2.160 Selon Mandis (2016) , Bernabeu est considéré comme le président le plus
charismatique et le plus important de l'histoire du Real Madrid. Sous son mandat, de
nouvelles sections sportives ont été ouvertes, ce qui a favorisé son expansion, ainsi
que la promotion de nouvelles compétitions telles que la Coupe d'Europe des clubs
champions (aujourd'hui la Ligue des champions de l'UEFA), et a donné au club une
dimension mondiale tout en conservant son identité. Il a fait tout cela avec deux
personnes très influentes : le manager Raimundo Saporta et l'attaquant Alfredo Di
Stefano, un Argentin qui a passé du temps à River Plate avant d'être transféré et de
prendre la nationalité espagnol. Di Stefano est toujours considéré comme un des
meilleurs joueurs de tous les temps.

“Real wanders through Europe as the Vikings once walked, destroying everything in its path”

The Times. 19 de mai de 1960. Londres.

9.1.3 La suprématie de la Quinta du Buitre


..2.161

..2.162 Au cours des années 80, le club a vécu une nouvelle période splendide avec ses
sections de football (masculine jusque 2019) et de basket-ball, presque les deux seuls
représentants de l'entité puisque la mairie des sections sportives a été fermée.

..2.163

22
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..2.164 En football, "La quinte du Vautour" est issue des catégories de jeunes du club. Cette
"Quinte du Vautour" a conquis la première place avec la première équipe filiale : le
titre de deuxième division en 1984 avec le C.F. de Castille, qui est donc l’équipe
espoir du Real. En Espagne, les équipes espoirs des clubs de première division
peuvent se retrouver en troisième, voire deuxième division si ils y gagnent la montée
sportivement. Ils ne peuvent se retrouver dans la même division que l’équipe
première.

..2.165

..2.166 L'année suivante, ils ont été promus progressivement un par un à la première équipe,
grâce à Alfredo Di Stéfano, à l'époque entraîneur de la première équipe, et à Amancio
Amaro, entraîneur de la filiale. Au cours de sa première année en tant qu'entraîneur
merengue, l'hispano-argentin a mené l'équipe à cinq finales, mais n'a
malheureusement pas réussi à remporter le moindre titre. Elle était composée de
Emilio Butragueño, Míchel, Rafael Martin Vazquez, Manolo Sanchis et Miguel
Pardeza. Seulement, le dernier, seul à ne pas être né à Madrid, ne s’imposa pas au
Real .

équipe de 1985-86 1986 -87


..2.167

..2.168 Avec ces jeunes joueurs dans la première équipe dirigée par le Madrilène Emilio

23
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

Butragueño, qui a donné son nom au groupe, le club a remporté cinq titres de
champion consécutifs (1986-1990), égalant ainsi le record du Madrid des années 60
de Di Stefano (le seul club à remporter le titre de champion en cinq saisons
consécutives), une Coupe du Roi en 1989, et deux titres consécutifs de Coupe de
l'UEFA, en 1985 et 1986 (REAL MADRID 1998-2018).

..2.169

..2.170

9.1.4 Retour au sommet


..2.171

..2.172 En 1998, l'équipe de Merengue a réussi à remporter sa septième Coupe d'Europe,


après trente-deux ans, appelée "Ligue des champions" depuis 1992-93. La victoire
contre la Juventus 1-0 était la Septima tant attendue par les madrilènes. L’équipe
comprenait entre autre Davor Suker, Predrag Mijatovic (buteur en finale), Fernando
Morientes, Clarence Seedorf, Roberto Carlos, Christian Panucci, Fernando Hierro,
Raúl, Fernando Redondo.. mais la position de quatrième en liga sera fatale á
Heynkens.

Ill. Le Real en finale contre la Juve en 1998.


..2.173

..2.174 L’année suivante, coachée par Guss Hiddink puis John Toschak fut maigre en résultat,

24
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

le Real ne décrochant que la Coupe intercontinentale contre Vasco De Gama. Ils


furent éliminés en quart de ligue des champions contre Kiev et finirent deuxième en
liga derrière Barcelone.

..2.175

..2.176 En 1999-2000, l’équipe est bien


remaniée par rapport á celle de l’entraîneur
John Toschak. L’arrivée de Vicente du
Bosque, fut un gros changement. Comme
joueur, un pur produit du Real Madrid. Il a été
formé dans le club madrilène et y a joué
l'essentiel de sa carrière, au poste de milieu
défensif, comptant 441 apparitions en Liga pour 30 buts inscrits. del Bosque possède
d'ailleurs un beau palmarès au niveau national puisqu'il a remporté, sous les couleurs
du Real Madrid, cinq championnats d'Espagne (1975, 1976, 1978, 1979 et 1980) et
quatre coupes d'Espagne (1974, 1975, 1980 et 1982).

..2.177

..2.178 Au niveau international, del Bosque n'a joué que cinq ans pour la sélection espagnole
entre 1975 et 1980. Il compte tout de même 18 sélections pour un but inscrit (devant
son public de Salamanque au stade El Helmántico, contre Chypre, lors des
qualifications pour l'Euro 1980). Il participera notamment à l'Euro 1980 qui ne sera
pas un bon souvenir pour l'Espagne, éliminée dès les phases de groupes.

..2.179 Malgré sa grande connaissance du Real Madrid, ce n'est qu'en 1994 qu'il accède au
poste d'entraîneur du club madrilène après l'éviction de Benito Floro. Il n'y restera
cependant que quelques mois, étant rapidement remplacé par un autre ancien joueur
du club, l'Argentin Jorge Valdano. Il dirigera à nouveau le Real Madrid en 1996 alors
qu'il est l'entraîneur de l'équipe de jeunes, pour un seul match, après le licenciement
de l'entraîneur Arsenio Iglesias.

25
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..2.180

..2.181 En 1999, le Real Madrid du président Lorenzo Sanz décide de lui donner une vraie
chance en novembre. Durant ses quatre ans à la tête du club, del Bosque va mener le
club à l'une de ses périodes les plus victorieuses : il remporte deux Ligues des
champions (2000 et 2002), deux championnats d'Espagne (2001 et 2003),
une Supercoupe de l'UEFA (2002), une Coupe intercontinentale (2002) et
une Supercoupe d'Espagne (2001). D'ailleurs, le Real atteindra à chaque fois au
moins les demi-finales de la Ligue des champions avec du Bosque à sa tête. Il a ainsi
réussi à créer une véritable équipe malgré l'achat constant de Galactiques que le
président Florentino Pérez, élu en juillet 2000, lui impose chaque année et dont il ne
veut pas.

..2.182 En 2000, ils battent le Valence de Mendieta en finale de Ligue des Champions 3-0.

..2.183

Ill :en haut : Iker Casillas, Iván Campo,F. Redondo, Morientes, Anelka, Karanka, en bas : Michel Salgado,
Roberto Carlos, Raul, Steve Mc Manaman et Helguera. Getty images
..2.184
9.1.5. Un président visionaire

..2.185 Florentino Pérez avait déjà tenté de devenir président du Real Madrid dans le passé,

26
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

s'étant présenté à l'élection de février 1995. Sa campagne était axée sur la mauvaise
situation financière du club et la prétendue mauvaise gestion du club par le conseil
d'administration. Cela ne suffit cependant pas à convaincre les socios qui
réélurent Ramón Mendoza pour un nouveau mandat (lui qui devra démissionner
seulement neuf mois plus tard, en raison justement de la situation financière du club).

..2.186

..2.187 Pérez tente une deuxième fois sa chance en juillet 2000, affrontant de nouveau un
président en poste, cette fois-ci Lorenzo Sanz. Sanz pensait que les deux victoires en
trois ans du Real Madrid en Ligue des champions (1997-98 avec Jupp Heynckes et
1999-00) suffiraient à faire oublier la piètre situation financière du club et
assureraient sa réélection mais la campagne de Pérez, toujours axée sur les mêmes
thèmes, fut plus convaincante et lui permit d'accéder à la présidence du Real Madrid
le 17 juillet 2000, juste aprés la victoire en Ligue des Champions contre Valence. La
promesse de faire signer Luís Figo (alors au FC Barcelone) joua aussi un rôle
déterminant dans son élection.

..2.188

9.1.6. Les Galactiques (2000-2006)

..2.189 La stratégie de Florentino Pérez pour améliorer les finances du club consiste à faire
signer des joueurs de classe mondiale qui, du fait de l'intérêt qu'ils génèrent,
permettront d'augmenter considérablement les revenus marketing du club ce qui
amortira le coût du transfert du joueur et apportera de gros revenus au club. Cette
stratégie était initialement connue sous le nom de Zidanes y Pavones (où des
superstars et des joueurs du cru joueraient dans la même équipe) mais bientôt les
joueurs héritèrent du surnom de Los Galacticos (Les Galactiques). Pérez entreprend
alors de faire signer un nouveau galactique par an (toujours des joueurs au profil
offensif afin d'offrir du spectacle) ce qu'il fera jusqu'à la fin de son premier mandat à

27
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

la tête du club :

..2.190

• En 2000, Luís Figo (FC Barcelone) pour 61 millions d'euros


• En 2001, Zinédine Zidane (Juventus) pour la somme de 77 millions d'euros (record à
l'époque)
• En 2002, Ronaldo (Inter Milan) pour 43 millions d'euros
• En 2003, David Beckham (Manchester United) pour 35 millions d'euros
• En 2004, Michael Owen (Liverpool) pour 12 millions d'euros
• En 2005, Robinho (Santos) pour 24 millions d'euros
..2.191

..2.192 Durant ses premières années de présidence, la stratégie de Pérez fut un succès. En
effet, le Real remporte deux Liga (2000-01 et 2002-03) et inscrit une neuvième fois
la Ligue des champions à son palmarès en 2001-2002 (victoire 2-1 en finale face
au Bayer Leverkusen). Pérez affirme alors avoir réussi à éponger la dette du club, ce
qui est démenti par son directeur sportif Ramón Calderón.

..2.193

..2.194 En 2002, la Octava est gagnée en Champions contre le Bayer leverkusen 2-1 avec
entre autre une belle volée de Zinedine Zidane.

28
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..2.195

Ill :finale Ligue des Champions 2002. Real Madrid : Dominguez Cesar, Fernando Hierro, Ivan Helguera,
Santiago Solari, Luis Figo et Zinedine Zidane, à genoux: Claude Makelele, Michel Salgado, Roberto Carlos,
Raul et Fernando Morientes. Getty images.
..2.196

..2.197 De façon surprenante, le contrat de del Bosque n'est pas renouvelé à l'issue de la
saison 2002-2003. Il est plus que probable qu'il a justement été victime de la politique
galactique de Florentino Pérez, politique qui avait créé une scission entre certains
joueurs de l'effectif et les dirigeants du club . La presse spécialisée estime que cette
absence de résultats est due au recrutement incohérent de Pérez qui privilégie
uniquement le recrutement de stars au profil offensif au détriment de l'équilibre
sportif de l'équipe. Pérez n'hésite alors pas à sacrifier certains membres du club :

• del Bosque, au club depuis 1999, et qui avait pourtant réussi à créer un équilibre dans
l'équipe en gérant les égos des différentes stars pour créer une équipe qui pratiquait l'un des
plus beaux footballs d'Europe à l'époque (en témoigne, par exemple, la double confrontation

29
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

contre Manchester United en quarts de finale de la Ligue des Champions 2002-03). Florentino
Pérez décide de ne pas renouveler son contrat à l'issue de la saison 2002-2003, malgré
une 29e Liga décrochée, ne le jugeant pas assez glamour pour son équipe de Galactiques.
Vicente du Bosque gagnera plus tard la Coupe du Monde 2010 et la Coupe d’Europe 2012
avec l’équipe nationale espagnole.
..2.198

..2.199

• Certains joueurs comme Fernando Hierro (pourtant au club depuis... 1989 !), Fernando
Morientes, Steve McManaman ou Claude Makelele.
..2.200

..2.201 Le départ de Claude Makelele du Real Madrid symbolise à lui seul les erreurs de
Florentino Pérez et beaucoup considèrent que celui-ci a marqué le début du déclin de
l'ère galactique. Makelele était l'un des meilleurs milieux défensifs au monde et l'un
des joueurs-clé des récents succès du Real : il demanda par conséquent que son
contrat soit réévalué (il était alors l'un des joueurs les moins bien payés du club) et ce
avec le soutien de joueurs-cadres comme Zidane, Raúl, McManaman ou Morientes.
Pérez refusa cette requête et n'hésita pas à vendre le joueur à Chelsea. Pérez aura alors
cette remarque méprisante sur Makelele : « Makelele ne nous manquera pas. Sa
technique était moyenne, il manquait de vitesse et de talent pour effacer les
adversaires et 90 % de ses passes étaient dirigées vers l'arrière ou les
côtés ». Fernando Morientes, quant à lui, déclarera au contraire quelques années plus
tard : « La perte de Makelele fut le début de la fin pour les Galactiques. Vous pouvez
d'ailleurs remarquer que son arrivée à Chelsea fut un nouveau départ pour ce club ».

..2.202

..2.203 Bien que la politique de Pérez permît d'augmenter considérablement les revenus du
club grâce à un fort potentiel marketing dans le monde (notamment en Asie), il devint
de plus en plus contesté. On lui reprochait de ne se préoccuper que du marketing et
pas assez du football.

30
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..2.204

..2.205 Ces critiques, de plus en plus nombreuses, amenèrent Pérez à présenter sa démission
le 27 février 2006, assurant que le club avait besoin d'une nouvelle direction. Sous sa
première présidence, le Real aura gagné deux Championnats d'Espagne,
deux Supercoupes d'Espagne, une Ligue des champions, une Supercoupe de
l'UEFA et une Coupe intercontinentale.

..2.206

..2.207 Une belle preuve de la situation vulnérable dans laquelle peut se trouver un club si le
président et l’entraîneur, voire le directeur sportif, ne sont pas sur la même longueur
d’onde.

..3
9.1.7. Ramon Calderon

..3.1 Avant de parvenir à la tête du Real Madrid, il fut le principal opposant de Ramón
Mendoza lorsque celui-ci était président du club madrilène de 1986 à 1995. Il fut
aussi le directeur sportif de Florentino Pérez, autre président du Real Madrid, au
début des années 2000. À la suite de la démission de celui-ci, il décide de devenir lui-
même candidat à la présidence pour les élections de juillet 2006.

..3.2

..3.3 Pour sa candidature à la présidence, il fait principalement quatre promesses de


recrutement : il veut parvenir à décrocher les signatures de Kaká (AC Milan), Cesc

31
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

Fàbregas (Arsenal), Arjen Robben (Chelsea) et faire venir l'italien Fabio Capello,
entraîneur de la Juventus qui est alors plongée dans l'affaire du «Calciopoli».

..3.4

..3.5 Le 2 juillet 2006, Ramón Calderón est élu


président du Real Madrid par les socios du
club. Il obtient 8 344 votes et devance ainsi ses
principaux concurrents : Juan Palacios (8 098
votes), Lorenzo Sanz (2 377 votes) qui fut
président du Real de 1995 à 2000 et Arturo
Baldasano (1 581 votes). Il intègre dans son
équipe dirigeante Predrag Mijatović (joueur
du Real de 1996 à 1999) qui est nommé directeur sportif de la section football du club
et Vlade Divac pour la section basket.

..3.6 Pour la saison 2006-2007, il tient une partie de ses promesses électorales
puisque Fabio Capello est nommé entraîneur en remplacement de Juan Ramón López
Caro. Il profite des difficultés de la Juventus pour faire signer le tout récent champion
du monde et futur Ballon d'or Fabio Cannavaro ainsi que le brésilien Emerson.

..3.7

..3.8

..3.9 Le bon travail réalisé a été interrompu par l'une des meilleures équipes de l'histoire
du F.C. Barcelona, également porteur d'un projet solide grâce à Joan Laporta, avec
qui il a toujours entretenu de grandes luttes .

..3.10

..3.11 Les deux n'ont pas cessé depuis le début du 21e siècle d'être dominateur du football
espagnol et mondial. Les deux équipes ont atteint des records jamais vus en Espagne
et dans le monde et cette régularité construite à travers les projets sportifs, les
ambitions des dirigeants, des joueurs et des entraîneurs, des supporters et de la ville

32
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

a marqué la bataille des légendes pendant plus de 100 ans.

..3.12

..3.13 Travaillant à retrouver l'hégémonie en Espagne et le sommet en Europe, le club a fait


un grand effort pour jeter les bases du nouveau projet avec l'arrivée de plusieurs
futures signatures et ainsi, a remporté la Coupe du Roi 2010 grâce à un but de
Cristiano Ronaldo dans la première moitié de la prolongation contre le F. C.
Barcelone, étant le premier titre du nouveau projet sportif. Pour aller plus loin,
l'entraîneur José Mourinho s'est vu confier le contrôle de l'ensemble de la direction
sportive, un fait sans précédent en Espagne et qui se traduit par trois records sans
précédent en Espagne : le nombre de buts marqués dans une saison de championnat
et dans une saison complète, avec 121 et 174 buts respectivement, remporter son
trente-deuxième championnat avec un record historique de cent points, et être
l'équipe qui obtient le plus de victoires à l'extérieur avec seize sur dix-huit.

..3.14

..3.15 En 2012-2014, l'Italien Carlo Ancelotti et l'assistant Zinedine Zidane, qui revient au
club, prennent les rênes de l’équipe première, entamant un projet au caractère
résolument tourné vers l'avenir, marqué par l'arrivée de jeunes joueurs, de juniors
internationaux et locaux á la poursuite de l'expansion amorcée il y a quelques années.
Des joueurs comme Francisco Alarcón Isco, Jesé Rodríguez, Nacho Fernández,
Casemiro ou Gareth Bale. Tous jeunes et avec beaucoup de possibilités de
progression, portèrent une révolution sportive dans laquelle le club a obtenu le plus
haut montant de revenus des ventes de toute son histoire.

..3.16

..3.17 Le F.C. Barcelone a remporté un nouveau titre de Coupe du Roi (2-1), puis la dixième
Coupe d'Europe du Real a été remportée contre l’Atletico Madrid après une victoire
4-1 en prolongation en 2014. Un trophée attendu depuis 2002.

..3.18

33
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..3.19 La finale a été la première à opposer deux équipes de la même ville. En 2014-2015,
l'équipe est arrivée deuxième du championnat avec deux points de moins que
l'Athletico Madrid et a atteint les demi-finales de la Ligue des champions contre la
Juventus de Turin, grâce à des buts d'Alvaro Morata, le "canterano" (jeune joueur
venant des équipes d’âge du centre de formation, celui du Real est « La Fabrica » et
passé par la Castilla) madrilène, qui a été "encensé" par la Juventus lors du match
aller. Mais en 2015-2016, le Real Madrid s'est à nouveau imposé, contre l'Atlético de
Madrid, en s'imposant 5-3 aux tirs au but après le match nul 1-1 jusqu'aux
prolongations.

..3.20

..3.21 En 2017, le club conquiert le quintuplé en ne remportant pas la Copa du Rey, avec
une victoire 4-1 en finale de la Coupe des champions contre la Juventus de Turin.

..3.22 Ces deux clubs sont une référence du meilleur qui puisse être fait dans le football et
peuvent toujours être acclimatés à l'évolution du jeu, aux lois, aux évenements et
changements.

..3.23

..3.24 Lors de la saison 2017-2018, le Real Madrid est engagé dans 6 compétitions
officielles : Liga Santander, Coupe du Roi, Ligue des Champions, Supercoupe
d'Espagne, Supercoupe de l'UEFA et Coupe du monde des clubs de la FIFA.

..3.25

..3.26 Lors de cette saison, le Real Madrid remporte la Supercoupe de l'UEFA, la


Supercoupe d'Espagne, la Coupe du Monde des clubs et la Ligue des champions, la
troisième d’affilée et la quatrième en cinq ans !!!

..3.27 Elle est gagnée contre Liverpool 3-1 avec deux buts de Bale et un de Benzema.

..3.28

..3.29 En 2018-2019, Le Real, orphelin de Cristiano Ronaldo après 9 saison et devenu entre

34
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

temps son meilleurs buteur de tous les temps avec 451 buts marqué, devant Di
Stefano ou encore Puskas et Gento n’aarivera pas á remporte pour la cinquiéme fois
en quatre ans la Ligue des Champions ni a remporter le championnat ibérique aprés
celui gagné en 2016-2017.

..3.30

..3.31 L´’équipe se séparant d’un joueur capable de marquer 50 buts et délivrer plus de 20
assists par saison se trouvant évidemment moins prolifique.

..3.32 De plus cette saison fut chahutée á cause de la transition laissée par le départ de
Zidane après la troisième ligue des Champions d’affilée avec Zizou ( quatre avec
celle de 2014, étant T2 d’Ancelotti). Lopetegui puis Solari occupèrent le poste avant
le retour de Zidane au courant de la saison

..3.33

..3.34 La saison 2019-2020, quant à elle, fût marquée par la crise de la pandémie du Covid
qui vu suspendre la saison 3 mois et Le Real gagna ce championnat grâce á sa
régularité avant et après l’interruption et un Karim Benzema, un Modric, un Kroos,
même un Courtois sur qui compter. Nous en parlons plus loin.

..3.35

..3.36

..3.37

..3.38

..3.39

..3.40

..3.41

..3.42

..3.43

35
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..3.44

..3.45

..3.46

..3.47

..3.48

..3.49

..3.50

..3.51

..3.52

..3.53

..3.54

..3.55

..3.56

..3.57

..3.58

..3.59

..3.60

41. 10. FC BARCELONA


..3.61

..3.62

36
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..3.63

..3.64

Ill.5 Escudo du FC Barcelona (Wallpaperbrowse 2017)

..3.65

..3.66

10.1. 1899-1999
..3.67

..3.68 Le Futbol Club Barcelona (en catalan, Futbol Club Barcelona) est, comme le Real
Madrid, une entité multisports. Il a été fondé en tant que club de football le 29

37
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

novembre 1899.

..3.69

..3.70

..3.71 Son caractère multisports est l'une de ses principales caractéristiques. Outre le
football, le club compte quatre autres sections professionnelles : basket-ball,
handball, roller hockey et football en salle. Parmi les cinq sections professionnelles,
le F.C. Barcelona compte 39 Ligues des champions (ou Euroligues dans le cas du
basket) et est le club multisports le plus performant d'Europe. Avec le Dinamo
Moscou et le CSKA Moscou (Est avec 7), il est le seul à avoir remporté le titre
continental maximum dans cinq sports différents, comme le souligne Ferran Soriano
(2013).

..3.72

..3.73 Ferran Soriano (2013) explique également que le club a remporté la Ligue des
champions consécutivement, pendant 17 ans, de la saison 1995-96 à 2011-12 avec
certaines de ses sections professionnelles et a réalisé 1 "triple" européen avec les
sections Football, Handball et Roller Hockey pour la saison 2014/15 et 6 "doubles"
européens avec les sections Handball et Roller Hockey pour les saisons 1996/97,
1999/00 et 2004/05 avec les sections Basketball et Roller Hockey pour la saison
2009/10, avec les sections Football et Handball pour la saison 2010/11 et avec les
sections Football en salle et Roller Hockey pour la saison 2013/14.

..3.74

..3.75 Depuis la saison 1988/89, qui a débuté par la victoire de l'équipe de football en finale
de la Coupe d'Europe des vainqueurs de coupe à Berne contre la Sampdoria, jusqu'à
présent, chaque saison depuis 29 ans, un des sports du club a remporté un titre
européen.

..3.76 Outre ces cinq sections professionnelles, le club compte des sections amateurs dans
d'autres sports : hockey sur gazon masculin et féminin, athlétisme masculin et

38
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

féminin, patinage masculin et féminin, hockey sur glace, volley-ball masculin et


féminin, rugby, beach soccer, soccer en salle, soccer féminin et basket-ball en fauteuil
roulant. Les dix disciplines sportives de l'équipe masculine senior ont apporté au club
95 championnats nationaux et 117 coupes d'Espagne. Pour la première fois de son
histoire, lors de la saison 2011/12, cinq des équipes professionnelles du club
participeront à la Coupe d'Europe dans leurs spécialités respectives (FC
BARCELONE, 2016).

..3.77

..3.78 Comme le Real Madrid, le FC Barcelone dépend de la masse sociale de ses membres
et de ses supporters. En 2011, le club a atteint 180 000 membres, ce qui en fait le
deuxième plus grand club de football au monde (le premier étant le SL Benfica), suivi
par Manchester United. Il existe également plus de 1 200 clubs de Barcelone dans le
monde entier.

..3.79
10,1,2 Deuxième partie du XXième siècle

..3.80

1940-1949 ANNÉES DE PERSÉVÉRANCE


..3.81 Les moments les plus amers de l'histoire du FC Barcelone ont été les premières
années de l'après-guerre. Il s'en est fallu de peu que le Club disparaisse. La dure
répression et l'épuration menée par les autorités militaires et civiles dans leurs
discours on dénaturalisé le club.
L'épuration a également affecté les joueurs et tous ceux qui avaient participé à la
tournée en Amérique ont été suspendus pour deux ans.

1961-1969 NOUVELLE DIMENSION SOCIALE


..3.82 Dans les années soixante, le FC Barcelone a connu une augmentation incessante de
socios qui, paradoxalement, n'était pas accompagnée de succès sportifs. En même
temps, il se produisait un intense processus migratoire qui a attiré de nombreuses

39
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

personnes en Catalogne ; dans ce contexte, le Barça est devenu un élément intégrateur


essentiel de la société catalane.

1969-1978 CRUYFF, DÉMOCRATIE


..3.83 En 1969, Agustí Montal Costa a gagné les élections à la présidence du Club. Son
programme insistait sur l'implication des socios, avec l'engagement d'essayer que
l'opinion de tous soit reflétée à travers le vote. En 1973, Montal a été réélu président.
Il s'était présenté sous le slogan « Le Barça est plus qu'un club ». Arrive aussi pendant
cette période Johann Cruyff, qui va changer l'histoire du Barça.

..3.84

..3.85 Premier joueur de football à remporter trois fois le Ballon d'or, il est considéré comme
l'un des meilleurs joueurs de l'Histoire, comme l'illustre sa sélection au sein de
l'équipe mondiale du XXe siècle de la FIFA. En tant qu'attaquant ou milieu offensif,
ce joueur d'exception a marqué les années 1970 par son talent et son charisme
notamment au sein de deux équipes prestigieuses : l'Ajax Amsterdam et le FC
Barcelone. Durant sa carrière, Cruyff remporte 3 Coupes d'Europe des clubs
champions d'affilée en 1971, 1972 et 1973 avec l'Ajax, ce quilui valu sobn transfert
au Fc Barcelona et est finaliste de la Coupe du monde 1974.

40
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..3.86

..3.87 Il est surnommé le « Hollandais volant », « Till l'espiègle » ou le « Prince


d'Amsterdam »4 lorsqu'il jouait à l'Ajax Amsterdam, ou encore « El Salvador » (le
« sauveur » en catalan et castillan) ou « El Flaco » (le « maigre ») quand il jouait au
FC Barcelone. En club comme en sélection, il portait généralement le numéro 14.

..3.88

..3.89 Il faut noter que son passage de l’Ajax vers le FC Barcelona a changé le FC Barcelona
jusqu’il y a peu. Avec le ‘football total’ de Rinus Muchels (inspiré de Jack Reynolds),
proné par les ajacides, Johan apportera ces visions du jeu, du collectif, de possession
á un superbe niveau avec le Fc Barcelona qui développera par la même sa propre
identité. Il y gagnera seulement deux titres comme joeurs dont le championnat la
première année en battant sur le chemin le Real 5-0 au Bernabeu.

1978-1988 PLUS DE SOCIOS, PLUS DE STARS


..3.90

..3.91 La grande victoire à Bâle, en mai 1979, au cours de laquelle le


Barça a remporté pour la première fois la Coupe des Coupes, a
repositionné le FC Barcelone aux premières places des grands clubs
mondiaux. C'était le premier grand triomphe de l'ère présidentielle de
Josep Lluís Núñez. Pendant les années quatre-vingts, le FC Barcelone a
alterné les joies et les déceptions, des sentiments marqués par les résultats
sportifs, le rendement des grands recrutements et d'autres affaires extra-sportives.

..3.92

..3.93 Nunez remit vraiment les Blaugranas sur la carte européenne grâce á son expérience,
ses relations, son ambitions et sa vison. Par exemple il a été cherché Diego Armando
Maradona, alors á Boca Juniors, pour son saut vers l ‘Europe juste après la coupe du
monde espagnole de 1982. Il est élu meilleur joueur du championnat lors de sa

41
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

première année catalane, marque 38 buts en 58 matchs, remporte une Coupe du Roi
en 1983 contre le Real Madrid mais ses nombreuses frasques n’en feront pas sa
meilleure période.

..3.94

..3.95

Ill.Maradona et Mario Kempes pednant un clasico en 1983

1988-1996 LA « DREAM TEAM »


..3.96

..3.97 À partir de 1988, avec Cruyff comme entraîneur, le bon football et les succès sportifs
sont revenus. Le Conseil de direction que présidait Núñez a misé sur une série de
footballeurs qui ont apporté enthousiasme et spectacle, et qui ont rempli à nouveau

42
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

le Camp Nou.
Le FC Barcelone a réussi à remporter quatre championnats de Liga consécutifs entre
1990 et 1994. La conquête de la Coupe d'Europe en 1992 a marqué le point culminant
de cette étape, reconnue pour le jeu à une touche, l'envie offensive et l'esprit gagnant
des joueurs de Cruyff. Cette année mit fin á l’hégémonie de la Quinta del Buitre du
Real Madrid.

..3.98

..3.99 L’équipe qui gagna en 1992 comprenait Ronald Koeman, l’entraineur actuel, qui
marqua en prolongation contre la Sampdoria en finale,Zubizarreta; Ferrer,, Nando;
Guardiola; Eusebio, Bakero, Juan Carlos; Salinas, Laudrup y Stoichkov .

..3.100 Après deux autres succès en championnat en 1993 et 1994, la défaite en ligue des
Champions contre l AC Milan 4-0 stoppa les Barcelonais. Sans titre et avec de plus
en plus de désaccord avec le président, Cruyff part aprés 8 ans comme entraîneur et
surtout 11 titres.

..3.101

..3.102

10.2. 2000-2003

43
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..3.103 L'année 2000 peut être divisée en deux étapes. Après la démission de Núñez en mai
2000, Joan Gaspart a été élu président. Le club a investi 180 millions d' euros dans le
transfert de joueurs tels que Marc Overmars, Javier Saviola et Juan Román Riquelme,
comme le dit Ferrán Soriano (2013). Malgré cela, les trois années de présidence de
Gaspart se sont terminées sans aucun titre de football et avec une rotation fréquente
des entraîneurs. Les seuls succès sportifs sont venus des autres sections, notamment
de l'équipe de basket qui a réussi à remporter l'Euroligue en 2003.

..3.104

..3.105 Après la démission de Gaspart, Joan Laporta est devenu président, qui a dû faire face
à un profond renouveau sportif, économique et social, comme nous le verrons plus
tard.

..3.106

10.2. La campagne électorale de 2003.


..3.107

..3.108 Joan Laporta, membre et ancien joueur des divisions inférieures du club, connu pour
être un critique des administrations précédentes, a attiré l'attention de tout le monde
à Barcelone en 2003, car en 1997, il a dirigé la soi-disant plateforme "El Elefant Blue"
(éléphant bleu) créée pour dénoncer la gestion du président du Fútbol Club Barcelona
de l'époque, José Luis Núñez, comme le soutient Balibrea (2017).

..3.109

..3.110 Ferrán Soriano (2013) en a déduit que les objectifs de "El Elefant Blue" étaient
d'éviter la possibilité de retirer le Fútbol Club Barcelona de la bourse, pour en faire
une Sociedad Anónima Deportiva, et qu'il y aurait un investissement excessif dans
les transferts. Ils ont donc présenté une motion de censure qui n'a pas prospéré ni en
1997 ni en 1999, mais qui leur a permis de se débarrasser du président vers la fin du
siècle.

44
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..3.111

..3.112 En 2000, José Luis Nuñez a démissionné et des élections ont été organisées avec deux
candidats : Joan Gaspart (ancien vice-président de José Luis Nuñez) et Lluís Bassat
(publiciste et propriétaire de Bassat & Ogilvy). Dans le cadre de la candidature de
Bassat, Joan Laporta s'est présenté comme candidat mais a été informé qu'il était trop
tôt pour le faire. Le 23 juillet 2000, Joan Gaspart a été élu nouveau président de la
F.C.B. avec 58 415 voix, ( Ivonne Campos 2016). Il pourrait maintenant restructurer
le club pour inverser la tendance, en nommant un directeur général et en répartissant
la gestion en cinq grands domaines : Économiques et financier. Le sport.
Commercial. Le marketing. Communication sociale et patrimoniale.

..3.113

..3.114 En février 2003, le FCB est le club de football le plus endetté d' Espagne avec 230
millions d'euros. Le club a connu des problèmes à tous les niveaux de gestion (sportif,
organisationnel et social), plongé dans l'une des pires crises de ses cent ans d' histoire.
Joan Gaspart, président du club le 12 février 2003, a été contraint de démissionner en
raison d'une mauvaise gestion qui s'est traduite par une équipe de football

45
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

désordonnée et une situation financière chaotique. Il est remplacé quelques mois par
le promoteur immobilier Enric Reyna i Martinez.

..3.115

..3.116 En mai 2003, le club a organisé des élections, avec six candidats en lice, dont les
favoris sont Joan Laporta et Lluís Bassat. Pendant les premières semaines, Laporta et
son équipe se sont concentrés sur la construction d'un plan stratégique de cent pages
dans lequel ils ont cherché à convaincre les médias de leur nouvelle proposition de
gestion, gagnant ainsi en crédibilité, leur jeunesse, également le dernier jour avant les
élections ils ont décidé de publier le plan stratégique dans tous les journaux. Cette
équipe de gestion a travaillé sans relâche pendant plusieurs semaines, en fixant des
buts et des objectifs clairs dès la première heure de chaque matin afin de maintenir
l'accent sur des résultats spécifiques.

..3.117

..3.118 En juin 2003, Laporta a réduit l'écart avec Bassat ; Laporta a remporté l'élection avec
52,7 % du total des voix et a été élu nouveau président du FC Barcelone (IVONNE
CAMPOS 2016). et Sandro Rosell est nommé vice-président de l'aire sportive, il est
le numéro 2 du club après Laporta.

..3.119

..3.120 Laporta et son "équipe Laporta" sont soutenus par des professionnels catalans qui ont
fait partie de "El Elefant Blue", des entrepreneurs avec une vision créative et globale.

46
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

Ill.6 Joan Laporta en la presentación como presidente source Marca.

..3.121 Le manager intégral est responsable de la performance globale de l'entreprise, mais


cela dépend de la stratégie de l'entreprise et de l'organigramme.

..3.122

..3.123 Joan Laporta a formé une équipe avec les meilleurs professionnels de Barcelone,
parmi lesquels certains ont partagé son expérience dans le secteur privé. Cette
nouvelle équipe de directeurs s'est consacrée à plein temps au club, travaillant sans
rémunération pendant la première année et formant des équipes interdépartementales.
Chacun d'entre eux a joué un rôle dans le conseil d'administration et la direction du
club. Pour Ferrá Soriano (2013), cette nouvelle équipe, disposant de toutes les
informations financières du Club depuis 1996 afin que ces informations facilitent le
développement du plan stratégique, ainsi que le haut niveau de gestion tant sportive
qu'économique de ses nouveaux membres obtiendrait de grands résultats.

..3.124 Le nouveau conseil d'administration a entamé un processus d'audit pour confirmer le

47
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

diagnostic établi lors du processus électoral. La situation du club était préoccupante,


le F.C.B. a subi les pertes nettes les plus importantes de toute son histoire au cours de
la saison 2002-2003, 164 millions d'euros en raison d'engagements pris qui n'étaient
pas du tout logiques.

Ill. 7 Revenus (ingresos) et dépenses (gastos) FC Barcelona 1996-2003 source '”La pelota no entra
por azar.”

..3.125 Vous pouvez voir la mauvaise gestion du club pendant les années du président Nuñez
dans ce graphique et les dépenses et les pertes qui ont augmenté jusqu'à l'appel aux
élections fait à Joan Laporta en tant que nouveau président en 2003.

..3.126

..3.127 Face aux défis et aux nouvelles exigences de gestion, le FCB a développé des
compétences globales qui lui ont permis d'agir et de réagir dans différents scénarios ;
cela a été réalisé grâce à l'application de différents outils administratifs
contemporains, qui ont permis de réussir dans différents contextes du monde
globalisé actuel.

48
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..3.128 Les orientations dans le domaine économique étaient claires et immuables : réduction
des dépenses, augmentation des recettes et refinancement de la dette.

..3.129
10.2.1 Réduction des dépenses

..3.130 Les mesures de contrôle pour la réduction des dépenses ont été prises depuis l'arrivée
du nouveau conseil d'administration, la situation économique du club a été
désastreuse comme le montrent les rapports annuels du club (FC BARCELONE
2002-2020). Pour atteindre l'objectif de déficit zéro, un plan d'entreprise a été élaboré
avec deux mesures importantes : le licenciement de plusieurs postes de direction avec
des salaires exorbitants et la réduction des salaires des joueurs fixes.

..3.131

..3.132 En ce qui concerne la première mesure, les 16 nouveaux directeurs ont travaillé
pendant leur première année sans rémunération et ont en outre déposé 25 millions
d'euros dans le club comme garantie contre une éventuelle mauvaise gestion. D'autre
part, Ivonne Campos (2016) a remarqué que de nouveaux cadres avaient rejoint le
club et accepté de recevoir un salaire variable en fonction des objectifs atteints : 50%
pour les postes de plus grande responsabilité et 25% pour les autres.

..3.133

..3.134 Les achats du club avaient un responsable et les opérations les plus coûteuses étaient
effectuées par voie d'appels d'offres, ce qui assainissait l'image du club. De même, le
conseil d'administration a revu les invitations qui avaient été accordées par l'ancien
conseil, 6 900 personnes sont entrées gratuitement au Camp Nou, ce qui représente 3
à 4 millions d'euros par match, par conséquent le nouveau conseil a retiré la moitié
des laissez-passer et des invitations ainsi que près de 600 billets de loges. Pour la
réduction des salaires, une politique salariale raisonnable et austère a été appliquée :
pour les nouveaux joueurs engagés, un montant fixe indexé et un montant variable en
fonction des performances et de l'obtention des titres a été déterminé, de même qu'il

49
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

a été décidé que pas plus de 50 millions d'euros seraient investis dans les transferts et
qu'une partie importante des contrats des joueurs déjà stipulés était restructurée,dont
le club et le joueur ont tous deux bénéficié. Cette politique salariale a eu la chance et
la compréhension de la mairie des joueurs, ce qui a impliqué que tout le personnel
était engagé dans le projet et donc dans l'avenir du club, si bien que la masse salariale
des joueurs a été réduite de 15 à 20 millions d'euros par an.

..3.135
10.2.2 Augmentation des revenus.

..3.136 Le nouveau conseil d'administration a voulu positionner la F.C.B. parmi les 4 ou 5


clubs les plus rémunérateurs au niveau mondial, sachant qu'en 2003 il a été classé
13e au monde, loin derrière Manchester United, le Bayern Munich et la Juventus. La
première mesure a été d'attirer davantage de spectateurs à chacun des matches, et
dans ce processus, le marketing a été vital pour le développement de la cible.

..3.137 A chaque match à domicile, le F.C.B. créait tout un spectacle sportif, des spots
publicitaires étaient réalisés avec les joueurs du club sous forme de dessins animés
appelés "Barca Toons", des spectacles musicaux d'avant-match ou des dégustations
gastronomiques.

..3.138 La deuxième mesure consistait à augmenter le prix des billets des membres de 20 à
40%, ce qui donnait la possibilité d'utiliser la "chaise libre" : les membres pouvaient
mettre en vente le billet pour les matches auxquels ils n'assistaient pas, de cette vente
50% était pour le membre et l'autre 50% pour le F.C.B. (ROSELL S. , 2010).

..3.139

..3.140 Au niveau des sponsors, au début de la saison 2003 -2004, la F.C.B. n'avait qu'un seul
officiel (Nike), mais à la fin de cette saison, elle avait déjà 6 sponsors. La présence
de Ronaldinho qui dans sa présentation officielle a obtenu 35.000 spectateurs, attira
aussi les sponsors potentiels puisqu'ils savaient que c'était un excellent
investissement. En 2017-2020, le Fc Barcelone a plus de 100 sponsors ( FC

50
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

BARCELONA 2002-2018).

Ill.8 Deco, Ronaldinho et Rafael Marquez en 2004. source Booska-P.

..3.141 Le club a signé des joueurs comme Ronaldinho, Eto'o, Rafael Marquez et Deco ; et
le nouvel entraîneur est devenu Frank Rijkaard. Le club a mis fin à sa série de six ans
sans titre en remportant la Ligue espagnole en 2004-2005, puis a remporté deux titres
consécutifs de champion d'Espagne en renouvelant l'exploit en 2006 et en remportant
la deuxième Ligue des champions 2-1 contre Arsenal , le nombre de membres du club
dépassant les 140 000 pour la première fois de l'histoire.

..3.142

..3.143 Entre-temps, Sandro Rosell démissionne avec fracas de son poste en juin 2005
accusant Joan Laporta de ne pas tenir ses engagements. Rosell, contre l'avis de
Laporta, voulait évincer l'entraîneur Frank Rijkaard et était opposé à la venue de
l'avant-centre Samuel Eto'o à l'été 2004 par crainte de froisser son ami Florentino
Pérez. En effet, Samuel Eto'o bien que jouant à Majorque appartenait en partie

51
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

au Real Madrid.

..3.144 Cette étape s'est achevée à la fin de la saison 2007-2008, après deux ans sans titre,
avec le licenciement de l'entraîneur de l'époque, Frank Rijkaard (30 juin 2008) et le
dépôt d'une motion de censure contre Joan Laporta et son conseil d'administration (9
mai 2008).

10.3. 2009-2012

..3.145

52
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..3.146 Le 27 juin 2008, Sandro Rosell annonce qu'il se présentera aux élections pour la
présidence du FC Barcelone en 2010. Dans le même temps, Rosell donne son appui
à la motion de censure déposée par Oriol Giralt contre Joan Laporta.

..3.147

Dans son programme, Sandro Rosell renonce au projet de rénovation du Camp Nou (le
projet Foster du nom du célèbre architecte) au cas où il serait élu président. Il se contenterait
de l'ajout d'un toit afin de mettre à l'abri les places du stade qui ne sont pas encore couvertes5.
Rosell a l'intention de proposer à l'entraîneur Pep Guardiola un contrat de six ans, ce qui
couvrirait la durée de son mandat présidentiel6

..3.148 L'ancien président du FC Barcelone Josep Lluís Núñez a donné son soutien à la
candidature de Sandro Rosell. Le 13 juin 2010, Sandro Rosell remporte les élections
avec 61,35 % des voix, loin devant Agustí Benedito, Marc Ingla et Jaume Ferrer. Il
devient ainsi le trente-neuvième président de l'histoire du FC Barcelone.

..3.149

..3.150 Avec l'arrivée de Pep Guardiola à la tête de l'équipe, Barcelone est entré dans l'histoire
au cours de la saison 2008/09 après avoir remporté le sextuplé (Ligue, Coupe, Coupe
d'Europe, Super Coupe d' Espagne et d' Europe, Coupe du monde des clubs).

..3.151

..3.152 Guardiola, lors de ses débuts en première division en tant qu'entraîneur, a réalisé ce
que Frank Rijkaard et Johan Cruyff n'avaient pas réussi à faire en plusieurs années.
Avec la victoire en finale de Rome contre Manchester United (2-0) le vainqueur en
titre , la Pep Team a réalisé le triplé des coupes d’Europe – Ligue des
Champions ,Coupe UEFA, Coupe des Coupes † -, étant la seule équipe espagnole à
l'avoir fait à ce moment, et passe dans le cercle restreint des clubs européens qui l'ont
fait auparavant (Celtic, Ajax, PSV et Manchester United).

6
« Sandro Rosell : "Je veux compter avec Pep pendant les six années" » sur elmundodeportivo.es

53
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..3.153

..3.154 En outre, Barcelone a remporté le championnat d'Europe avec sept joueurs issus du
centre de formation ( La Masia ) en finale. L'équipe de Pep Guardiola, en plus de
remporter les trois principaux titres, a réussi à battre plusieurs records de buts, de
matches gagnés en tant que visiteurs, etc.

..3.155

..3.156 Au début de la saison 2009-10, l'équipe a remporté la Super Coupe d' Espagne en
battant l'Atlètic Club dans les deux matchs. Ils ont également remporté la Super
Coupe d'Europe en battant le Shakhtar Donetsk 1-0 et remporté la Coupe du monde
des clubs fin 2009 contre Estudiantes de la Plata (2-1),

..3.157

..3.158 Le Barcelone de Guardiola a remporté son deuxième titre de champion consécutif en


mai 2010, avec un total de 99 points, un chiffre qu'aucun autre club n'avait atteint
auparavant. Deux mois plus tard, l'équipe nationale espagnole a remporté la finale de
la Coupe du monde en alignant sept joueurs du FC Barcelone, dont six se sont
entraînés à La Masia. Les quatre autres partants étaient du Real Madrid. Jamais vu
auparavant.

..3.159

..3.160

..3.161

..3.162

54
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

Ill. :L’équipe d’Espagne avant la finale de la Coupe du Monde 2010 contre les Pays – Bas au City stadium de
Johannesburg le 11 juillet 2010. En haut et de gauche :á droite Pedro, Sergio Busquets, Sergio Ramos, Joan Capdevila,
Gerard Pique, and Xabi Alonso; en bas : Iker Casillas, Andres Iniesta, David Villa, Xavi and Carles Puyol.

..3.163

..3.164

..3.165 En février 2011, l'équipe a établi un nouveau record en remportant son seizième
match de champion’s league consécutif contre l'Atlético de Madrid, dépassant ainsi
le record du Real Madrid, qui avait enregistré 15 victoires consécutives au cours de
la saison 1960-1961 (WIKIPEDIA, 2012).

..3.166 Le 2 mars 2011, le Barcelone a atteint 20 matches consécutifs sans perdre à


l'extérieur, dépassant le record de l'équipe de la Real Sociedad établi en 1978/79.

..3.167

..3.168 Elle a remporté sa quatrième Ligue des champions lors de la finale de Wembley en
2011 contre Manchester United 3-1 . Après les victoires en 1992, 2006, 2009.

55
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..3.169

..3.170 La saison 2010-11 s'achèvera avec la


victoire du FC Barcelone en Ligue
espagnole pour la troisième année
consécutive (21e titre pour le club) et
en Ligue des champions de l'UEFA (4e
titre). Après avoir remporté la
Supercoupe d'Espagne, la Supercoupe d'Europe, la Coupe du monde des clubs et la
Coupe du Roi lors de la saison 2011-12, l'ère Guardiola s'achève avec 14 titres
remportés sur 18 possibles.

..3.171

10.4 2012 – 2017

..3.172 En septembre 2012, Sandro Rosell ouvre le débat avec les supporters du club sur la
question du stade du FC Barcelone : faut-il réformer le Camp Nou ou construire un
nouveau stade à la pointe de la modernité11 ? Ce sera aux socios de trancher en 2014
à travers un référendum. Il continue aussi á optimiser les rentrées financières du club
en signant un contrat de 33 millions d’euros avec Quatar Fundations, comme sponsor
maillot, le premier jamais mis sur celui des Blaugranas.

..3.173 La campagne 2012-13 commence avec un nouvel entraîneur, Tito Vilanova . L'équipe
maintient son niveau et réalise le meilleur premier tour de l'histoire (18 victoires et 1
match nul), mais à la fin de la saison, elle ne parvient pas à passer les demi-finales de
la Coupe du Roi et de la Ligue des champions, bien que, comme prévu, pendant une
grande partie du championnat, elle soit proclamée championne de la Ligue, égalant
le record de 100 points du Real de l'année précédente et de 115 buts. Après une saison
sur le banc, le 19 juillet 2013, Vilanova a décidé de quitter le club en raison de son

56
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

cancer qui l'avait atteint quelques mois auparavant. Les résultats convainquent aussi
Neymar Jr, le jeune prodige brésilien de Santos, de signer á Barcelone jusque 2018
(FC BARCELONA).

..3.174

..3.175 À la place de Vilanova , Gerardo Martino a été engagé. Le 23 janvier 2014, Sandro
Rosell a démissionné de son poste de président en raison de la plainte pour
détournement présumé suite au transfert de Neymar.Il anénmoins auparavant acté le
chagement de stade : Le 21 janvier 2014, Sandro Rosell présente lors d'une
conférence de presse le projet de rénovation complète du Camp Nou dont toutes les
places seraient couvertes et atteindrait une capacité pour 105 000 spectateurs. Selon
Sandro Rosell, il s'agit en fait d'un nouveau stade qui serait construit à la même place
que le Camp Nou actuel, en vidant progressivement les éléments actuels et n'en
conservant que la structure et dont le coût s'élève à 600 M€ Les travaux s'étaleraient
entre 2017 et 2021.

..3.176

..3.177 Il est remplacé par Josep Maria Bartomeu jusqu'à la fin de son mandat en 2016. Par
la suite, le 20 février, le club est accusé d'une possible fraude de 9,1 millions au Trésor
dans le transfert de Neymar (TRANSFERTMARKT, 2016). Enfin, le 3 juin, le Trésor
conclut que le Barça a commis un crime de plus de 9 millions d'euros. Le procureur
de l'Audience National a l'intention de traduire en justice le Barça et Sandro Rosell.

..3.178

..3.179 Le 2 avril 2014, la FIFA interdit au club de signer des joueurs jusqu'en juin 2015, en
raison de violations concernant les transferts internationaux et l'enregistrement des
joueurs de moins de 18 ans. Ceci est dû à de graves infractions dans 10 transferts
effectués entre 2009 et 2013, en violation de l'article 19 du Règlement sur le Statut et
le Transfert des Joueurs7 qui stipule que les transferts internationaux de joueurs ne

7
Voir la page 19 du règlement. sur les status des transferts , sur le site de la FIFA.

57
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

sont autorisés que lorsque le joueur atteint l'âge de 18 ans. Le Barça a fait appel et la
sanction a été suspendue, mais a été confirmée par la suite.

..3.180

..3.181 Pendant la première moitié de la saison, l'équipe entraînée par Martino a montré de
bons chiffres mais au final, elle n'a pas réussi à remporter d'autres titres que la Super
Coupe d'Espagne : Barcelone a été éliminé par l'Atlético de Madrid en quart de finale
de la Ligue des champions et quelques jours plus tard, il s'est incliné en finale de la
Copa du Rey contre le Real Madrid. Le 17 mai 2014, après avoir perdu le
championnat lors de la dernière journée, Tata a annoncé son départ et deux jours plus
tard, Luis Enrique a pris la relève.

Ill. 9 Equipo FC Barcelona de la temporada 2016-2017 source : FC Barcelona.es.

..3.182 Au début de la saison 2014/2015, le FC Barcelone de Luis Enrique a débuté le


championnat avec 7 victoires et un match nul (sans concéder un seul but) lors des 8
premiers journées, mais a perdu la tête après deux défaites consécutives face au Real
Madrid et au Celta de Vigo, terminant le premier tour à la deuxième place, à un point

58
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

du Real Madrid. Les méthodes de Luis Enrique, avec de fréquentes rotations pour
doser ses joueurs, l'ont opposé à une partie de l'équipe, notamment à Lionel Messi, et
ont même conduit au licenciement de l'entraîneur après une défaite face à la Real
Sociedad. À partir de ce moment, les chiffres et le jeu de l'équipe catalane se sont
améliorés, se qualifiant pour la finale de la Coupe du Roi et de la Ligue des
Champions et retrouvant le leadership dans la Ligue.

..3.183 En mai 2015, le Barça a remporté la Ligue et, deux semaines plus tard, la Coupe du
Roi. Le Barça a terminé la saison en remportant la Ligue des champions pour la
cinquième fois de son histoire et est ainsi devenu la seule équipe à réaliser deux
triplés.

..3.184

..3.185 La saison 2015-16 a débuté par la conquête de leur quatrième titre de l'année, la Super
Coupe d'Europe, en battant Séville 5-4 en finale.

..3.186 En janvier 2015, la situation de tension au sein du club oblige Bartomeu, dans le club
depuis 2003 avec l’arrivée de Laporta, à convoquer des élections anticipées pour l'été
2015 alors que son mandat courait jusqu'en été 2016. Il annonce dans le même temps
avoir l'intention de se présenter à cette élection présidentielle qui a lieu le 18 juillet
2015 et où son principal opposant est Joan Laporta.

..3.187

..3.188 Le 18 juillet 2015, Bartomeu est élu à la présidence du club avec 54 % des voix
(25 823 votes) tandis que Laporta ne recueille que 33 % des suffrages (15 615 votes).
Son mandat est de six ans non renouvelable. Il nomme l'ancien joueur Roberto
Fernández à la direction sportive. En juin 2018, il nomme Éric Abidal à la direction
sportive.

..3.189 Comme nous le verrons plus loin, le club continua á glaner des titres en Espagne et
un ligue des Champions (2015) avant de subir quelques déconvenues malgré une
certaine stabilité quand Valverde était entraîneur.

59
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..3.190 Le 17 août 2020, Bartomeu annonce qu'un vote pour l'élection d'un nouveau président
aura lieu le 20 mars 2021. Pour la saison 2020-2021, il recrute Ramón Planes au poste
de directeur sportif et Ronald Koeman au poste d'entraîneur.

..3.191

..3.192 Le début de la saison est en dent de scie avec un championnat organisé coûte que
coûte et une équipe orpheline de Suarez, parti á l »athletico Madrid, Rakitic retourné
au Fc Séville et Messi qui fit un bras de fer avec le président pendant deux mois.

..3.193

..3.194 En fin septembre, les quatres capitaines du noyau écrivirent une lettre ouverte au
président pour contester l’obligation d’accepter les salaires recoupés (FC
BARCELONA 2020) .

..3.195 Messi ne marqua qu’un but en 10 match au début de la saison...le 27 octobre, le club
annoncait que Bartomeu et son conseil d administration quittele club et un vote sera
fait les jours suivant pour administrer le club. Messi marqua contre la Juventus pour
leur victoire 0-2 ce soir lá en champion s league.

..3.196

..3.197

..3.198

..3.199

..3.200

..3.201

..3.202

60
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..3.203

..3.204

..3.205

61
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..3.206

..3.207

..3.208

..3.209

..3.210

..3.211

..3.212

..3.213

..3.214

..3.215

..3.216

..3.217

..3.218

..3.219

..3.220

..3.221

..3.222

..3.223

..3.224

..3.225

..3.226

42. 11. COMPARAISON DES 10 DERNIÈRES ANNÉES.

62
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

Ill.10 Les deux logos ensemble . source LogoFREEBRANDS

..3.227 L'évolution du football depuis 2007-2009 et l'incroyable crise financière qui a


secoué l'Espagne, l'Europe et une grande partie du monde semblent ne pas avoir
touché ou détourné l'évolution des revenus des meilleurs clubs du monde. Le Covid
par contre entame ceux ci sérieusement et demandera une restructuration á moyen
terme des sources de revenus...

..3.228

..3.229 En comparant les revenus, on constate que la première crise n'a pas influencé
l'évolution constante des deux clubs, en grande partie grâce à leur système
économique mais aussi à l'évolution des droits de télévision en Espagne (voir ci-
dessous).

63
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..3.230

Ill.11 Gráfico sobre los ingresos de los dos clubes entre 1999 y 2013. source Gay de Liebana

Ill.12 Comparaison des rentrées financieères FC Barcelona y Espanyol Barcelona entre 2000 y 2013.source
Gay de Liebana.

64
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..3.231

..3.232 Il est beaucoup plus évident qu'il y a une différence avec les autres clubs de la ligue
BBVA, qui ne rivalisent pas au niveau international mais seulement au niveau
national, comme on peut le voir avec les revenus de l'Espanyol Barcelone sur la même
période.

..3.233

11.1 Aspects financiers


..3.234

..3.235 Depuis 2013 et la promulgation de la loi sur la transparence en Espagne ( loi


19/2013 du 9 décembre sur la transparence, l'accès à l'information publique et la
bonne gouvernance. Il a été publié le 10 décembre 2013), l'accès à toutes les
informations sociales et économiques des clubs doit être laissé.

..3.236 Le conseil d'administration du Real Madrid a promu la valeur de la confiance fondée


sur un engagement ferme en faveur de la transparence. Le Real Madrid a favorisé
cette confiance par des mesures telles que la normalisation des contrats et le
traitement juste et équitable de tous les joueurs de l'équipe. C'est la même idée qui se
cache derrière les rapports annuels de 293 pages.

..3.237

..3.238 Le rapport annuel est le dossier qui rassemble les informations les plus pertinentes
correspondant à chacun des domaines du Club au cours d'une saison : football,
basket-ball, domaine social, patrimoine, marketing, communication et médias,
Fondation Real Madrid ou École universitaire du Real Madrid.

..3.239

..3.240 Le rapport économique comprend les comptes annuels consolidés et les informations
économiques du Club correspondant à chaque année écoulée, ainsi que le rapport des
commissaires aux comptes et le budget consolidé pour la saison suivante.

..3.241

65
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..3.242 Ces deux documents sont annuels et sont envoyés à tous les membres du Club une
fois qu'ils ont été approuvés par l'Assemblée générale des membres engagés.

..3.243

..3.244 Le FC Barcelone donne également la possibilité de consulter ses rapports annuels via
son site web ( FC BARCELONE, 2011-2020) afin que les membres et autres
supporters ou toute personne intéressée puissent consulter la situation économique
du club. Ils sont appellés « Memoria » et souvent cité dans ce livre.

..3.245

11.1.1 Investissements
..3.246

..3.247 Les revenus élevés permettent aux clubs de signer les meilleurs joueurs du monde,
qui correspondent aux valeurs des supporters. La culture et les valeurs inspirent les
joueurs, qui travaillent en équipe, jouent au football dans leur propre style et se
comportent en public avec la correction attendue par la communauté (il existe un
code de conduite et des relations publiques professionnelles). C'est l'avantage
compétitif statistique du Real Madrid et du Barcelone, un avantage que, dans un sens,
de nombreux clubs essaient de copier.

66
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..3.248 Ill. Évolution du résultat d exploitation du Real Madrid de 1999-2000 á 2019-2020

..3.249

..3.250

..3.251

..3.252

..3.253

..3.254

..3.255

..3.256

..3.257 Ces clubs sont financièrement plus solides que jamais. Si vous prenez toutes les
ressources des clubs, Il en résulte une situation nette de 757,3 millions d'euros en juin
2019 pour Madrid (REAL MADRID 2019) (Deloitte) et surtout Barcelone avec
840,8 millions d’euros (FC BARCELONE 2019) (Deloitte) passant premier
mondialement pour la premiére fois. La pandémie va cependant sûrement réduire ces
résultats pour 2020 et 2021.

..3.258

67
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..3.259 Comme le Real Madrid ne distribue pas de dividendes, la variation annuelle des
capitaux propres correspond au bénéfice après impôt. Grâce aux bénéfices obtenus,
le Real Madrid a augmenté son actif net à un taux annuel de 10,5 % depuis 2000,
avec un ROE de 14 % (rendement des fonds propres avant impôts : 56 millions
d'euros / capital moyen de 391 millions d'euros). Avec son faible niveau de levier,
elle a un excellent taux de rendement du capital. Une dette nette de 96 millions
d'euros, qui représente 23 % de la valeur nette des actifs, et un ratio de 0,5x.

..3.260

..3.261

..3.262 L'endettement et l'EBITDA8, confirment la bonne situation financière de l'entité.

..3.263 Le conseil d'administration du FC Barcelone a modifié le ratio d'endettement

8
EBITDA : (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization), représente le benefice brut d’
exploitation calculé avant la deducibilité des coûts financiers, avec l’objectif ultime de montrrer le résultat
d’exploitation pur de l’entreprise..

68
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

maximum autorisé par les statuts après la modification des statuts en 2013 puis en
2018. Le ratio idéal envisagé par le club de Barcelone est l'EBITDA multiplié par
deux. Cela signifie que le Barça ne peut pas s'endetter tant qu'il n'a pas une dette nette
égale au double de l'EBITDA, qui est le résultat du calcul du revenu brut avant
impôts, intérêts et soustraction des amortissements. C'est-à-dire que sa dette nette ne
peut pas dépasser le double de celle dans laquelle elle entre. Cette limitation, qui a
été imposée par le conseil d'administration de Sandro Rosell, a empêché le club de
signer sur le marché des transferts d'hiver et le conseil d’administration l'a abaissée
à la recherche d'une marge de manoeuvre.

..3.264

..3.265 Pour la saison 2017-18, le conseil prévoit que le ratio dette nette/EBITDA soit de 2.
A la fin de la saison 2015-16, le ratio était de 1,94. Cela fait partie des objectifs
ambitieux pour 2017-18. Cependant, les révisions successives des contrats que le FC
Barcelone a entreprises cette saison (et celles qui restent à faire) ont entraîné des
dépenses salariales qui dépassent les niveaux de prudence (plus de 70% des revenus,
50% est conseillé), qui s'ajoute aux investissements nécessaires pour renforcer la
main-d'œuvre cet été. En 2019, ce ratio est passé á 68 %.

..3.266

..3.267

..3.268

..3.269

Ill. Ratio de 0,76 en 2019, en dessous de 2. (Memoria FC Barcelona 2019-2019, p.220)

69
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..3.270 Comme stipulé dans leur résumé de l’activité, une partie de leur dette de 217 millions
inclut le coût de l’ « Espai Barça » d’une valeur d ‘investissement de 80 millions, ce
qui ajuste leur dette á 137 millions d’euros.

..3.271

Ill. Ratio dette net/ebitda Real Madrid 2006-2019

..3.272

..3.273 L’Espai Barça est un projet qui vise à remodeler et à améliorer le Camp Nou et les
installations connexes. Cette initiative ambitieuse est en cours depuis plusieurs
années et devrait être prête pour la saison 2024/25.

..3.274
En avril 2014, l'Espai Barça a été approuvé par les membres du club avec un budget
de 700 millions de dollars. Le plan initial prévoyait la rénovation du Camp Nou, la
construction d'un nouveau Palau Blaugrana pour 10 000 spectateurs, avec un Petit
Palau pour 2 000, une patinoire pour 500, et le Campus du Barça. Les travaux
devaient être achevés d'ici 2021 et financés sur 8 ans, de 2017 à 2024. Le covid
postpone le projet malgré tout.

..3.275

70
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

- Bartomeu : "L'Espai Barça va continuer, et nous allons fixer une date pour la
poursuite du projet. L'été prochain, il y aura des grues autour du stade"
pic.twitter.com/OG43EpS1WP
- Barça Universal (@BarcaUniversal) 18 août 2020

..3.276

Aujourd'hui, le budget a été modifié, avec une augmentation des coûts de près de 150
millions de dollars. En outre, 105 millions de dollars seront capitalisés sous forme de
prêts de la banque d'investissement américaine Goldman Sachs, ce qui portera le
budget à 950 millions de dollars. Viennent ensuite les intérêts supplémentaires dus
sur 25 ans...

Le remboursement du prêt nécessitera des versements de 58,5 millions de dollars par


an à partir du cours 2024/25. Si l'on additionne tous les coûts et les intérêts des prêts,
le coût total s'élève à 1,46 milliard de dollars. C'est plus du double du montant
approuvé en 2014.

Le conseil d'administration du Barça devra trouver de nouvelles stratégies pour


assurer la croissance économique du club et terminer ce projet d'ici la saison 2024/25.
Pendant plusieurs années, le club n'a pas eu la meilleure gestion financière, et nous
en voyons aujourd'hui les conséquences.

..3.277

..3.278

..3.279 Pour le Real, le ratio est de 0 depuis 2016. Le flux de caisse ordinaire est de 176
millions d’ euros en 2019, avec une dette nette de (27 millions), donc – 27 millions,
c’est á dire que la balance du Real a ce niveau lá est purement positive et qu’on lui

71
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

doit encore de l’argent.

..3.280

..3.281

..3.282

..3.283 IL faut noter que le FC Barcelona intègre toutes ses équipes sportives dans les
comptes donc cela ne dépends pas que du football. Par exemple , pour 2018-2019,
le hockey, le basketball, handball , le futsal et le football féminin. Il y a aussi une
équipe mateure de rugby, le volley
ball, le patinage artistique,...

..3.284

72
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..3.285

..3.286

..3.287

..3.288

..3.289

..3.290

..3.291 En 2018, le FC Barcelona a changé ses statuts en y ajoutant une nouvelle société :
« Barça Licensing & Merchandising, S.L. «

..3.292

..3.293 Le Club a formulé pour la première fois des comptes annuels consolidés pour
l’exercice social qui termine le 30 juin 2019, du á la société dépendante Barça
Licensing & Merchandising, S.L.U., société entrée en fonctionnement le 1 juillet
2018 , une fois conclu le contrat d’ exploitation exclusif qu’avait la société « Fútbol
Club Barcelona Merchandising, S.L.U. » (société appartenant au groupe Nike)

..3.294

11.1.2 Des conditions de concurrence équitables

73
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..3.295

..3.296 Le Barça n'essaie pas de faire ce que font ses concurrents directs, qui n'évoluent pas
dans des paramètres aussi exigeants que ceux qui gèrent le club azulgrana, qui ont
imposé une limitation des investissements pour redresser la situation économique du
club. Une fois que cette situation permet de relâcher un peu cette rigueur, la direction
étudie minutieusement pour avoir l’accord de l’Assemblée et se lancer dans ses
projets. Pour ce faire, il doit être inscrit à l'ordre du jour de l'Assemblée.

..3.297

..3.298 Ces dernières années, la direction du conseil d'administration a procédé à


l'assainissement de la dette. Dans la réforme statutaire approuvée le 5 octobre 2013
(FC BARCELONE, 2013), une disposition transitoire a été envisagée pour établir
comme objectif un ratio de 3 dans la campagne 2013-14 et le réduire de 0,25 points
chaque année jusqu'à atteindre 2 en 2017-2018. Donc comme pour le Real Madrid,
le FCB essaie de passer en dessous de 2. Madrid y est arrivé depuis 2017 et même
dans cette situation, il n’a fait aucuns tranferts entrants pendant l’été 2020, période á
laquelle ou , à cause du Covid, les transferts en europe étaient acceptés jusqu’au 05
octobre 2020.

..3.299
11.1.3 Dettes

..3.300 Au début des années 2000, le Barcelone était l'un des clubs les plus endettés, ce qui
a entraîné un changement important dans l'organisation du club avec l'arrivée de
Laporta, comme nous l'avons vu précédemment. La dette était très importante et les
bénéfices ont diminué jusqu'à perdre de l’argent.

..3.301

74
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

Ill.13 Résultats ordinaires contre extraordinaires FC Barcelone entre 2000 et 2009 Gay de Liebana,
avril 2012

..3.302 Le Real Madrid perdait également beaucoup d'argent avant la vente de la ville
sportive, à hauteur de 700 millions d'euros ; Perez est à la charge du club, très
préoccupé par la santé de l'entité. Cela a aidé le Real Madrid à équilibrer ses comptes
et finalement, lorsque le conseil d'administration a vendu les terrains de la vieille ville
du Real, environ 480 millions d’ euros sont arrivés dans les actifs des Merengues.

75
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..3.303 Avec la vente de gros transferts, l’évolution du marketing, le développement á


l’international , les bons résultats en championnat espagnol et/ ou en Ligue des
champions et surtout les droits TV de plus en plus gros, les dettes ont diminuées,
surtout pour le Real Madrid. Le Fc Barcelona paie encore la construction de son
nouveau stade.

11.1.4. Actifs

11.1.4.a Revenus

Distribution des revenus opérationnels de 1999-2000 á 2014-15

Real Madrid

Ill. 15 Distribution des rentrées du Real Madrid 1999 et 2015. source: Gay de Liibana.

..3.304

76
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..3.305
La tendance montre que deux domaines connaissent une croissance rapide : le
marketing et les droits d'émission. La croissance dans ces deux domaines reflète le
fait que le football

..3.306 est devenu un divertissement mondial, un business dans lequel le Real Madrid
bénéficie d'une position de leader jusqu'en 2016 et de l'ascension de Manchester
United au sommet ( Deloitte FOOTBALL REPORT , 2017 ) puis Barcelone . Avant,
le FC Barcelone est toujours en deuxième position, sauf pendant un an, en raison de
l'augmentation des droits d'émission beaucoup plus élevés au Royaume-Uni, mais
Barcelona étant « Mes que un club » et possédant un stade de plus de 90 milles
places .

..3.307

..3.308

Ill.16 Evoluction des rentrées des trois premiers de la “Football Money League” entre 1996 et 2016.
source: Deloitte Sportbusiness group.

77
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..3.309

..3.310 Les directeurs du Real Madrid et du FC Barcelone, conscients que les joueurs et les
matchs contribuent à attirer un public mondial, et n’ont pas hésité à faire des affaires
avec les droits d'émission, dont sont issus les opérations de marketing, les
parrainages et les concessions.

..4 2008-2012
..4.1 Le Real:

Ill. 17 sources et pourcentage des revenus du Real Madrid 2008-2012.source Deloitte Money League.

..4.2 Jusqu'en 2010 et l'arrivée de José Mourinho, le Real Madrid ne pouvait pas passer les
huitièmes de finale de la Ligue des champions, ce qui signifiait des pertes financières
à tous les niveaux : moins de droits télévisés, moins de primes de victoire du
champion, moins de portefeuilles, moins de publicité, moins de ventes de chemises,...

78
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

Mais quand il arrive et qu’il gagne la Ligue espagnole en 2010,-2011 et qu'il atteint
les demi-finales du Champion, en perdant contre le Bayern Munchen, la situation du
club continue de s'améliorer continuellement :

..4.3 Billeterie : + 2% grâce à cette bonne saison et à l'annonce du "Projet Bernabeu" qui
augmentera l'hospitalité corporative du stade pour 2017.

..4.4 Droits télévisuels : +9

..4.5 Ajoutés aux nouveaux contrats de télévision avec Mediapro, de nombreux matchs
amicaux et une tournée au Koweït, aux États-Unis, en Chine, et de bons champions
jusqu'aux demi-finales.

..4.6

..4.7

..4.8 Commercial : +9% grâce à de meilleures ventes, des accords avec les compagnies
aériennes Emirates et le groupe bancaire BBVA. Il est important de rappeler que la
situation économique en Espagne et en Europe était en "crise" mais que les banques
ont passé des contrats avec la meilleure équipe espagnole de l'époque.

..4.9 Pour FC Barcelona, cette année lá. . Il a conservé sa deuxième place, grâce aussi aux
résultats obtenus sur le terrain par l'équipe de Guardiola, en remportant 14 trophées
en 4 ans.

79
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

Ill. 18 sources et pourcentage des revenus du FC Barcelona por 2008-2012. source Deloitte Money
League .
..4.10

..4.11

..4.12 En 2013

..4.13 Real Madrid :

..4.14 Billetterie : -6% en raison de la deuxième place en Liga, de la demi-finale en


Champions et non des trophées. La situation en Espagne et la perte de pouvoir d'achat
des fans entraînent également une baisse de 8 % de la fréquentation par rapport à
2012.

..4.15 Droits télévisuels : + 3 %, grâce aux revenus de l'UEFA qui ont augmenté de 8
millions par rapport à 2012.

..4.16 Commercial : + 4% grâce au contrat avec les Emirats et à des matchs plus amicaux
en pré-saison.

..4.17

..4.18 Pour Barcelone :

80
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..4.19 Billetterie : + 1% avec le même nombre de matchs et une fréquentation de 71 235


personnes. Le stade devait être agrandit pour 2021 mais sera repoussé en 2025
( https://www.ostadium.com/news/1479/pas-de-nou-camp-nou-avant-2024)

..4.20

..4.21 Droits TV : +2 grâce à la meilleure distribution de l'UEFA pour le Champion, étant


éliminé en demi-finale, comme l'année précédente. Comme à Madrid, le contrat de 3
ans avec Media mais se termine en 2014/2015.

..4.22 Commercial : -3%, en raison de l'absence de Coupe du monde des clubs de la Fifa
mais il y a eu un nouveau contrat important avec Intel jusqu'en 2018 de 25 millions
d'euros au total.

..4.23

..4.24 Différence de 36 millions

..4.25

81
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..4.26 Ill.sources et pourcentage des revenus du Real Madrid pour 2014 .source
Deloitte Money League.

..4.27

..4.28 Pour le Real Madrid, ce fut une année réussie tant sur le plan sportif avec la dixième
place que sur le plan financier avec une augmentation de 6% (30 millions d'euros)
par rapport à l'année précédente et une première place pour la dixième année
consécutive.

..4.29 Billetterie : -4% parce que l'année précédente le club a accueilli la finale de la Copa
du Rey.

..4.30 Droits TV + 8% : Grâce à la dixième ligue des champions, être le premier à gagner
plus de 200 millions de droits TV.

..4.31 Commercial : +9% : avec un nouveau parrainage des Emirats, des matchs amicaux à
Doha et aux Etats-Unis, et de nombreuses ventes de t-shirts.

..4.32 Pour Barcelone, au contraire, les finances n'augmentent pas beaucoup en raison de
résultats plus faibles sur le terrain. Après avoir remporté 6 titres de champion au cours

82
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

des 9 dernières années, les Blaugrana n'obtiendront pas de grands titres, avec la
deuxième place du championnat, l'élimination en quarts de finale de la Champion's
league.

Ill. sources et pourcentage des revenus du FC Barcelona pour 2014.source deloitte Money
League.
..4.33

..4.34 Billetterie : -1% pour avoir un match de moins dans la saison de la Ligue des
champions à domicile et un match de moins dans la Coupe.

..4.35 Droits de télévision : -1% également pour les mêmes raisons, tout comme
l'amélioration de la distribution de l'UEFA (de 45,5 millions à 42 millions)

..4.36 Commercial : -1% alors que les 4 premiers ont fait +40% en 2 ans, la difficulté de
Barcelone est plutôt due à sa grande progression ces dernières années, pleine de titres
et de bonne publicité. En même temps, les clubs anglais ont obtenu un nouveau
contrat pour les droits audiovisuels, ce qui leur permet d'étendre leurs ventes au
niveau mondial également. Le pseudo-antagonisme entre Madrid et Barcelone a fait
escale à Madrid cette année.

..4.37

83
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..4.38 Différence : 65 millions d'euros.

..4.39

..5 En 2015:
..5.1 Real Madrid :

Ill. sources et pourcentage des revenus du Real Madrid pour 2015. source Deloitte Money League.

..5.2 Billetterie : + 8%, après deux ans de baisse, grâce à une amélioration de 3% de la
fréquentation moyenne par match à domicile et +13% de plus par la partie VIP et
exécutive du Santiago Bernabeu, mais l'évolution du stade peut être problématique
en raison du manque d'accord avec la ville.

..5.3

84
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..5.4 Droits de télévision : -2%, en raison de l'élimination en demi-finale du Champion et


5 millions d'euros en moins par rapport à la victoire du Dixième, passant de 204,2M à

199,9M

..5.5

..5.6 Commercial : +10% d'expansion réussie avec le parrainage d'Adidas, Emirats,


nouveau parrainage de l'International Petroleum Investment Company (IPIC) d'Abu
Dhabi envisagé entre 20 et 25M d'euros pour 15 à 201, qui permettra le
développement des écoles de football dans le monde entier, investir dans la fondation,
le musée, le centre numérique.

..5.7

..5.8 Pour Barcelone

..5.9

..5.10

85
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

Ill. sources et pourcentage des revenus du FC Barcelona pour 2015. source Deloitte Money
League.
..5.11

..5.12 Cette année, j'ai enfin vu le Barça combler l'écart avec une augmentation positive de
26% (76M Euros), ce qui leur a permis de se classer en deuxième position, derrière
Manchester United et le Bayern Munchen. Sportivement, le club a fait le triplé avec
Luis Enrique ( La Liga, Champion et Copa du Rey) avec un football offensif grâce
aux 122 buts de Messi, Neymar et Suarez, la meilleure attaque de l'histoire du football
espagnol.

..5.13

..5.14 Billetterie : +8% grâce à la victoire en Ligue des champions, comparé aux
éliminations de la saison précédente, augmentation de la fréquentation grâce au titre
en Ligue. L'accord pour l'"Espai Barça", le plan du club pour augmenter la capacité
à 105.000 personnes qui commence en 2017 et la possibilité de remplir plus le stade,
étant à 78% de sa capacité à ce moment.

..5.15

..5.16 Droits TV : +10% atteignant près de 200M, grâce à leur victoire contre la Juve en
finale de Champion's, qui a rapporté 61M d'euros, soit 19M de plus que l'année
précédente. De plus, en Espagne, un accord a été passé pour que les clubs négocient
librement leurs accords de télévisions9.

..5.17

..5.18 Commercial : +26% grâce à de nouveaux contrats tels que Audi, Beko, Telefónica

..5.19 Différence : 16 millions d'euros.

..5.20

9
Real Decreto-ley 5/2015, de 30 de abril, de mesures urgentes en relation avec la corrélation des droits d exploitations
de contenus audiovisuels des competitions de football.

86
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..5.21 Il faut ajouter que depuis la saison 2013, la Premier League anglaise reçoit de plus en
plus de droits télévisuels que toute autre, toutes les équipes recevant au moins 100
M, même la 20e classée. De plus, la livre sterling a été très forte cette année. La
grande différence par rapport à l'Espagne est conséquente.Seuls les premiers du
championnats espagnols peuvent lutter á arme égale.

..5.22

..5.23 Le développement commercial de Manchester United sur les marchés asiatique et


nord-américain signifie que l'évolution de leurs revenus sera plus importante que
celle de nos deux équipes dans les années à venir.

..5.24 En 2016 :

..5.25 Le premier de ce classement des revenus est Manchester United car leurs contrats
commerciaux ont beaucoup évolué du fait de leur politique de marque et de leur
nouveau contrat avec Adidas de 750M de livres pour 10 ans (quittant Nike après 13
ans) entre autres.

Ill. sources et pourcentage des revenus duManchester United por 2016. source Deloitte Money League.

87
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..5.26

..5.27 Le pourcentage des ventes de billets diminue d'année en année parce que les droits
audiovisuels augmentent et les droits commerciaux augmentent beaucoup.

..5.28

..5.29 Pour Barcelone, deuxième en 2016

..5.30 Billetterie : + 30% grâce à une augmentation de la fréquentation moyenne ( 79 724).


Le camp Nou était également utilisé pour des concerts et des matchs de rugby.

..5.31 Droits télévisuels : +25% grâce à la loi 5/2015 influençant ces revenus jusqu'en 2022 ;
deuxième position dans le classement de 2015-2016. Barcelone a terminé en tête avec
un avantage de 47 millions de plus par rapport à l'année précédente.

..5.32 Commercial : +35 % avec de nouveaux contrats avec Nike de 900M jusqu'en 2026
entre autres.

Ill.sources et pourcentage des revenus du FC Barcelona por 2016. source Deloitte Money League.
..5.33

..5.34 Pour le Real Madrid, troisième avec 100 000 euros de moins que le FC Barcelone.

..5.35

88
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..5.36 Billetterie : +28%, suite à la nouvelle mise en place des VIP et des entreprises, plus
une meilleure fréquentation moyenne ( 71 000) et une nouvelle victoire des
Champions, avec donc plus de matchs.

..5.37

..5.38 Droits TV : + 34%, comme à Barcelone, avec la nouvelle situation des droits
audiovisuels du décret-loi royal 5/2015, du 30 avril et du onzième Champion.

..5.39

..5.40 Il est important d'ajouter que ces deux clubs négocient le meilleur chiffre d'affaires
pour le "Classico", le match le plus regardé au monde. Lorsque les deux se
rencontrent au moins 4 fois par an (2 en ligue et 2 en coupe ou Champion), les revenus
des deux et de la ligue augmentent également.

Ill. sources et pourcentage des revenus du Real Madrid pour 2016. source Deloitte Money League.

..5.41 Commercial : + 33%, grâce à la poursuite des ventes dans le monde entier, aux
tournées lucratives au Moyen-Orient et en Australie et aux amicales d'avant-saison

89
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

au Japon ou aux États-Unis. Connaissant les nouveaux contrats de Manchester avec


Adidas et de Barcelone avec Nike, le Real Madrid a renouvelé son contrat avec
Adidas au niveau de 100M et Fly Emirates jusqu'en 2022 avec 70M par saison.

..5.42 Différence entre Manchester United et Real Madrid- FC Barcelona : 69 M euros .

..5.43

..5.44 L'évolution globale du marché du football signifie que les grands acteurs, déjà bien
positionnés sur les marchés internationaux, ont les meilleures chances de continuer à
se développer grâce à leurs puissants parrainages et à leurs résultats footballistiques.

..5.45 Même si Manchester United, par exemple, n'a pas participé à la Ligue des champions
en 2015-2016 (mais réussira à remporter la Coupe de l'UEFA), l'importance des
revenus commerciaux et des droits de télévision de son championnat anglais fait que
les résultats obtenus dans le cadre de la Ligue des champions sont plus un bonus
qu'une nécessité.

..5.46

..5.47 Ce cycle financier sera évalué à court terme ( 2019 ) lors de l'analyse de la
justification de l'importance des coûts des droits télévisuels. Par contre en 2018,
l’UEFA va développer une nouvelle maniére de partager l’argent des droits télés entre
les participants de la phase de groupe de la Ligue des Champion, jusqu’au vainqueurs.
On verra briévement cela plus loin.

..5.48 En plus du revenu annuel pour mesurer le succès du Real Madrid et de Barcelone,
nous pouvons également utiliser le rapport entre les salaires et les revenus : il consiste
à diviser les salaires et les paiements.

..5.49

..5.50 Le revenu total de l'entreprise a été versé à tous les employés (GAY DE LIEBANA,
2012). Plus le pourcentage est faible (c'est-à-dire plus le pourcentage de revenu à
payer les salaires), plus le club disposera d'un maximum de flexibilité financière pour

90
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

faire face aux nouveaux investissements. Le seuil maximum recommandé par


l'Association européenne des clubs (AEC)10, de L'UEFA, c'est 70 %. Après une
période de transition entre le saisons 2000-2001 et 2001-2002, où pour le FC
Barcelone ce pourcentage était supérieur à 70 % (GAY DE LIEBANA, 2012) ; le
rapport entre les paiements et les revenus est inférieur la plupart du temps.

..5.51 Rien que pour l’ année 2017-2018, il dépasse à nouveau les 70%. Pour maintenir une
équipe au sommet de la compétition, il faut bien payer pour éviter les transferts et les
tentations d'aller dans d'autres équipes...

..5.52 Ill. Evolution de la masse salariale du Fc Barcelona entre 2009 et 2018.source


Marca.com

..5.53
Pour Ferrá Soriano (2013), Barcelone, à partir de l'an 2000 et l'arrivée de Josep
Bartomeu comme directeur commercial, venant de Nike, a atteint une amélioration

10
Le seul organe individuel et indépendant qui représente directament les équipes progessionnelles du football
européen , créé en 2008. https://www.ecaeurope.com/

91
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

de leurs revenus avec une politique copiée sur le Real et Manchester United . Les
arrivées de Ronaldinho et Deco, ont permis de vendre plus d’abonnements á la saison
dans le stade, d'augmenter les ventes de produits commerciaux et de faire à nouveau
de bons résultats sur le terrain et à l'extérieur. La révolution pouvait commencer.

..5.54

..5.55

..5.56

..5.57

..5.58

..5.59

..5.60

..5.61

..5.62

..5.63

..5.64

..5.65

..5.66

..5.67

..5.68

..5.69

92
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..5.70

..5.71

..5.72

..5.73

..5.74

..5.75

..5.76

..5.77

..5.78

..5.79

..5.80

..5.81

..5.82

..5.83

43. 12. Les présidents depuis 2000


44.

93
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..5.84

..5.85 Ill. Les deux emblèmes : Real Madrid et FC Barcelona . source Iulsport.com

..5.86

..5.87

Une grande différence entre les deux géants du football espagnol réside dans la stabilité de
la présidence du Real Madrid par rapport à celle du Fc Barcelone.

..5.88

..5.89 Depuis 2000, le FC Barcelone a eu 7 présidents alors que le Real Madrid en a eu 4.


La situation des années 90 a rendu le FC Barcelone plus puissant et gagnant au début
de la décennie sur le plan espagnol. Ce fut la deuxième meilleure décennie de
l'histoire du FC Barcelone. Ce sont dix années de succès pour le club dans tous les
domaines, tant sur le terrain de football que dans les sections sportives. L'équipe de
football, entraînée par Johan Cruyff, et composée de joueurs comme Koeman,
Guardiola, Stoichkov, Romario, Laudrup, Zubizarreta ou Bakero, a remporté quatre
championnats consécutifs entre 1991 et 1994, ainsi que la Coupe d'Europe

94
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

(anciennement Champion en 1992 à Wembley, contre la Sampdoria italienne).

..5.90 Cruyff a ensuite commencé à travailler sur une nouvelle génération de jeunes joueurs.
La "Quinta du Mini" a eu besoin de temps pour s'installer, et Barcelone n'a remporté
aucun titre lors de la saison 1994-95. L'équipe a engagé Luis Figo en 1995 pour
remplacer Michael Laudrup, qui a rejoint le Real Madrid. Cependant, la situation
sportive de l'équipe s'est détériorée au point de créer une profonde fracture sociale
entre les supporters de l'entraîneur, Johan Cruyff, et ceux du président, José Luis
Núñez. Cruyff a finalement été licencié à deux matchs de la fin de la saison 1995/96
et Nuñez a nettoyé l ‘équipe de toute trace du Hollandais. Cela a créé une crise
sociale majeure au club, qui n'a pas disparu malgré les titres remportés par Bobby
Robson et Louis van Gaal, et a finalement conduit à la démission de José Luis Núñez
en 2000.

..5.91 Après avoir été le meilleur dans les années 80, le Real a perdu deux championnats de
liga consécutifs lors du dernier match des deux saisons et a joué contre le même club :
le Club Deportivo Tenerife, d’oú l’appelation "les Ligues de Tenerife" (1992 et 1993).
Malgré cela, ils ont réussi à remporter une Coupe du Roi lors de l'édition 1992-93, la
dernière avant 2010-2011 et 2013-2014 (dernière gagnée).

..5.92 Alors que "La Quinta du Buitre" a été dissoute avec le départ de Butragueño, Martín
Vázquez, Hugo Sánchez et Míchel pour faire place à une nouvelle génération, un
autre joueur est sorti de la carrière et est devenu plus tard l'un des meilleurs du club :
Raúl González.

..5.93 Ses records de buts lui ont permis d'être rapidement promu dans les rangs des jeunes
pour devenir le plus jeune joueur à faire ses débuts sous le maillot blanc. Il a marqué
322 autres buts et a terminé son temps au club comme deuxième meilleur buteur de
tous les temps devancé par Cristiano Ronaldo, après avoir dépassé le record de Di
Stefano. Avec Michael Laudrup, Fernando Redondo et Ivan Zamorano, meilleur
buteur du tournoi, l'équipe a réussi à remporter le championnat 1994-95.

95
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..5.94

..5.95 Au cours de cette période, la scène footballistique a connu des changements notables,
essentiellement liés au marketing, qui ont conduit à l'entrée dans le "football
moderne", parmi lesquels l'émergence de grandes entreprises pour leur exploitation
ou de chaînes de télévision à péage qui se sont liées au monde des affaires. Le club
s'est adapté aux changements et un exilement du club a eu lieu au détriment des
joueurs nationaux, au moment même où la dette économique atteignait des niveaux
historiques. Les Espagnols et canteranos José María Gutiérrez Guti et Álvaro Benito,
ont fait exception à l'embauche de Davor Suker , Croate, Peđa , Serbe ; Roberto
Carlos, Brésilien et Clarence Seedorf , néerlandais. Les dépenses élevées et la non-
classification de l'équipe aux compétitions européennes pour la deuxième fois de son
histoire depuis la création de ces tournois ont provoqué la démission du président de
Ramón Mendoza. Succédant à Lorenzo Sanz, la dette continue d'augmenter, ce qui
est néanmoins le prélude à la conquête de la Ligue 1996-97. L'entraîneur italien Fabio
Capello, référence du A. C. Milan dans les premières années de la décennie (4 titres
italiens en 5 ans et une Coupe d'Europe), a été le premier d'une succession de
licenciements d'entraîneurs liés à une instabilité sportive des années plus tard.

..5.96

12.1. L’ arrivée de Florentino Pérez a la présidence du Real Madrid

..5.97 Le Real Madrid avait remporté sa septième Ligue des champions en mai 1998,
mettant fin à une sécheresse de trente-deux ans, et venait de remporter la huitième de
2000. Cependant, Florentino Perez pensait que le club perdait beaucoup d'argent et
avait une dette énorme. Pour la saison 1999-2000, le rapport annuel du club indiquait
que les recettes atteignaient 164 millions d'euros et que les bénéfices avant les impôts
ont été de 2,4 millions. Selon Mandis (2016), Florentino pensait que le club
comptabilisait à tort les primes d'option sur le transfert des droits de diffusion et de
publicité comme des revenus.

96
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..5.98 Si les contrats d'option et les revenus anticipés avaient été correctement
comptabilisés, le bilan économique aurait été très différent. Florentino a estimé que
les recettes d'exploitation réelles étaient d'environ 118 millions d'euros, soit 46
millions d'euros de moins que ce qui était indiqué dans le rapport, et que les comptes
réels faisaient apparaître une perte de 23 millions d'euros. La dette nette avait doublé
au cours des trois dernières années pour atteindre 162 millions d'euros en juin 2000.

..5.99 Avec les pertes, Florentino savait que la dette ne pouvait que croître. La loi 10/1990
sur le sport oblige tout club qui ne peut pas prouver qu'il est économiquement viable,
sur la base d'un audit de ses comptes, à devenir une société sportive (SAD) afin
d'améliorer sa solvabilité financière.11 Cette loi a dû être promulguée parce que les
clubs étaient en faillite.

..5.100 Après avoir remporté deux titres de champion en trois ans, en 1998 et 2000, le
président Lorenzo Sanz a convoqué des élections anticipées.

Florentino s'était déjà présenté à la présidence du club en 1995, motivée par la suspicion que
le club était mal géré et que la dette n'était a cessé de croître. Florentino a perdu les élections
de 1995 pour les raisons suivantes 699 voix, sur un total possible de 80.000

( REAL MADRID 1998-2018).

..5.101 Ses membres et les investisseurs du groupe ACS, le groupe de F. Perez, craignant que
le club ne distrait excessivement un cadre déjà surmené, ont ressenti un certain
soulagement lorsque Florentino a perdu. Depuis 1995, la situation financière du club
n'a fait que s'aggraver, tandis que la société de Florentino et ses engagements ne
cessaient de croître.

..5.102 Les résultats d'une enquête ont révélé que beaucoup plus de membres que Florentino

11
Selon la Ley du Deporte 10/1990, le président élu et la direction d’un club qui est propriété de ses socios doit
apporter des garanties banquaires équivalent á 15 % des coûts,et sont responsable de 100 % des pertes. Cette clause
légale fût ajoutée pour augmenter la solvabilité et respnsabilité corporative des clubs qui sont aux mains des socios.

97
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

ne l'avait prévu partageaient ses inquiétudes quant à la situation financière du club et


à sa stabilité à long terme, au-delà des victoires sportives.

..5.103

..5.104 Le joueur le plus recherché était le Portugais Luis Figo, qui jouait alors pour le grand
rival, le F.C. Barcelone. Associer Figo à Raul était une idée explosive qui répondait
au pari des fans pour le football d'attaque et permettrait d’affaiblir le FC Barcelona.
En 2000, le coût total de la rupture de contrat (clausula de rescisión12 ) de Luis Figo
était de soixante millions d'euros. Si le Real Madrid n'avait pas l'argent, Florentino
Pérez était obligé de payer (MANDIS 2016,p 144) ou de chercher un prêt pour
couvrir l'opération ; à quoi il faut ajouter qu'il était déjà bien engagé pour les dix-huit
millions d'euros avec lesquels garantir 15 pour cent des dépenses totales de budget.

..5.105

..5.106 Le 18 juillet 2000, Florentino a été élu nouveau président du Real Madrid par une
faible marge de voix et a pu commencer son règne sur le Real Madrid

12
Les clauses de résiliation sont des dispositions contractuelles spécifiques en vertu desquelles un sportif professionnel
peut mettre fin à son contrat de travail par le paiement d'un montant librement négocié et incorporé dans ses conditions
de travail particulières en tant que sportif professionnel. Il s'agit d'un droit subjectif d'origine légale (art. 16 du RD
1006/1985 du 26 juin 1985)

98
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

Ill. Florentino Pérez, Luis Figo et Alfredo Di Stéfano, 2000. source Wikipedia 2005.

..5.107

..5.108 Lors de son premier mandat (2000-2006), le Real Madrid a été baptisé « Era
Galáctica » , l’ère galactique. Il a suivi une politique de "Zidanes y Pavones", en
signant les meilleurs joueurs du moment : Luis Figo, Ronaldo, Zinedine Zidane et
David Beckham. Avec eux, le Real Madrid a remporté 2 Ligues (2001 et 2003), 1
Coupe d'Europe (2002), 1 Super Coupe d'Europe (2002), 2 Super Coupes d'Espagne
(2001 et 2003) et 1 Coupe Intercontinentale (2002), parmi les titres les plus
importants. D'autre part, il agit dans la requalification et de la vente des terrains de la
Cité des sports (400 millions d’euros), de la construction de la nouvelle Cité des
sports du Real Madrid à Valdebebas pour assainir les finances du club et de la
réalisation d'améliorations au stade Santiago Bernabéu, et de la nomination d'Alfredo
Di Stéfano comme président d'honneur. Parmi les décisions qui ont suscité le plus de
controverses, on peut citer le non-renouvellement du contrat de Vicente du Bosque,
après avoir remporté le 29e titre de champion, ce qui a généré une forte répulsion

99
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

parmi les joueurs.

..5.109 Le 27 février 2006, il a démissionné avant la fin de la saison de son poste de président
du Real Madrid, devenant ainsi le premier président de l'histoire du club blanc à le
faire. L'équipe était en route pour une troisième saison consécutive sans titre et
Florentino a estimé que son départ était nécessaire pour un changement de direction
du club qui aurait un impact positif sur l'équipe.

..5.110

..5.111

12.2 Arrivée de Laporta au FC Barcelone (2000-2008)

..5.112 Suite à la démission de Núñez en mai 2000, Joan Gaspart a été élu président. Le club
a investi 180 millions d'euros dans le transfert de joueurs tels que Marc Overmars,
Javier Saviola et Juan Román Riquelme. Malgré cela, les trois années de présidence
de Gaspart se sont terminées sans titre de football, et avec une rotation fréquente des
entraîneurs. Les seuls succès sportifs sont venus des autres sections, notamment de
l'équipe de basket qui a réussi à remporter l'Euroligue en 2003.

..5.113 Après la démission de Gaspart, Joan Laporta (comme on l'a vu précédemment) a pris
la présidence et a dû faire face à un profond renouveau sportif, économique et social.

..5.114 Le club a signé des joueurs comme Ronaldinho, Eto'o, Rafael Márquez et Deco ; ce
qui a influencé les résultats économiques comme nous l'avons vu, et le nouvel
entraîneur est devenu Frank Rijkaard, soutenu par Johan Cruyff . L'équipe a mis fin
à une série de six années sans remporter de titres en remportant la Ligue 2004-05 et
2005-06 et la deuxième Ligue des champions. Pour la première fois dans l'histoire,
le club a dépassé les 140 000 membres.

..5.115 Cette étape s'est achevée à la fin de la saison 2007-2008, après deux ans sans titre,
avec son licenciement le 30 juin 2008 et le dépôt d'une motion de censure contre Joan
Laporta et son conseil d'administration (9 mai 2008).

100
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..5.116

12.3 Ramón Calderón en tant que président du Real Madrid (2006-2009)

..5.117 Ramón Calderón a commencé sa relation avec le Real Madrid en 1979, lorsqu'il est
devenu socio. Il a été nommé au conseil d'administration en 2002 et est devenu
président du club en 2006. Dans ses trois années, le Real Madrid a remporté deux
Ligues espagnoles et une Super Coupe d'Espagne en football et une Ligue ACB et
une Coupe ULEB en basketball.

..5.118

..5.119 En tant que président, il a construit une équipe dirigée par Pedja Mijatović (directeur
sportif) et Fabio Capello (entraîneuren 2006), avec des joueurs comme Van
Nistelrooy, Cannavaro, Diarra, Higuaín ou Marcelo.

..5.120

..5.121 Lors de la saison 2007-08, Bernd Schuster a remplacé Capello sur le banc. Sont
arrivés dans l'équipe en tant que Robben, Pepe, Sneijder, Saviola et Lassana Diarra.
Avec la nouvelle équipe, Le Real a de nouveau remporté le titre de champion. Ramón
Calderón a présenté sa démission en tant que président du Real Madrid le 16 janvier
2009.

..5.122

12.4. L'arrivée de Sandro Rossel à la présidence du FC Barcelone


..5.123

..5.124 Sandro Rosell a débuté son mandat de 39e président du FC Barcelone le 1er juillet
2010. Josep Maria Bartomeu, vice-président des sports et futur président, a rejoint

101
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

son équipe de direction. Ferrá Soriano (2013) précise qui faisait partie de ce nouveau
conseil d'administration : Jordi Cardoner Casaus, vice-président social, Carles
Vilarrubí y Carrió, vice-président institutionnel, Xavier Faus y Santasusana, vice-
président économique, Toni Freixa, porte-parole, et Susana Monje y Gutiérrez,
tesorera. Antoni Rossich fue nombrado director general du club, en sustitución de
Joan Oliver, director general corporatif durant les deux derniéres années.

..5.125 Sandro Rosell ( 2010 ) a signalé des irrégularités financières dans le coffre-fort du
club au cours de l'année (2009-2010), la dernière de la présidence de Joan Laporta.
Cependant, en février 2013, le ministère public catalan a clos l'enquête car il n'a
trouvé aucune preuve d'un crime pendant les années où Laporta était responsable du
club (2003-2010).

..5.126 Dans le domaine économique, la décision la plus importante de la présidence Rosell


a été le parrainage par la Fondation du Qatar et la « Qatar Airways » du maillot de la
première équipe du club. Le Futbol Club Barcelona a gagné environ 30 millions
d'euros grâce à ce parrainage, le premier sur le maillot blaugrana, aprés l ‘UNICEF.
Dans le domaine social, Rosell s’est différencié de la précédente directive en
récupérant pour la filiale le nom de Barcelona B, en retirant le nom FC Barcelona
Atlètic, utilisé entre 1974 et 1991 et à nouveau depuis 2008 par la filiale Blaugrana.

..5.127

..5.128 Dans l'idée de récupérer des actifs, comme promis par le président Sandro Rosell lors
des élections de juillet 2010, le club a payé 4 millions d'euros pour récupérer un
terrain de 18 000 m², situé dans la ville sportive de Sant Joan Despí, vendu par Joan
Laporta en janvier 2010 à l'entreprise MCM Renting spécialisée dans la réforme et le
stylisme des façades. Cette société construit également la nouvelle Masia (voir plus
loin). De plus, le conseil d'administration de Sandro Rosell pourrait arrêter la
requalification du territoire des Miniestadi.

..5.129

102
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..5.130 Dans le domaine sportif, outre la démission de Txiki Begiristain (remplacé par
Andoni Zubizarreta et Narcís Julià), les services de José Ramón Alexanko,
responsable du football de base, ont également été supprimés, et il a été remplacé par
Guillermo Amor et Albert Puig. Deux nouveaux joueurs ont été signés : le brésilien
Adriano Correia de Séville (parti au Besiktas en 2016) et l’ argentin de Liverpool
Javier Mascherano (parti au Hebei China fortune en 2018) .

..5.131

..5.132 Grâce aux résultats spectaculaires du FC Barcelone avec Guardiola (engagé en 2007
par Laporta), il a été renouvelé comme entraîneur pour un an en 2010, après le
sextuplé historique13 et le contrat a été renouvelé pour une autre saison. Mais les
désaccords de l'entraîneur avec Rosell se sont multipliés au point que Guardiola a
quitté le club en 2012 en demandant à Rosell et à son conseil d'administration de le
laisser tranquille, après avoir remporté 14 titres sur 19 possibles et battu plus de
quarante records du football espagnol, européen et mondial (FC BARCELONE,
2002-2018) . Un an plus tard, Guardiola lui-même a dénoncé Rosell pour avoir
rompu ce pacte.

..5.133

..5.134 Le 23 janvier 2014, Sandro Rosell a démissionné de son poste parce que le juge Ruz
a admis la plainte pour détournement sous forme de distraction et pour simulation
contractuelle dans le cadre du transfert de Neymar (WIKIPEDIA 2015).

12.5. Seconde étape de Florentino Perez


..5.135

..5.136 La possibilité de son retour en tant que candidat aux élections présidentielles de juin
2009 a été confirmée le 14 mai. En présentant sa candidature, le président de l'AEC
a reconnu les erreurs commises dans le passé et s'en est excusé. Il a assuré qu'il ne

13
Liga, Champions, Coupe du Roi, Supercoupe d’ Espagne , d’ Europe et mondial de club.

103
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

serait pas difficile de compter sur Jorge Valdano et Zinedine Zidane dans leur
hypothétique retour à l'institution blanche.

..5.137

..5.138 Le 1er juin 2009, il a été investi comme président du club car il était le seul candidat,
revenant à ce poste trois ans plus tard. Pour cette saison 2009-2010, l'entraîneur
Manuel Pellegrini est engagé, présenté le lendemain de l'investiture, le 2 juin, et un
investissement multimillionnaire de 264 millions d'euros est réalisé (montant jamais
atteint par aucun club) par la signature de huit joueurs, Parmi ceux qui se distinguent,
on trouve Kaká (65 m, puis deuxième plus haut transfert à ce moment après Zinedine
Zidane et ballon d'or 2007), Benzema (35 m), Xabi Alonso (30 m) et Cristiano
Ronaldo, ballon d'or du moment en 2008, venant de Manchester United et vainqueur
de la ligue des champions 2008, pour le montant record de 96 m. Le 6 juillet, dans un
Bernabeu bondé, le Portugais a été présenté aux supporters de Madrid, dans ce qui a
été la présentation du footballeur le plus populaire de l'histoire du football.

..5.139 L'équipe a disputé la première place du championnat de la Liga jusqu'aux derniers


jours, terminant deuxième avec 96 points, à seulement 3 points de Barcelone.
Cependant, en Coupe du Roi, ils ont été éliminés une nouvelle fois en seizième contre
Alcorcón et en Ligue des champions, ils ont chuté pour la sixième année consécutive
en huitième de finale, contre l'Olympique de Lyon (la dernière équipe de Benzema),
ce qui a provoqué la non-continuité en fin de saison de l'entraîneur Manuel Pellegrini
et l'intention du club de s'attacher les services de José Mourinho, vainqueur de la
Ligue des champions avec l'Inter Milan ainsi que le championnat italien et la coupe
d’Italie, qui a finalement signé son contrat le 31 mai.

..5.140 Avec l'entraîneur portugais à la tête de l'équipe blanche, la Coupe du Roi a été
remportée lors de la saison 2010-11,contre le FC Barcelona Guardiola, qui n'avait pas
été remportée depuis 18 ans. Au cours de la saison 2011-2012, le Real Madrid a
remporté la "Ligue des records", le championnat de la Ligue nationale, qu'il n'avait
plus gagné depuis 2008, avec un record de points (100) et de buts (121). La troisième

104
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

et dernière saison de Mourinho à la tête de l'équipe première, la saison 2012-2013,


s'est terminée par la Super Coupe d'Espagne contre le FC Barcelone. À la fin de cette
saison, le 20 mai, F. Perez a confirmé le départ de l'entraîneur portugais, en même
temps qu'il mettait fin à son mandat 2009-13, et a convoqué des élections pour la
présidence du club ; il a été réélu car il n'y avait pas d'autres candidats.

..5.141

..5.142 Au cours de la saison 2013-14, les deux sections du club dirigées respectivement par
Carlo Ancelotti (avec Zidane comme assistant) et Pablo Laso, ont remporté la Coupe
du Roi en football et en basket-ball, en battant le FC Barcelone en finale, et les deux
équipes ont disputé les finales de la plus haute compétition continentale. En basket-
ball, ils ont remporté la finale de l'Euroligue. En 2015 et en football, lors de la
prolongation de la finale de la Ligue des champions en 2014, est remportée la
"dixième" coupe d'Europe historique, contre l'Atlético de Madrid. En plus des
"Onzième" et "Douzième" des années 2016 et 2017, avec un quintet en 2017, Zidane
étant l'entraîneur principal jusqu'à présent.

..5.143

12.6. Josep Maria Bartomeu (2014 - 2020 ) á la présidence du FC Barcelona

..5.144 Il est devenu président du FC


Barcelone le 23 janvier 2014, après la
démission de Sandro Rosell. L'ancien vice-
président des sports a pris ses fonctions, qu'il a
revalidées lors des élections du 18 juillet 2015,
remportées avec près de 55 % des voix, bien
au-dessus des trois autres candidats.

..5.145 Bartomeu avait déjà occupé divers postes de direction au FC Barcelone. Entre 2003

105
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

et 2005, il était responsable des sections handball et basketball. Pour les élections de
2010, il est revenu au Club en tant que vice-président des sports, poste qu'il a occupé
jusqu'en 2014. Au cours de cette étape, le FC Barcelone a atteint la quatrième Ligue
des champions de son histoire, le deuxième championnat mondial des clubs, ainsi que
deux ligues, une Super Coupe d'Europe et une Coupe du Roi, entre autres titres.

..5.146 Depuis que Josep Maria Bartomeu est devenu président de l'entité, les équipes
professionnelles du club ont maintenu leurs succès sportifs, malgré le décès de
l'entraîneur Tito Vilanova. Luis Enrique a été choisi pour diriger l'équipe Azulgrana,
et Luis Suarez, qui a débarqué au Camp Nou en tant que nouveau Soulier d'or, a
renforcé l'attaque. L'équipe de Barcelone a remporté de nombreux titres, dont le
deuxième triplé de son histoire lors de la saison 2014-15, où elle a remporté la Ligue,
la Coupe et les Champions, après avoir battu la Juventus 3-1 en finale à Berlin. En
outre, l'équipe de Barcelone a remporté quatre titres au cours de la saison 2015-16,
avec la Supercoupe, la Coupe du monde des clubs et le doublé de la Liga et la Copa
du Rey. La saison 2016-17 ,la Copa du Rey pour la troisième année consésucutive.

..5.147 En vue de la campagne 2017-18, et après que Luis Enrique n'ait pas renouvelé son
contrat avec le club, il a opté pour l'entraîneur Ernesto Valverde, ancien joueur du
Barça entre 1988 et 1990. Il a entraîné l'Atletic Bilbao l'année dernière et est en tête
du championnat en février 2018 avec un avantage de 9 points sur la deuxième place,
Valence.

..5.148

..5.149 Du point de vue institutionnel, le président Bartomeu a promu un ambitieux plan


stratégique pour la période 2015-202114, dans le but de faire du Barça l'institution
sportive la plus admirée, la plus aimée et la plus mondiale, et qui pourrait avoir un
chiffre d'affaires d'environ 1 000 millions d'euros en 2021. Parmi les éléments
importants de ce plan, on peut citer le projet Barcelona Innovation Hub, qui vise à

14
https://www.fcbarcelona.es/es/club/organizacion-y-plan-estrategico/comisiones-y-organos/plan-estrategico-2015-21

106
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

devenir un centre de connaissances et d'innovation dans le domaine du sport et qui


est déjà en cours ( avec des formations en ligne), et le projet Masia 360, qui vise à
étendre la formation à tous les sportifs du club.

..5.150

..5.151 Un autre des défis que le président Bartomeu doit relever est la construction de l'Espai
Barça, un projet approuvé par les membres . Il s'agit d'un plan qui prévoit le
réaménagement du Camp Nou, la construction d'un nouveau décidé en 2014. Palau
Blaugrana, la transformation radicale des environs et le transfert du Miniestadi vers
la ville sportive de Sant Joan Despí, le tout avec un budget de 600 millions d'euros
( plus de détails dans la partie des installations ). Cette idée évoluera vers la
construction d’un stade Johan Cruyff de 6000 place en 2019.(FC
BARCELONA.COM)

..5.152

..5.153 Conformément à l'objectif de mondialisation fixé par le Plan stratégique, le 6


septembre 2016, un bureau du Club a été ouvert à New York, ce qui a permis
d'accroître la portée internationale du Barça et d'établir un lien commercial
fondamental pour obtenir de nouveaux revenus. Avec ce bureau et celui que le Club
possède également à Hong Kong, en activité depuis octobre 2013, le FC Barcelona
consolide sa dimension mondiale avec une présence opérationnelle sur toute la
planète 24 heures sur 24. Grâce à toutes ces actions, l'entité a réalisé un revenu de
679 millions pour la saison 2015/16, le chiffre le plus élevé de son histoire. Les année
suivantes verront ce chiffre évoluer jusqu ´á atteindre 840,8 M d’euros en 2020
(Deloitte) .

..5.154

..5.155

..5.156

107
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..5.157

..5.158

..5.159

..5.160

..5.161

..5.162

..5.163

..5.164

..5.165

..5.166

..5.167

..5.168

..5.169

..5.170

45. 13. Analyse structurelle du club- gestion de l’entité sportive.

..5.171

108
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

Ill. Terrains Real Madrid

Ill. Terrains Barcelona


..5.172

13.1.Organismes et directions générale


..5.173
Le conseil d'administration du Real Madrid estime qu'en fin de compte, c'est la
culture de l'équipe qui finit par avoir un impact majeur sur la performance, tant sur le

109
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

terrain qu'en dehors. Pour eux, "culture" signifie que chacun travaille à une mission
commune, avec une attitude exempte de tout égoïsme, et cela signifie avoir des
objectifs très clairs, ainsi que savoir comment les atteindre, sur la base d'une
coopération mutuelle. Ce qui fait du Real Madrid un exemple de gestion, c'est que
toute sa stratégie, tant sur le terrain qu'en dehors, repose sur l'adhésion à certaines
valeurs et aux souhaits de ses supporters : c'est la communauté qui dicte la culture.

..5.174

..5.175 Selon Mandis (2016), le Real Madrid essaie de partager toutes ces données avec ses
fans.Avec l'exigence de transparence, le Real Madrid publie et diffuse tous les
comptes annuels.Ils exigent cette information de leurs fans et la consomment, même
si cette publicité peut donner à leurs rivaux un certain avantage en termes
d'information. Le Real Madrid est convaincus que leurs fans veulent avoir accès à
des informations et des analyses pour être à jour, pour partager des contenus, pour
clarifier des doutes, pour apprendre, pour comprendre, collaborer, discuter et se
divertir en commentant les données. Par exemple, vous pouvez assister aux
conférences de presse de Zidane sur le site du Real ou divers sites sportifs espagnols).

..5.176 Répondre aux besoins des supporters du Real Madrid est une stratégie de premier
plan. Le conseil d'administration du Real Madrid estime que sa ligne directrice est
que "les valeurs du club passent avant tout". Ils pensent que la culture est l'élément
de cohésion qui maintient une organisation complexe ensemble et que, avec les
valeurs communes de ses fans, cette culture finit par forger une loyauté, une
inspiration, une force, une passion et une identité extraordinaires. C’est très
important á l ‘heure actuelle de fidéliser ses supporters. Les études montrent que les
consommateurs, surtout ceux de la génération Z (1996-2010), change vite de club,
selon les transferts ou les résultats. Leurs apporter continuellement des informations
á l heure actuelle, celle du 5G maintenant, á travers les diverses plateformes
médiatiques et sociales est primordiale. L’interactivité avec les supporteurs, l’analyse
de leur donnéés pour cibler leurs besoin et les satisfaire et la compétitivité accrue des

110
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

clubs entre eux ne laisse pas de répis… le covid 19 a encore empiré ce constat.

..5.177

..5.178 Seuls quelques clubs, tels que le Real Madrid, le F.C. Barcelona, Manchester United
et le Bayern Munich, gagnent de l'argent. Il est intéressant de noter (et expliqué ci-
dessous) que les propriétaires ou président ou socios de ces équipes : le Real Madrid,
le F.C. Barcelona et le Bayern Munich, et que derrière eux, ils n'ont pas de grand
magnat prêt à couvrir les pertes. Manchester United est la propriété de ses
actionnaires (cotée à la bourse de New York), qui, bien entendu, espèrent obtenir les
avantages des rentrées financières du club en coupe d’europe mais aussi grãce aux
droits télévisés de la premier league anglaise. Comme vu ci dessous, le club gagne
plus de 700 millions d euros en 2019.

..5.179

..5.180

111
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

Source : investing.com

112
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

source : investing.com

Présidence actuelle Real Madrid (2020)


FLORENTINO PÉREZ RODRÍGUEZ
Socio nº 2486 Durant sa présidence:
4 Coupes d’ Europe
2 mondiaux de Clubs
1 Intercontinental
4 Supercoupes d’ Europe
4 Ligues d’Espagne
2 Coupes du Roi

113
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

4 Supercoupes d’ Espagne
1 Coupe d’ Europe de basket
4 Ligues de basket
5 Coupes du Roi de basket
3 Supercoupes d’ Espagne de basket
1 Copa Intercontinental de basket

..5.181 President de la Fundación Real


Madrid depuis le 18 juillet de 2000
jusqu’au 27 février 2006 et depuis le
1 juin de 2009 á la actualité.
..5.182 Son expérience dans la gestion sportive comprend une trajectoire de services rendus
au club en 3 périodes en tant que membre représentatif dans les années 1996/1998,
1998/2000 et 2000/2002

Ill. La direction du Real Madrid.source : Anuual report 2017, Real Madrid .

114
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

Junta directiva : les 3 vices présidents

Ill.Présentation Pedro López Jiménez source REAL MADRID

..5.183
Ill. Présentation Fernando Fernández Tapias. source REAL MADRID

115
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

Ill. Présentation Eduardo Fernández de Blas.source REAL MADRID


..5.184

..5.185

..5.186

..5.187

..5.188

..5.189

..5.190

..5.191

13.1.2.Junta directiva du FC Barcelona

President: Josep Maria Bartomeu i Floreta

116
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

Ill. Josep Maria Bartomeu, président du FC Barcelona. source : FC Barcelona.

..5.192 Membre depuis 1974, il a pris la présidence du FC Barcelone le 23 janvier 2014,


après avoir occupé différents postes de direction au sein du club.

..5.193

..5.194 Sur le plan institutionnel, le président Bartomeu a promu un plan stratégique


ambitieux pour la période allant de 2015 à 2021, avec pour objectif de faire du Barça
l'institution sportive la plus admirée, la plus aimée et la plus mondiale, un plan qui
comprend un objectif de recettes annuelles d'un milliard d'euros d'ici 2021. Parmi les
éléments les plus importants du plan stratégique figurent le projet Barcelona
Innovation Hub, qui vise à faire du Club un centre mondial de la connaissance et de
l'innovation sportive, et le projet Masia 360, qui vise à offrir une éducation à tous les
athlètes du Club.

..5.195

Un autre projet entrepris par le président Bartomeu est la construction de l'Espai


Barça, un projet approuvé par les membres du Club lors d'un référendum tenu le 5
avril 2014, avec 27 616 voix pour et 9 589 voix contre. Le plan de l'Espai Barça
prévoit la rénovation du Camp Nou, la construction d'un nouveau Palau Blaugrana,
la transformation radicale des environs du stade et la construction d'un nouveau
Miniestadi dans le centre d'entraînement du Club à Sant Joan Despí, le tout avec un

117
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

budget de 600 millions d'euros. Une équipe d'architectes, formée par les cabinets
Nikken Sekkei et Pascual-Ausió, a été chargée du projet de rénovation du Camp Nou
après avoir remporté un concours organisé en 2016.

Conformément à l'objectif d'expansion mondiale du club, objectif qui figure dans le


plan stratégique, le FC Barcelona a ouvert un bureau à New York le 6 septembre
2016. Ce déménagement a renforcé les efforts de mondialisation du Barça et constitue
un lien commercial fondamental pour assurer de nouveaux revenus. Avec l'ajout du
bureau de New York à celui que le club a ouvert à Hong Kong en octobre 2013, le
FC Barcelona a renforcé sa présence mondiale avec des opérations continues 24
heures sur 24. Tous ces efforts ont permis au Club de gagner 914 millions d'euros lors
de la saison 2017/18, le chiffre le plus élevé de son histoire.

..5.196

..5.197 Malheureusement pour lui, une mention levée par les socios du club pour le forcer á
abdiquer suite aux mauvais résultats de l ‘année 2019-2020 , dont le 8-2 contre le
Bayern et les problèmes de salaires et d’ego des joueurs importants du club dont
Lionel Messi, Luis Suarez, Sergio Busquets,.. porta ses fruits.

..5.198
Le 27 octobre 2020, Josep Maria Bartomeu a annoncé sa démission et celle du conseil
d'administration du FC Barcelona. Après six ans de présidence, il a pris cette décision
en raison de l'impossibilité de reporter le vote de censure lancé contre le conseil
d'administration au-delà des 1er et 2 novembre, date limite selon les statuts du club.
Le rejet par la Generalitat de la demande du conseil d'administration de le reporter
aux 15 et 16 novembre (en raison de la crise sanitaire due au coronavirus) a accéléré
la démission de Bartomeu et de ses collègues du conseil d'administration, qui avaient
auparavant convoqué des élections présidentielles pour mars 2021. En attente de ces
élections, ils sont remplacé par un comité de gestion qui sonde les potentiels
présidents et se charge de r´´equilibrer les comptes du club et surtout sa dette.(FC

118
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

BARCELONA 2020)

..5.199

..5.200 Ill. 35 La direction du FC Barcelona.source Joan Vehils – Sport.es

..5.201

..5.202 Sur cette photo, vous pouvez voir, à gauche, Jordi Mestre, vice-président des sports,
coincé entre le directeur exécutif Albert Soler, le directeur Bordas, le directeur des
sports Robert et le conseiller Braida. Manel Arroyo, vice-président de la zone
marketing et communication, entrera dans l'histoire pour avoir substitué le parrainage
du Qatar à celui de Rakuten en 2017.

..5.203 A droite, le vice-président Carles Vilarrubí, se consacre aux relations institutionnelles

119
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

et internationales, à la promotion du Barça et de la culture catalane dans le monde et


n'interfère pas dans le quotidien de l'entité

..5.204

..5.205 Enfin, il y a Jordi Cardoner, premier vice-président et, officieusement, le candidat


suivant.(2018) Sa principale occupation est le Barça. Bon orateur, bien qu'on
l'entende trop, est allé à l'école avec Bartomeu , la ESADE et maintenant ils regardent
ensemble certains des matchs que le Barça joue à l'extérieur. En d'autres termes, il
remplit les conditions pour devenir "le successeur".

..5.206 En septembre 2020, les socios ont appelés á un vote pour le destituer suite aux
mauvais résultats en championnat (pas champion), contre le Bayern ( défaite 8-2 en
champions et aucunes envie apparente de gagner) et ensuite bien sûr le bras de fer
avec Messi avec ses envies d’ailleurs et la vente de Suarez, un des meilleurs buteur
de l’histoire du club ( 3 ième avec 198 goals en 6 ans) et celle de Rakitic, vice
champion du monde avec la Croatie, de retour au Fc Séville.

120
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..5.207

..5.208

121
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..5.209

..5.210

..5.211

..5.212

..5.213

..5.214

..5.215

..5.216

..5.217

..5.218

..5.219

..5.220

..5.221

..5.222

..5.223

..5.224

..5.225

..5.226

..5.227

..5.228

..5.229

..5.230

46. 14. Domaine du marketing et de la communication

122
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..5.231

Barcelone
..5.232

..5.233 Manel Arroyo, vice-président du marketing et de la communication, a remplacé le


parrainage du Qatar par celui de Rakuten en 2017 ( Rakuten comme sponsor du
maillot pour 55 M euros pour 4 saisons , avec une année supplémentaire en option
dés 2021.

..5.234
Le succès social du club catalan est dû en partie à l'essence même de son marketing
collectif.

..5.235 Il suffit d'entrer dans le musée du Camp Nou pour observer non seulement une
gigantesque collection de trophées et de prix que renferme la peinture azulgrana, mais
aussi les 4 points cardinaux de la valeur sociale du club, l'essence de sa stratégie
marketing.

..5.236 1. Le premier point est celui de la "catalanité" (catalanitat) : langue, culture et


histoire. Le fait est que le club appelle sous ce point à défendre ce qui est "typique du
catalan" (certaines situations se produiront au cours de la saison 2017-2018 avec la
situation instable de la Catalogne au niveau politique).

..5.237 2. Ensuite, il y a l'"universalité" (universalitat), une Barcelone qui est "de tous et
pour tous". En termes de marketing, cela exprime la capacité de l'équipe à faire
tomber les frontières et à ajouter de nouveaux fans dans ses rangs, quelle que soit leur
origine. Les réseaux sociaux sont une bénédiction déguisée.

..5.238 3. L'"engagement social" (compromis social). À ce stade, le Barça se présente


comme la "bannière sportive" d'une région particulière, où, par ses actions en tant
que club, il libère une série de facteurs positifs tels que la génération de travail, la
cohésion sociale et la conversion des bénéfices en soutien aux travaux urbains et
régionaux liés au développement sportif et à la promotion et à la publicité sociale de

123
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

la culture physique et du sport. La construction d'une nouvelle arène pour le FC


Barcelone devrait être dotée d'orgues catalanes.

..5.239 4. Enfin, il y a la "démocratie" (democràcia) : Barcelone a l'instinct de défendre le


point de vue selon lequel "le jeu sert l'homme et non l'homme le jeu" ; cela éveille un
sens de l'écoute active du club envers ses fans, dans une ligne constante de mise en
place du fan dans le processus de développement du club, en faisant de lui le numéro
12 et en tenant compte de son opinion.

..5.240 Par ces 4 points, on peut comprendre que le Barça est "plus qu'un club". Si l'on parle
de résultats marketing, le FC Barcelone est l'un des clubs les mieux positionnés au
monde en termes de présence de la marque et des médias, numériques et traditionnels.

..5.241 Pour 2019, Barcelona atteint


ses objectifs lancés depuis le
‘plan stratégique 2015-2021’
qui cherche á diversifier et
internationaliser les revenus.
De plus, l’augmentation des
opérations commerciales est
due au fait que le Barça s’est
approprié les licences de
merchandising de ses produits
pour garder l’entièreté des bénéfices, les mettres dans ses revenus bruts, les gérer
cmme bon leur sembles. Cette nouvelle autonomie leur a rapporté 63 millions, avec
des perspectives positives pour les années á venir.

..5.242

..5.243 On ajoute á celá évidemment tous les réseaux sociaux possibles et imaginables(voir
plus loin)

..5.244

124
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..5.245

..5.246

..5.247

Pour le Real Madrid


..5.248

..5.249 Toute une équipe dirige la communication et le marketing des cibles pour l'orienter
vers un bon port et le transformer en une grande marque internationale. Outre
l'importance pour le Real Madrid de disposer de sa propre chaîne de télévision - Real
Madrid TV (gratuite) - les accords avec ses grands sponsors comme Adidas, les
relations avec les milliers de clubs répartis dans le monde entier ou son
merchandising de plus en plus lucratif dans les magasins de produits officiels et bien
sûr en ligne sur le site web (www.RealMadrid.com).

..5.250

..5.251

..5.252 Ce site web et l'équipe qui le soutient méritent une mention spéciale. Il est le point
central de toute la stratégie en ligne du club et a été récemment renouvelé pour
l'adapter aux besoins des maires à chaque fois, mais toujours centré sur trois objectifs
principaux : informer, faire des fans et vendre. Il informe sur l'actualité sportive du
club blanc tant en football qu'en basket et dans les catégories inférieures, avec un
engagement total envers la vidéo et l'image comme principaux éléments de
communication ; elle devient un hobby qui promeut les valeurs, le style et la marque
de Madrid auprès d'institutions telles que la Fondation du Real Madrid ; et, enfin, elle
vend tout, des billets aux t-shirts en passant par la "carte madridista" qui est déjà
détenue par 700 000 personnes.

..5.253 Une particularité du Real Madrid est le fait qu'il ne s'agit pas d'une société sportive
mais d'une association sportive non commerciale. Cela garantit que le club suit les
diktats de ses membres (voir ci-dessous) et que son conseil d'administration leur rend

125
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

régulièrement des comptes : ce sont les près de 100 000 membres blancs qui sont en
fait les propriétaires du club (contrairement aux clubs appartenant à des cheikhs, des
milliardaires, des sociétés chinoises ou à des oligarques comme en France, en
Angleterre et même en Espagne ). Cela marque très profondément les signes
d'identité du club de Madrid et, comme il s'est manifesté à la fois activement et
passivement, constitue une loyauté et une légitimité importantes.

..5.254 L'importance d'Internet pour le club est incontestable , par exemple l'Escuela
Universitaria du Real Madrid15,

..5.255 L'université a été créée par le club avec la ville, les étudiants des différents
programmes de master reçoivent une formation aux nouvelles technologies et plus
particulièrement à la communication et au marketing en ligne. Outre le site web déjà
mentionné, la stratégie en ligne merengue sur son compte YouTube avec des mises
à jour constantes et plus de 6 millions d'abonnés, la page Facebook en plusieurs
langues avec plus de 110 millions de fans avec des informations constamment mises
à jour par leurs gestionnaires de communauté ou leurs comptes Twitter en espagnol,
anglais, arabe et japonais ( @realmadrid, le compte espagnol, est suivi par plus de 71
millions de personnes). Ces chiffres sont astronomiques et nécessitent le soin d'une
équipe multilingue coordonnée par le service de communication du club, qui s'est
distingué ces dernières années par son professionnalisme et l'absence quasi-totale
d'erreurs qui ont affecté la réputation du site blanc en ligne.

..5.256

..5.257 L'histoire vivante de Madrid montre qu'en Espagne, on peut être le meilleur en étant
fidèle au meilleur de sa propre culture. C'est le secret du succès ultime de toute
stratégie de marque.

..5.258

..5.259 Au niveau du merchandising ces dernières années, le développement des réseaux

15
http://realmadrid.universidadeuropea.es/

126
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

médiatiques et leurs technologie de marketing appliquées au traçage des gens en


suivant tous leurs faits et gestes sur internet et même ce qu’ils disent permet d’assurer
le mieux possible une ‘conversion’ en lead pour générer des revenus et tourner les
gens en consommateur-acheteurs. Les pubs sont personnalisées au maximum selon
nos attitudes sur le web pour influencer les gens á l’achat et á la consommation.
Facebook, Twitter, Snapchat, Instagram sont des plateformes qui permettent de
mettre le paquet sur le profilage du consommateur et permettent de savoir quels sont
vos envies, hobbies, besoins, amis, préférences, ce qui est un outil indéniable pour
nous vendre des produits. Les blogs, les influenceurs ,Youtube sont les autres
maillons qui garantissent un maximum de visibilité via des partenariats, des contrats,
afin de vérifier les ROI et ce qui fait mouche ou non.

..5.260 Réseaux sociaux FC Barcelona 2019 Madrid 2019

..5.261 A cela s’ajoute aussi l’évolution de la classe moyenne chinoise qui a explosée ces dix
dernières années et permet donc une plus gros part de marché sur le continent
asiatique par rapport aux début du XXI ième siècle. Les heures de certains matchs á
grande valeur mercantique sont adaptées pour permettre aux populations asiatiques
de pouvoir y assister en direct.

127
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

Ci contre, création de la société


Real Madfrid Consluting de
Beijing constituée en 2015 pour
servir d’appui á l’expansion du
Real en Chine. ( informe
annual Real Madrid 2019-2019
page 16)
..5.262

..5.263

..5.264

..5.265

..5.266 De plus, le meilleur accès á internet pour ces personnes permet á nos deux clubs de
consolider leur présence digitale sur place. Barcelona par exemple á un plan
spécifique pour la Chine, ce qui lui donnait 40 millions d utilisateur en Chine en 2019.

Souce : Memoria Barcelona 2019, page 165


..5.267

128
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..5.268

..5.269

..5.270

..5.271 En début de saison, les gros clubs influants/ « abonnés » á la ligue des champions,
font des tournées internationales afin de maximiser les rentrées financières et gagner
en visibilité pour convertir de nouveaux supporters. Par exemple, la International
Champions Cup en juillet 2019 aux États-Unis, pou quelques millions la participation
ou encore des matchs amicaux en Chine, avec l’ouverture au passage d’école de
formation du club en même temps.

..5.272

..5.273 Sur ce point par exemple Barcelone et le Real continuent á développer des écoles
dans tous les pays possible ou cet investissement vaut le coût afin de pouvoir engager
chez leurs jeunes, le cas échéant les prochaines pépites du football. Bien sûr, ces
écoles de football ayant la marque des grands clubs sont payantes.

..5.274

129
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..5.275

..5.276

..5.277 Dans le Memoria de


Barcelona 2019, page 175: » Le Fc
Barcelona et Yunnan Baiyao ont
annnoncé leur association dans la
ville de Yuxi, la compagnie se
convertit en socio régional du club
en Chine, Hong Kong, Macao et
Taiwan. À cette nouvelle alliance
s’ajoute l’ouverture de trois
nouvelles Barça Academy en
territoire chinois, qui vont
promouvoir le développement du football et du style barcelonais. »

..5.278

..5.279

..5.280 Finalement un autre domaine qui a bien sûr son importance et qui a mit du temps á
se mettre en place est l’équipe féminine de football.

..5.281 Pour Barcelona, elle est déjà sur pied depuis quelques années avec en autre 99 titres
en 10 ans et des équipes cadettes et benjamines. (voir memoria p, 36 et suivantes ou
internet)

..5.282 Pour le Real Madrid, un accord a été conclu en 2019 avec le RD Tacon pour avoir
cette équipe féminine sous le nom Real Madrid et, avec divers transfert se créer une
équipe pour batailler en première division espagnole. Ils ont aussi une cantera
féminine.

..5.283

130
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..5.284

..5.285

..5.286

..5.287

..5.288 L’évolution du football féminin est importante car elle a prit du temps en Europe,
comparé aux Etats-Unis ou c’était tut le contraire. Les multiples championnats du
monde gagnés par les USA ou la Chine ont poussé les pays d’autres continents á
développer les infrastructures, clubs et moyens pour palier ces écarts. Le chemin est
encore long pour une reconnaissance comparable celle du football masculin au
niveau médiatique et pécunier. Les grands problèmes de droits tv liés au covid
amenant son lot de problèmes au niveau des clubs pro imposera un changement de
paradigme pour le développement du sport.

..5.289

..5.290

..5.291

131
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..5.292

..5.293

..5.294

..5.295

..5.296

..5.297

..5.298

..5.299

..5.300

..5.301

..5.302

..5.303

..5.304

..5.305

..5.306

..5.307

..5.308

..5.309

..5.310

..5.311

..5.312

47.
15. Les socios

132
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

Ill.36 Voto de los socios du Real Madrid. source Real Madrid.

..5.313 "Les membres sont un organe unipersonnel et indépendant du Conseil


d'administration, dont la mission est d'assister, de conseiller et de défendre les droits
des membres dans leur relation avec le Club"( FC BARCELONE, 2002-2018).

..5.314

..5.315 Contrairement à la majorité des équipes professionnelles, dont les propriétaires sont
de grands magnats ou de grandes entreprises, le Real Madrid, depuis sa fondation en
1902, et le FC Barcelone sont aux mains de leurs partenaires. En 2017, le Real Madrid
compte 91 846 membres, dont 66 671 ont moins de soixante-cinq ans, 19 797 ont
moins de quatorze ans et 5 378 ont plus de soixante-cinq ans ou sont membres depuis
plus de cinquante ans.

..5.316 Le Real Madrid compte 73 680 membres et 18 166 membres féminins. Les membres
adultes paient une cotisation de 123,30 euros. Les membres ayant plus de cinquante
ans sont exemptés du paiement de la cotisation. Les futurs membres doivent être
soutenus par deux membres seniors afin de compléter l'inscription. Certaines
personnalités ont reçu le titre de "membres honoraires", comme Plácido Domingo (en

133
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

2011), Rafael Nadal (2012), Sergio García (2000) et Julio Iglesias16 (2012).

..5.317
En juin 2009, le processus a été clôturé pour corriger les irrégularités qui avaient été
commises au cours des trois années précédentes. En juin 2011, un nouveau règlement
a commencé à être appliqué, en vertu duquel seuls les enfants et petits-enfants des
membres actuels peuvent devenir membres, car la demande de billets de saison est
liée à la capacité actuelle du stade. Actuellement, si une personne qui n'est pas un
descendant direct d'un membre veut faire partie de la famille officielle du Real
Madrid, elle peut devenir un supporter officiel du madridista, et recevoir une carte
officielle (la carte madridista) et d'autres avantages. Les plus de 610 000 supporters
qui possèdent la carte officielle de madridista sont une partie importante de la
communauté du Real Madrid, mais ils n'ont pas d'abonnement ni de droit de vote.
Les non-membres peuvent également rejoindre un club officiel du Real Madrid et
bénéficier de nombreux autres avantages.

..5.318

..5.319 En outre, les privilèges des membres comprennent le droit de vote pour l'élection du
président et du conseil d'administration, ainsi que la possibilité d'être candidat à
l'assemblée générale des membres représentatifs (bien qu'ici le membre doive être
membre depuis au moins un an et être majeur). Les députés disposent également de
certaines facilités pour obtenir des billets. Le stade Santiago Bernabéu a une capacité
de 81 044 spectateurs. Au cours de la saison 2014-2015, 61 287 membres disposaient
d'abonnements (76 % de sa capacité). Les sièges qui restent libres sont destinés au
grand public. Les membres font l'objet de mesures disciplinaires s'ils ne paient pas
leurs cotisations, ne respectent pas un code de conduite approprié lors des matchs à
domicile ou à l'extérieur, ou causent des dommages aux installations du club.

..5.320

16
Jeune, le chanteur fut gardien dans les équipes du Real

134
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..5.321 Les principales responsabilités des membres de l'engagement concernent les aspects
financiers du club, tels que la clôture financière de la saison qui s'est terminée et
l'approbation du budget de la nouvelle saison. L'assemblée générale des membres
engagés dispose d'autres pouvoirs, comme la possibilité de rappeler le président et
d'autoriser le club à demander un prêt.

..5.322

..5.323 Ill. 37 Socios Barcelonista votando. source FC Barcelona.

..5.324 Au FC Barcelone, 109 637 membres ont le droit de voter pour la présidence. Les
élections ont eu lieu en 2015 et 2017.

..5.325 Une structure contrôlée par les membres permet aux clubs de maintenir une

..5.326 proche de ses fans. Le club est vraiment à lui. Ils ont leur mot à dire. Les structures
du Real Madrid et du Fc Barcelone garantissent un niveau élevé d'implication et de

135
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

participation des supporters, ce qui augmente souvent la capacité du club à générer


un fort sentiment de loyauté. Un autre avantage est que les clubs appartenant à leurs
membres conservent une structure stable.

..5.327

..5.328 De nombreux clubs changent de mains au fil des ans, et leurs propriétaires arrivent
avec des valeurs et des priorités différentes. Ici, les membres sont les propriétaires
dès le début, il est donc plus facile pour les valeurs du club d'émaner des fans eux-
mêmes. Lorsque les présidents de club ont dérogé à ces principes, les membres ont
pris des mesures, y compris la tenue d'un vote pour révoquer le président.

..5.329

..5.330

..5.331

..5.332

..5.333

..5.334

..5.335

..5.336

..5.337

..5.338

..5.339

..5.340

..5.341

136
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..5.342

..5.343

..5.344

48. 16. Installations


..5.345

..5.346 Le stade Santiago Bernabéu est une installation sportive située dans le quartier de
Chamartín, au nord de Madrid, en Espagne. Il a été inauguré le 14 décembre 1947,
étant la propriété du Real Madrid Club de Fútbol, avec une capacité de 85 354
spectateurs. En 2007, le stade a été nommé stade d'élite par l'UEFA.

Ill.38. Estadio Santiago Bernabeu. source libre

..5.347 Le Real Madrid a confirmé que le nouveau stade Santiago Bernabeu est sur la bonne
voie. Le Barça a déjà entamé le processus il y a quelque temps. Maintenant, avec les
deux stades à construire, vous pouvez déjà commencer à voir les premières
différences entre un projet et l'autre.

137
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..5.348 La première grande différence entre le Real Madrid et le Barça est la façon dont ils
ont donné vie à leurs nouveaux terrains. La direction bleu-vert a décidé de convoquer
un référendum pour décider de la construction ou de la modernisation de l'actuel
Camp Nou (en respectant les 4 points de la direction catalane). Il est né

démocratiquement. Celui du groupe blanc, en revanche, verra la lumière par


l'imposition.
Ill. 39 Nouveau projet Stade Santiago Bernabeu. Source : Real Madrid.

..5.349 Florento Perez : "ni l'investissement ni le changement de nom n'ont besoin d'être
approuvés par les partenaires", explique le président. Les caractéristiques que l'un et
l'autre auront sont également diverses. Les blancs porteront la capacité à 85 000
spectateurs, tandis que les culés le feront de manière notoire, en atteignant 105 000.
L'équipe de Florentino Pérez va investir 400 millions d'euros, soit dix de plus que
l'équipe de Bartomeu.

..5.350

138
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..5.351

..5.352 . Le nombre de places dans le stade étant élevé à Barcelone, les prix de celles-ci
devraient baisser un peu, mais on se rend compte ces dernières années que ces prix
ne cessent d'augmenter ( voir plus loin ).

..5.353 L'importance pour les deux clubs d'augmenter leurs capacités est de pouvoir
continuer à se battre sur le podium du club de football le plus rentable du monde. Le
Real Madrid se concentre sur les VIP, qui paient beaucoup plus que les fans et les
membres ; pour le Barça, la possibilité d'augmenter leur capacité est plus importante
pour avoir une plus grande base d'abonnés

Ill. 40 El Camp Nou. source FC Barcelona.


..5.354
Lors de son inauguration en 1957, il a été baptisé "Stade du F.C. Barcelone",

..5.355 bien qu'en 2001, elle ait officiellement adopté le nom actuel, qui est celui sous lequel
elle a toujours été connue.

..5.356 Avec sa capacité actuelle de 98 771 spectateurs, c'est le plus grand stade de football

139
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

d'Europe. Il est situé dans l'Avenida Arístides Maillol, dans le quartier de Les Corts à
Barcelone, tout près de l'Avenida Diagonal, l'une des principales artères de
Barcelone.

..5.357 Avec la plus grande génération de revenus de Manchester United et du Real Madrid,
une des possibilités d'entrer plus est l'évolution, la rénovation du stade, comme
Madrid.

..5.358 La star de la rénovation est le toit pliant, l'aspect extérieur qui l'entoure et les 12
mètres de plus que gagnera le stade, même si cela n'entraînera pas d'augmentation de
la capacité du bâtiment. La création d'un centre commercial n'est pas prévue, mais un
hôtel de luxe l'est, ainsi que le réaménagement de 37 000 mètres carrés d'espace
public qui coûtera au Real Madrid.

..5.359 Dans celui du Barça, les travaux seront plus prononcés, puisque le troisième degré de
Lateral et Tribune sera étendu. En outre, la façade sera ouverte et entièrement
couverte. Dans le stade du Real Madrid, il y aura également un toit, et l'extérieur sera
asymétrique et en acier, qui sera résolu avec des bandes métalliques de largeur et
d'orientation variables. Enfin, la date de démarrage du projet mérite d'être
mentionnée. L'idée du Barça est de commencer à la fin de la saison 2017-18. Le Real
Madrid, en revanche, étudie pour les commencer en 2017 et les terminer en 2021.

..5.360

..5.361 En 2000, les cotisations et les billets représentaient la principale source de revenus,
soit 40 % du total. Au cours de la saison 2000-2001, les recettes provenant de la vente
de billets au grand public se sont élevées à environ 14 millions d'euros, soit 10 % des
recettes totales (138 millions d'euros). Les recettes totales générées par le stade (vente
de billets, abonnements, sièges et loges VIP, conférences, musée et visites guidées)
se sont élevées à Pour la saison 2013-2014, la vente de billets au grand public n'a
représenté que 5 % des recettes totales. Pour le projet Nou Camp Nou, le FCB prévoit
d'avoir 105 000 places couvertes dans le stade et d'augmenter considérablement le
nombre de places VIP.

140
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..5.362 Le Camp Nou ne dispose que de deux pour cent des places dédiées à l'espace VIP, un
chiffre qu'ils veulent augmenter avec le réaménagement à cinq pour cent et revenus de
12 millons par an, alors que le Real Madridavec un total de 4.862 sièges exclusif gagne 43
millons, 31 millons de plus.

ll. 41 Nou Camp Nou proyecto . source : FC Barcelona.


..5.363

..5.364 Cette augmentation des recettes permettra de financer les 600 millions d'euros que
coûtera l'ensemble du projet "Espai Barça", qui comprend le réaménagement du
Camp Nou, ainsi que la construction d'un nouveau Palau Blaugrana et d'un nouveau
Miniestadi, et l'adaptation des abords du stade. Les gagnants du concours
international sont Joan Pascual et Ramon Ausió17, catalanes.

..5.365

..5.366

..5.367 Le succès de ce projet est de combiner des espaces architecturaux de qualité qui ne

17
Joan Pascual, Ramon Ausió, Cristóbal Fernández, Esteve Puigdengolas, Eric Trillo & Nikken Sekkei

141
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

sont pas normalement associés à un stade pour donner une dimension différente à la
maison du Barça. Parce que le Barça est "plus qu'un club" et que d'autres sports
doivent être inclus", a déclaré le responsable du projet architectural (FC
BARCELONE, 2017).

..5.368

..5.369

..5.370

..5.371

..5.372

..5.373

..5.374

..5.375

..5.376

..5.377

..5.378

..5.379

..5.380

..5.381

..5.382

..5.383

..5.384

..5.385

142
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

49.
50.
51.
52. 17. Area deportiva
53.
17.1. El cuerpo tecnico y la importancia du entrenador desde 2008
..5.386

..5.387 FC BARCELONA

17.1.1. Rijkaard y Guardiola

Frank Rijkaard 2003-2008


..5.388
Franklin Edmundo Rijkaard, né le 30 septembre 1962 à Amsterdam (Pays-Bas), a
rejoint la direction technique du FC Barcelone à l'été 2003 pour remplacer Radomir
Antic.

..5.389 Il a fait partie de la Dream Team des années 90 qui a remporté le titre en 1994 avec
Johan Cruyff comme entraîneur.

..5.390

..5.391 En tant qu'entraîneur, il s'est montré très ouvert et communicatif avec tous ses
collaborateurs et joueurs. Sa philosophie du football est de l'école néerlandaise,
caractérisée par le goût pour le football offensif et l'importance de la pression et du
jeu d'aile, sans oublier de prendre des précautions défensives, un héritage de son
passage dans le calcio italien en tant que joueur de l'AC Milan. Le Néerlandais est
toujours resté fidèle à ses principes, faisant preuve d'une correction exemplaire tant
sur le terrain qu'en dehors. Son passage au FC Barcelone a été très positif au cours
des trois premières années (2003-06), avec deux titres de champion et la deuxième
Ligue des champions, bien que la chance n'ait pas été de son côté au cours des deux
dernières saisons (2006-07 et 2007-08).

..5.392

143
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..5.393 Le projet de Rijkaard a débuté la saison 2003/04, avec Ronaldinho18 comme icône
principale sur la pelouse ( 30 millions d'euros). Le club est issu de quatre saisons
blanches et a participé à la Coupe de l'UEFA.

..5.394

..5.395

Ill. 42 Frank Rijkaard y Ronaldinho (WIKIPEDIA 2007).


..5.396

..5.397 Après un premier tour irrégulier, l'arrivée du milieu de terrain néerlandais Edgar
Davids sur le marché d'hiver a marqué un tournant dans la carrière de Barcelone.
L'entraîneur consoliderait un système tactique et l'équipe gagnerait des places pour
terminer à la deuxième place du championnat. Eliminé de la Coupe de l'UEFA par le
Glasgow Celtic et de la Copa du Rey par Saragosse, le Barça a terminé la saison avec
le seul titre de la Copa Catalunya, mais au moins, il a montré qu'il pouvait être
confiant dans l'avenir.

18
Ronaldinho Gaúcho , joeur brésilien arrivéa á Barcelona á 23 ans depuis le PSG français.

144
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..5.398 Champion : Valence 77 pts Vice-champion : Barcelone 72


pts

..5.399

..5.400 Lors de la campagne 2004/05, l'équipe a fait un saut qualitatif avec l'arrivée d'Eto'o,
Deco, Larsson, Giuly, Edmílson, Belletti et Sylvinho. Malgré quatre blessures graves
dans la première partie du championnat (Motta, Gabri, Edmílson et Larsson), les
joueurs du FC Barcelone ont réussi à Ils ont surmonté les difficultés et, grâce à un jeu
offensif efficace, ils ont remporté la ligue. Le titre a été obtenu dans le domaine du
Levante trois jours avant la fin du championnat. La Coupe de Catalogne a marqué le
record de cette saison, qui a enregistré les éliminations en Ligue des champions et en
Copa du Rey aux mains de Chelsea et de Gramenet respectivement.

..5.401

..5.402 Champion Fc Barcelone 84 pts Vice-champion Real Madrid 80 pts

..5.403

..5.404 L'ère Rijkaard a atteint son apogée lors de la saison 2005/06. L'équipe du Néerlandais
a ébloui l'Europe avec des performances mémorables à Stamford Bridge (1-2) et au
San Siro (0-1), avant de remporter son deuxième titre de champion à Paris contre
Arsenal (2-1). En outre, le Barça a défendu son titre de champion de La Liga grâce à
un football spectaculaire, qui lui a permis de remporter quatorze matches consécutifs
(avec une victoire 3-0 au Bernabeu qui a valu à Ronaldinho une standing ovation du
public madrilène). Il a également remporté la Super Coupe d'Espagne contre le Betis.
Rijkaard a été élu meilleur entraîneur au monde par la Fédération internationale de
l'histoire et des statistiques du football (IFFHS), devant José Mourinho et Juande
Ramos.

145
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

Ill.43 Ronaldinho, Messi y Eto'o en 2006-2007. source : Fcbarcelonanoticias.

Champion Fc Barcelone 82 pts Vice-champion Real Madrid 70 pts

Pour la saison 2006/2007, le solde n'était pas positif. La double valeur des buts a éliminé
l'équipe azulgrana des champions en huitième de finale contre Liverpool. Le KO en demi-
finale de la Copa du Rey à Getafe a également été douloureux. D'autre part, le Sevilla FC et
l'Internacional de Porto Alegre ont battu le Barça respectivement lors de la Super Coupe
d'Europe et de la Coupe du Monde des Clubs. La Supercoupe d'Espagne et la Coupe de
Catalogne, toutes deux remportées contre l'Espanyol, ont été les titres de cette campagne.

Champion Real Madrid 76 pts (23 victoires) Vice Champion Fc Barcelona 76 pts (22 v.)

A l'été 2007, l'arrivée de Henry, Touré, Abidal et Milito a donné au Barça, a priori, une des

146
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

équipes les plus équilibrées de l'histoire. L'équipe est passée à un but de la finale de la Ligue
des champions et de la Coupe du Roi, avec Manchester United et Valence comme bourreaux,
bien que le Barça ait mérité une meilleure chance dans les play-offs. En ce qui concerne la
Liga, l’équipe termina troisième á cause de la fatigue et des lésions.

Champion : Real Madrid 85 pts Troisième : FC Barcelona : 67 pts

..5.405

..5.406 Le 8 mai 2008, le club a annoncé le changement de pirogue. Frank Rijkaard a laissé
sa place à Josep Guardiola. Malgré ces deux dernières années malheureuses, le
Néerlandais a quitté le club avec un excellent bilan : deux titres de Liga (2004/05 et
2005/06), un titre de Ligue des champions (2005/06), deux Supercoupes d'Espagne
(2005/06 et 2006/07) et trois Coupes de Catalogne (2003/04, 2004/05 et 2006/07).
En plus des titres, le FC Barcelone a retrouvé avec Frank Rijkaard une identité et un
style de jeu qui lui ont permis de se placer à nouveau dans l'élite du football, non
seulement au niveau national mais aussi en Europe.

147
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..6 Josep Guardiola 2008-2012

Ill. 44 Johan Cruijff y Josep Guardiola (ZUERAS FERNANDO).


..6.1

..6.2 Sa carrière de joueur d'azulgrana a culminé à la fin de la saison 2000-2001, lorsqu'il


est allé jouer en Italie sous contrat à Brescia. Au niveau international, en 1992, il a
remporté la médaille d'or aux Jeux olympiques de Barcelone avec l'équipe nationale
espagnole.

..6.3 Après une période réussie en tant que joueur et entraîneur du Barça Atlètic, il a réussi
à remporter quatorze titres sur un total possible de dix-neuf en quatre saisons sur le
banc de l'équipe première. Ces résultats étaient basés sur une foi forte dans le système
des jeunes et ses valeurs, et sur un jeu spectaculaire basé sur la possession, la
combinaison et la vitesse du ballon, qui a été décrit comme la deuxième invention du
football, une version 2.0 de l'Orange mécanique de Johan Cruyff dans les années
1970. Il a été le meilleur entraîneur de l'histoire du Barça.

148
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..6.4

..6.5

..6.6 Le 17 juin 2008, après une brillante saison à la tête du Barça Atlètic, une équipe avec
laquelle il a été de troisième division à la deuxième division B, il a même entraîné la
première équipe avec pour mission de gagner le titre aprés deux années vierges. Pour
cela, il a appliqué le même schéma de jeu que celui qui a été essayé au Barça comme
joueur et qui l'a fait triompher au Barça Atlétique, le 4-3-3, bien qu'il ait parfois dû
parier par un système encore plus audacieux et offensif que le 3-4-3.

..6.7

..6.8 Le Barça de Guardiola ne comprenait qu'un seul type de football. C'est celle de
l'attaque, de la possession (70% en général) et des associations, qui a obligé le rival
à courir derrière le ballon. C'est ainsi qu'il a joué son Barça qui a surpassé en contrôle
de balle et en enchères pour viser pratiquement tous les rivaux auxquels il fait face.
Il valorise le talent de ses joueurs, mais il met le travail et le sacrifice individuel au
service du collectif. Il comprenait le football comme un sport de groupe dans lequel
il était le maximum responsable des résultats et, par conséquent, également le leader
de ce groupe.

..6.9

..6.10 Josep Guardiola s'est révélé être un entraîneur méticuleux qui s'est occupé de chaque
détail. Il préparait les matchs avec des vidéos des adversaires et ne pensait jamais au
prochain. C'était un brillant motivateur qui faisait ressortir le meilleur de chaque
homme de son équipe. Cette philosophie l'a ramené au succès avec la première équipe
dès ses débuts en première division : au cours de la saison 2008/09, le Barça a
remporté la Coupe, la Ligue et la Ligue des champions et a gagné le mythique triplé
(c'était la première équipe espagnole à le faire). Ces trois titres, ajoutés à ceux obtenus
dans la première partie de la campagne 2009/10 (Supercoupe d'Espagne, Supercoupe
d'Europe et Coupe du monde des clubs), ont fait de 2009 la meilleure année de

149
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

l'histoire du Barça, l'année déjà légendaire des Six Coupes.

..6.11

..6.12 Cette étape historique a couronné Guardiola en tant que troisième entraîneur, avec
Johan Cruyff et Josep Samitier, qui a levé la Ligue après l'avoir déjà remportée en
tant que joueur du Barça. En outre, il est devenu le sixième homme à soulever la
Ligue des champions en la remportant en tant que joueur, le premier entraîneur à
réaliser le triplé au XXIe siècle et le seul au monde à avoir remporté six titres en un
an.

..6.13 champion FC Barcelona 87 pts Vice champion Real Madrid 78 pts

Ill.45 Resultados de Guardiola como entrenador du Barça. source :Blaugranas.com.

La siason 2009/10, la seconde de Guardiola sur le banc, culmina avec le 2i ème titre
consécutif et le 20 ième du club. L’équipe gagna á la régularité á la dernière journée, contre
Valladolid (4-0) et célébra le titre devant leurs supporters du Camp Nou, première fois depuis
1994.

150
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

champion: FC Barcelona 99 pts Vice champion: Real Madrid 96 pts

.En 2010/2011, la Super Coupe d'Espagne, la Ligue et la Ligue des Champions ont été
remportées.

Champion : FC Barcelona 96 pts Vice-champion : Real Madrid 92 pts

Enfin, au cours de la saison 2011/12, la Supercoupe espagnole, la Supercoupe européenne,


la Coupe du monde des clubs et la Coupe du Roi sont toutes tombées. En finale de cette
dernière compétition - après tout, le dernier match de Josep Guardiola sur le banc du Barça
- l'équipe a battu l'Atlètic Club 3-0, offrant une première demi-heure de jeu extraordinaire qui
a été considérée par beaucoup comme la meilleure exhibition du Barça de Guardiola.

Champion : Real Madrid 100 pts Vice-champion : FC Barcelona 91 pts

Pendant cette période, le Barça ne fait pas que triompher, il devient aussi un rouleau
compresseur. Comme données très significatives, dans ces années plus de quarante records
du football espagnol, européen et mondial ont été battus, en soulignant spécialement les
quatorze titres obtenus de dix-neuf possibles, un point de repère inhabituel dans l'histoire du
football. Il a également reçu de nombreuses récompenses personnelles, dont le prix de
l'entraîneur de l'année de la FIFA (2011)

151
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

17.1.2. Tito, Tata, Luis Enrique et Ernesto

Ill.46 Tito y Guardiola. source Fc Barcelona.


..6.14

..6.15 Francesc ‘Tito’ Vilanova (2012-13)

..6.16 .Le Barça a vécu une saison de records dans la Ligue avec Tito sur le banc. Sous sa
direction, l'équipe a établi un nouveau record de buts et a signé le meilleur record de
l'histoire au premier tour.

..6.17

..6.18 Il a joué deux matches amicaux avec la première équipe du FC Barcelone en 1989 et
a ensuite joué à Figueres, au Celta, à Badajoz, à Majorque, à Lleida, à Elche et enfin
à Gramenet, où il a pris sa retraite en tant que joueur

..6.19
Il a commencé sa carrière d'entraîneur au FC Barcelone au milieu de la saison

152
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

2001/02 en dirigeant le Cadet B, l'équipe où jouaient alors Gerard Piqué, Cesc


Fabregas et Leo Messi. Plus tard, il a entraîné Palafrugell, Figueres et Terrassa. Il a
rejoint la discipline azulgrana lors de la saison 2007/08 en tant qu'assistant de Josep
Guardiola à la direction technique du Barça Atlètic, avec lequel ils sont passés de la
troisième division à la deuxième division B. L'année suivante, le tandem Guardiola-
Tito a pris en charge la première équipe azulgrana, avec laquelle ils ont remporté un
total de quatorze titres en quatre ans. Le 27 avril 2012, Tito Vilanova a été nommé
nouvel entraîneur du FC Barcelone pour la saison suivante, en remplacement de Pep
Guardiola, qui a quitté le poste volontairement.

..6.20

..6.21 Doté d'une forte personnalité, d'un caractère méthodique et gagnant, Tito Vilanova
est un étudiant en stratégie du football et un partisan convaincu du contrôle de la
possession du ballon, de la combinaison du jeu et de la fantaisie et du toucher en
attaque.

..6.22

..6.23 Les résultats ont confirmé cet engagement en faveur de l'excellence du football, avec
l'inoubliable championnat à 100 points, que l'on pourrait bien qualifier de
championnat parfait, une compétition dans laquelle la domination des Azulgranas a
été écrasante, le Barça menant de la première à la dernière journée. Avec 100 points
sur 114 possibles, ils ont égalé le record absolu de la saison 2011/12 du Real Madrid
League. En outre, l'équipe de Barcelone a établi un nouveau record de buts
individuels, en inscrivant 115 buts en 38 journées de matchs où elle n'a marqué aucun
but. Un total de 32 victoires, quatre nuls et seulement deux défaites, soit 15 points
d'avance sur le Real Madrid, deuxième, est suffisamment significatif pour définir au
mieux la tâche de Tito Vilanova à la tête du FC Barcelone pour la saison 2012/13.
L'équipe a atteint les demi-finales de la Coupe des Champions et de la Coupe du Roi,
mais n'a pas pu se qualifier pour les finales respectives.

..6.24 Champion : FC Barcelona 100 pts Vice-champion : Real Madrid 85 pts

153
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..6.25

..6.26 Il est à noter que Tito faisait partie des azulgranas depuis 2002 et était assistant de
la Guardiola depuis 2007, 5 ans de continuité et de stabilité sur le banc blaugrana.

..6.27

..6.28 Malheureusement, une maladie, une tumeur de la glande parotide, ne lui a pas permis
de se consacrer entièrement à son équipe pendant la saison 2012/13 et c'est au début
de l'année suivante qu'il a été amené à quitter le poste d'entraîneur du FC Barcelone,
comme annoncé le 19 juillet 2013.

..6.29

..6.30 Le 25 avril 2014, Tito Vilanova nous a quittés après avoir échoué à surmonter la
maladie qui lui avait été diagnostiquée deux ans et demi plus tôt.

Gerardo 'Tata' Martino (2013-14)

Ill.47 Tata Martino en el campo du Barça. source FC Barcelona.com.

154
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..6.31

..6.32 Gerardo "Tata" Martino a pris la tête de la première équipe du FC Barcelone alors
que la pré-saison 2013/14 est en cours et suite au départ inattendu de Tito Vilanova.

..6.33

..6.34 Né à Rosario (Argentine) le 20 novembre 1962, Martino a rejoint le Barça le 26 juillet


2013, fort d'une longue carrière dans le football sud-américain et de son excellent
travail avec les Newell's Old Boys d'Argentine. Les débuts de la Tata sur le banc de
l'Azulgrana ont été plutôt positifs, puisque l'équipe a remporté la Super Coupe
d'Espagne contre l'Atlético de Madrid et qu'en Liga, elle a réalisé le meilleur départ
de l'histoire du Barça, avec huit victoires en huit journées, 28 buts marqués et
seulement six encaissés. Elle a également battu le record du nombre de matches sans
défaite depuis le début de la saison d'un entraîneur azulgrana débutant, avec 20
matches sans défaite (14 de la Liga, 4 des Champions et 2 de la Supercup espagnole),
avec 16 victoires, 4 nuls, 52 buts pour et 11 contre.

..6.35 Malheureusement, ce bon travail de Martino n'a pas eu de continuité dans la deuxième
partie de la saison, à cause des blessures de joueurs habituels comme Valdés, Piqué,
Alba, Neymar ou Messi qui n'ont pas aidé à la réaction. Néanmoins, le Barça avait
des options de victoire jusqu'au dernier moment dans la Coupe du Roi (il a perdu la
finale contre le Real Madrid) et aussi dans la Liga, qui pouvait être gagnée jusqu'à la
dernière minute au Camp Nou, mais le match nul avec un but lors de la dernière
journée contre l'Atlético de Madrid a donné le titre aux joueurs du matelas.
Précisément, l'Atlético a été le bourreau de l'équipe azulgrana en quart de finale de la
Ligue des champions. À la fin de la saison 2013/14, "Tata" Martino a quitté le club
après avoir presque touché la gloire avec ses doigts.

..6.36

..6.37 Au cours des 59 matches officiels qu'il a disputés pour le Barça (38 en Ligue, 10 en

155
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

Ligue des champions, 9 en Coupe et 2 en Super Coupe), l'entraîneur argentin a


enregistré 40 victoires, 11 nuls et 8 défaites, avec 148 buts marqués et 48 encaissés.

..6.38

..6.39 champion: Atletico Madrid 90 pts Vice champion: FC Barcelona 87 pts (diff
goles: + 67)

..6.40 Troisième : Real Madrid 87 pts


(diff goles: + 66)

..6.41

..6.42

..6.43

..7 Luis Enrique Martínez (2014-2017)

..7.1 Ill. 48 Luis Enrique en la época como jugador du Real Madrid y después du
FC Barcelona.

156
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..7.2 source Wikipedia.

..7.3 Né à Gijón le 8 mai 1970, Luis Enrique a joué pour le Real Madrid avant de rejoindre
Barcelone. Il est arrivé sur le banc du Barça en mai 2014 après avoir entraîné le Celta
de Vigo. Trois ans plus tard, il quitte le club avec un solde de neuf titres remportés
sur treize possibles.

..7.4

..7.5 En juin 2008, il a repris la direction technique du Barça Atlètic, l'ancien nom de la
branche azulgrana du Barça B, une équipe qui était passée de la troisième à la
deuxième division la saison précédente grâce à Guardiola. Ils ont joué ensemble au
FCB et à la Roja quand ils étaient joueurs.

..7.6

..7.7 L'équilibre de Lucho sur le banc de la filiale a été assez réussi. La saison 2008/09
s'est terminée à la cinquième place de son groupe en deuxième division B, bien que
la promotion n'ait pas été atteinte, un objectif qui sera atteint l'année suivante grâce à
une grande génération de joueurs comme Marc Bartra, Martin Montoya, Jonathan
Soriano et Thiago Alcantara. Avec eux, l'équipe était en deuxième position dans la
phase régulière et a ensuite consommé la promotion à la deuxième division A pour
surmonter dans la phase finale Jaén et Sant Andreu.

..7.8

..7.9 La cerise sur le gâteau est venue de la saison 2010/11, lorsque Luis Enrique a réalisé
le meilleur score jamais obtenu par les espoirs de Barcelone dans la catégorie argent
du football d'État, avec 71 points (20 victoires, 11 nuls et 11 défaites), et a occupé la
troisième place du championnat derrière le Betis et Rayo Vallecano, qui ont obtenu
une promotion directe en première division, et devant, entre autres, Grenade, qui a
également fini par obtenir une promotion (une équipe espoir ou B ne peut pas être
dans la même division que l'équipe première).

..7.10

157
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..7.11 Après cette grande réussite, l'asturien a entraîné l'AS Roma en 2011/2012 et le Celta
Vigo en 2013/2014. Le bilan final de Lucho avec l'équipe galicienne est assez bon :
il a terminé le championnat de la Ligue avec une digne neuvième position et a reçu
les éloges de tous pour son fort caractère méthodique et gagnant.

..7.12

..7.13 La saison 2014/15, la première sur le banc du FC Barcelone, a été une apothéose
sportive. L'esprit de compétition de l'entraîneur asturien a été entièrement transmis
aux joueurs de l'Azulgrana, qui ont remporté la triple couronne pour la deuxième fois
dans l'histoire du club. En Liga, le Barça a été couronné champion avec deux points
d'avance sur le Real Madrid ; en Copa du Rey, l'Atlètic Club a été battu 3-1 en finale
du Camp Nou ; tandis que la Ligue des champions a été remportée par la Juventus en
finale (3-1). Le célèbre trident des attaquants, formé par Messi, Luis Suarez et
Neymar, a imposé sa loi dans le football national et international.

..7.14

..7.15 Champion : FC Barcelona 94 pts Vice-champion : Real Madrid 92 pts

158
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..7.16

..7.17 La saison suivante, les succès se poursuivent avec la conquête du doublé. La Ligue a
été remportée après un sprint final de cinq victoires consécutives, tandis que dans la
Coupe, Séville a été battue dans le temps supplémentaire (2-0).

..7.18

..7.19 Champion : FC Barcelona 91 pts Vice-champion : Real Madrid 90 pts

..7.20

..7.21 Enfin, lors de la saison 2016/17,sa dernière sur le banc, le Real est passé devant en
championnat mais la supercoupe fut gagnée contre Seville facilement en début de
saison et la coupe du Roi á la fin contre le Deportivo Alaves.

..7.22 Après 8 ans au club, Dani Alves part á la Juve, Marc Bartra au Bétis, Claudio Bravo,
Thomas Vermalen ou encore Alex song font leurs valises aussi. Les arrivées
principales étant Denis suarez, Samuel Umtiti, Paco Alcacer et Andre Gomes,

..7.23

..7.24 Le 13 septembre, Barcelone écrase 7 à 0 le Celtic FC lors de la 1re journée de


la Ligue des champions. Lionel Messi inscrit trois buts, Luis Suárez est auteur d'un
doublé, Neymar marque sur coup-franc et donne quatre passes décisives, dont une
à Andrés Iniesta. Il s'agit de la plus large victoire jamais obtenue par
les Blaugranas en Ligue des champions, effaçant ainsi le record précédant qui datait
du 7 mars 2012 (victoire 7 à 1 face au Bayer Leverkusen). l’équipe paraît prête á toute
éventualité malgré leur défaite surprise contre Alaves 10 jours plus tôt en
championnat.

..7.25 En novembre et malgré une victoire 4-0 contre Manchester City en ligue des
champions, Barcelone perds encore des points en championnats et perds le retour
contre les Citizens 1-3.

..7.26 Le 6, Barcelone gagne 2 à 1 face au Séville FC au Stade Sanchez

159
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

Pizjuan (11e journée de championnat). Lionel Messi parvient à marquer son 500e but
sous le maillot blaugrana en comptant matchs officiels et amicaux .

..7.27 Tout se déroule assez bien pour le Club jusqu’aux huitième de finale de Ligue des
Champions.Barcelone subit une de ses plus lourdes défaites européennes en perdant
4 à 0 face au Paris Saint-Germain au Parc des Princes. Ils se vengen en championnat
avvec des victoires et scores fleuves.

Le 8 mars , Barcelone bat 6 à 1 le Paris Saint-Germain lors du match retour des 8e de finale
de la Ligue des champions. Alors que l'équipe semblait éliminée, Barcelone marque trois
buts lors des sept dernières minutes (88e, 91e et 95e). C'est la première fois dans l'histoire
de la Ligue des champions qu'un club réussit en phase à élimination directe à remonter un
tel retard, après avoir perdu 0-4 à l'aller, pour se qualifier. Neymar, auteur de deux buts et
d'une passe décisive, est désigné Homme du match. Le Barça jouera les quarts de finale de
la Ligue des champions pour la dixième année consécutive ayant fait une remontada. Terme
désormais associé á ce fait d’arme.

160
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..7.28 Le 11 avril , Barcelone perd 3 à 0 sur le terrain de la Juventus lors du match aller des
1/4 de finale de la Ligue des champions. Mathieu sera ouvertement critiqué
par Steven Gerrard et le Barça malgré des occasions franches n'aura pas de réussite à
l'instar de la Juve.

..7.29

..7.30 Le 15, le Barça bat 3 à 2 la Real Sociedad au Camp Nou (32e journée de
championnat) grâce à deux buts de Messi, qui consolide sa place en tête du
classement des buteurs, et un d'Alcácer.

..7.31 Le 19, Barcelone fait match nul 0 à 0 face à la Juventus au Camp Nou lors du match
retour des 1/4 de finale de la Ligue des champions et est éliminé.

..7.32

..7.33 Le 23, Barcelone, privé de Neymar suspendu, bat 3 à 2 le Real Madrid lors
du Clásico au Stade Santiago Bernabéu (33e journée de championnat). Lionel Messi,
étincelant, inscrit deux buts dont un à la dernière seconde qui est son 500e sous le
maillot de Barcelone11. L'autre but est marqué par Ivan Rakitic. Le Barça récupère
la tête du classement mais avec un match de plus que le Real.

..7.34

..7.35 Le 14 mai, Barcelone bat 4 à 1 Las Palmas au Stade Gran Canaria (37e journée de
championnat). Neymar inscrit trois buts. Le 17 mai, le Real Madrid reprend la tête du
championnat après avoir remporté son match en retard face au Celta.

..7.36 Le 21, le Barça termine le championnat en battant 4 à 2 Eibar au Camp Nou


(38e journée). Barcelone est vice-champion et parvient à battre son record de buts en
championnat (116 buts). Lionel Messi remporte le trophée Pichichi de meilleur
buteur.

161
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..7.37 Le 27 mai , Barcelone remporte à Madrid la finale de la Coupe d'Espagne en battant


3 à 1 le Deportivo Alavés, sans les suspendus Luis Suárez et Sergi Roberto. Il s'agit
du troisième titre consécutif dans cette compétition (aucun club n'avait réussi à
conserver le trophée trois fois de suite depuis les années 1950). L'entraîneur Luis
Enrique quitte donc le club sur une note positive. Le 29 mai, le club annonce l'arrivée
d'Ernesto Valverde.

..7.38

..7.39 Le bilan final de Luis Enrique en tant qu'entraîneur du FC Barcelone est assez
splendide, avec un record de neuf titres (une Coupe du monde des clubs, une Ligue
des champions, une Super Coupe d'Europe, deux Ligues, trois Coupes du Roi et une
Super Coupe d'Espagne) sur treize possibles.

..8 champion: Real Madrid 93 pts Vice champion: FC


Barcelona 90 pts

162
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

Ernesto Valverde (2017-)

Ill. 49 Ernesto Valverde. source Fc Barcelona.

..8.1 Le Txingurri débarque au Can Barça 27 ans après avoir été footballeur de la première
équipe culé, de 1988 à 1990, et en tant qu'entraîneur qui a dirigé plus de fois l'Atlètic
Club.

..8.2

..8.3 Le FC Barcelone a misé sur l'entraîneur d'Estrémadure, un homme connu pour sa


bonne gestion du groupe, avec un style offensif marqué et une grande expérience sur
le banc.

..8.4 Valverde a débuté sa carrière sur le banc des équipes de jeunes de l'Atlètic Club lors
de la saison 1997/98 à la tête du Cadet B. Au sein du club de Bilbao, Valderde a dirigé
la première équipe entre les saisons 2003 et 2005, ce qui a constitué sa première
expérience à la tête de l'Atlètic Club Bilbao.

..8.5

163
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..8.6 Après une saison sans entraîner d'équipe, Valderde a pris la tête de l'Espanyol
(2006/07 et 2007/08) et a été vice-champion de l'UEFA. Villarreal (2009/10) et
Valencia (2012/13) sont les deux autres clubs dont Valderde a été responsable. Il ne
faut pas non plus oublier ses trois saisons en tant qu'entraîneur de l'Olympiacos en
deux phases différentes - 2008/09 et 2010/11 et 2011/12 - au cours desquelles il a
remporté trois fois la Super League grecque et deux fois la Coupe de Grèce, tout en
dirigeant l'équipe grecque lors de huit matches de la Ligue des champions.

..8.7

..8.8 Son expérience précédente avec le FC Barcelone s'est poursuivie avec l'Atlètic Club,
une équipe qu'il a entraînée entre 2013 et 2017, saisons au cours desquelles il a
toujours réussi à qualifier les Basques pour les compétitions européennes, ainsi qu'à
soulever une Super Coupe d'Espagne contre le Barça lors de la saison 2015/16.

..8.9

..8.10 Le 29 mai 2017, il est nommé entraîneur du FC Barcelone en remplacement de Luis


Enrique1. Il arrive au Barça avec son assistant Jon Aspiazu avec qui il travaille depuis
2002.

..8.11

..8.12 L'été 2017 est marqué par le départ de Neymar et les arrivées des joueurs Ousmane
Dembélé (105 M) et Paulinho (40M) Lors du mercato d'hiver, le club recrute Philippe
Coutinho et Yerry Mina tandis que Javier Macherano part, aprés de bonnes et longues
saisons.

..8.13 En août, les avocats de Neymar se rendent au siège du Barça afin de payer sa clause
libératoire de 222 M€ pour aller au PSG quatari. Il s'agit du transfert le plus cher de
l'histoire du football.

..8.14

..8.15 Le 13 , Barcelone perd 3 à 1 face au Real Madrid au Camp Nou lors du match aller

164
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

de la Supercoupe d'Espagne. Messi est l'auteur de l'unique but des culés sur penalty.
Barcelone perd 2 à 0 le match retour de la Supercoupe d'Espagne le 16 août face au
Real Madrid au stade Santiago Bernabéu.

..8.16

..8.17 Le début de saison se passe sans encombres avec de bonnes victoires tant en ligue
des champions (Juventus 3-0 ) qu’en championnat ( 6-1 ;5-0 ; 3-0;5-0 ;..)

..8.18

..8.19 Le 23 décembre , lors du Clásico, Barcelone s'impose 3 à 0 face au Real Madrid au


stade Santiago Bernabéu grâce à des buts de Luis Suárez, Lionel Messi et Aleix
Vidal (17e journée de championnat). Avec cette victoire, Barcelone est champion
d'hiver et compte 14 points d'avance sur le Real Madrid. Le match est programmé à
13 heures afin de conquérir l'audience asiatique. Avec 650 millions de téléspectateurs,
il s'agit du match de clubs le plus regardé au monde .

..8.20

Valverde réalise un excellent début de saison en bouclant le premier tour du championnat avec
un total de 54 points (17 victoires, 3 nuls, aucune défaite), soit une avance de 11 points sur
l'Atlético de Madrid, de 14 sur Valence et de 19 sur le Real Madrid.
..8.21 En février Barcelone bat 6 à 1 Gérone FC au Camp Nou (25e journée de
championnat). C'est le 32e match d'affilée sans défaite du Barça en championnat, en
comptant les sept dernières journées de la saison passée. Barcelone améliore ainsi la
meilleure série de son histoire qui datait de la saison 2010-2011 et ira jusqu’á 43
matchs en mai 2018.

..8.22

..8.23 A ce moment lá, le Barça qui avait battu l’AS Roma en aller de quart de ligue des
champions 4-1 perds le match retour 3-0 et se retrouve éliminé pour la troisième fois
d’affilée á ce niveau.

165
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..8.24 Pour se rattraper, ils atomisent le FC Séville en finale de Coupe du Roi 5-0 pour la
gagner 4 fois consécutivement, avec Iniesta exceptionnel, qui annoncera son départ
après 16 saisons au club.

..8.25

..8.26

..8.27 Barcelone bat 4 à 2 le Deportivo La Corogne au Stade de Riazor (35e journée de


championnat). Lionel Messi marque trois buts. Le Barça est officiellement champion
d'Espagne pour la 25e fois. Il s'agit du huitième doublé championnat/Coupe
d'Espagne de l'histoire du club après ceux de 1952, 1953,
1959, 1998, 2009, 2015 et 2016 .

..8.28

..8.29 Lionel Messi remporte pour la cinquième fois le trophée Pichichi de meilleur buteur
du championnat d'Espagne (34 buts) ainsi que le Soulier d'or européen. Il gagne pour
la sixième fois le Trophée Di Stéfano de meilleur joueur de la Liga.

..8.30

..8.31 Champion Barcelone : 93 pts 2ieme At Madrid : 79 pts

..8.32 3 ième Real Madrid 76 pts .

166
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..8.33

..8.34

..8.35 La saison suivante se passera très bien aussi, en 2018-2019, des départs : Iniesta,
Lucas Digne, Deulofeu, Vidal, Andre Gomes, Paco Alcacer, .. quelques arrivées :
Malcolm, Clément Lenglet, Arthur, emers, Kevin Prince Boateng et Arleña de
l’équipe réserve.

..8.36

..8.37 L’équipe ne quittera quasiment jamais la première place de toute l’année et terminera
championne avec 11 points d’ avance sur l Atletico Madrid et 19 sur le Real Madrid.,
qui lui se rattrapera avec une nouvelle ligue des champions.

..8.38 Messi finira pour la sixième fois Pichichi avec 36 buts et sera plus tard lauréat du
trophée The Best..

..8.39

..8.40 Seule ombre au tableau, une nouvelle déconvenue en Ligue des Champions mais cette
fois-ci en demi finale contre Liverpool avec une correction 4- 0 au match retour
malgré une victoire 3-0 au match aller et une qualification presque garantie. La
Remontada fit encore parler d’elle.

167
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..8.41

..8.42

..8.43

..8.44 En 2019 2020, le club est engagé dans quatre compétitions officielles : championnat
d'Espagne, Ligue des Champions, Coupe du Roi et Supercoupe d'Espagne.

..8.45

..8.46 L'été 2019 est marqué par les arrivées de Frenkie de Jong et d'Antoine Griezmann.
Venant d’un adversaire direct, l ‘Atletico Madrid. Cinq joueurs de l'équipe
réserve commencent la pré-saison avec l'équipe première : Iñaki Peña, Oriol
Busquets, Álex Collado, Riqui Puig et Carles Pérez, preuve une fois de plus que la
Masia est bien le centre de formation et prépare bien les joueurs pour être apte pour
l’équipe première. Ansu Fati , arrivé á Barcelone á la Masia en 2012 á ses 12 ans et
en équipe première en 2019 ( 7 buts en championnats ) suite aux blessures de Lionel
Messi, Luis Suarez et Ousmane Dembélé en est un bon exemple.

..8.47 La première partie de saison se déroule bien á part des défaites2-0 contre le promu
Grenade ou encore 3-1 contre Levante, des nuls contre Osasuna, promu aussi ou la
Sociedad et un nul vierge contre le Real. Ils sont toujours en lice avec le Real pour
le titre et l’écart se creuse déjá avec les poursuivants. 40 points chacun á la mi saison
mais différence de buts favorable pour Barcelone.

168
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..8.48

..8.49

..8.50 En janvier 2020, l'entraîneur Ernesto Valverde est limogé à la suite de la défaite face
à l'Atlético de Madrid en demi-finale de la Supercoupe d'Espagne est remplacé
par Quique Setién. le Barça n’avait pas limogé un entraîneur en cours de saison
depuis Louis Van Gaal, en 2003. La raison serait l’élimiation contre Liverpool
toujours pas digérée.

..8.51

..8.52

..9 Quique Sétien


..9.1 Il débute par une victoire 1 à 0 face à Grenade CF (20e journée du championnat
d'Espagne) et fait jouer le jeune Riqui Puig.

..9.2

..9.3 En octobre 2015, Quique Setién rejoint l'UD Las Palmas, promu en Liga. Prenant
l'équipe en position de relégable, il la hisse jusqu'à la neuvième place, pour terminer
le championnat à la onzième.

..9.4

169
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..9.5 En Liga 2016-2017, Las Palmas et Setién finissent quatorzième, après avoir passé la
totalité de la saison à des places plus hautes. Des conflits internes fréquents et des
consignes ne passant plus auprès des joueurs causent son départ.

..9.6 En juin 2017, il est recruté par le Real Betis, qui a terminé juste derrière Las Palmas
la saison précédente. Dès sa première année, il permet au Betis de se qualifier pour
la Ligue Europa 2018-2019 suite à la sixième place obtenue en Liga. Setién fait
confiance aux jeunes Junior Firpo, Loren Morón, en équipe réserve devenu buteur
titulaire, et la révélation Fabian Ruiz.

..9.7

..9.8 Le 17 août 2020, il est limogé par le club suite à son élimination en quarts de finale
de la Ligue des Champions et une lourde défaite contre le Bayern Munich (8-2).

..9.9

REAL MADRID
17.1.3 du Bosque à Pellegrini
..9.10

..9.11

..9.12 Vicente du Bosque González est né à Salamanque le 23 décembre 1950. En tant que
joueur, il a appartenu à Castille, Cordoue CF, CD Castellón et Real Madrid CF. En
tant que joueur, au Real Madrid CF, il a remporté cinq titres de champion de la Ligue
et quatre de la Coupe du Roi. Il a joué 18 fois pour l'Espagne et a participé au
Championnat d'Europe en 1980. Une fois qu'il a abandonné le football, du Bosque a
rejoint les catégories de jeunes du Real Madrid CF en tant qu'entraîneur. En 1994, il
a entraîné le Real Madrid CF après le licenciement de Benito Floro, mais seulement
pendant quelques mois, puis il a repris son travail dans l'équipe des jeunes blancs. De
même, il a pris la tête de l'équipe en 1996, après le licenciement de Jorge Valdano, et
a entraîné la première équipe en un seul match, remportant 5-0 à San Mamés. Enfin,
au cours de la saison 1999/2000, il a été nommé entraîneur de la première équipe, en

170
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

remplacement de John B. Toshack. Il a mené l'équipe en finale de la Ligue des


champions en battant Valence à Paris 3-0, remportant ainsi son huitième titre. du
Bosque a remporté deux Ligues des champions (2000 et 2002), deux Ligues (2001 et
2003), une Super Coupe de Espagne en 2001, une Supercopa de Europa en 2002 et
une Copa Intercontinental en 2002.

..9.13

..9.14 champion 2000/2001: Real Madrid 80 pts (arrivée de F. Perez) 4ième: FC


Barcelona :63 pts

..9.15
champion 2001/2002 : Valencia 75 pts 3ième: Real Madrid 66 pts
4ième:FC Barcelona 64 pts

..9.16

champion 2002/2003: Real Madrid 78 pts 6 ième : FC Barcelona 56 pts (arrivée de


Laporta)
..9.17

171
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

Ill. 50 Zidane y du Bosque en el Real Madrid en 2002. source : L'Equipe.fr.

..9.18 Il est bon de noter que ces premières années du 21e siècle, tant le Real Madrid que le
FC Barcelone n'ont pas eu de continuité de résultats avec la présence d'autres équipes
au sommet de la hiérarchie. En 1999/2000, le Deportivo La Coruña a remporté la
Ligue, le Barcelona a été deuxième et le Real Madrid cinquième. En 2001/2002,
Valence a été champion avec 9 points d'écart,... mais ces deux fois le Real Madrid a
remporté la Ligue des champions. Cette instabilité sportive liée à la difficulté de
générer des profits exponentiels fait partie des changements importants que les deux
clubs ont apportés à cette époque grâce à leurs deux nouveaux présidents.

..9.19

..10 Carlos Queiroz (2003-2004)


..10.1

..10.2 Il est arrivé au Real comme remplaçant de du Bosque qui cherchait avec lui un

172
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

changement de cycle même si du Bosque a ,dans sa dernière campagne ,remporté


trois titres. Malgré de bons résultats dans la première moitié de la saison, il n'a
finalement réussi qu'à remporter la Super Coupe d'Espagne ; alors qu'en Champion,
il a été éliminé en quart de finale par Monaco, le futur vainqueur, il a perdu la finale
de la Coupe du Roi contre Saragosse et en Liga, il a fini en quatrième position après
cinq défaites consécutives dans les cinq derniers matches, ce qui constitue un record
historique négatif pour le club. À la fin de la campagne, Queiroz a été licencié.
Pendant son séjour au Real Madrid, il s'est caractérisé par le fait de ne pas faire de
changements.

..10.3

..11 Jose Antonio Camacho


..11.1

..11.2 En 2004, il a quitté le club de Lisbonne pour signer à nouveau avec le Real Madrid,
après une première tentative en 1998, bien qu'il ait quitté le poste après seulement 3
matchs de championnat.

..11.3

..12 Mariano García Remón


..12.1

..12.2 En 2004, il a pris la direction de l'équipe première du Real Madrid, où il est resté trois
mois.

..12.3

..13 Vanderlei Luxemburgo .


..13.1

..13.2 Le 30 décembre 2004, il a signé comme nouvel entraîneur du Real Madrid ; il est
arrivé recommandé par Roberto Carlos, l'un des capitaines de l'équipe. Le club blanc

173
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

était alors en cinquième position, à 13 points du leader, le FC Barcelona de Rijkaard.


Il a fait ses débuts dans un match de six minutes, la reprise d'un match contre la Real
Sociedad qui avait été reporté en raison d'une menace terroriste. Il a réussi à être l'un
des trois entraîneurs qui ont remporté leurs sept premiers matchs de la Ligue
espagnole, mais n'ont pas réussi à remporter de titre. Le Real Madrid a été éliminé de
la Copa du Rey par le Real Valladolid, alors en deuxième division, et de la Ligue des
champions par la Juventus. Ils ont réduit le déficit avec le FC Barcelone à 4 points,
ce qui est suffisant pour remonter à la deuxième place, mais pas pour gagner la Ligue.

..13.3

..13.4 Lors de sa deuxième saison, il se passe de Luis Figo et imprime un style brésilien à
l'équipe, avec l'arrivée de Robinho et de Julio Baptista. Après plusieurs échecs, dont
l'absence de victoire en Ligue des champions contre l'Olympique de Lyon et les
défaites à domicile contre le Valencia CF et le FC Barcelone en championnat, il a été
licencié le 4 décembre 2005, laissant l'équipe à la quatrième place après 14 journées.
Le troisième renfort brésilien qu'il avait demandé, Cincho, est arrivé au club après
son licenciement.

..13.5

..13.6

..14 Juan Ramón López Caro (fin 2005- juin 2006)


..14.1

..14.2 En 2000, le Real Madrid lui confie la direction de Castilla, la première filiale
madrilène, dont l'objectif principal est de revenir en deuxième division. Au cours des
cinq saisons qui ont suivi son arrivée au Real Madrid, Juan Ramón López Caro a
réussi à être promu en deuxième division à trois reprises. La dernière et définitive a
été jouée le 26 juin 2005, lorsque le Real Madrid B a obtenu la promotion dans la
catégorie argent. Durant cette période, un excellent travail a été réalisé dans la
formation des jeunes joueurs, qui sont actuellement à un excellent niveau

174
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

international, des joueurs comme : Diego López, Arbeola , Mata, Javi García,
Granero, Soldado, Jurado, Juanfran, Raúl Bravo, Negredo, Rubén de la Red . Sur son
banc, il a débuté la saison 2005-2006 de la catégorie argent, jusqu'à ce que le renvoi
du Luxembourg lui fasse prendre en charge la première équipe du Real. Il a emmené
l'équipe en 5ème position et l'a emmenée à la deuxième place de la Ligue. A la fin de
la saison sans titre, il ne continue pas dans le club, étant remplacé par l'Italien Fabio
Capello.

..14.3

..14.4

..14.5

..15 Fabio Capello (juillet 2006-juillet 2007)


..15.1

..15.2 Capello est devenu le nouvel entraîneur du Real pour la saison 2006/07, avec pour
objectif de mettre fin à la sécheresse de trois ans sans titre. Le style défensif de
l'Italien n'a jamais convaincu les joueurs madrilènes, habitués à un style beaucoup
plus vertical. Dans une interview, Capello a répondu aux critiques disant que l'attaque
totale était une méthode dépassée et que ce qui importait vraiment, c'était les résultats.

..15.3 Il a été fortement critiqué pour avoir démis David Bechkam de ses fonctions en raison
de ses problèmes contractuels et Ronaldo "Fenomeno" en raison de son surpoids.

..15.4

..15.5 En mars, Madrid a été éliminé du Championnat et de la Copa du Rey et s'est retrouvé
en quatrième position du championnat, à six points du Barça, après avoir perdu deux
matches consécutifs contre des rivaux qui n'avaient jamais battu l'équipe merengue
auparavant : Levante et Villarreal. La crise de l'équipe était telle qu’il a dû nier que
Capello voulait se dissocier du club.

175
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..15.6

..15.7

..15.8 Capello décide de compter à nouveau sur Beckham, qui deviendra un homme clé
dans la récupération de l'équipe. Les bons résultats qui ont enchaîné le club l'ont
amené au sommet du classement. L'équipe remporterait le championnat lors du
dernier match.

..15.9

..15.10 champion : Real Madrid 76 pts 23 victoires Vice-champion : FC Barcelona 76 pts 22


v.

..15.11

..15.12 Le 28 juin 2007, Capello a été licencié de Madrid alors que les supporters étaient
contre son licenciement, comme le montrent les sondages effectués dans la presse
sportive.

..15.13

..15.14

176
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..16 Bernhard "Bernd" Schuster (juillet 2007-juin 2008)


..16.1

..16.2 Schuster a remplacé Capello. Le président de Getafe s'est opposé à la vente de son
entraîneur, mais Bernd Schuster a payé la clause de résiliation de son contrat, de sorte
qu'il est devenu l'entraîneur du Real Madrid.

..16.3
Lors de sa première saison, l'équipe a remporté le titre de champion à trois journées
de l'échéance, devant Villarreal. La grande saison de l'équipe s'est achevée par une
victoire 4-1 sur Barcelone, mais en Champion, l'équipe blanche a été éliminée en
huitième de finale par l'AS Roma ; et en Coupe du Roi, elle s'est également inclinée
en huitième de finale.

..16.4 champion : Real Madrid 85 pts , FC Barcelona 67 pts

..16.5 Au cours de sa deuxième saison, De nouveaux joueurs arrivent au club, l'effectif


prenant d'ailleurs un ton Oranje avec l'arrivée de plusieurs néerlandais (Arjen
Robben, Wesley Sneijder, Royston Drenthe) qui rejoignent leur compatriote, Ruud
van Nistelrooy, sacré Pichichi avec 25 buts pour sa première saison au club.
Cependant les résultats ne sont pas meilleurs que la saison précédente : si le Real
Madrid s'impose largement en championnat (9 points d'avance sur Villarreal et 18 sur
le FC Barcelone), il est à nouveau éliminé en 1/8e de finales de la Ligue des
champions. Schuster, qui avait réussi à conserver son poste, sera par ailleurs vite
licencié dès l'automne 2008 à la veille du Clasico et remplacé par Juande Ramos,
double vainqueur de la Coupe UEFA avec le FC Séville. l'équipe a obtenu de moins
bons résultats en Ligue et en Ligue des champions, en partie á cause de la blessure
de son buteur Van Nistelrooy , a été éliminée de la Coupe en seizième de finale.

..16.6

..16.7

177
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..17 Juande Ramos (2009)


..17.1

..17.2 Il a fait des débuts positifs en battant le Zenit 3-0, mais a perdu contre le Barcelone
2-0. Cependant, il a ensuite ajouté 10 victoires consécutives au championnat de la
Ligue nationale, signant ainsi la meilleure série de victoires de l'équipe blanche au
cours des 46 dernières années, dépassant Luis Molowny et seulement derrière le
mythique Miguel Muñoz, qui a obtenu 11 victoires lors de la saison 62/63 et a établi
le record de 15 victoires consécutives lors de la saison 60/61, n'étant dépassé par
Barcelone qu'avec 16 victoires lors de la saison 2010/2011. Personnellement, Juande
s'est rapproché de son record personnel de 13 victoires obtenues dans le Levante UD
lors de la saison 94/95 dans le groupe III de la deuxième division B. Mais malgré ces
bons chiffres, les défaites en Liga (2-6 contre Barcelone) et en Ligue des champions
(4-0 contre le Liverpool FC) le privent de titres et compromettent son avenir au club.

..17.3 Celui de juin 2009 a été confirmé que son successeur pour s'entraîner au Real Madrid
serait Manuel Pellegrini.

..17.4

..18 Manuel Luis Pellegrini Ripamonti (juin 2009- maio 2010)


..18.1

..18.2 Le 1er juin 2009, il a été présenté comme le nouvel entraîneur du Real Madrid Club
de Fútbol par le nouveau président de l'institution, Florentino Pérez.

..18.3 Il n'a fait qu'une seule saison, qui s'est terminée sans aucun titre officiel. Il a cependant
obtenu certains résultats statistiques qui constituaient des records historiques pour le
club à cette époque : pourcentage de points sur les possibles (96 points sur 114),
nombre de victoires à domicile (18), nombre de victoires à l'extérieur (13) et nombre
total de victoires (31), n'étant qu'à cinq buts du record de l'équipe (102 buts). Il est
également l'entraîneur le plus efficace de l'histoire du club espagnol, avec un
pourcentage de victoires de 81,58 % dans le championnat.

178
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..18.4 Il est éliminé en Copa du Rey par une équipe de la deuxième division B, l'Agrupación
Deportiva Alcorcón, après avoir reçu une victoire 4-0 au match aller, une élimination
qui lui vaut de nombreuses critiques, notamment de la part des supporters du club. Ils
ont ensuite été éliminés de la Ligue des champions en huitièmes de finale par
l'Olympique lyonnais. À la fin de la saison, ils ont terminé deuxième du championnat
après le FC Barcelone, avec un total de 96 points, soit 3 de moins que le champion.

..18.5 champion : FC Barcelona 99 pts Vice-champion : Real Madrid 96 pts

..18.6 Il a été licencié le 26 mai 2010. Quelques semaines plus tard, M. Pellegrini a expliqué
dans une interview que la cause ultime de son départ du club était un problème de
manque de communication avec le président Florentino Perez, provenant, à son tour,
d'une divergence d'opinion concernant les transferts.

..18.7
17.1.4 Mourinho, Ancelotti , Benitez et Zizou
..18.8

..18.9 Le Real Madrid revient au sommet du football espagnol et mondial.

..18.10

Le 28 mai 2010, le déménagement de quatre ans de José Mourinho au Real Madrid est devenu
officiel. L'ancien joueur du club Aitor Karanka a été nommé entraîneur adjoint.
L'arrivée de José Mourinho a coïncidé avec le départ des deux icônes de l'équipe blanche des
quinze dernières années, Raul et Guti. Mourinho a définitivement établi Cristiano Ronaldo
comme joueur franchisé du club blanc. Le Real Madrid a signé, entre autres, Mesut Özil et
Sami Khedira, qui étaient les meilleurs joueurs allemands à la Coupe du monde 2010, et
l'Argentin Angel Di Maria.

Après deux victoires 0-0, l'équipe s'est imposée 6-1 contre le Deportivo de La Coruña, puis
1-4 contre Malaga et de nouveau 6-1 contre le Racing de Santander.

179
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

Jusqu'au 29 novembre 2010, son équipe est restée invaincue pendant 19 matchs, une condition
qu'elle a perdue ce jour-là en s'inclinant 5-0 contre Barcelone. Ainsi, Mourinho est devenu le
deuxième entraîneur de l'histoire du Real Madrid à disputer plus de matches officiels sans
perdre depuis les débuts (19), dépassé par Fabio Capello (25). Il a été le deuxième entraîneur
à marquer le plus de points pour Madrid lors de ses 15 premiers matches en Liga (38),
seulement dépassé par Juande Ramos (40) et le premier avec Guardiola lors de ses 17 premiers
matches dans le championnat espagnol.
..18.11

Ill.52 Cristiano Ronaldo et José Mourinho (maio 2010- juin 2013).source Eurosport.
..18.12 Le 2 février 2011, le Real Madrid s'est qualifié pour la finale de la Copa du Rey, après
avoir battu Séville par un score cumulé de trois buts à zéro, mettant fin à une série de

mauvais résultats du club merengue dans cette compétition. Ils ont également réussi
à briser la série de sept ans sans dépasser les huitièmes de finale de la Ligue des
champions, en éliminant l'Olympique de Lyon par un score cumulé de 4-1.

..18.13 Le 20 avril 2011, il a remporté son premier tournoi officiel avec le Real Madrid, en

180
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

battant Barcelone 1-0 en finale de la Copa du Rey au stade Mestalla de Valence grâce
à un but inscrit par Cristiano Ronaldo à la 104e minute de la prolongation. Mourinho
a ainsi mis fin à la sécheresse du titre du Real Madrid, surtout dans cette compétition
où le club blanc n'avait pas soulevé le trophée depuis plus de 15 ans.

..18.14 Le 27 avril 2011, le F.C. Barcelona a battu le Real Madrid 2-0 en demi-finale aller de
la Ligue des champions de l'UEFA dans un match marqué par la controverse des
arbitres. Le Le match retour s'est terminé sur un score de 1-1, encore une fois avec
beaucoup de controverse au niveau de l'arbitrage et le Barcelone a fini par remporter
la Ligue des champions.

..18.15 champion : FC Barcelona 96 pts Vice-champion : Real Madrid 92 pts

..18.16

..18.17 La saison suivante a également commencé par une controverse. Dans les dernières
minutes du match retour de la Supercoupe d'Espagne, le 17 août 2011, le Real Madrid
s'est incliné 3-2 face au F.C. Barcelona, ce qui lui a coûté le tournoi après une défaite
globale de 5-4 avec l'exclusion de Marcelo, Özil et Villa : ils se sont retrouvés derrière
l'entraîneur adjoint de l'équipe catalane, Tito Vilanova, avec qui ils s'étaient disputés
tout au long du match et lui ont mis un doigt dans l'œil, ce à quoi Tito a répondu en
lui donnant une tape sur le poignet par derrière.

..18.18

..18.19 L'équipe a été éliminée en quart de finale de la Coupe du Roi par Barcelone, tandis
qu'en Ligue des champions, elle a atteint à nouveau les demi-finales, en tombant aux
tirs au but contre le Bayern Munich. Cependant, après avoir gagné 2-1 au Camp Nou
à quatre journées de la fin, prouvant que l'équipe était déjà en avance sur le redoutable
Barça de Guardiola, le Real Madrid a remporté le championnat quatre ans plus tard
avec une victoire 3-0 au légendaire San Mamés. La Ligue a été baptisée "La Ligue
des records" lorsqu'elle a été réalisée en ajoutant 100 points et 121 buts, records
momentanés de la compétition.

181
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..18.20

..18.21 Mourinho a ainsi réussi à gagner la Ligue espagnole et à compléter son poker de la
Ligue européenne (Portugal, Angleterre, Italie et Espagne). Le 22 mai 2012, il a
annoncé son renouvellement avec le Real Madrid jusqu'en 2016.

..18.22 champion : Real Madrid 100 pts Vice-champion : FC Barcelona 91 pts

..18.23

..18.24 Sa troisième saison au club blanc a commencé par la victoire de la Super Coupe
d'Espagne contre Barcelone avec un résultat global de 4-4, remportée selon la règle
des buts à l'extérieur (3-2 au match aller et 2-1 au retour joué au Bernabeu) et l'été a
été marqué par la signature de l'international croate Luka Modrić.

..18.25 Le 26 février, le Real Madrid s'est imposé 1-3 au Camp Nou grâce à un excellent
match et a éliminé Barcelone en demi-finale de la Coupe par un score global de 4-2,
Mourinho atteignant sa deuxième finale de Coupe avec Madrid. Dans ce match, le
Real Madrid atteint 19 matches consécutifs en marquant en Copa du Rey, ce qui
équivaut à la troisième meilleure série du club. Quatre jours plus tard, lors du match
de championnat au Bernabéu, ils ont battu le FC Barcelone en jouant à domicile, ce
qui ne s'était pas produit dans le championnat depuis 2008.

..18.26

..18.27 Le 3 avril, il a remporté le match de la Ligue des champions contre Galatasaray sur
le score de 3-0, portant ainsi le nombre de matches consécutifs de Madrid à 22,
égalant ainsi la deuxième meilleure série de l'histoire de la Ligue des champions.

..18.28

..18.29 Le 9 avril, ils se qualifient pour les demi-finales de la Ligue des champions en
éliminant Galatasaray par un score cumulé de 5-3. Avec ce classement, le Real
Madrid de Mourinho enchaîne trois demi-finales consécutives de la Ligue des
champions, que seuls le Madrid de Di Stefano, la Quinta do Buitre et les Galacticos

182
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

avaient atteint auparavant au club. De cette façon, Mourinho a surmonté toutes les
éliminatoires des quarts de finale des champions qui se sont disputés. De plus, il
parvient à atteindre sa septième demi-finale de Ligue des champions, en compagnie
de Ferguson, l'entraîneur qui a atteint ce tour plus de fois dans l'histoire de la Coupe
d'Europe.

..18.30

..18.31 Le 30 avril, le Madrid de Mourinho est éliminé pour la troisième saison consécutive
en demi-finale de la Ligue des champions, cette fois contre le Borussia Dortmund,
par un résultat global de 4-3. Dans ce match, où il obtient la victoire par un 2-0 (en
restant à un but du retour), Mourinho parvient à atteindre 125 matches gagnés avec
le Real Madrid, étant avec ce club celui qui a remporté le plus de victoires dans sa
carrière d'entraîneur. Néanmoins, le 4-1 du match aller est définitif et revient pour
partir à Madrid sans les champions souhaités.

..18.32

..18.33 Un match nul contre le RCD Espagnol le 11 mai a laissé mathématiquement


le Real Madrid sans chance de remporter la Liga, qui est allée à Barcelone. Le 17
mai, ils ont perdu la finale de la coupe contre l'Atlético de Madrid au Santiago
Bernabeu par 2-1 après prolongation (1-1 dans le temps normal). Mourinho a ainsi
terminé sa troisième saison avec la Super Coupe d'Espagne, dans ce que l'entraîneur
portugais considère comme la pire saison de sa carrière.

..18.34 Après les constantes disputes avec la presse et certains joueurs comme Iker Casillas
qui n'ont pas accepté certaines décisions du technicien dans sa troisième saison, le 20
mai 2013, Florentino Perez annonce, "d'un commun accord", la sortie de Mourinho
du Real Madrid en finalisant la présente saison, mettant fin à une étape de trois
campagnes avec trois titres comme butin et la sensation d'être revenu à Madrid à
l'endroit où il lui correspond par l'histoire, tant au niveau des Champions que par
rapport à Barcelone.

183
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..18.35

..18.36 Carlo Ancelotti ( juin 2013 - mai 2015 )

..18.37

..18.38 Ancelotti a été confirmé comme nouvel entraîneur avec Zinedine Zidane comme
assistant. L'équipe blanche a terminé le premier tour de la ligue à la troisième place,
à trois points du leader. Bien qu'il n'ait pas pu remporter le championnat, étant
finalement 3ème à trois points de l'Atlético de Madrid, il a terminé la saison avec la
conquête de la "Dixième" douze ans après la dernière Coupe d'Europe de l'équipe
blanche, la cinquième de sa carrière et la troisième en tant qu'entraîneur, Carlo
Ancelotti est l'un des entraîneurs ayant disputé le plus de finales : trois finales de la
Ligue des champions avec l'AC Milan en 2003, 2005 et 2007 et une avec le Real
Madrid en 2014. Il est également l'entraîneur qui a disputé le plus grand nombre de
finales de la Ligue des champions avec plusieurs équipes différentes (5) : Juventus,
AC Milan, Chelsea, Paris Saint-Germain et Real Madrid. Il est également l'un des
meilleurs entraîneurs de l'histoire récente de la Ligue des champions, après avoir
remporté 3 trophées avec 2 équipes différentes.

..18.39

..18.40 Au début de la saison 2014-15, Ancelotti ajoute un autre titre avec le Real Madrid en
remportant la Super Coupe d'Europe et le Championnat du monde des clubs en
décembre. Après cette année réussie, 2015 commence avec l'élimination en huitième
de finale de la Coupe du Roi. Quatre mois plus tard, le 13 mai, le Real Madrid est
éliminé en demi-finale de la Coupe des champions par la Juventus, et quelques jours
plus tard, lors du match nul contre Valence, l'équipe n'a aucune chance de remporter
le championnat. Le 25 mai, Florentino annonce que l'entraîneur italien ne restera pas
sur le banc.

..18.41

..18.42 Rafael Benitez ( 9 juin 2015- janvier 2016)

184
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..18.43 Le 3 juin 2015, la signature de Rafa Benitez par le Real Madrid est devenue officielle
pour deux saisons. Il a réussi à mener l'équipe blanche au sommet dès les premiers
jours du championnat, étant aussi l'équipe la moins battue ; mais deux défaites
consécutives contre le FC Séville et le FC Barcelone, cette dernière par un écrasant
0-4 au Santiago Bernabéu, lui ont fait perdre ces conditions. Pour aggraver les choses,
le Real Madrid a été éliminé de la Coupe du Roi en raison de l'alignement erroné de
Denis Cheryshev. Le 4 janvier 2016, au lendemain du tirage au sort avec Valence, le
club a décidé de mettre fin à son contrat, étant remplacé par Zinedine Zidane. Benitez
a quitté l'équipe de Madrid avec les éliminatoires de la Ligue des champions en
suspens et en tant que 3e classé, à 4 points du leader, après 18 journées de
championnat.

..19 Zinedine Zidane ( janvier 2016- fin mai 2018 puis á partir de mars 2019)
..19.1 Ancien joueur de club, champion du monde avec la France en 1998 et champion
d'Europe en 2000, le milieu de terrain français a tout gagné avec ses clubs et l'équipe
nationale française. Un joueur magique qui a choisi de mettre fin à sa carrière
historique avec le Real Madrid, en remportant ensemble la Ligue des champions
2002.

..19.2 En 1996, après avoir joué la finale de l'UEFA avec les Girondins et le Championnat
d'Europe avec la France, il s'est engagé à la Juventus. Son passage au club de Turin,
où il a remporté le Ballon d'or en 1998, coïncidera avec les succès de ses maires dans
l'équipe nationale. Zidane a conduit les Français à des victoires lors de la Coupe du
monde 1998 et de l'Euro 2000. Ces victoires l'ont confirmé comme le meilleur joueur
du moment et ont réveillé l'intérêt du Real Madrid. Le président Florentino Perez a
consommé sa signature en juillet 2001 pour 71 millions d'euros, le record de l'époque
et comme nous l'avons vu auparavant, cela a créé de l'inflation sur le marché des
transferts.

..19.3 Zizou s'est retiré du football après avoir participé à la finale de la Coupe du monde
2006 en Allemagne. Le Real Madrid était sa dernière équipe et il a remporté six titres

185
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

avec elle. Le génie gaulois a continué à s'associer au club en tant que consultant du
président, entraîneur adjoint de la première équipe, entraîneur de la Castille et,
actuellement, entraîneur de la première équipe.

..19.4 Il a commencé sa carrière d'entraîneur le 26 juin 2013, lorsqu'il a été nommé


entraîneur adjoint de Carlo Ancelotti dans la première équipe du Real Madrid, une
saison au cours de laquelle l'équipe a remporté son premier titre en finale de la Copa
du Rey contre Barcelone et a gagné la très convoitée "Dixième" Coupe d'Europe,
après avoir battu l'Atlético de Madrid 4-1 dans le temps supplémentaire en finale de
Lisbonne.

Ill.53 Zidane con la Champion's League 2016. source UEFA vía Getty Images.
..19.5

..19.6 Le 24 juin 2014, il a été nommé entraîneur en chef du Real Madrid Castilla, la filiale
du club madrilène, où il est resté jusqu'à sa nomination comme entraîneur de la
première équipe du club en janvier 2016, en remplacement de Rafa Benítez. Il a fait
ses débuts au stade Santiago Bernabéu avec une victoire 5-0 contre le Deportivo. Sa

186
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

première défaite en tant qu'entraîneur est survenue au "Derbi", après une défaite 1-0
contre l'Atlético de Madrid. Lors de son premier "Clásico" en tant qu'entraîneur, il a
battu Barcelone au Camp Nou par 1-2, résultat qui a permis à l'équipe blanche de
jouer le championnat de ligue contre Barcelone jusqu'à la dernière journée, pour
finalement conclure à un point des azulgranas. En Ligue des champions, l'équipe a
remporté la "onzième" coupe d'Europe après avoir battu l'Atlético de Madrid en finale
de Milan le 28 mai 2016, remportant ainsi son premier titre d'entraîneur. Il a ainsi
rejoint le groupe restreint des champions européens des clubs en tant que joueurs et
entraîneurs, étant également le premier Français à y parvenir.

..19.7

..19.8

..19.9 Pour sa deuxième saison en tant qu'entraîneur, il réalise un "doublé" historique, en


remportant pour la deuxième fois consécutive le championnat et les championnats
d'Europe, ce que le club n'avait plus fait depuis 1958. En outre, il a remporté les titres
de champion d'Espagne, d'Europe et du monde de la Super Coupe des clubs, formant

187
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

ainsi le quintet avec ces titres obtenus en 2017.

..19.10

..19.11 Le club enregistre les rejournées de Fabio Coentrao, Lucas Silva & Marco Asensio,
prêtés respectivement à l'AS Monaco, l'Olympique de Marseille et l'Espanyol
Barcelone.Le Real active sa clause de rachat pour Alvaro Morata (32 millions d'€)
transféré la saison précédente à la Juventus pour 20 millions d'euros. Alvaro
Arbeloa quitte le club car il est en fin de contrat.

..19.12 Ce sont donc très peu de changement, qui permettent la stabilité et la confiance du
noyau pour continuer sur sa lancée. Cette saison se passera sans encombre, hormis la
disqualification en quart de la Coupe du Roi cpontre le Celta Vigo mais le Real
termine champion avec 93 points (3 d’avance sur Barcelone et 15 sur l’Atletico..) et
3 défaites.

..19.13 Ils gagnent la Supercoupe contre Séville 3-2 , la Coupe du Monde des clubs contre
les Kashima Antlers 4-2 et la Ligue des Champions en mai contra la Juventus, 4-1
avec deux buts de CR7 , un d’Asencio et un de Cassemiro. Leur douzième.

..19.14

..19.15

..19.16

..19.17

188
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..19.18 En 2017-2018 Le club avait engagé des jeunes joueurs prometteurs : Vinicius Jr (16
ans) de Santos, Theo Hernandez (20 ans) de l’Atletico Madrid, Dani Ceballos (21
ans) du Real Betis et d autres joueurs de retour de prêt et espagnols : Jesus Vallejo,
Borja m;ayoral, Marcos Llorente et Diego Llorente , tous moins de 23 ans.

..19.19 James Rodríguez, qui était en manque de temps de jeu la saison dernière, est prêté
au Bayern Munich pour 2 ans avec option d'achat. Alvaro Morata, revenu au club la
saison dernière, est transféré à Chelsea. Pepe, au club depuis 2002 part á Porto, Fabio
Coentrão et Danilo partent aussi.

..19.20 Ils réitère les titres de l’année écoulée, á part le championnat (3 ieme) et la coupe
d’Espagne (défaite en quart contre Léganes ), il faut noter que le calendrier de cette
période a vu le Real avoir deux matchs de championnat, deux de ligues des
champions et un de coupe d’Espagne en 10 jours.

..19.21 La Real put quand même gagner de nouveau la Ligue des Champions, en battant
Liverpool 3-1. Sa 13 ième. Record incontestable. Dans cette saison 17/18, ZZ a été
distingué par la FIFA comme "Meilleur Entraîneur Mondial".

..19.22

..19.23

189
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..19.24 Juste après la fin de la saison 2017-2018, l'entraîneur français Zinédine


Zidane annonce qu'il quitte le Real Madrid. Il explique que « cette équipe doit
continuer à gagner et les joueurs ont besoin d'un nouveau discours, d'une nouvelle
méthode de travail » .

17.1.5.Julen Lopetegui (juin 2018- mars 2019)


..19.25

..19.26 2018-2019, année turbulente.

..19.27

..19.28 Le 12 juin, Julen Lopetegui, alors sélectionneur de l' équipe nationale de l’Espagne,
est nommé entraîneur du Real Madrid pour les 3 prochaines saisons. Il devait rester
en poste lors de la Coupe du monde 2018 en Ruussie mais la fédération espagnole le
destitue de son poste quelques heures avant le début de la compétition par pure ego.

..19.29 (Fernando Hierro vint á la rescousse pour aider l’équipe nationale mais cela se soldera
par un échec, facilement compréhensible. Il furent éliminés aux tirs aux buts par la
Russie en huitième de finale, après avoir concédés deux nuls en phase de groupe,
contre le Portugal (3-3 ) et le maroc (2-2), battant l’Iran 1-0).

..19.30

..19.31 Quelques jours plus tard, le club conclu le transfert de Rodrygo, jeune

190
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

espoir brésilien pour environs 40 millions d'euros, et aussi celui du prometteur


portier ukrainien Andriy Lunin.

..19.32 Le 5 juillet 2018, le Real Madrid a officialisé l’arrivée d’Alvaro Odriozola (22 ans)
en provenance de la Real Sociedad. Le jeune latéral droit a paraphé un contrat de six
saisons avec les Merengues.

..19.33

..19.34 Le 10 juillet, le Real Madrid annonce dans un communiqué officiel que Cristiano
Ronaldo quitte le club après 9 ans : « Le Real Madrid a décidé d'accéder à la volonté
du joueur de quitter le club pour rejoindre la Juventus FC » 4,5. Montant du transfert :
100 millions d'euros.

..19.35

..19.36 Lá se trouve donc un des raisons principale de l’échec du Real cette année lá, on ne
peut remplacer un joueur comme Cristiano Ronaldo du jour au lendemain, sans
préparation et sans adaptation tactique. Le bras de fer entre la présidence du club et
Cristiano reposait sur les montant nets que le joueur pouvait percevoir sur la
marchandise que son nom permettait de vendre. Les droits commerciaux du Club
étaient trop élevés comparé au sien, compte tenu de tous les rentrées qu’il apporte au
club et ses émoluments comparés aux contrats de Messi á Barcelone ou Neymar au
PSG ne le mettaient pas en valeur. De plus, le départ de Zizou aurait joué aussi, Le
changement de cycle s1est fair sentir et les résultats sur le terrain le prouvère
malheureusement.

..19.37 Le 29 octobre, au lendemain de la défaite humiliante face au FC Barcelone lors


du Clásico au Camp Nou (5-1) et suite au mauvaises performances de l'équipe qui se
trouve notamment à la 9e place en championnat, le Real Madrid décide de rompre le
contrat de Julen Lopetegui et nomme l'argentin Santiago Solari au poste d'entraîneur
pour une période indéterminée.

..19.38

191
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..19.39

..19.40

..20 Santiago Solari (octobre á mars)


..20.1

..20.2

..20.3

..20.4 Le Real sort de la Ligue des Champions au niveau des huitièmes de finale et de la
coupe du roi au même moment.

..20.5 Le 6 février, 1-1 au Camp Nou en demi finale de copa. Trois jours plus tard, ils
battaient l Atletico Madrid 1- 3 en championnat. Le 13 février, une victoire 2-1 á la
Johan Cruyff Arena en huitième de finale de Ligue des Champions. S’en suivit une
défaite contre Gérone en championnat. Malgré un retour vers la victoire en

192
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

championnat contre Levante le 24 , la coupe du Roi est perdue le 27 avec le retour de


demi finale contre Barcelone soldé par une défaite 0-3 malgré un match nul á l ‘aller.
3 jours plus tard, une nouvelle confrontation contre Barcelone, cette fois en
championnat et défaite 1-0, avant d’accueillir deux jours plus tard l’Ajax en se
prenant un 1-4 , il est vrai , avec Sergio Ramos, le défenseur central emblématique,
suspendu et une équipe au bout du rouleau, pas habituée á gérer ce genre de match
sans Cristiano Ronaldo, sans Zidane et ..sans Keylor Navas, remplacé par Thibaut
Courtois en début de saison. Benzema a fait du bon boulot, dont 30 buts en
championnat mais Vinicius sur le flanc gauche est encore trop tendre pour le niveau
auquel le Real prétends être. En défense Sergio Ramos est un leader mais son
compagnon en défense central fait beaucoup d’erreur de concentration. Bref, l’année
est compliquée et encore un fois, de transition.

..20.6 La fédération espagnole est censée gérer les calendriers en tenant compte de ce genre
de situation. Mettre les confrontations entre les équipes potentiellement en lice en
ligue des champions durant la même période en championnat n’est pas optimal.

..20.7 Le 11 mars, au lendemain de la victoire du Real Madrid contre le Real Valladolid (1-
4), le club annonce que Santiago Solari est destitué de son poste d’entraîneur de
l’équipe première suite à une semaine catastrophique et 3 matchs perdus
consécutivement à domicile, une semaine qui aura fait perdre les 3 titres au Real. le
Real Madrid annonce le retour de Zinedine Zidane

17.1.6. Zinedine, le retour

..20.8 Le championnat se terminera en roue libre et le Real termine troisième avec


seulement 68 points et surtout 12 défaites en championnat, ce qui n’était plus arrivé
depuis des lustres. Le manque de régularité dans les goals entre un Courtois arrivé
avec l’étiquette de meilleur gardien de la récente Coupe du Monde, et un Navas qui
vient de gagner plusieurs ligues des champions ne permet pas á l’équipe d’être
rassurée sur sa défense.

193
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..20.9

..20.10 En 2019-2020, l’équipe s’est renforcée avec


l’arrivée du joueur belge Eden Hazard,
éticelant avec Chelsea et l’équipe nationale
belge, récentre troisièmede la coupe du monde
2018. Contrat de 5 ans, il en a 28.

..20.11 De plus, Luka Jovic, le serbe de Frankfort,


Rodrygo, brésilien de Santos et pour la défense
Militão de Porto et Ferland Mendy de Lyon
avec des contrats de 6 ans pour ceux-ci, comme
pour le japonais Takefuso Kubo (17 ans), prêté
á Mallorca pour un an.

..20.12

..20.13 Le début d’année fut compliqué mais la première place du championnat est restée á
portée de main jusqu’au moment oú le virus Covid 19 imposa une suspension de la
saison de début mars 2020 á juin. Les madrilènes devaient encore faire leur match
retour de huitièmede finale de ligue des champions contre le Manchester City de
Kevin De Bruyne et Guardiola et terminer la saison espagnole avec 10 matchs á jouer.
Ceus á domicile ont été joués dans le stade de la Catilla , el Alfredo Di Stefano , de
6000 places car les supporteurs étaient interdits de stsde. Des fonds sonors de fans
passsent par la sono des stades, comme partout en Europe, oú les championnats
pûrent reprendre.

..20.14

..20.15 A la reprise du championnat, Barcelone était devant d’un point , passé devant le Real
juste avant la pause. Un sans fautes du Real avec 30 points sur 30 leur permit
d’arracher le championnat, permettant d’apaiser la douleur d’avoir été sorti par
Manchester City en huitièmede ligue des champions, jouant le retour juste après la

194
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

suspension.

..20.16 Zinedine Zidane reste aux commandes de l’équipe pour la saison 2020-2021. La
période des transferts est allongée jusque octobre 2021.

..20.17

..20.18

..20.19
17.2. L'équipe et ses piliers ; vecteurs du club.
..20.20

..20.21

..20.22 Real Madrid 2017-2018

..20.23 Effectifs : 23

..20.24 joueurs étrangers : 12 (52,2%)

..20.25 Acteurs internationaux : 21

..20.26 Valeur totale du marché : 858,50 M

..20.27 source : transfertmart.es

..20.28 Les joueurs les plus remarquables, le nom des saisons dans le club et le contrat :

..20.29 Cristiano Ronaldo, 8 saisons. Contrat jusqu'en : 2021. Il parti pour la Juventus en
2018 sous non recondction ou non réactualisation du contrat. Il est le meilleur buteur
de l histoire du club avec

195
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..20.30

..20.31 Et 4 ligue des champions, 4 ballons d’or sous les couleurs du Real,..

..20.32

..20.33 Sergio Ramos, capitaine et 15 saisons. h.c. 2020 et prolongé en décembre 2020

..20.34 Marcelo Viera : 13 saisons. c.h 2022

..20.35 Luka Modric : 8 saisons 2020

..20.36 Gareth Bale : 4 saisons vers 2021 mais parti en prêt á Tottenham en 2020

..20.37

..20.38 A Barcelone : 2017-2018

..20.39 Equipe : 25

..20.40 Joueurs étrangers : 17 (68 %)

196
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..20.41 Joueurs internationaux : 21

..20.42 Valeur totale du marché : 992,50 millions d'euros

..20.43 source : transfertmart.es

..20.44 Les joueurs les plus remarquables, le nom des saisons dans le club et le contrat :

..20.45 Andres Iniesta : 15 saisons et capitaine, contrat jusqu'en 2018 et parti après

..20.46 Lionel Messi : 15 saisons, vers 2021

..20.47

..20.48 Gérard Piqué : 12 saisons, c.h. 2019

..20.49 Sergio Busquets : 12 saison c.h. 2021

..20.50 Luis Suarez : : 4 saisons c.h. 2021 mais parti á l’Atletico Madrid en 2020..

197
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..20.51
17.3. La gestion des contrats

..20.52 Les clubs appartenant à leurs membres, tels que le Real Madrid et le F.C. Barcelona,
ne sont pas aux mains d'un multimillionnaire, d'une grande entreprise ou d'un fonds
d'investissement qui absorbe les pertes ou peut offrir une augmentation de capital.
Cela signifie que les clubs appartenant à leurs membres sont désavantagés sur le plan
économique, ce qui les oblige à rechercher un modèle économico-sportif durable et
à calculer et décider très bien quels joueurs font partie de l'équipe et les fidéliser.

..20.53

..20.54 Par exemple, au cours des cinq dernières années, le Real Madrid a augmenté le
nombre de joueurs venant de La Fabrica, le centre de formation du Real, et le FC
Barcelone a toujours eu cette politique de faire jouer les canteranos.

..20.55 Tito Vilanova a été le premier entraîneur, depuis des décennies, à faire entrer sur le
terrain, lors d'un match officiel, onze footballeurs formés dans le système des jeunes.
Elle a eu lieu le 25 novembre 2012 au Levante-Barça 0-4. La blessure de Dani Alves
à la 15ème minute de la première mi-temps a forcé l'entrée de Montoya à sa place et
sur le terrain se trouvaient onze joueurs entraînés à La Masia.

..20.56 En outre, en raison des élections périodiques organisées pour choisir le président et
le conseil d'administration, ils ont plus de mal à accéder à des lignes de crédit à long
terme, car les créanciers ne savent pas qui dirigera le club à l'avenir ni quelle sera leur
stratégie. Les élections sont similaires aux élections parlementaires en ce sens que les
candidats peuvent faire des promesses qui sont appropriées à court terme mais

198
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

désastreuses à long terme. Ou bien le titulaire peut faire croire que les résultats
économiques sont meilleurs qu'ils ne le sont en réalité, en balayant les problèmes sous
le tapis et en sacrifiant l'avenir économique pour gagner dans le présent.

..20.57

..20.58 Actuellement, la politique du Real Madrid concernant l'équipe est de renouveler les
joueurs pour assurer la continuité après les trois titres de champion en quatre ans.
Cette année, en donnant l'exemple du match de la Copa du Rey contre Numancia (2-
2) le 11 janvier 2018, Zidane a joué contre les joueurs de l'équipe de jeunes, ce qui
n'a pas facilité le résultat final (la victoire 0-3 au match aller a fait l'affaire) mais a
permis aux jeunes joueurs et à la Fabrica de s'adapter au style tactique ainsi qu'à
l'intensité des matchs officiels. Il est vrai que je laisse également les habituels
attrapeurs de titres se reposer lorsque leur équipe doit se battre pendant trois
campagnes : la Ligue, le Champion et la Coupe.

..20.59

..20.60 A Barcelone, le danger est maintenant l'augmentation constante de la masse salariale,


provoquée par une valorisation de chaque joueur important pour maintenir la stabilité
de l'équipe et par conséquent les résultats. Le cas de Neymar, qui en 2016-2017 a
réévalué son contrat avec une prime de fidélité et qui a fini par quitter le club pour
jouer au PSG, a permis au club de gagner 210 millions d'euros de plus, mais il court
toujours pour récupérer la prime d'évaluation. Les tentatives de l'UEFA de
"réglementer" la variation financière des clubs d'élite par le biais du "fair-play
financier" n'ont permis qu'à certains clubs comme le PSG de contourner la loi avec
un artifice financier pour éviter des sanctions telles que l'impossibilité de transférer
pour une ou deux périodes transférables, ce qui met en garde les clubs mais seulement
temporairement.

..20.61

..20.62

199
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..20.63 Le club azulgrana a dépensé 588 millions pour payer ses joueurs.

..20.64 Ce chiffre comprend les salaires et les amortissements des transferts, en plus du coût
des sections sportives de ces sections dont les dépenses s'élèvent à environ 50
millions.

..20.65 Ces 588 millions, représentent 84% du budget si l'on déduit l'argent reçu par le club
pour le transfert de Neymar (220 millions).

..20.66 C'est un pourcentage très dangereux si l'on considère que les instances sportives de
haut niveau indiquent que le plafond devrait être fixé à 70 %. Bartomeu est allé trop
loin dans les dossiers des joueurs et, surtout, dans les bonus de renouvellement qu'il
a versés à des joueurs comme Messi, Suárez et, à l'époque, également Neymar
(MARK, 2017).

..20.67

..20.68 Le club ne peut pas supporter ce rythme de dépenses. D'autant plus que le budget de
la saison 2018/19 n'inclura plus le transfert de Neymar, qui a un impact de 140
millions. Le président a l'intention de compenser cela par des revenus de marketing
plus importants : la commercialisation du t-shirt d'entraînement, le parrainage d'une
compagnie aérienne qui n'en possède pas actuellement, les revenus de la gestion de
Nike ou une meilleure répartition des droits de télévision. Et aussi pour le départ de
joueurs qui ne comptent plus pour l'entraîneur, comme Arda Turan ou Vermalen.

..20.69

..20.70 Pour s’assurer un retour sur investissement, les clubs mettent des clauses de ruptures
de contrats, donc un montant permettant payé par un autre club et/ ou le joueur leur
permettant de se libérer du club pour aller jouer ailleurs. Quand Dembele est arrivé
en 2017 pour 105 M, sa clause était de 400M. Quand Messi a prolongé son contrat
en 2017 , donc à ce moment là déjà au sommet de son art et de sa légende, la clause
était de 700M avec le contrat jusqu en 2021, ce qui posera problème plus tard, en
2020 lors de la reprise de la ligue des Champions en juillet suite au Covid, adaptée

200
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

pour l’occasion en mini tournoi étalé sur deux semaines oú les clubs toujours en lice
terminaient leurs huitième pour certains, faisaient les quarts demis et la finale
remportée par le Bayern de Munich. Ce même Bayern éclata Barcelona 8-2 sans
aucuns problème et provoqua un tremblement de terre á Barcelone et un bras de fer
entre la direction du club et certains piliers dont Messi. A cause du montant de la
clause de rupture, c’est le vague á l’âme que Messi repris les entraînements avec le
club en septembre 2020.

..20.71

..20.72

..20.73

..20.74

..20.75

..20.76

..20.77

..20.78

201
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..20.79

..20.80

..20.81

..20.82

54. 18. Mondialisation


..20.83

..20.84 Les marchés hors Europe à fort potentiel de croissance sont très importants pour nos
deux équipes.

..20.85 Par exemple, en Chine, le Real Madrid a été le premier club de football européen à
ouvrir sa propre succursale en Chine, située dans la capitale, Pékin. L'investissement
a porté ses fruits. En 2015,

..20.86 Le Real Madrid a pris la première place dans l'index numérique du football, produit
par Mailman Group, comme le club le plus prestigieux de tout l'écosystème
numérique. Décrit comme un hybride entre Twitter et Facebook, Sina Weibo est le
réseau social le plus populaire en Chine, avec plus de cent millions de messages
postés chaque jour. On estime que 30 % de tous les utilisateurs d'Internet en Chine
vont en ligne régulièrement sur Weibo. Le Real Madrid utilise la plateforme pour
communiquer directement avec leurs fans en Chine, et ainsi augmenter la
communauté des fans dans le pays. La page du Real Madrid dans Weibo permet aux
fans chinois d’accéder à de multiples contenus, tels que la couverture des matchs, des
photos de toutes sortes, des données sur l'histoire du club et des informations
générales sur le stade Santiago Bernabeu.

..20.87 En outre, il tente d'améliorer l'expérience de l'amateur et les connaissances de la ville


de Madrid elle-même, car il est plus que probable que de nombreux adeptes n'auront
jamais l'occasion d'assister à un match au Bernabeu. La page du Real
Madrid sur Weibo est la source la plus complète d'informations en temps réel sur les
clubs en Chine, avec les dernières nouvelles, la couverture des matchs et les faits

202
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

marquants historique. Le club analyse aussi le trafic sur les pages, le nombre de clics,
les heures creuses et bien sûr les données pour affiner sa communication..
L'interaction fréquente, la possibilité de partager le contenu et les liens étroits du
club avec les médias chinois expliquer la grande popularité du Real Madrid dans le
pays, qui a permis de fonder de nouvelles communautés, même dans les villes les
plus petites et les plus éloignées de la capital. Le Real Madrid prépare un contenu
personnalisé pour chaque pays, avec le pour être plus proche des membres de chaque
communauté.

..20.88

..20.89 En Chine, il est courant que les supporters suivent plusieurs équipes étrangères à la
fois, parce qu'ils n'ont pas des liens affectifs associés à une zone géographique
particulière, comme c'est le cas en Europe. Le Mailman Group a donc lancé une
enquête pour connaître le club préféré de la Chine." Soutenant l'affirmation selon
laquelle le Real Madrid est le club qui capte le plus de conversations dans les réseaux,
les résultats de l'enquêtea révélé que le Real Madrid était en tête de liste, avec 17 %
desvotes. Cependant, l'écosystème numérique ne survit pas tout seul et a besoin de
lacomplétant la présence physique. En 2015, le Real Madrid a disputé deux matches
en Chine, en captant l'intérêt de l'opinion publique et en donnant la possibilité les fans
dans le pays pour voir leur équipe en direct. En parallèle et comme nous l'avons vu
précédemment, le Real Madrid travaille avec plusieurs chaînes de télévision pour
diffuser les jeux à une heure acceptable pour le public asiatique. Les deux matches
avec plus d'audience en Chine ont été le Real Madrid - F. C. Barcelona du 6 décembre
2017, qui a débuté à minuit à Pékin, et au Real Madrid à 13 heures.

..20.90

..20.91 Le Real Madrid n'a pas encore battu la Premier League anglaise et la Bundesliga
allemande, qui a atteint un taux de pénétration du marché chinois de 27 et 24 %
respectivement, tandis que la Ligue espagnole se retrouve avec 22 %. Derrière la
finale de la Ligue des champions 2015 ( une audience plus importante en Chine), les

203
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

quarts de finale et les demi-finales du Real Madrid ont été celles qui ont attiré le plus
grand nombre de spectateurs.

..20.92 Real Madrid TV peut également être vu en Asie, avec une programmation continue
24 heures sur 24,remplissant ainsi le temps entre les diffusions de matchs.

..20.93

..20.94 En outre, la division numérique du club joue un rôle très important dans la conclusion
de contrats commerciaux. La demande de contenus intégrés de toutes sortes, de
nouveaux parrainages, crée de nouvelles opportunités commerciales, dont le Real
Madrid profite pour promouvoir sa marque et ses valeurs. Le club veut faire passer
l'écosystème numérique à un niveau supérieur. Florentino est convaincu que la
consommation de sport à travers les différents médias se fait d'une manière
complètement différente que par le passé. C'est l'un des pouvoirs d'adaptation à la
modernité du président merengue qui a atteint ce niveau de compétition depuis plus
de 20 ans dans sa vie professionnelle. Aujourd'hui, le sport devient une expérience
"multi-écrans".

..20.95

..20.96 Alors que les supporters du Real Madrid regardent un match sur la télévision haute
définition, ils ont l'accès à toutes sortes d'informations statistiques via le site web du
club, envoyer tweets et messages sur le match et répéter les meilleures pièces. En fait,
les fans de du Real Madrid comme le FC Barcelone n'ont pas besoin d'être vue sur la
télévision . On peut choisir la plate-forme préférée : appareils mobiles, tablettes,
consoles Xbox, etc. et donc facebook, twitter, lime, dugout ou encore snapchat, tik
tok et instagram.

..20.97

..20.98 Une autre option pour assurer un plus grand public dans les grands pays est de
recruter des joueurs locaux. Par exemple, le japonais Takefusa Kubo , dit Take
Kubo, né 4 juinle 2001 à Kawasaki (Japon), est un footballeur international japonais

204
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

qui évolue au poste de milieu offensif au Villarreal CF, en prêt du Real Madrid. Vu
comme un grand espoir du football japonais et mondial, il est surnommé le « Messi
japonais »

..20.99

..20.100

..20.101

..20.102

..20.103

..20.104

..20.105

..20.106

..20.107

..20.108

..20.109

..20.110

..20.111

..20.112

..20.113

..20.114

..20.115

..20.116

..20.117

..20.118

205
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..20.119

..20.120

..20.121

..20.122

..20.123

55. 19. CONCLUSIONS


..20.124

..20.125 L'incroyable statut de nos deux principaux clubs espagnols multisports, mais
surtout le football, est évidemment un facteur de situations d'opportunités, , de fidélité
de ses partenaires et de ses présidents, de ses événements au niveau sportif des
joueurs, des entraîneurs et de la direction depuis des décennies, pour ne pas dire cent
ans.

..20.126 L'adaptation à ce nouveau siècle a été une pièce maîtresse pour permettre
l'évolution des deux entités jusqu'à atteindre ce niveau international et de
mondialisation, toujurs á la pointe de cette course effrénée du top mondial dans son
propre sport. Dans toutes les franchises sportives mondiales, seuls les Dallas
Cowboys et les New York Yankees ont plus de revenus qu’eux.

..20.127 Selon Forbes19, les Cowboys valent 5 milliards de dollars (4,45 Mds EUR)
(avant impôts et amortissements divers) grâce notamment aux revenus de sponsoring
et de la vente des tickets de leur magnifique stade AT&T, qui peut accueillir jusqu'à
80.000 spectateurs pour les matches de NFL.

..20.128 L'équipe texane devance la mythique franchise de baseball des New York
Yankees (MLB), qui grimpe de son côté de la 5e à la 2e place et vaut 4,6 milliards de
dollars.

..20.129 Le meilleur représentant du monde du foot est le Real Madrid, qui occupe le 3e

19
https://www.forbes.com/sites/kurtbadenhausen/2020/07/31/the-worlds-most-valuable-sports-teams-2020/

206
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

rang avec une valeur estimée à 4,24 milliards de dollars (3,78 Mds EUR), devant son
éternel rival du FC Barcelone (4e, 4,02 Mds de dollars).

..20.130 Le premier club de basket est 5e du palmarès: les New York Knicks (NBA) sont
valorisés à hauteur de 4 Mds de dollars.

..20.131 De son côté, Manchester United, seulement 6e du dernier Championnat


d'Angleterre et non qualifié pour la prochaine Ligue des champions, a vu sa valeur
baisser de 4,12 milliards de dollars à 3,18 milliards. "MU" chute ainsi de la 2e à la 6e
place du classement.

..20.132

..20.133 Ces deux équipes- Real Madrid et FC Barcelona- sont des marques de
renommée mondiale grâce à leurs gestions financières et sportives ainsi qu’au soutien
de leurs partenaires. Les directeurs du Real Madrid et du FC Barcelone estiment que,
finalement, ce qui finit par avoir un impact majeur sur les performances de l'équipe,
tant au sein comme en dehors du club, sont les valeurs et la culture. Pour le club, la
culture est synonyme de travail d'équipe, que chacun poursuit une mission commune
de manière désintéressée ; que chacun, sur la base d'une collaboration mutuelle, sait
quels sont les objectifs et comment les atteindre.

..20.134

..20.135 Ce qui fait du FC Barcelone et du Real Madrid un exemple fascinant, c'est que
toutes leurs stratégies, sur le terrain comme en dehors, sont basées sur une culture et
un système de valeurs qui émanent de la communauté des supporters.

..20.136

..20.137 Faire jouer les meilleurs joueurs du monde, ceux qui correspondent à ces
valeurs etjouent un football offensif beau et élégant pour Madrid, un football de
possession, de passes courtoises et d'attaque pour les Blaugranas (jusqu’il y a peu) ;
capables de gagner des titres et de faire voler l'imagination des supporters, servant
d'inspiration à un public mondial. Ensuite, la technologie met les moyens nécessaires

207
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

pour que les expériences et l'engagement des fans ne cessent de croître dans n'importe
quelle partie du monde.

..20.138

..20.139 La communauté se développe à l'échelle mondiale. En conséquence, les grands


sponsors internationaux investissent beaucoup d'argent pour voir leur marque
associée à l'image du club, et les chaînes de télévision font de même pour obtenir les
droits de diffusion des jeux,

..20.140 qui touchent un public mondial immense et passionné. Toute cette passion
entraîne une augmentation des ventes de billets de stade, de la valeur des droits de
télévision, des possibilités de marketing et de parrainage, ce qui se traduit en fin de
compte par des revenus bien plus élevés.

..20.141

..20.142 Depuis le moment où Florentino, Joan Laporta et leurs conseils d'administration


ont décidé de mettre en œuvre le modèle durable et circulaire, les revenus ont
augmenté parallèlement à l'identification des supporters avec le club et les joueurs.
Les revenus élevés permettent au club de signer les meilleurs joueurs du monde, qui
correspondent aux valeurs des supporters. La culture et les valeurs inspirent les
joueurs, qui travaillent ensemble en équipe, jouent au football dans leur propre style
et se comportent en public avec la correction attendue par la communauté.

..20.143

..20.144 Ce parcours de chaque saison, à commencer par la pré-saison et les tournées en


Asie ou aux USA, les transferts d'été, le début des compétitions, les jeux européens,
la course aux titres tout au long de l'année sont suivis par plus d'un milliard de
personnes à travers le monde : les fans, les consommateurs, les amoureux du clubou
du football de très haut niveau.

..20.145

208
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..20.146 Le Real Madrid et le FC Barcelone sont la propriété de leurs partenaires, de


leurs fans qui savent ce qui se passe et ;quand, les entraînements, les conférences, les
matchs, les anniversaires, les voyages, ... 24 heures sur 24 tout au long de l'année,
presque sans interruption ; vivre avec le club, évoluer dans la vie, les témoignages de
la modernisation des stades, les gabarits, les joueurs font du Real Madrid, du FC
Barcelone une partie de leur ADN.

..20.147 Cette fidélité à l'information et l'éternelle recherche de la perfection dans les


résultats, sportifs, sociaux et économiques, ont créé la bataille des légendes du
football.

..20.148 Le virus de 2019 bouscule le monde entier et le sport á forte endance populaire
comme le football, mais le sport comme ces deux clubs sauront s’adapter.

..20.149

..20.150

..20.151

..20.152

..20.153

..20.154

..20.155

..20.156

..20.157

..20.158

..20.159

..20.160

..20.161

..20.162

209
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..20.163

..20.164

..20.165

..20.166

..20.167

56. 20. RECOMMANDATIONS


..20.168

..20.169 Les clubs désireux d'élargir leur base de fans, leur puissance commerciale, leur
influence sur les réseaux sociaux ou dans leur région peuvent jeter un coup d'œil sur
ce que ces clubs ont accompli pour atteindre le sommet du monde et rester les
meilleurs jusqu'à présent. L'évolution de l'importance du marché numérique permet
à chacun de développer ses capacités au moins dans ce sens, ce qui pourrait peut-être
aider à générer plus de revenus et pourquoi pas de nouveaux sponsors qui aideraient
à étendre les capacités du stade ou à pouvoir améliorer le centre de formation, qui
pour moi, reste le point le plus important de chaque club. Améliorer la qualité de la
formation afin de réduire le nombre de transferts de joueurs en dehors du club et
pourquoi pas, par la suite, vendre ces joueurs à profit pour leur permettre d'évoluer
également à un niveau supérieur.

..20.170

..20.171 Pour toucher de plus en plus de jeunes joueurs, l'importance des réseaux sociaux
et la qualité des entraîneurs deviennent plus obligatoires. Si le club veut élever son
niveau et se battre pour des trophées importants, il doit se professionnaliser et
travailler pour les objectifs avec des plans stratégiques basés sur une continuité de la
politique sportive, sociale et économique du club.

..20.172

210
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..20.173 Le football reste un sport plein de passion et l'équilibre entre cet amour et la
réalité du marché peut générer à la fois des émotions et des bénéfices.

..20.174

..20.175

..20.176

..20.177

..20.178

57. 21. BIBLIOGRAPHIE


..20.179

BALIBREA M.P.. 2017. The global cultural capital: Adressing the Citizen and Producing the City in
Barcelona. Lugar de publicación:Londres:Mcmillan Publishers Ltd. ISBN: 978-1-137-53596-2

BOSSHARDT, A.; BRIDGE T.; HANSON C.. 2010-2018. Deloitte football money league.Deloitte
Sports business group .London (UK) [en línea]. [Consulta: varias]. Disponible en :
https://www2.Deloitte.com/uk/en/pages/sports-business-group/articles/Deloitte-football-money-
league.html

CAMPOS IVONNE.2016. Fútbol Club Barcelona: Estilo de liderazgo y moduo de gestión de


equipos, un ejemplo para implementar en las organizaciones. Beatriz Hecmira Herrera Meza
(dir.).Trabajo fin de master, Universidad Militar Nueva Granada.

CAMPUZ, J.C. 2013. FC Barcelona: El éxito de una estrategia Empresarial y


Deportiva. [en línea]. [consulta en: 24 de agosto 2017]. Disponible en:
https://jcampuza.wordpress.com/2013/04/25/fc-barcelonael-exito-de-una-estrategia-empresarial-y-

deportiva/#_ftn1

Consejo Superior de Deportes (CSD) .Memoria 2016.2016 . Licencias y clubes[en línea]. [Consulta
el 23 de septiembre de 2017. Madrid. Disponible en:
http://www.csd.gob.es/csd/asociaciones/1fedagclub/03Lic/

211
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

DE LIEBANA G. 2012. Informe anual sobre la situacion economica du futbol espagnol [en línea].
Universidad de Barcelona. Gay de Liebana. Disponible en: http://gayduiebana.com/5o-informe-
anual-sobre-la-situacion-economica-du-futbol-espanol-y-europeo-2/

ESPAÑA.1990. Ley 10/1990, de 15 de octubre, por la ordenación du deporte, de acuerdo con las
competencias que corresponden a la Administración du Estado. Boletín Oficial du Esado, 6 de
noviembre 1990, 249, pp.1-45.

ESPAÑA.1991. Real Decreto 1835/1991, de 20 de diciembre,sobre Federaciones deportivas


espagnolas. Boletín Oficial du Estado, 30 diciembre 1991, 312.

ESPAÑA.2013. Ley 19/2013, de 9 de diciembre 2013, de transparencia, acceso a la información


pública y buen governo. Boletín Oficial du Etsado,du 10 de diciembre 2013, 295,pp.97922 a 97952

ESPAÑA.2015 . Real Decreto-ley 5/2015, de medidas urgentes en relación con la comercialización


de los derechos de explotación de contenidos audiovisuales de las competiciones de fútbol
profesional. Boletín Oficial du Estado, de 1 de mai de 2015, 104, pp. 37989 a 38006.

..20.180 EUROSPORT.2012. Cristiano Ronaldo y Mourinho.[foto]. Color, 644 x 380


píxeles. Extraído de Eurosport [sitio web].[Consulta en 3 de octubre 2017].
Disponible en : https://www.eurosport.fr/football/liga-1/2012-2013/real-madrid-
accrochage-mourinho-ronaldo_sto3575253/story.shtml

FERRÁN, Soriano. 2013 .La pelota no entra por azar : ideas de management desde el mundo du
fútbol [kindle]. Buenos Aires: Ed. Granica.[Consulta : 20 de juin 2017] ISBN:950641761X .
Disponible en: http://lapilotanoentraperatzar.cat/es/libro

FIFA. 2016. Reglamento (FIFA) sobre el Estatuto y la Transferencia de jugadores [en ínea]. Art 19.
Disponible en: http://es.fifa.com/about-fifa/news/y=2007/m=1/news=reglamento-sobre-estatuto-
transferencia-jugadores-500267.html

LEQUIPE. 2002. Zidane y du Bosque en el Real Madrid [foto]. Color, 640 X 480 píxeles. Extraído
de L'Equipe.fr [sitio web]. [Consulta: 3 de octubre 2017]. Disponible en:
https://www.lequipe.fr/Football/Actualites/Vincente-du-bosque-le-travail-de-zidane-est-sous-
estime/764570

212
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

MANDIS, Steven G. 2016. La fórmula Real Madrid [en línea]. Barcelona :ed. Deusto.[ Consulta
septiembre 2017] ISBN: 978-84-234-2643-0. Disponible en: http:// www.planetaduibros.com

MURILLO, C. 2012. El FC Barcelona. Claves du moduo deportivo y de gestión.


Revista de Contabilidad y Dirección, volumen (14), 269-286 [en linea].[ Consulta en: 23 de maio
2017]. Disponible en:
http://www.accid.org/revista/documents/FC_Barcelona._Claves_du_moduo_deportivo_y_de_gestio
n.pdf.

PAGINA OFICIAL du REAL MADRID, Real Madrid C.F.. 1998-2018. Real Madrid [sitio web].
Madrid. [Consulta: 13 de maio 2017]. Disponible en: https://www.realmadrid.com

PAGINA OFICIAL du FUTBOL CLUB BARCELONA. FC Barcelona.2002-2018. FC Barcelona


[sitio web]. Barcelona.[Consulta: 17 de maio 2017. Disponible en: https://www.fcbarcelona.es

REAL FEDERACIÓN espagnolA DE FÚTBOL.2017. Real Federación espagnola de Fútbol [sitio


web]. Madrid:RFEF. [ Consulta: 20 agosto 2017]. Disponible en: www.rfef.es

REAL MADRID 2009-2017. Informes anuales. Real Madrid CF. Madrid.Disponible en:
https://www.realmadrid.com/sobre-el-real-madrid/el-club/informes-anuales

ROSELL S. 2010. Bienvenido al mundo real .2010.Lugar de publicación: Barcelona: Destino ISBN
9788423343201

TRANSFERMARKT.2000-2018.Transfer Markt [sitio web].Hambourg:Transfermarkt. Disponible


en: https://www.transfermarkt.com

UNION EUROPEENNE FOOTBALL ASSOCIATION.1998-2018. Union Européenne de Football


Association.[sitio web].Nyon (Suiza): UEFA.[Consulta: 22 de maio 2017]. Disponible en:
http://www.uefa.com/index.html

213
La bataille des légendes du football :
Les évolutions du Real Madrid et du FC Barcelona de 2000 á 2020

..20.181

..20.182

..20.183

..20.184

214

Vous aimerez peut-être aussi