Société Nationale d’Aménagement et PRESIDENCE

Promotion Immobilière (SONAPI-SA)

IMMOBILIER

INFORMATIONS GENERALES VITALITE DES ORGANES DE GOUVERNANCE, DE

CONTRÔLE ET LEUR CONFORMITE LEGALE

Nom : Société Nationale d’Aménagement et Promotion Immobilière Disponible à de la

Critère Conforme
(SONAPI-SA) DGPEIP
Date de création : 2008 Actes nomination du
Capital social : 50 000 000 000 GNF (Partiellement libéré) OUI OUI
CA
Part de l’Etat : 100% CA se réunit
Capitaux Propres 2023 :38 794 100 356 GNF OUI OUI
régulièrement
CA 2023 : 40 046 242 475 GNF Les PV de sessions
Subvention : 0 GNF sont-ils produits pour
Dividendes : 0 GNF OUI OUI
chaque CA et sont
Résultat Net 2023 : - 11 205 899 644 GNF distribués aux tutelles
Secteur d’activité : Urbanisme et Habitat Acte Désignation CAC NON OUI
Effectif total : 116 (dont 30 femmes)
Acte Désignation
RCCM : GN.TCC.2022. B.14242 NON NON
Analyste Évaluateur
NIF : 151019486 Auditeur Interne OUI OUI
PCA : Moise Sidibé (depuis 2022) Contrat Programme NON NON
DG : Maimouna laure Barry (depuis 2022)
Plan Stratégique NON NON
Adm MEF :

La SONAPI La SONAPI a pour objet la mise en œuvre de la politique du

gouvernement en matière d’aménagement de terrains mis à sa
disposition par le ministère en charge de l’Habitat et de l’Aménagement  CHIFFRES D’AFFAIRES (2019, 2020, 2021, 2022)
du Territoire pour des fins de promotion immobilière de droit public.
100000
En 2023, le chiffre d'affaires de la SONAPI atteint 40 045 Millions de GNF, en 90000 87113
recul par rapport aux 87 113 Millions de GNF réalisés en 2022.
80000
La marge d’exploitation de la SONAPi est déficitaire de 30%, avec une 70000
rentabilité des capitaux investie de -31%, ce qui montre la fragilité de la
performance financière de la société. 60000
50000
Le résultat d'exploitation affiche un déficit de 12 Millions GNF en 2023, 40 046
40000
contrastant avec un excédent de 7 722 Millions GNF enregistré l'année
précédente. 30000
20000
En définitive, l’exercice 2023 se solde par un résultat net déficitaire de 11
205 Millions GNF, en net recul par rapport au bénéfice de 7 milliards GNF 10000
1703 2113 1391
réalisé en 2022. Les impôts et taxes dus à l'État pour 2023 s'élèvent à 1 010 0
Millions GNF. 2019 2020 2021 2022 2023

En perspectives, La SONAPI prévoit trois (3) Principales perspectives :

a- L’opérationnalisation de l’usine BTS qui consiste en
 Finalisation de la construction des bureaux administratifs de - RESULTAT NET : (2019, 2020, 2021, 2022, 2023)
l’usine
Ratio
 Lainvestissement/gains=Gains
désignation du personnel qualifiétotaux de l’EˊtatInvesti
 L’aménagement
ssement total de l’Eˊtat du hangar de la production 10000
 La pose et la mise en service des machines 7723
-- Et l’acquisition des premiers stocks de matières et fournitures.
b- Finalisation des contrats de construction en discussion durant 5000
l’exercice 2024 : 2147
 Base vie CBG et GAC ; 1703
622
 Cité de relocalisation de villages au compte de la SAG
0
 Cité financière en ppp
2019 2020 2021 2022 2023
 Site de relocalisation des sinistrés de Kaloum
 Siège de la DG (Direction Générale des Impôts)
-5000
 Chiffre d’affaires du central à béton
 Chiffre d’Affaires usine BTS
c- Ventes de béton préfabriquée
 L’acquisition d’une centrale à béton. -10000
Défis les trois (3) principaux défis 2024 -11 205
a. La sécurisation du patrimoine foncier de la SONAPI SA
 La réalisation d’une cartographique numérique propre à la -15000
SONAPI SA
 La numérisation des archives foncière de la SONAPI SA  RATIO ENDETT. / RESSOURCES PROPRES (%) : (2019, 2020,
 La conception des documents sécurisés pour la gestion 2021, 2022, 2023)
foncière,
b- achèvement de la mise en places des règles de gouvernance de la 0,4
SONAPI SA
 Mise en œuvre des outils de gestion validé par le CA de la SONAPI 0,2 0,2
SA
d- L’affranchissement aux règles des marchés publics pour se conformer 0
à celle d’OHADA. 2019 2020 2021 2022 2023
-0,2 -0,193698852

FAITS MARQUANTS -0,4

-0,6
 L’avancée du chantier de la cité Administrative de Koloma -0,697624697
-0,8
 la restitution des titres fonciers et plan parcellaires aux collectifs
des victimes de Kaporo-rails, Kipé II et Dimesse de 1998 et 2019 -94%
-1
 la digitalisation de la SONAPI SA
-1,15
-1,2

-1,4