Rapport Stacy
Rapport Stacy
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MINISTERE DE MINISTRY OF HIGHER
L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR EDUCATION
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UNIVERSITE DE DOUALA THE UNIVERSITY OF DOUALA
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ECOLE NATIONALE SUPERIEURE NATIONAL HIGHER SCHOOL
POLYTECHNIQUE DE DOUALA POLYTECHNIC OF DOUALA
RAPPORT DE STAGE
Rédige par :
Matricule : 2G00389
Sous l’encadrement
22G0038:
9
Professionnel de :
Académique de :
Mr BABOU LIKISSI
Pr NGAYIHI ABBE
SAMUEL
CLAUDE
Chef atelier de fabrication
ANNEE ACADEMIQUE :
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RAPPORT DE STAGE
DEDICACES
MA FAMILLE
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RAPPORT DE STAGE
REMERCIEMENTS
Ce travail a été le fruit de la collaboration entre plusieurs personnes venant de divers horizons.
Nous tenons à remercier donc tous ceux qui ont participé de près ou de loin à la réalisation de
ce travail et de certaines personnes auxquelles nous adressons ici notre profonde gratitude :
Et pour finir, je rends grâce au Dieu Tout-Puissant pour sa protection et sa force tout au long de
ce travail.
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RAPPORT DE STAGE
DEDICACES .
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RAPPORT DE STAGE
I. INTRODUCTION GENERALE
Tout au long de ces deux mois, nous avons pu nous impliquer activement dans diverses tâches
liées à l’usinage, et comprendre les exigences liées à la gestion de la qualité, des délais et de la
sécurité. Ce rapport se veut donc un témoignage fidèle de cette expérience professionnelle, en
détaillant les missions qui nous ont été confiées, les compétences acquises, les obstacles
rencontrés, ainsi que l’enrichissement personnel et professionnel que ce stage nous a apporté.
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RAPPORT DE STAGE
Futura Engineering Sarl est une entreprise camerounaise évoluant dans le domaine de
l’ingénierie et de la construction mécanique et métallique. Elle est située à Douala, face à l’usine
Guinness à Ndokoti. Depuis sa création, l’entreprise s’est progressivement imposée comme un
acteur incontournable dans la conception, la fabrication et la maintenance d’ouvrages et
d’équipements industriels. Elle met à la disposition de ses clients une expertise technique
reconnue et un savoir-faire adapté aux exigences actuelles de l’industrie.
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RAPPORT DE STAGE
1. Organisation interne
La structure organisationnelle de Futura Engineering repose sur une direction générale qui
assure la coordination et la vision stratégique de l’entreprise. Le Directeur Général est assisté
d’un Directeur Administratif et Financier (DAF), garant de la bonne gestion des ressources
financières et humaines. Les différents départements techniques et opérationnels sont encadrés
par des chefs de département, chacun responsable du suivi et de la réalisation des projets
relevant de son domaine de compétence. Cette organisation favorise une communication fluide
et une réactivité dans la prise de décision.
Afin de répondre efficacement aux besoins de ses clients, Futura Engineering s’appuie
sur un parc de machines-outils diversifié et performant. L’atelier est équipé de tours, fraiseuses,
perceuses, postes à souder, presses hydrauliques, rectifieuses, affûteuses et autres machines
spécialisées permettant la réalisation de travaux de haute précision. Ces moyens techniques
modernes offrent à l’entreprise la capacité de produire et d’entretenir une grande variété de
pièces mécaniques et de structures métalliques, tout en respectant les normes de qualité et de
sécurité en vigueur.
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RAPPORT DE STAGE
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RAPPORT DE STAGE
Figure 7 : La rectifieuse
3. Ressources humaines et valeurs
Au-delà de ses moyens techniques, la véritable force de Futura Engineering réside dans
son capital humain. L’entreprise dispose d’une équipe jeune, dynamique et compétente,
composée d’ingénieurs, de techniciens et d’ouvriers qualifiés. Chacun de ces collaborateurs
apporte une expertise spécifique qui, combinée à un esprit d’équipe marqué, permet d’assurer
la réussite des projets.
Les valeurs qui guident l’action de Futura Engineering sont l’éthique professionnelle, la
rigueur, la sécurité et la qualité. Une attention particulière est portée à la sécurité des employés
dans les ateliers, au respect de l’hygiène et de la salubrité, ainsi qu’à la satisfaction des clients.
Cette philosophie de travail favorise la confiance, la transparence et la pérennité des relations
avec les partenaires de l’entreprise.
Réunion de lancement
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Difficultés rencontrées :
En arrivant en atelier, j’ai vite compris que le rythme est soutenu et exigeant. Il faut être réactif,
organisé et capable de suivre les cadences imposées par la production. J’ai appris à anticiper les
tâches, à optimiser mes déplacements et à rester concentrée pour éviter les erreurs.
Cettadaptation m’a permis de mieux comprendre les contraintes réelles du terrain, loin du
rythme scolaire.
🛠️ Manipulation de machine
⚙️ Ajustage de l’outil
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L’ajustage est une étape cruciale que j’ai appris à ne pas négliger. Avant chaque opération, je
vérifie le bon positionnement de l’outil, son affûtage, et l’alignement par rapport à la pièce. Un
mauvais ajustage peut entraîner des défauts d’usinage ou même endommager la machine. Ce
travail de précision m’a sensibilisée à l’importance des tolérances et à la rigueur nécessaire pour
garantir la qualité des
La fabrication du cône usiné suit un enchainment précis d’opérations mécaniques. Elle débute par
le sciage ou le decoupage de la barre métallique, suivi d’un tournage conique pour obtenir la
forme souhaitée avec les angles définis. Ensuite, on procède à l’alésage pour créer l’ouverture
centrale, puis au perçage des zones de fixation. L’ajustement final inclut l’usinage de la portée
destinée à recevoir l’écrou extracteur. Chaque étape demande une rigueur absolue, car la moindre
erreur peut compromettre l’assemblage et la fonctionnalité de l'ensemble
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Brut de la pièce Brut coupé
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Cône fraise
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