Rémunération Économique
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ScribdTranslationsRÉMUNÉRATION ÉCONOMIQUE Se réfère à la récompense que l'individu reçoit
en échange de réaliser des tâches de l'organisation.
Rémunération économique directe : La rémunération directe se réfère aux
avantages monétaires offerts et fournis par l'employeur en échange des
services fournis à l'organisation.
Rémunération économique indirecte : La rémunération économique indirecte est
le salaire indirect qui découle des clauses du contrat collectif de
travail et du plan de prestations et de services sociaux que propose l'organisation.
REMUNÉRATION EXTRAÉCONOMIQUE : C'est celle qui comprend la fierté, le
la reconnaissance, la sécurité de l'emploi, affectent également profondément la satisfaction
qui découle du système de rémunérations.
Relatif au poste : Comprend la variété, l'identification, la signification,
autonomie et rétroaction.
Relative à l'environnement de travail implique les politiques des ressources humaines,
symboles de statut, reconnaissance, fierté, conditions environnementales, qualité
de vie au travail, services, flexibilité du travail (horaire, semaine courte,
postes partagés, rotation).
LE SALAIRE est la rémunération ORDINAIRE, fixe ou variable, que reçoit le
travailleur de la part de l'employeur comme contrepartie directe du service.
Salaire nominal : représente le volume d'argent fixé dans le contrat individuel
pour rémunérer le poste occupé. Dans une économie inflationniste, lorsque le salaire
nominal ne se met pas à jour périodiquement, il s'érode et, par conséquent, perd
pouvoir d'achat.
Salaire réel : représente la quantité de biens que l'employé peut acquérir avec le
volume d'argent reçu mensuellement ou hebdomadairement, et correspond au pouvoir
pouvoir d'achat ou quantité de marchandises que l'on peut acquérir avec un salaire.
Différence : En conséquence, le simple remplacement de la valeur réelle ne signifie pas augmentation.
le salaire nominal est modifié pour fournir le salaire réel équivalent dans le
période antérieure. La différence la plus importante entre eux, et pour laquelle on étudie le salaire
En réalité, le salaire nominal d'un travailleur peut augmenter sans que cela n'entraîne une augmentation de son pouvoir d'achat.
bien-être, c'est-à-dire que les prix des biens et services peuvent augmenter davantage ou rester les mêmes
proportion que les salaires nominaux. C'est pourquoi, c'est le salaire réel qui fournit de
forme effective ce que le travailleur parvient vraiment à acquérir avec son salaire.
LE SALAIRE POUR LES PERSONNES : Les salaires représentent l'un des plus
transactions complexes, car lorsqu'une personne accepte un frais, elle s'engage à une
routine quotidienne, à un modèle d'activités et à une large gamme de relations interpersonnelles
au sein d'une organisation, pour laquelle il reçoit un salaire. En échange de cet élément
symbolique interchangeable – l'argent - l'homme est capable de mettre en gage une grande partie de lui-même
même, de son effort et de sa vie. Le travail est considéré comme un moyen d'atteindre un
objectif intermédiaire, qu'est le salaire. Avec le salaire, de nombreux objectifs finaux peuvent être atteints.
atteints par l'individu. Le salaire est la source de revenu qui définit le modèle de vie de
chaque personne, en fonction de son pouvoir d'achat.
LE SALAIRE POUR LES ORGANISATIONS : Pour les organisations, le
Les salaires sont à la fois un coût et un investissement. Coût, car les salaires se reflètent dans le
coût du produit ou du service final. Investissement, car il représente une application d'argent dans
un facteur de production – le travail – comme une tentative d'obtenir un retour plus élevé.
La participation des salaires dans la valeur du produit dépend, évidemment, du secteur.
de l'activité de l'organisation. Plus la production sera automatisée, moins elle sera
participation des salaires dans les coûts de production. Les salaires représentent toujours
pour l'entreprise un volume respectable d'argent qui doit être très bien géré.
COMPOSITION DU SALAIRE : Le salaire est composé de deux facteurs : facteurs
internes (organisationnels) et facteurs externes (environnementaux).
Facteurs internes (organisationnels)
Types de postes de l'organisation
Politique salariale de l'entreprise
Capacité financière de l'entreprise
Performance générale de l'organisation
Compétitivité de l'entreprise.
Facteurs externes (environnementaux)
Situation du marché du travail
Conjoncture économique (inflation, récession, coût de la vie)
Syndicats
Situation du marché des clients
Compétences sur le marché.
ADMINISTRATION DES SALAIRES ET RÉMUNÉRATIONS
C'est un ensemble de normes et de procédures qui visent à établir et à maintenir
structures de salaires justes et équitables dans l'organisation
Équilibres dans les organisations :
Équilibre interne : Également connu sous le nom de cohérence interne, il est atteint
merci pour les informations internes obtenues grâce à l'évaluation et
classification des postes, sur la base d'un programme précédent de description et
analyse des postes.
Équilibre externe : On l'appelle aussi cohérence externe des salaires.
se atteint grâce aux informations obtenues par le biais de l'enquête salariale
qui réglemente ses procédures de rémunération du personnel.
