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SAHIL VERMA
SOUMIS À :
GHARUAN (MOHALI)
1
KHARAR (MOHALI)
2
TABLE DES MATIÈRES
3
LISTE DES TABLEAUX
4
LISTE DES FIGURES
PRÉFACE
5
AUCUNE APPRENTISSAGE NE PEUT ÊTRE COMPLÉTÉ SANS PRÉFACE
Dans le cadre de notre programme de licence en ingénierie mécanique, je suis requis de suivre
formation industrielle. L'objectif de cette formation est d'acquérir des informations internes sur le
fonctionnement des départements techniques par rapport à une organisation. L'orientation pratique
Il est essentiel qu'un étudiant technique soit de qualité en tant qu'ingénieur potentiel.
J'ai eu l'opportunité de suivre cette formation dans une organisation de renom comme SML ISUZU
Asron Limité.
Entrer dans l'industrie, c'est comme entrer dans un monde de concepts jamais enseignés dans le
La salle de classe est pratique dans différentes dimensions de l'industrie et l'étude sur le sujet.
la pratique dans l'organisation donne un aperçu approfondi du côté pratique de la technique et
l'industrie elle-même.
6
1REMERCIEMENTS
Aucune entreprise ne peut conduire au succès à moins qu'une plateforme appropriée ne soit fournie pour cela.
C'est la raison pour laquelle je me sens très chanceux d'avoir suivi ma formation industrielle de six
mois chez SML ISUZU, ROPAR. Les personnes de mon département et de tous les autres départements ont
m'a beaucoup aidé à combler le fossé entre les aspects théoriques et pratiques de mon
connaissance.
Je suis également reconnaissant envers M. SANJEEV SHARMA de m'avoir donné l'occasion de suivre
Je remercie de tout cœur M. ASHWANI KUMAR qui était mon chef de projet et mon guide.
à travers les travaux du projet. Ils ont toujours fait des efforts pour m'aider à tout moment. Leur
L'expérience et les connaissances m'ont motivé à donner le meilleur de moi-même en toutes circonstances. Je suis sûr que le
les connaissances et les informations que j'ai acquises durant cette période seraient d'une immense valeur pour
7
1.0 OBJECTIFS DE LA FORMATION
1. Étudier les différents procédés effectués sur les différentes pièces de LCV, MCV et
VHC.
2. Étudier la technologie 5S.
3. Étudier la fonction des différents départements.
4. Étudier les défauts des véhicules.
5. Étudier la gestion.
6. Étudier la gestion des ressources humaines et leur comportement envers les employés.
8
1.1 UN ENTRAÎNEMENT FACILE MAIS UN TRAVAIL DIFFICILE
T - Restez assis
A - Participation active
9
1.2 GESTION TPM
JISHU HOZEN
ENTRETIEN PRÉVU
KOBETSU KAIZEN
ÉDUCATION ET FORMATION
MAINTENANCE DE LA QUALITÉ
GESTION DES OUTILS
BUREAU TPM.
10
1.3 PROFIL DE L'ENTREPRISE
SML ISUZU a été promu dans 5thOctobre 1984 en collaboration technique et financière avec
Punjab Tractors Limited, Mazda Motors Corporation et Sumitomo Motors Corporation, Japon pour
fabrication de véhicules commerciaux légers (VCL). SML ISUZU représente deux puissants
SWARAJ - symbolisant la meilleure technologie et ingénierie indiennes.
Mazda Motors Corporation du Japon, fondée en 1920, est une entreprise de réputation internationale.
Mazda a commencé à fabriquer des camions dès 1931. Aujourd'hui, cette entreprise a l'honneur de
étant la seule entreprise au monde à produire des moteurs à essence et à diesel ainsi que le
des moteurs rotatifs révolutionnaires. Mazda est toujours à la recherche de nouveaux domaines d'excellence produit et
L'innovation. Elle s'en tient audacieusement à 2000 points de contrôle avant de déclarer un véhicule apte à la circulation.
L'utilisation de robots, de la dernière technologie et de production de classe mondiale permet à Mazda de produire
véhicules d'une qualité et d'une performance exceptionnelles. Pas étonnant que SML ISUZU ait remporté des éloges
partout dans le monde pour la qualité des produits qui sortent de son usine.
L'unité d'assemblage de SML ISUZU limitée est située au village d'Asron, dans le district de Nawanshahar.
Pour garantir la paix industrielle c'est-à-dire l'absence de grèves et de lock-out, SML ISUZU croit en
créer une main-d'œuvre satisfaite avec un très faible taux d'absentéisme et de rotation. Raisonnablement
salaires équitables et divers avantages comme des uniformes subventionnés et des transports, des installations de mess font beaucoup
dans la création d'une identification avec le travail. Le sérieux, la sincérité et l'esprit de coopération imprègnent le
l'ensemble de l'atmosphère de l'entreprise.
Aucune politique de confrontation n'est trouvée chez SML ISUZU. Les problèmes, s'il y en a, sont résolus par...
négociations mutuelles dans une atmosphère amicale de compromis. Ces étapes positives ont été
instrumental dans l'évolution de l'éthique de travail. L'heureuse absence de conflits industriels dans l'entreprise
en dit long sur le succès de ces et la culture de travail. Culture de travail du travail
11
l'éthos est une priorité élevée. Il est pleinement reconnu que l'objectif de l'entreprise - plus élevé et
une production, une productivité et une indigenisation plus élevées peuvent être atteintes par un engagement à
la commune de l'objectif chez chaque membre de la famille SML ISUZU. Toute la planification est
entrepris de manière à inculquer l'esprit de dévouement à chaque membre, qu'il soit un
travailleur semi-qualifié ou appartenant à la catégorie managériale.
Les LCV sont fabriqués en cinq couleurs : rouge Santos, bleu Nil, beige clair, blanc et
Jaune doré. En plus de cela, d'autres couleurs peuvent être fabriquées sur demande. Les plus distinctes
Une caractéristique de ces véhicules est qu'en dessous du design et des lignes élégantes se trouve la section de la boîte d'étude.
châssis tubulaire croisées renforcées. Les châssis sont plus de trois fois plus solides que ceux des autres véhicules
Sur la route. Les véhicules SML ISUZU sont non seulement plus robustes sur la route, mais aussi économes en carburant. Entièrement
chargé, il donne une moyenne de 13,5 km/l à 45 km/h. Un diaphragme assisté par hydraulique réduit
la pression d'embrayage de 37 %. Un moteur à faible régime et couple élevé assure une longue durée de vie et une suspension.
vitesse pour la conduite en montée. Une cabine spacieuse pour trois passagers avec des bouches d'air à trois niveaux rend la cabine
extrêmement confortable et un vrai régal à conduire. Un rayon de braquage court donne au SML ISUZU une excellente
4x4
Minibus à châssis long à empattement allongé pouvant accueillir jusqu'à 44 passagers;
Système intégré de collecte et d'élimination des déchets pour les centres urbains
La population des véhicules SML ISUZU aujourd'hui dépasse 70 000. SML ISUZU accorde une attention particulière à
la partie marketing et les employés sont hautement qualifiés et formés pour s'adapter au poste.
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Le profil de l'entreprise SML ISUZU LTD. projette un avenir radieux pour la société. C'est ainsi que
cela devrait être pris en compte en raison de son importance pour notre économie. Il contribue à sa part des actifs réels
et des opportunités d'emploi dans les domaines, apportant ainsi des réformes socio-économiques dans toute la Pendjab.
13
1.4MODÈLE DE PARTICIPATION
MFNB 9,10%
FLL’s 5,85%
Public 25,08%
14
Public;25.08
MFNB; 9.1
ISUZU Motors Limitée; 4
15
Graphique à secteurs pour le schéma de participation
Fig 1.0
Vice-président
Vice-président associé
Directeur Général
Directeur général adjoint
Assistant Manager
16
1.2.1 Diagramme de flux de l'usine SML ISUZU
ASSEMBLAGE DE MOTEUR MAGASIN DE CONFECTION SOUDEUR DE CABINE CABINE ET ASSSEMBLAGE DE CARGAISON ET PEINTURE
INSPECTION
PEINTURE FINALE
CUISSON
TEST ROUTE/DOUCHE
VÊTEMENT DE CABINE AVEC SOUS-ENSEMBLE
COMPONENTS D'ESSIEU DE MACHINE À LAVER INSPECTION
ASSEMBLAGE D'ESSIEU
VÉHICULE AU STOCKAGE
17
1.2.2 VÉHICULES PRODUITS CHEZ SML ISUZU LIMITED
CAMION 4X4
Fig n°1.2
18
AMBULANCE
19
Fig n°1.3
2.0 LIGNE D'ASSEMBLAGE
ATELIER MOTEUR
Le moteur est un dispositif qui est utilisé pour convertir l'énergie chimique du carburant en énergie thermique et cette énergie
est ensuite converti en travail utile. Le moteur fournit la puissance motrice pour les différentes fonctions
que le véhicule ou une de ses parties peut être amené à exécuter.
Idéalement, la plupart des moteurs utilisés dans les véhicules sont de type à combustion interne. La combustion interne
1. Cycle du moteur :- Basé sur le cycle du moteur, un moteur à combustion interne peut fonctionner selon le cycle
cycle.Otto ou Diesel.
2. Nombre de coups : - Basé sur les coups, les moteurs sont classés en tant que moteur à deux temps et moteur à quatre tem
moteur.
3. Carburant utilisé : - En fonction du carburant utilisé, les moteurs sont classés en tant que moteur à essence, moteur diesel, G.N.C.
moteur.
4. Type d'allumage : Le carburant à l'intérieur du cylindre après compression doit être enflammé. L'allumage
Les systèmes utilisés dans les moteurs à combustion interne sont de deux types : l'allumage par étincelle (S.I.) et l'allumage par compression (C.I.).
5. Nombre et arrangement des cylindres : - Basé sur le nombre et l'arrangement des cylindres le
les moteurs sont classés comme :
Moteur à un seul cylindre
Moteur à deux cylindres - Type vertical en ligne, type en V, type opposé
Moteur à trois cylindres
Moteur à quatre cylindres - Type vertical en ligne, type en V, type opposé
Moteur à six et huit cylindres
Moteur radial
Agencement des soupapes : Les arrangements de soupapes dans les moteurs I.C. sont : Type à soupape latérale, Soupape en tête
type de vanne.
1. Type de refroidissement :- En fonction du mode de refroidissement adopté, les moteurs se classifient en deux types
20
Le SML ISUZU assemble les types de moteurs suivants :-
Euro-I
Euro –II
Euro _ III
Euro-IV
G.N.C.
2.2 Les différences de base entre ces moteurs sont les suivantes :-
21
N° Euro – I Euro -II Euro -III Euro-IV C.N.G.
1 Dans le moteur Euro-I Dans le moteur Euro-II Dans le moteur Euro-III Dans le moteur Euro-IV Dans le moteur C.N.G
le bloc ne fait pas trou pour la pompe de transfert trou pour la pompe à alimenter le bloc ne le bloc ne
avoir un trou pour sont fournis sur le sont fournies sur le avoir un trou pour l'alimentation avoir un trou pour
pompe de transfert arrière du bloc moteur. arrière du moteur pompe d'alimentation
bloc.
2 Dans ce carburant Dans cette injection de carburant Dans cette injection de carburant Dans l'injection de carburant dans un moteur C.N.G.
pompe à injection la pompe utilisée est de la pompe utilisée est de la pompe utilisée est de le distributeur est utilisé
utilisé est en ligne type rotatif rotatif et électronique de type entièrement électronique
taper type
3 Ici, les buses ont Ici, les buses ont Ici, les buses ont Ici, les buses ont 6 dans un moteur C.N.G.
grands trous pour des trous plus petits pour très petits trous pour petits trous pour la bougie d'allumage est utilisée
4 Cela donne le pouvoir de Cela donne une puissance de 88 Il donne une puissance de 100 Il donne une puissance de Cela donne le pouvoir de
79,2 CV à 3000 CV à 3000 R.P.M CV à 3000 R.P.M 120 CV à 3000 72 chevaux vapeurs à 3000
22
S.NO COMPOSANTS TYPES DE MOTEURS
EURO-I EURO-III EURO-IV GNC
1 CYLINDRE N'avoir pas Avoir un trou FP Avoir CRDI Pareil que E-I
BLOC Pompe d'alimentation
Trou
2 FIP (CARBURANT Type en ligne Type de distributeur HPP Sans objet
INJECTION
POMPE)
3 JET D'HUILE Même dans 3 modèles N.A
6 ENTRÉE Simple
MULTIPLES
7 ÉCHAPPEMENT Simple Échappement Délégué Diff Même que E-I
MULTIPLES Échappement Collecteur Puis Euro-III
Collecteur Modifié à
Mont TC
8 T-CONNECTER N.A Simple T- Désigné Diff
Connecter Puis Euro-III N.A
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Arbre à cames Arbre à cames
24
N° POUVOIR À TOQURE À SFC À
3000RPM 1750 RPM 3000RPM
1 EURO-I 74,4 CV 20,9 KGM 174,3GM/BHP
3.1Processus de lavage
25
Les composants reçus du fournisseur ne peuvent pas être utilisés directement dans l'assemblage du moteur.
À cet effet, tous les composants sont soigneusement lavés et les bavures, la graisse et les fluides de coupe
les souches sont effectivement éliminées.
Séparateur magnétique
La séparation magnétique est un processus dans lequel de petites éboulures magnétiquement susceptibles sont
extrait des composants du moteur à l'aide d'une force magnétique de faible intensité.
Zone de dégraissage
Le dégraissage à solvant est un processus dans lequel un agent nettoyant est appliqué directement sur le
Surface par pulvérisation, brossage ou essuyage. Ce processus élimine l'huile, la graisse, la saleté, les résidus.
particules et tous les autres contaminants qui peuvent exister à la surface du matériau.
Fig no 3.0
Les caractéristiques incluent : nettoie presque tous les assemblages électroniques, composants électriques, et
presque tous les métaux. Les pièces sont généralement séchées à une température élevée, cependant généralement pas en dessous de
température ambiante. Pratiquement toute taille ou forme d'une pièce peut être nettoyée
3. Zone compressée :
26
Dans cette zone, l'air comprimé est utilisé pour nettoyer les composants du moteur. L'air à haute pression
est soufflé sur les pièces du moteur pour éliminer toute poussière ou impureté.
4. Zone de séchage :
Dans cette zone, les composants du moteur sont séchés pour éliminer toute impureté chimique présente.
à la surface en faisant passer des composants à travers une zone de haute température.
1. Le bloc moteur est lavé et nettoyé correctement. Ensuite, il est envoyé à la ligne principale.
27
Fig n° 3.1
28
Fig. n° 3.2
5. Le bloc moteur est tourné et les jets d'huile sont attachés au bloc. Les jets d'huile sont serrés et
couple jusqu'à une valeur de 1,20-1,80 kgm.
Fig. no - 3.3
6. Huit culbuteurs sont mis dans leurs trous. Ces culbuteurs sont actionnés par l'arbre à cames qui, à son tour
fait fonctionner la tige de poussée, la tige de poussée fait fonctionner les culbuteurs et les culbuteurs font fonctionner la soupape
29
3.2.1 Station E-2.0
1. Ici, tout d'abord, l'arbre à cames est inséré dans le bloc moteur.
Fig. n° 3.4
2. Pour arrêter le mouvement latéral de l'arbre à cames, une plaque de butée est boulonnée d'un côté de l'arbre à cames.
3. Tout d'abord, un mastic est appliqué sur les boulons de la plaque de poussée, puis la plaque de poussée est
serrées à l'aide de ces boulons. Ces boulons sont serrés jusqu'à un couple de 2,3 kgm.
4. Ensuite, le mouvement libre de l'arbre à cames est vérifié.
5. Maintenant, le bloc est tourné et nous devons installer les paliers de vilebrequin. Avant cela, nous devons
Fig. n°-3.5
6. Sur la base de ce codage et selon le tableau, nous allons placer le roulement de vilebrequin.
30
7. Avant de mettre le vilebrequin dans le carter, les roulements sont correctement nettoyés et de l'huile est ajoutée.
à la fois sur les roulements et le vilebrequin. Après cela, le vilebrequin est placé dans le carter.
avec l'engrenage de manivelle..
Fig n°-3.6
8. Maintenant, les chapeaux de palier de clé sont mis un par un à leur place.
9. Pour éviter le mouvement latéral du vilebrequin, des paliers de poussée sont insérés dans le
roulement principal central.
10. Maintenant, commencez à serrer les paliers principaux du vilebrequin jusqu'à un couple de 10-10.7 kgm.
11. Tous les boulons doivent avoir des marques de couple.
12. Vérifiez le vilebrequin pour un mouvement libre et un jeu axial.
13. L'assemblage du piston est placé en fonction de la profondeur de la goupille du manivelle.
31
3. Nettoyage des chapeaux de bielle.
4. Placement des paliers de bielle dans la bielle et nettoyage.
5. Vérifiez s'il y a des marques de dent.
6. Les pistons pour les moteurs E-I, E-II, E-III et CNG diffèrent par la conception de la couronne des pistons.
Fig. n° 3.7
32
L'assemblage du piston est fixé au vilebrequin.
5.
9. Amenez le piston en position de point mort haut. Nettoyez la surface du piston, puis placez le cadran.
jauge au-dessus du piston de sorte que le bout du cadran touche d'abord la surface du piston et
33
le manomètre indique une lecture. Notez cette lecture.
Fig no.-3.10
10. Placez le manomètre sur l'autre piston, puis notez la lecture affichée par le manomètre.
11. Maintenant, faites pivoter le vilebrequin et nettoyez la surface des deux autres pistons.
12. Placez le comparateur sur le piston et prenez la lecture de la même manière que discuté.
plus tôt.
13. Comparez les valeurs avec le tableau.
14. Le joint est choisi en fonction de ces lectures. Le joint peut être vert ou blanc.
15. Placez l'ensemble du boîtier de mise au temps sur le chariot et déplacez le chariot en avant.
34
3.2.4Station E-4
2. Montage du couvercle de distribution sur le bloc avec joint. Serrage de tous les boulons du couvercle de distribution jusqu'à un
35
Fig n°-3.11
9. Serrage de la boulon de l'engrenage de came avec rondelle de poussée jusqu'à un couple de 6,4-9,6 kgm.
3.2.5Station E-5
2. Ajustement du couvercle de distribution et serrage des boulons jusqu'à un couple de 2,5 kgm.
36
8. Serrer et appliquer le couple sur le tuyau d'huile jusqu'à 2,5 kgm
37
4. Ajustement lâche du bac inférieur ou du réservoir avec joint.
Fig n°-3.14
3.2.7Station E-7.0
38
Fig n°-3.15
3. Fixez la goupille d'indication sur la plaque de fin. La goupille d'indication est utilisée pour indiquer le marquage (degrés)
fourni sur le volant d'inertie. Cela aide à démonter le FIP ou à ajuster les culbuteurs.
4. Le volant d'inertie est boulonné sur la plaque de fin. Le couple du volant d'inertie est maintenu entre 21-23 kgm.
9. Remarque sur la sélection de joint, type de joint, placement de la tête de cylindre sur le bloc, ajustement de la tige de poussoir, placement
39
8. Fixation du thermostat
Fig n°-3.16
40
6. Lubrification et montage de la poulie de vérin et couple.
.
Fig n° 3.17 Fig. n°-3.18
1. Nettoyage de la culasse.
2. Nettoyage de la soupape et application de la pâte.
41
Fig n°-3.19
4. Ajustement du joint
2. Marquage manuel sur les boulons de culasse et confirmation du serrage par machine et
Serrage des boulons de culasse qui ne se serrent pas à la machine.
Serrer les boulons de culasse jusqu'à un couple de 6,0 kgm. Ensuite, marquer et faire tourner les boulons.
90° + 90°.
3. Serrage de l'écrou de bras de levier 1,3-1,7 kgm.
42
Fig. n° 3.20
43
6. .
Fig n°-3.21 Fig n°-3.22
44
5. Couple de serrage du ventilateur de refroidissement 2,5 kgm.
8.
Fig no.-3.23
45
Fig n°-3.24
Fig. n° 3.25
46
3.2.15 Station E-13
1. Placement du moteur sur le chariot.
2. Assemblage de goujon, réchauffeur avec joint et couple jusqu'à 2,5 kgm
Fig n°-3.26
47
3.2.16 Station E-14
Fig. n° 3.27
48
3.2.17 Station E-15
Fig n°-3.28
49
3.2.18 Station E-16
4. Serrer et vérifier le couple du tuyau d'admission d'air avec attache U-bolt du support monté
sur le tuyau d'admission d'air avec le collecteur d'échappement. Serrage et vérification du couple des boulons.
50
10. Fixation de la courroie du compresseur avec réglage de la poulie de renvoi
Dans ce laboratoire, 100 % des moteurs assemblés dans l'atelier d'assemblage des moteurs sont testés.
le moteur du laboratoire de test de lit chaud est testé pendant 5 à 10 minutes. Dans ce moteur, il est testé pour
divers paramètres qui sont les suivants :
51
Remplissage d'huile moteur.
4. Vérification de la pression d'huile au ralenti qui devrait être de 1,8 bar à 650-720 RPM et à
80°.
Fig. n° 3.30
52
Dans ce laboratoire, 10 % des moteurs sont testés dans le laboratoire d'essai en chaleur. Dans le laboratoire d'essai de performance.
le moteur est testé pendant 4 heures. Tout d'abord, le rodage est effectué pendant 1,35 heure. Dans ce moteur, il est testé pour
divers paramètres qui sont les suivants :
1. Pouvoir
2. Couple
4. Fumer
6. Toute fuite.
Lors des tests de performance, 2 moteurs sont testés à la fois, c'est-à-dire que 4 moteurs sont testés en un seul poste.
Les tests de performance sont effectués sur les deux lits à savoir
Lit Shanck
Lit SAJ
Ceux-ci sont fabriqués par des fabricants indiens. Ceux-ci sont entièrement électroniques. Dans cela, divers
les capteurs sont assemblés.
53
Fig n°-4.0 Fig no.-4.1
5. Projet 1
5.1 MELANGE D'EAU ET D'HUILE
Énoncé du problème
Pour éliminer la perte d'heures de travail due à des problèmes de qualité dans l'atelier d'assemblage des moteurs.
3. Fuite d'eau
4. Fuite d'huile
5. Problème de départ
6. Bruit anormal
7. Défaillance de composant
8. Problème de montage
9. Faible consommation d'énergie
Fuite de diesel
11. Défaut de montage
13. Chasse
14. Fumée blanche
15. Enrayage du moteur
54
17. SFC élevé
18. RPM Moins
Toutes les causes possibles de défauts catégorisés qui ont émergé de la session de brainstorming et
basé sur la sagesse de l'équipe :
Changement de noyau dans le moulage
Non-concordance de base
Vents inadéquats
Mélange d'eau dans l'huile moteur avant essai
55
Réglage de basse pression lors de l'essai de pression
Bloc de cylindre M/cing décalé car la goupille de verrouillage n'est pas verrouillée
Méthode
SR.
D DE TESTS ET OBSERVATIONS.
NON. PROBABLE CONCLUS
CAUSES TEST DE ION
56
Réf. 5 numéros de blocs de fuite vérifiés pour référence
Coordonnée
Usinage usinage. Référence génération de goupille dim
1 mesurer Invalide
déplacé dans 23,6 trouvé contre requis 23,65 comme
Bloc cylindre
machine
référence de casting
usinnage
Ensemble de carrosserie
05 moteurs mixtes à eau analysés
Joint Moteur et il est observé que le joint de l'assemblage du corps Non valide
5 manquant Assy a été correctement collé dans tous ceux-ci
pendant
Moteurs
Assy de moteur
Cylindre 50 moteurs audités pour
6 boulons de tête Couple des boulons de montage de la culasse.
Couple Invalide
sous Tous les boulons trouvés Couple supérieur à 12,0 Kg-
serré mètre m
57
Fuites internes dans la culasse
5.4Analyse pourquoi-pourquoi pour établir les causes profondes – Mélange eau huile
RACINE
N° Pourquoi ? POURQUOI ? POURQUOI ? POURQUOI ?
CAUSE
Opérateur passer à ouvrir
valve de décharge pendant le système manuel
galerie d'eau de test
Moins de visibilité Niveau de luminosité faible
Opérateur sauter/réduire
Contrôle manuel
temps d'essai
Travailleurs non qualifiés Pas de SOP.
2 Interne Gaine d'eau Non détecté lors des tests de pression. Moins de scellement des cylindres.
fuites dans ouvrir pour pousser Test de pression à toute épreuve tête bas visage
Étape de passage d'huile de tige de culasse pendant les tests
58
Joint d'étanchéité
endommagé
Pas préventif
maintenance
horaire
Pas de traçabilité de
ouvriers en train de travailler
S. Cause profonde
Observations Solutions possibles - Priorisées
Non
Opérateur passer à
ouvrir le décharge Poke Yoke Vérification de la qualité sur
valve en cours de vérification SOP
mise en œuvre alarme opérateur
galerie d'eau
Augmenter la pompe Se procurer nouveau
Moins de pression de pompe
Interne pression m/c
Fuites dans
Éclairage inadéquat Augmenter la valeur Lux
Bloc cyl.
Déployer régulièrement
Opérateur non formé, Rédiger des procédures opérationnelles standard (SOP) et former
compétent
Pas de SOP opérateurs
opérateurs
Opérateur de saut / Horloge murale pour
réduire le temps de test
Minuteur introduit
opérateur
59
Moins de scellement du cylindre.
Améliorer l'étanchéité en remplaçant le test
tête bas visage changement de montage m/c
pendant les tests
Joint d'étanchéité
Remplacer le joint
2 Interne endommagé
fuites dans
Culasse Mauvaise condition de test Réorganiser le banc d'essai et Donner Annuel
installation rendre préventif Entretien de
maintenance calendrier d'entretien Équipement d'essai
Informatisé
Pas de traçabilité Registre de traçabilité
enregistrement
Réglage de la pression
Réparer la pression
manomètre chez le fournisseur Nouveau manomètre
Faux ne fonctionne pas correctement jauge
réglage de
3
Pression Fuite lors des essais -
soupape de décharge Nouveau standardisé Nouveau local
Joints non standard
chez le fournisseur joints de SML joints d'étanchéité
60
Nouvelle pompe installée pour
Pression de pompe réduite Augmentation de la pression de 3,0 à
4,5 Kg/cm2
Valeur de luxe dans le test de pression
Éclairage inadéquat dans
la superficie est passée de 200 à 600
Zone de test
lux
Réducteur d'opérateur
Poke - Yoke appliqué par
installer un minuteur dans la pression
temps de test Équipement d'essai.
5.7 AVANTAGES
5.7.1 Tangible
La perte d'heures de travail des principaux contributeurs a été éliminée de la moyenne de 308 heures par mois à zéro.
Aucune augmentation des dépenses de fonctionnement. Un investissement unique a été réalisé pour l'amélioration, s'élevant à Rs
environ 15000
61
5.7.4 Immatériel
(i) Amélioration de l'accent sur la résolution des problèmes internes
(vi) Décisions basées sur des faits (Basées sur des données)
6.0Projet 2
Toutes les causes possibles des défauts catégorisés qui ont émergé du brainstorming
la séance et basée sur la sagesse de l'équipe sont :
62
Longueur de printemps en amont
Mauvaise ergonomie
Manomètre de pression d'huile fonctionnel
Léthargie de l'opérateur
63
Alésage de manivelle surdimensionné dans le bloc cylindre
Alesage de came surdimensionné dans le bloc cylindre
Réglage incorrect de la soupape de décharge de pression
Faible débit de la pompe à huile
Faire des trous dans le corps de la pompe à huile
Fuite d'huile du couvercle arrière de la pompe à huile
Diamètre du piston sous-dimensionné
MÉTHODE
SR.
DE TESTS ET OBSERVATIONS.
NON. PROBABLE CONCLUSION
E CAUSES TEST
64
Banc d'essai Kg/cm2 contre requis 6,5 ± 0,3
Kg/cm2 @ 1000 RPM. 100 pièces de
pompes auditées chez le fournisseur, Élevé
variation observée de 5,0 à 6,5
Kg/cm2 pendant la pression de la pompe
test
Diamètre du piston
Dehors Diamètre extérieur du piston de 10
7 Numéros de micromètre des moteurs rejetés vérifiés et
sous-dimensionné Invalide
observé OK
65
6.5.0. Mauvais réglage de la soupape de décharge de pression :
Réglage de la vanne de décharge de la pompe à faible pression d'huile entraînant une pression basse du moteur pendant
Essai de moteur.
Fuite d'huile observée depuis la plaque arrière de la pompe à huile, résultant en une chute de pression d'huile du moteur pendant
Essai de moteur.
6.6Analyse des causes – Analyse des raisons pour établir les causes profondes - Faible pression d'huile
RACINE
N° Pourquoi ? POURQUOI ? POURQUOI ? POURQUOI ?
CAUSE
Fuite de pétrole
Moins d'étanchéité Écart de susceptibilité
à partir de l'huile de lubrification Processus d'usinage Tournage effectué à
2 entre la pompe entre la pompe
pompe arrière pas capable maintenir la planéité
plaque avant et arrière plaque avant et arrière
assiette
66
6.7 LISTE DES CAUSES RACINES ET ACTIONS ENTREPRISES – FAIBLE PRESSION D'HUILE
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7.0Projet 3
7.1Audit de moteur
Dans ce projet, nous vérifions les différents attributs du moteur lors de l'assemblage du moteur, pour
assurez-vous que l'assemblage est effectué selon la procédure standard ou non.
Lors de l'audit de l'assemblage du moteur, nous vérifions les 57 attributs. Les points principaux qui
sont audités comme suit :
1. Dynamomètre de couple
2. Manomètre à cadran
3. Calibre feeler
4. Chien chiot
5. Manomètre.
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7.3 Réalisations de l'audit :
1. Avant l'audit, à certains stades, les clé dynamométriques ne sont pas utilisées. Ensuite, nous informons le superviseur dans
charge qui a pris l'action corrective.
2. Avant de vérifier le jeu axial de l'arbre à cames et de la bielle, cela se fait manuellement non
le cadran du chiot a été utilisé. Ensuite, nous leur fournissons.
Avant l'audit, le jeu de jauges d'épaisseur n'est pas utilisé à la station de réglage des culbuteurs. Ensuite, nous informons le
superviseur responsable qui a pris l'action corrective.
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