1_Bonjour à tous, membres du jury, chers professeurs, et chers camarades.
Je
suis MOHAMED AMINE BENAHMIDA, étudiant en filière Systèmes Éoliens à
l'IFMEREE de Tanger. Je suis ravi de vous présenter aujourd'hui le fruit de mon
stage de fin de formation, qui explore les applications des systèmes de
refroidissement industriels au secteur éolien.
2_Pour cette présentation, je suivrai l'ordre du jour suivant :
Je commencerai par une introduction et une mise en contexte de mon stage.
Je vous présenterai l'organisme d'accueil, AC SOLUTIONS.
Nous aborderons ensuite une synthèse de mes missions et des apprentissages
clés.
J'exposerai la problématique centrale de la surchauffe dans les éoliennes.
Je vous proposerai une solution concrète basée sur le transfert technologique.
Puis, je vous présenterai une feuille de route et une analyse économique.
Nous ouvrirons sur des perspectives d'innovation et une vision pour 2030.
Enfin, je conclurai par un bilan personnel de cette expérience.
3_Mon stage de fin de formation s'est déroulé sur une période de cinq
semaines, du 30 juin au 31 juillet 2025, au sein de l'entreprise AC SOLUTIONS,
un acteur majeur du froid industriel et de la climatisation à Tanger.
L'objectif de ce stage était double :
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Premièrement, m'immerger dans les techniques de refroidissement de pointe.
Deuxièmement, analyser comment cette expertise pourrait résoudre un défi
critique pour l'éolien : la gestion thermique des turbines.
Ma réflexion s'est donc articulée autour de la problématique suivante :
Comment les technologies et protocoles de maintenance du froid industriel
peuvent-ils être adaptés pour accroître l'efficacité et la résilience des systèmes
éoliens ?
4_AC SOLUTIONS est une SARL fondée en 2013, reconnue pour son expertise
technique en froid industriel (jusqu'à -25°C), en climatisation écoénergétique,
et en automatismes.
L'entreprise bénéficie d'un portefeuille de clients industriels prestigieux tels
que LEAR, CITITEX et CIMCO. Elle s'appuie sur des partenariats solides avec
des marques mondiales de premier plan comme Carrier, Daikin et Schneider
Electric.
5_Mon stage a été marqué par une montée en compétence progressive,
structurée en quatre phases clés :
Phase de Découverte (Semaine 1) : J'ai commencé par observer les équipes et
participer à des audits techniques chez des clients comme LEAR.
Phase d'Approfondissement (Semaine 2) : J'ai pu prendre part à des missions
de maintenance prédictive avec des analyseurs de vibrations et m'initier à la
programmation d'automates Siemens.
Phase de Contribution Active (Semaine 3) : J'ai réalisé des tâches de
maintenance préventive, comme le remplacement de filtres, et j'ai assisté à des
installations.
Phase d'Autonomie Contrôlée (Semaines 4-5) : J'ai eu l'opportunité de piloter
une petite équipe, de réaliser un diagnostic d'urgence seul et de faire des
réglages complexes de régulations PID.
6_Cette expérience m'a permis de faire un parallèle direct avec ma filière. La
surchauffe dans les turbines est un enjeu majeur, responsable de près de 15%
de pertes de production énergétique.
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Au-delà des pertes, elle provoque une usure prématurée de composants
critiques tels que les convertisseurs, les générateurs et les paliers, ce qui
augmente considérablement les coûts de maintenance.
Ce problème est d'autant plus critique au Maroc en raison de facteurs
environnementaux spécifiques comme les températures estivales extrêmes qui
peuvent atteindre plus de 70°C dans une nacelle à Tarfaya, et la charge
abrasive du sable.
7_Ma proposition de valeur repose sur un concept simple : transférer des
solutions technologiques matures du froid industriel pour résoudre les défis de
l'éolien. Je propose trois transferts structurants :
La Régulation PID : Appliquer des algorithmes de contrôle thermique de haute
précision pour stabiliser les convertisseurs. Le gain de rendement attendu est
de 12%.
L'Isolation Avancée : Utiliser des matériaux performants, comme la laine
minérale, pour créer des enveloppes thermiques passives pour les nacelles et
réduire les contmination et la diffusion de chaleur dans la nacelle et ausii
reduire les perte de force de refroidissemnts
La Maintenance Prédictive : Déployer des drones équipés de caméras
thermiques pour diviser par deux le temps de diagnostic des systèmes
hydrauliques et détecter les fuites.
8_Pour rendre cette vision concrète, j'ai élaboré une feuille de route en trois
projets pilotes, ciblant des parcs marocains spécifiques :
Tanger-Cool à Koudia Al Baida pour optimiser les systèmes de refroidissement.
DroneScan à Dakhla pour l'inspection autonome des installations.
SOLAR-COOL à Tarfaya pour l'hybridation des systèmes avec l'énergie solaire.
L'analyse économique de ce déploiement est très positive. Elle démontre un
retour sur investissement en seulement 2,3 ans, pour un gain net annuel de 4,3
millions de dirhams. Cela prouve que l'amélioration de la gestion thermique est
une opportunité économique majeure.
9_En regardant vers l'avenir, cette approche ouvre la voie à des innovations de
rupture.
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Je pense aux matériaux intelligents comme les aérogels de silice qui pourraient
réduire les pertes thermiques de 50%.
Ou encore aux nanofluides biosourcés qui peuvent augmenter le transfert de
chaleur de 70%.
Ma vision pour 2030 est celle de parcs éoliens marocains intelligents et
durables, équipés de systèmes de refroidissement hybrides et de drones de
maintenance guidés par l'IA. L'impact serait considérable : une réduction de
40% de l'empreinte carbone et une augmentation de 20% de la disponibilité
opérationnelle.
10_En conclusion, la gestion thermique est un levier stratégique indispensable
pour la compétitivité et la durabilité de l'énergie éolienne au Maroc.
Ce stage a été une expérience exceptionnellement riche, qui m'a permis de
transformer un défi opérationnel en une véritable opportunité d'innovation.
Sur le plan personnel, j'ai développé des compétences techniques pointues,
mais aussi des qualités humaines comme l'autonomie et le sens des
responsabilités. Cette expérience a définitivement renforcé mon projet
professionnel : celui de contribuer activement à l'innovation dans le secteur des
énergies renouvelables.
11_Je tiens à adresser mes sincères remerciements à mes encadrants, Madame
Hanani Bahija et Monsieur Brahim Elkhatib, pour leur soutien et leur
disponibilité. Je remercie également toute l'équipe d'AC SOLUTIONS pour leur
accueil chaleureux et leur partage de connaissances.
Merci à vous pour votre attention. Je suis maintenant à votre entière disposition
pour répondre à vos questions.
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