REPUBLIQUE TUNISIENNE
MINISTERE DE L'INDUSTRIE
BMN / API
CARACTERISATION DE L'ENTREPRISE
N° API de l'entreprise Clé: Année de référence :
Code en Douane
ENTREPRISE :
Raison sociale : Dénomination
Nom du groupe : Site web Nbre de sites en Tunisie
Responsable : Qualité : Sexe
Siège: Adresse: C.P. Tél :
E-mail : Fax:
Usine: Adresse: C.P. Tél :
E-mail : Fax:
Gouvernorat: Délégation:
Régime : Totalement exportatrice : Autre que totalement exportatrice :
Date d'entrée en production: Statut juridique:
Effectif total Permanents Saisonniers
Capital social D: Capital tunisien: % Capital étranger: %
Résidente: Non résidente:
Origine des capitaux étrangers
Code pays d'origine Taux de participation en %
Nom et prénom du promoteur ou partenaire étranger Nationalité Code pays Adresse à l'étranger
1
2
3
Secteur :
Activité principale :
Principaux produits/ services : Unité Quantitté % dans le CA %Vente locale % export
1
2
3
4
FOR - UMQ - 20 PMN / V2 1
REPARTITION DES EMPLOIS
Catégories Emplois
Total
Libellé Code Masculins Féminins
A) Personnel administratif
dont cadres
B) Personnel commercial
dont cadres
C) Personnel technique
Ingénieurs T01
Techniciens T02
Ouvriers T04
Total 999
Personnel saisonnier ou occasionnel S01
Certification ISO : 9001 14001 18001 Autres Certifications :
Marque(s) des produits :
CA : D dont à l'exportation (%) :
INDICATEURS TECHNOLOGIQUES
Equipements informatiques et logiciels
Mat. CAO/DAO Log. CAO/DAO CFAO GPAO GMAO ERP
Oui
Non
Equipements de laboratoire (contrôle qualité) : oui non
Machines à commandes numériques : oui non
INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES :
Caractère polluant :
Type de pollution: Solides Gaz Liquides Bruits
Degrés :
Importance des consommations d'eau : % de la valeur des consommables
d'énergie : % de la valeur des consommables
FOR - UMQ - 20 PMN / V2 2
BILANS SYNTHETIQUES
ACTIF PASSIF
Immob incorporelles Capital social
Immob corporelles Réserves
Immob financières Autres capitaux propres
Autres actifs NC Résultats reportés
Stocks Résultat de l'exercice
Clients&comptes rattachés Emrunts
Autres actifs courants Autres passifs fin nc
Placements&autres actifs fin Provisions
Liquidités et é[Link] liquidité Fournisseurs et cpt rattachés
Autres passifs courants
Concours bancaires
Total 0 0 0 Total 0 0 0
INFORMATIONS SUPPLEMENTAIRES
1 Revenus
dont export
2 Variation de stocks de PF et encours
3 Production immobilisée
4 Production 0 0 0
5 Diverses charges d'exploitation
6 Achats consommés
7 Valeur ajoutée 0 0 0
8 Charge de personnel
9 Excédent brut de l'exploitation 0 0 0
10 Dotation aux amortissemets et aux provisions
11 Charges financières nettes
12 Gains nets provenant des placements
13 Résultat net de l'exercice
14 Dividendes
15 Investissements
16 Effectif
### Cadres
BUREAU D'ETUDE & COUT DU DIAGNOSTIC
LE BUREAU D'ETUDE CHARGE DE REALISER LE DIAGNOSTIC:
Raison sociale : Nationalité:
Tél: Fax: [Link]:
Expertise: Temps total coûts HT date début date achevement
Tunisiens h/j DT
Etrangers h/j DT
Total 0 0 DT
Nombre de visites dans l'entreprise
FOR - UMQ - 20 PMN / V2 3
DIAGNOSTIC
A. Diagnostic d'ensemble:
Appréciation d'ensemble insuffisant Moyen Bon
Niveau général de performance
Evolutions et progrès recents
Niveau de compétitivité
* cocher la case corréspondante
Principaux indicateurs de la situation de l'entreprise
(en DT , %)
1. Ratio de couverture des valeurs immobilisées
2. Taux d'endettement global
3. Capacité de remboursement
4. Taux de marge brute d'exploitation
5. Rentabilité financière
6. Part des charges financières dans l'EBE
7. Croissance de la valeur ajoutée
8. Croissance des effectifs totaux
9. Productivité du travail (en DT)
10. Taux d'encadrement
11. Taux d'exportation
12. Taux d'investissement
Ampleur des besoins Faisabilité de la mise à niveau
Besoins de mise à niveau très
important important limitée Faible Moyenne Forte
1. Finances
2. Organisation
3. Approvisionnement/Marketing
4. Ressources humaines
[Link]
* cocher la case corréspondante
B. Explication des éléments centraux du diagnostic:
FOR - UMQ - 20 PMN / V2 4
C. Eléments détaillés de diagnostic :
atouts (forces), faiblesses (problèmes) et besoins de mise à niveau dans les principaux domaines
domaines spécification ampleur évolution récente
Forces (atouts):
faiblesses:
besoins de mise à niveau:
PLAN DE MISE A NIVEAU
1. Solutions alternatives envisagées pour la mise à niveau:
FOR - UMQ - 20 PMN / V2 5
2. Critères de choix
3. Orientations stratégiques :
4 Le plan de mise à niveau proprement dit
début de date
Opérations prévues Coût en DT réalisation d'achèvement
Investissements Matériels
S/total:
Investissements Immatériels
S/total:
Coût total en DT
délai de réalisation
Restructuration financière:
Nature: Echéances :
Augmentation de capital par apports nouveaux pour restructuration DT
Nouveaux emprunts pour restructuration DT
Consolidation des DCT DT
FOR - UMQ - 20 PMN / V2 6
FOR - UMQ - 20 PMN / V2 7
5. Tableau de financement Montants Echéances
A- Total Fonds propres DT
Augmentation de capital, apport en numéraire DT
Augmentation de capital, apport en nature DT
Autres DT
B- Total Crédits DT
Banque-Crédits moyen-long terme:
Banque Chef de File: DT
DT
DT
Banque-Lignes de crédits spécifiques
DT
DT
C- TOTAL DT
OK
6. Variables cibles Etat Prévisions Echéances
FOR - UMQ - 20 PMN / V2 8
MINISTERE DE L'INDUSTRIE
Bureau de Mise à Niveau
N°BMN
FICHE DE DECISION DU COPIL
Entreprise: Code en douane
Secteur:
Coûts en DT Avis du BMN
Opérations investissements montants en DT Fonds Avis du COPIL
prévus éligibles
Investissements matériels
### #REF!
S/total #REF!
Investissements immatériels
###
### #REF!
### #REF!
### #REF!
S/total #REF!
Diagnostic-plan de mise à niveau
TOTAL INVESTISSEMENTS #REF!
LES INVESTISSEMENTS PRIMES, DT
1. éligibles au FODEC:
* investissements matériels #DIV/0!
* investissements immatériels
* diagnostic-plan de mise à niveau
Total #DIV/0!
2. éligibles au :
a. FOPROMAT
b. FOPRODEX
c. TFP + FýIAP
d, FODEP
Total
COMMENTAIRES:
du Bureau de Mise à Niveau:
du COPIL:
[Link]; le 09/22/2025
MINISTERE DE L'INDUSTRIE
Bureau de Mise à Niveau
Entreprise :
N° BMN :
En DT
Rubrique Montant
Capitaux propres et réserves (a) 0
Provisions (b) 0
Bénéfice de l'année (c) 0
Frais d'établissement (d) 0
Pertes cumulées (e) 0
Fonds propres nets (f) 0
Dettes à moyen et long terme (g) 0
Dettes à court terme d'exploitation (h) 0
Dettes à court terme bancaires (i) 0
Actif net total (j) 0
Valeurs d'exploitation + Valeurs réalisables (k) 0
Besoin en fonds de roulement (l) 0
Capitaux propres + Dettes bancaires + BFRE (m) 0
Fonds propres / (CP+DB+BFRE) (n)
Surplus de fonds propres (o) 0
Augmentation de capital (p) 0
Fonds propres éligibles à la prime de 20% (q) 0
[Link]; le 09/22/2025
MINISTERE DE L'INDUSTRIE
Bureau de Mise à Niveau
Entreprise :
N° BMN :
En DT
Rubrique Montant
Financement par fonds propres déclaré (1) 0
Investissement matériel total (2) 0
Investissement matériel éligible aux primes (3) 0
Investissement matériel éligible aux primes à 20% (4) #DIV/0!
Investissement matériel éligible aux primes à 10% (5) #DIV/0!
Prime sur l'investissement matériel (6) #DIV/0!
Taux de la prime sur l'investissement matériel total (7) #DIV/0!
Taux de la prime sur l'investissement matériel éligible (8) #DIV/0!
Investissement immatériel total (9) 0
Investissement immatériel éligible (10) 0
Prime sur investissement immatériel (11) 0
Taux de la prime sur l'investissement immatériel total (12) #DIV/0!
Taux de la prime sur l'investissement immatériel éligible (13)
Diagnostic (14) 0
Prime sur diagnostic (15) 0
Investissement total (16) 0
Investissement éligible total (17) 0
Prime totale (18) #DIV/0!
Taux de la prime sur investissement total(19) #DIV/0!
Taux de la prime sur investissement éligible total(20) #DIV/0!
[Link]; le 09/22/2025
MINISTERE DE L'INDUSTRIE
Bureau de Mise à Niveau
GRILLE D'EVALUATION DU DIAGNOSTIC-PLAN DE MISE A NIVEAU
N°BMN
Entreprise: Code en douane
Secteur:
Consultants
Banque Chef de file
1. Diagnostic plan de mise à niveau
2. Temps d'expertise engagés: Tunisiens 0 h/j
Etrangers 0 h/j
3. Coût du diagnostic (HT) DT
4. Nombre de visites dans l'entreprise: 0
EVALUATION Insuffisant Moyen Bon
1.Méthode et rigueur de la démarche
[Link] avec l'entreprise
[Link] fourni
Degré d'approfondissement des analyses
[Link] "financiers"
5."organisation"
6."approvisionnement/marketing"
7."technologie"
8."ressources humaines
Qualités analytiques
[Link]éments de référence
[Link] suffisamment globale
[Link] d'erreurs ou de contradiction
[Link]ère synthétique
[Link] d'un vrais diagnostic
[Link]é de la présentation
Plan de Mise à Niveau
[Link] des hypothèses de base
[Link] de solutions alternatives
[Link]écisions quant aux raisons de choix
[Link] stratégique
[Link] des variables-cibles
[Link]és de réalisation
21Calendrier
Total des évaluations
dont sur critère (s) éliminatoire (s) en gras
NB : chaque critère en gras (4 à 10 et 18 est éliminatoire au cas où il n'a pas été traité ou insuffisament traité
[Link], le 09/22/2025
