📋 Consignes pour la gestion des risques d'un projet RH
Objectifs
L'objectif de cet exercice est de vous familiariser avec l'identification, l'évaluation et la
gestion des risques potentiels liés à un projet de ressources humaines (RH). Vous devrez
identifier les risques, proposer des stratégies d'atténuation et évaluer leur impact.
📝 Partie 1 : Questionnaire à choix multiples (QCM)
Veuillez lire attentivement chaque question et choisir la meilleure réponse. Il n'y a qu'une
seule bonne réponse par question.
1. Quel est le but principal de l'identification des risques dans un projet RH ?
a) Créer une liste de problèmes potentiels.
b) Éliminer tous les risques du projet.
c) Définir la responsabilité en cas d'échec.
d) Prévoir les événements incertains qui pourraient affecter les objectifs du projet.
2. Un risque "modéré" a-t-il une forte probabilité de se produire et un faible impact ?
a) Vrai.
b) Faux.
3. Quelle est une stratégie d'atténuation (ou de réduction) courante pour un risque élevé ?
a) L'accepter et ne rien faire.
b) Le transférer à une autre partie (par exemple, un assureur).
c) Mettre en place des actions pour diminuer sa probabilité ou son impact.
d) L'ignorer, car il est peu probable qu'il arrive.
4. Lequel des éléments suivants est un exemple de risque lié à l'intégration technologique
dans un projet RH ?
a) L'équipe RH a trop de travail.
b) Les collaborateurs ne s'adaptent pas au nouveau logiciel.
c) Le budget est dépassé.
d) Le projet n'a pas de chef attitré.
5. Quel est l'un des bénéfices de la gestion proactive des risques ?
a) Avoir un plan d'action après qu'un problème est survenu.
b) Se concentrer sur les succès du projet.
c) Réduire la probabilité et l'impact des événements négatifs avant qu'ils ne se produisent.
d) Attendre que les problèmes soient suffisamment graves pour agir.
🔍 Partie 2 : Analyse d'un projet RH "Lambda"
Imaginez un projet de mise en place d'un nouveau projejt pour tous les collaborateurs de
l'entreprise. L'objectif est d'améliorer la transparence, la communication entre managers et
employés, et de faciliter le suivi des objectifs.
Votre mission :
1. Identification des risques : Énumérez au moins trois (3) risques potentiels pour ce
projet. Pour chaque risque, décrivez brièvement pourquoi il constitue une menace.
o Exemple de format :
Risque 1 : [Nom du risque]
Description : [Détail du risque]
2. Évaluation des risques : Pour chaque risque identifié, évaluez sa probabilité (faible,
moyenne, forte) et son impact (faible, moyen, fort) sur le projet. Justifiez brièvement
votre choix.
3. Plan d'atténuation : Pour chaque risque, proposez une ou plusieurs actions concrètes
pour en réduire la probabilité ou l'impact. Ces actions doivent être spécifiques et
réalisables.
