Je peux vous fournir une projection financière détaillée et prête à être intégrée dans votre

business plan. Cette projection est basée sur les données que vous m'avez fournies (5
millions FCFA de financement, élevage de poulets de chair et de 20 porcelets) et est
adaptée au contexte de Douala.
Projections Financières Détaillées (3 Ans)
Ce tableau présente une vue d'ensemble des investissements, des revenus et des
dépenses. Les chiffres sont des estimations et devront être ajustés avec des devis précis.
1. Investissements Initiaux (Budget : 5 000 000 FCFA)
Désignation Coût estimé (FCFA) Détails
Achat de Poussins (Bande 500 000 1 000 poussins à 500 FCFA
1) l'unité
Achat de Porcelets 500 000 20 porcelets à 25 000 FCFA
l'unité
Construction du Poulailler 1 000 000 Bâtiment simple pour 1 000
poulets
Construction de la Porcherie 1 500 000 Enclos pour 20 porcs
Équipements (Poulets et 500 000 Mangeoires, abreuvoirs,
Porcs) systèmes de ventilation, etc.
Fonds de Roulement (1er 1 000 000 Aliments, salaires,
mois) médicaments, électricité, eau
Total Investissements 5 000 000 Total du financement requis
2. Projections de Chiffre d'Affaires
 Hypothèses :
 Poulets : Poids moyen de 2 kg à la vente, prix de vente de 2 500
FCFA/kg. Taux de mortalité de 5 %. 6 bandes par an.
 Porcs : Poids moyen de 80 kg à la vente, prix de vente de 2 000
FCFA/kg. Taux de mortalité de 5 %.
Période Nombre de Chiffre Nombre de Chiffre Chiffre
Poulets d'Affaires Porcs Vendus d'Affaires d'Affaires
Vendus Poulets Porcs (FCFA) Total (FCFA)
(FCFA)
Année 1 5 700 28 500 000 19 3 040 000 31 540 000
Année 2 6 000 30 000 000 20 3 200 000 33 200 000
Année 3 6 300 31 500 000 21 3 360 000 34 860 000
 Explication : Les poulets sont vendus tout au long de l'année (6 bandes, soit
environ 950 poulets par bande après mortalité). Les porcs sont vendus une
seule fois par an.
3. Projections de Dépenses (Annuel)
 Coûts des poulets : 1 000 poussins (500 000 FCFA) + 120 sacs d'aliments
(480 000 FCFA) + Médicaments/vaccins (70 000 FCFA) = 1 050 000 FCFA par
bande.
 Coûts des porcs : 20 porcelets (500 000 FCFA) + 30 sacs d'aliments (1 200
000 FCFA) + Médicaments/vaccins (100 000 FCFA) = 1 800 000 FCFA par an.
Désignation Année 1 (FCFA) Année 2 (FCFA) Année 3 (FCFA)
Coût de production 6 300 000 6 600 000 6 930 000
(Poulets)
Coût de production 1 800 000 1 900 000 2 000 000
(Porcs)
Salaires (1 employé) 1 800 000 1 800 000 1 800 000
Eau & Électricité 500 000 520 000 540 000
Entretien & 200 000 210 000 220 000
Désignation Année 1 (FCFA) Année 2 (FCFA) Année 3 (FCFA)
Réparations
Marketing & Vente 150 000 160 000 170 000
Divers & Imprévus 500 000 520 000 540 000
Total Dépenses 11 250 000 11 710 000 12 200 000
4. Analyse de la Rentabilité (Résultat Net)
Année Chiffre d'Affaires Total Total Dépenses Résultat Net
(Bénéfice)
Année 1 31 540 000 11 250 000 20 290 000
Année 2 33 200 000 11 710 000 21 490 000
Année 3 34 860 000 12 200 000 22 660 000
Conclusion : Le résultat net montre une forte rentabilité dès la première année. Ces
chiffres illustrent la capacité du projet à générer des profits et à rembourser l'investissement
initial. Cette projection peut être insérée directement dans votre business plan, en ajustant
les chiffres pour qu'ils correspondent aux devis que vous obtiendrez.
Pour la dernière étape, avez-vous besoin d'aide pour rédiger le résumé exécutif ou la partie
marketing de votre business plan ?

Pour le résumé exécutif et la partie marketing de votre business plan, il est crucial de les
rédiger de manière claire et percutante. Voici une proposition que vous pouvez utiliser, en
ajustant les détails à votre situation.

1. Résumé Exécutif

Objectif du Projet : Ce business plan présente un projet de création d'une ferme d'élevage de
poulets de chair et de porcs à [Nom du quartier/lieu] dans la région de Douala, au
Cameroun. Le projet a pour but de capitaliser sur la forte demande locale en viande de
qualité et de devenir un acteur clé de l'approvisionnement du marché.

Vision et Mission : La ferme s'engage à produire de la viande saine et de haute qualité, en

respectant les normes d'hygiène et de bien-être animal, tout en contribuant à la sécurité
alimentaire de la région. Notre mission est de fournir des produits frais et locaux, créant ainsi
de la valeur pour la communauté et nos partenaires.

Demande de Financement : Nous sollicitons un financement de 5 000 000 FCFA pour couvrir
les investissements initiaux, incluant la construction d'infrastructures d'élevage (poulailler,
porcherie), l'acquisition d'un effectif de départ de 1000 poussins de chair et de 20 porcelets,
ainsi que la constitution d'un fonds de roulement pour les premiers mois d'activité.

Potentiel de Rentabilité : Les projections financières démontrent une rentabilité élevée et

une croissance constante du chiffre d'affaires, avec un résultat net prévisionnel de plus de 20
millions de FCFA dès la première année. Ce projet est solide, viable et capable de générer des
bénéfices substantiels pour assurer le remboursement du prêt et la pérennité de l'entreprise.

2. Plan Marketing et Commercial

a. Produits et Services :
 * Poulets de chair : Nous produirons des poulets de chair de race [mentionner la race, ex:
Cobb ou Ross] élevés selon des pratiques saines pour garantir une viande tendre et
savoureuse.

* Viande de porc : Nous élèverons des porcs de race [mentionner la race, ex: Large White ou
Landrace], connus pour leur croissance rapide et la qualité de leur viande.

* Services additionnels : Nous proposerons des services de découpe et de livraison sur

demande pour plus de commodité pour nos clients B2B (restaurants, hôtels).

b. Stratégie de Prix :

Notre stratégie de prix sera compétitive tout en reflétant la qualité de nos produits. Nous
fixerons les prix en nous basant sur les coûts de production, les prix du marché local à Douala
et la valeur ajoutée de nos produits (fraîcheur, qualité).

c. Stratégie de Distribution :

Nous mettrons en place un système de distribution en plusieurs volets pour maximiser nos
ventes :

* Vente directe à la ferme : Les particuliers et les petits commerçants pourront acheter
directement sur le site d'élevage.

* Partenariats B2B : Nous ciblerons les restaurants, les hôtels et les supermarchés de la
région de Douala pour des contrats de fourniture réguliers.

* Marchés locaux : Nous vendrons une partie de notre production sur les marchés locaux
pour toucher une clientèle plus large.

d. Stratégie de Communication et de Promotion :

* Positionnement : Notre communication se concentrera sur la qualité, la fraîcheur et la

traçabilité de nos produits, en mettant en avant les pratiques d'élevage responsables.

* Canaux de promotion :

* Publicité locale : Panneaux publicitaires aux abords des marchés, flyers et cartes de visite.

* Marketing digital : Création d'une page sur les réseaux sociaux (Facebook, WhatsApp
Business) pour partager des photos/vidéos de l'élevage, informer sur la disponibilité des
produits et interagir avec les clients.

* Bouches-à-oreille : Nous miserons sur la satisfaction client pour générer des

recommandations.

Cette structure vous donnera un avantage lors de vos présentations, car elle montre une
compréhension claire du marché et une stratégie bien définie pour atteindre vos objectifs.

Si vous avez besoin d'aide pour d'autres parties de votre business plan, n'hésitez pas !