Objectif 1 - Comprendre le fonctionnement global d’une entreprise hippique dans son
environnement
Module Professionnel 3 = MP3_Séance 1 : La gestion et la comptabilité dans l'entreprise
hippique
Objectif de la séance
L’objectif est de comprendre le rôle de la comptabilité et d’identifier les notions essentielles pour gérer
efficacement une entreprise hippique.
Introduction
La comptabilité offre une vision précise des flux financiers liés aux chevaux, permettant de suivre recettes
et dépenses, d’orienter les décisions et de satisfaire aux obligations légales. Elle facilite également les
échanges avec l’État et les partenaires professionnels du secteur.
À qui et à quoi sert la comptabilité ?
La comptabilité concerne toutes les entreprises hippiques, des pensions aux centres équestres. Elle
constitue un outil indispensable pour la direction ou la gestion.
Pour l’entreprise : Suivre les recettes et dépenses, contrôler les résultats et vérifier la santé
financière.
Pour l’État : Déclarer correctement impôts et taxes (TVA, impôt sur les sociétés).
Pour les tiers : Informer banques, fournisseurs ou investisseurs sur la situation financière.
La comptabilité donne ainsi une image claire des flux monétaires, aidant à prendre des décisions
stratégiques (augmenter les ventes, réduire les dépenses, investir). Sans cet outil, la gestion se fait à
l’aveugle.
En résumé
Comprendre la situation financière de l’entreprise
Prendre les décisions appropriées
Respecter la loi et communiquer avec les partenaires
Définition et rôle de la gestion
La gestion consiste à organiser chevaux, infrastructures, budget, ressources et équipes afin d’optimiser le
fonctionnement de l’entreprise et d’assurer la satisfaction des clientèles et des chevaux.
Où s’applique la gestion ?
Centre équestre : Organisation des cours, pension, entretien des boxes, achats de paille, gestion des
salaires et rendez-vous.
Écurie de propriétaires : Planification des soins, calcul des pensions, achat du matériel, gestion du
personnel.
Haras : Organisation de la reproduction, vente des poulains, suivi des dépenses et des soins
vétérinaires.
Club hippique : Préparation des compétitions, inscriptions, organisation d’événements, animation.
Exemples concrets de gestion
Prévoir l’achat de paille et de foin, surveiller les stocks
Déterminer le nombre de chevaux à accueillir et calculer le coût mensuel
Organiser un concours : établir le budget, louer les obstacles, payer l’assurance, gérer les inscriptions
Élaborer des plannings pour le personnel
Distinguer recettes (cours d’équitation) et dépenses (soins pour un cheval malade)
Tableau exemple de gestion dans un centre équestre
Poste Montant (€) Exemple
Recettes 8 000 Pension, cours
d’équitation
Dépenses 4 500 Foin, salaires, eau
Amortissement 600 Tracteur, matériel
TVA 400 Sur la pension
Résultat 2 500 Argent restant
Exercices
Citer trois postes à gérer dans un centre équestre.
Lire le tableau : le centre fonctionne-t-il bien ? Pourquoi ?
Nouveau cheval : quelles décisions à prendre pour son accueil ?
À retenir
Dans tous les lieux hippiques, la gestion de l’argent, des chevaux et des équipes s’avère indispensable.
Même sans être comptable, connaître le vocabulaire et les outils de gestion est essentiel pour réussir
dans le domaine.
Vocabulaire essentiel
Entreprise hippique : Exploitation qui s’occupe de chevaux (élevage, pension, centre, club).
Gestion : Organisation des ressources pour assurer le bon fonctionnement (argent, chevaux,
matériel).
Recettes : Argent gagné (pensions, cours, ventes).
Dépenses : Argent dépensé (foin, vétérinaires, salaires).
Amortissement : Perte de valeur du matériel.
TVA : Impôt collecté sur les ventes et versé à l’État.
Bilan d’ouverture : Situation de départ de l’entreprise.
Opération d’exercice comptable : Ensemble des actions financières sur une période.
Compte de résultat : Montre gain ou perte sur une période.
Diagnostic technico-économique : Analyse des résultats techniques et financiers.
Indicateurs financiers : Chiffres clés sur la santé financière.
Charges : Coûts (énergie, fournitures, etc.).
Produits : Revenus de l’entreprise.
Réglementation : Lois et règles à respecter.
Ressources humaines : Gestion du personnel.
Commercialisation : Actions pour vendre services ou produits.
Diagnostic financier : Évaluation de la rentabilité.
Exploitation hippique : Synonyme d’entreprise hippique.
Pension (cheval) : Service d’accueil et de soins contre paiement.
Prix de revient : Coût total pour s’occuper d’un cheval.
Surface (pâturages) : Taille des terrains.
Abreuvoir : Système pour que les chevaux boivent.
Alimentation : Nourriture donnée aux chevaux.
Amortissement comptable : Répartition du coût d’un bien sur plusieurs années.
